毛巾企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的S與目視化管理考核試卷_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

毛巾企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的S與目視化管理考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估毛巾企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S與目視化管理水平,考察考生對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理理論、實(shí)施方法和實(shí)際操作能力。通過(guò)考核,旨在提升毛巾企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,保障產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.S與目視化管理中,"S"代表的是什么?

A.安全(Safety)

B.整理(Sort)

C.清潔(shine)

D.清掃(sweep)

2.以下哪項(xiàng)不是S與目視化管理的基本原則?

A.易于識(shí)別

B.易于操作

C.易于維護(hù)

D.易于改進(jìn)

3.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),以下哪項(xiàng)不屬于5S中的“整理”階段?

A.分類物品

B.清理廢棄物

C.定置存放

D.員工培訓(xùn)

4.目視管理中,色標(biāo)卡的作用是什么?

A.識(shí)別設(shè)備狀態(tài)

B.標(biāo)注產(chǎn)品規(guī)格

C.指導(dǎo)生產(chǎn)流程

D.以上都是

5.以下哪種方法不是目視管理中用于提高工作效率的手段?

A.看板管理

B.五S活動(dòng)

C.全面質(zhì)量管理

D.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

6.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),目視化管理的主要目的是什么?

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低生產(chǎn)成本

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是目視管理中的信息板?

A.生產(chǎn)進(jìn)度板

B.設(shè)備狀態(tài)板

C.員工培訓(xùn)板

D.產(chǎn)品質(zhì)量板

8.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),5S活動(dòng)的第一個(gè)步驟是什么?

A.整理

B.清理

C.清掃

D.清潔

9.以下哪項(xiàng)不是5S活動(dòng)中的“清掃”階段?

A.清理設(shè)備

B.清理地面

C.清理文件

D.清理員工休息區(qū)

10.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),目視化管理中,看板的作用是什么?

A.指導(dǎo)生產(chǎn)流程

B.傳遞信息

C.提高員工意識(shí)

D.以上都是

11.以下哪項(xiàng)不是目視管理中的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)?

A.色標(biāo)卡

B.圖標(biāo)

C.文字標(biāo)識(shí)

D.數(shù)字標(biāo)識(shí)

12.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),5S活動(dòng)中的“整理”階段主要解決什么問(wèn)題?

A.物品擺放

B.環(huán)境衛(wèi)生

C.設(shè)備維護(hù)

D.員工培訓(xùn)

13.以下哪項(xiàng)不是目視管理中的“清潔”階段?

A.清潔設(shè)備

B.清潔地面

C.清潔產(chǎn)品

D.清潔辦公室

14.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),目視管理中的信息板應(yīng)該放置在哪里?

A.顯眼位置

B.員工休息區(qū)

C.生產(chǎn)區(qū)域外

D.管理辦公室

15.以下哪項(xiàng)不是目視管理中的管理看板?

A.生產(chǎn)進(jìn)度看板

B.設(shè)備維護(hù)看板

C.質(zhì)量控制看板

D.員工考核看板

16.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),5S活動(dòng)中的“清掃”階段需要做什么?

A.清理設(shè)備

B.清理地面

C.清理產(chǎn)品

D.以上都是

17.以下哪項(xiàng)不是目視管理中的信息傳遞方式?

A.看板

B.通告欄

C.電子郵件

D.口頭通知

18.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),目視管理中的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)?

A.清晰易懂

B.易于識(shí)別

C.持久耐用

D.以上都是

19.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),5S活動(dòng)中的“整理”階段需要員工做什么?

A.分類物品

B.清理廢棄物

C.定置存放

D.以上都是

20.以下哪項(xiàng)不是目視管理中的清潔工具?

A.拖把

B.掃帚

C.洗潔精

D.電腦

21.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),目視管理中的信息板應(yīng)該定期更新嗎?

A.是

B.否

C.根據(jù)情況

D.以上都是

22.以下哪項(xiàng)不是目視管理中的標(biāo)識(shí)顏色?

A.紅

B.黃

C.綠

D.藍(lán)色

23.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),5S活動(dòng)中的“清掃”階段需要定期進(jìn)行嗎?

A.是

B.否

C.根據(jù)情況

D.以上都是

24.以下哪項(xiàng)不是目視管理中的信息傳遞媒介?

A.看板

B.通告欄

C.報(bào)紙

D.廣播

25.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),目視管理中的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)應(yīng)該符合什么標(biāo)準(zhǔn)?

