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文檔簡介

精益生產(chǎn)試題及答案姓名:____________________

一、選擇題(每題2分,共20分)

1.精益生產(chǎn)的核心理念是:

A.減少浪費(fèi)

B.提高效率

C.增加產(chǎn)量

D.降低成本

2.在精益生產(chǎn)中,5S活動指的是:

A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

B.整理、整頓、清掃、清潔、安全

C.整理、整頓、清掃、清潔、節(jié)約

D.整理、整頓、清掃、清潔、服務(wù)

3.精益生產(chǎn)的“拉動式”生產(chǎn)方式是基于以下哪個原則:

A.客戶需求

B.供應(yīng)商能力

C.生產(chǎn)能力

D.產(chǎn)品質(zhì)量

4.精益生產(chǎn)中的“看板”系統(tǒng)主要用于:

A.提高生產(chǎn)效率

B.控制庫存水平

C.減少浪費(fèi)

D.以上都是

5.精益生產(chǎn)中的“價(jià)值流”分析主要關(guān)注:

A.生產(chǎn)流程

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.員工培訓(xùn)

D.生產(chǎn)成本

6.精益生產(chǎn)中的“JIT”生產(chǎn)方式是指:

A.按需生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.節(jié)約生產(chǎn)

D.精益生產(chǎn)

7.