A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.以上都是

26.以下哪項(xiàng)不是目視管理中的“清潔”階段需要做到的?

A.清潔設(shè)備

B.清潔地面

C.清潔產(chǎn)品

D.清潔員工

27.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),目視管理中的信息板應(yīng)該使用什么材料?

A.塑料

B.金屬

C.紙張

D.以上都是

28.以下哪項(xiàng)不是目視管理中的信息傳遞方式?

A.看板

B.通告欄

C.文件夾

D.報(bào)告

29.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),5S活動(dòng)中的“整理”階段需要檢查什么?

A.物品擺放

B.環(huán)境衛(wèi)生

C.設(shè)備維護(hù)

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不是目視管理中的清潔工具?

A.拖把

B.掃帚

C.洗潔精

D.電腦程序

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S管理的目的是什么?

A.提高工作效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強(qiáng)員工素質(zhì)

2.以下哪些是目視管理中常用的工具?

A.看板

B.色標(biāo)卡

C.信息板

D.圖標(biāo)

3.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),5S管理的步驟包括哪些?

A.整理

B.清理

C.清掃

D.清潔

4.以下哪些是目視管理中用于提高工作效率的方法?

A.看板管理

B.色標(biāo)卡管理

C.信息板管理

D.5S活動(dòng)

5.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施目視管理的目的是什么?

A.提高生產(chǎn)效率

B.保障產(chǎn)品質(zhì)量

C.減少浪費(fèi)

D.提升員工滿意度

6.以下哪些是目視管理中信息板的作用?

A.傳遞生產(chǎn)信息

B.指導(dǎo)操作流程

C.提高員工意識(shí)

D.記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)

7.5S管理中的“整理”階段需要做到什么?

A.分類物品

B.清理廢棄物

C.定置存放

D.標(biāo)識(shí)清晰

8.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視管理中的色標(biāo)卡主要用于什么?

A.識(shí)別設(shè)備狀態(tài)

B.標(biāo)注產(chǎn)品規(guī)格

C.指導(dǎo)生產(chǎn)流程

D.評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量

9.以下哪些是目視管理中的清潔工具?

A.拖把

B.掃帚

C.清潔劑

D.專用清潔設(shè)備

10.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理中的“清掃”階段需要定期進(jìn)行哪些工作?

A.清理設(shè)備

B.清理地面

C.清理產(chǎn)品

D.清理文件

11.目視管理中,看板的作用包括哪些?

A.指導(dǎo)生產(chǎn)

B.傳遞信息

C.控制庫(kù)存

D.提高效率

12.以下哪些是目視管理中信息板的內(nèi)容?

A.生產(chǎn)進(jìn)度

B.設(shè)備狀態(tài)

C.員工培訓(xùn)

D.質(zhì)量控制

13.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S管理可以帶來(lái)哪些效益?

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低不良品率

C.節(jié)約成本

D.提升企業(yè)形象

14.以下哪些是目視管理中的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)?

A.色標(biāo)卡

B.圖標(biāo)

C.文字標(biāo)識(shí)

D.數(shù)字標(biāo)識(shí)

15.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),5S管理中的“清潔”階段需要關(guān)注哪些方面?

A.設(shè)備清潔

B.地面清潔

C.產(chǎn)品清潔

D.環(huán)境清潔

16.目視管理中,信息板的設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循哪些原則?

A.清晰易懂

B.便于閱讀

C.色彩搭配

D.持久耐用

17.以下哪些是目視管理中信息傳遞的方式?

A.看板

B.電子郵件

C.通告欄

D.會(huì)議

18.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施目視管理,以下哪些是管理者的責(zé)任?

A.制定管理計(jì)劃

B.組織培訓(xùn)

C.持續(xù)改進(jìn)

D.監(jiān)督執(zhí)行

19.以下哪些是目視管理中清潔工具的維護(hù)要點(diǎn)?

A.定期檢查

B.定期更換

C.定期清潔

D.定期保養(yǎng)

20.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理中的“整理”階段,以下哪些是員工應(yīng)該做的?

A.分類整理

B.清理不需要的物品

C.定位存放

D.標(biāo)識(shí)清晰

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的S與目視化管理,其中的"S"代表______。

2.5S管理中的第一個(gè)步驟是______。

3.目視管理中,看板主要用于______。

4.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),色標(biāo)卡用于______。

5.5S管理中的第二個(gè)步驟是______。

6.目視管理中,信息板用于______。

7.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理中的第三個(gè)步驟是______。

8.目視管理中,標(biāo)識(shí)系統(tǒng)用于______。

9.5S管理中的第四個(gè)步驟是______。

10.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理中的第五個(gè)步驟是______。

11.目視管理中,清潔工具用于______。

12.5S管理中的目的是為了______。

13.目視管理中的信息傳遞方式包括______。

14.在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),整理的目的是為了______。

15.目視管理中的信息板應(yīng)該放置在______。

16.5S管理中的清掃是指______。

17.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視管理中的清潔工具應(yīng)該______。

18.目視管理中的清潔工具應(yīng)該定期______。

19.5S管理中的清潔是指______。

20.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視管理中的清潔工作應(yīng)該______。

21.目視管理中的信息板應(yīng)該______。

22.5S管理中的整理是指______。

23.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視管理中的整理工作應(yīng)該______。

24.目視管理中的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)應(yīng)該______。

25.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S管理可以帶來(lái)______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的S與目視化管理,S只代表整理(Sort)。()

2.目視管理中的看板可以用于控制庫(kù)存水平。()

3.5S管理中的“整理”階段不需要對(duì)物品進(jìn)行分類。()

4.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的色標(biāo)卡只能用于標(biāo)識(shí)設(shè)備狀態(tài)。()

5.目視管理中的信息板應(yīng)該放置在員工難以看到的位置。()

6.5S管理中的“清掃”階段是指定期清潔設(shè)備。()

7.目視管理中的清潔工具可以隨意更換。()

8.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S管理可以立即提高生產(chǎn)效率。()

9.目視管理中的信息傳遞可以通過(guò)口頭通知進(jìn)行。()

10.5S管理中的“清潔”階段是指保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。()

11.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理工作不需要員工參與。()

12.目視管理中的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)應(yīng)該根據(jù)個(gè)人喜好進(jìn)行設(shè)計(jì)。()

13.5S管理中的“清掃”階段不需要定期進(jìn)行。()

14.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視管理中的清潔工具應(yīng)該由專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)。()

15.目視管理中的信息板應(yīng)該頻繁更換內(nèi)容。()

16.5S管理中的“整理”階段是指對(duì)不需要的物品進(jìn)行清理。()

17.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S管理可以降低生產(chǎn)成本。()

18.目視管理中的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)應(yīng)該符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。()

19.5S管理中的“清潔”階段不需要對(duì)地面進(jìn)行清潔。()

20.毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視管理中的整理工作應(yīng)該持續(xù)改進(jìn)。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述毛巾企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施S與目視化管理的重要性。

2.結(jié)合毛巾生產(chǎn)實(shí)際,分析如何有效地在生產(chǎn)線實(shí)施目視化管理,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制。

3.舉例說(shuō)明在毛巾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),如何通過(guò)目視化管理來(lái)減少浪費(fèi)和提升員工工作環(huán)境。

4.討論毛巾企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)S與目視化管理中可能遇到的挑戰(zhàn),以及如何克服這些挑戰(zhàn)。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

某毛巾生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上存在產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的問(wèn)題,影響了產(chǎn)品的銷售。經(jīng)過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在以下問(wèn)題:設(shè)備擺放混亂,操作規(guī)程不清,物料存放無(wú)序,員工操作不規(guī)范。請(qǐng)結(jié)合S與目視化管理理論,提出改善措施,并說(shuō)明如何通過(guò)目視化管理提升產(chǎn)品質(zhì)量。

2.案例題:

某毛巾企業(yè)近期實(shí)施了5S管理,但在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn),員工對(duì)5S管理的理解不夠深入,導(dǎo)致整理和清潔工作不到位。請(qǐng)針對(duì)這一情況,設(shè)計(jì)一套培訓(xùn)方案,以提高員工對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.C

4.D

5.C

6.D

7.D

8.A

9.B

10.D

11.D

12.A

13.D

14.A

15.D

16.D

17.A

18.D

19.A

20.B

21.A

22.A

23.A

24.C

25.D

26.D

27.D

28.B

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.整理

2.整理

3.指導(dǎo)生產(chǎn)流程

4.識(shí)別設(shè)備狀態(tài)

5.整理

6.傳遞信息

7.清理

8.識(shí)別

9.清掃

10.清潔

11.清潔設(shè)備

12.降低生產(chǎn)成本

13.看板、通告欄、電子郵件、會(huì)議

14.分類整理

15.顯眼位置

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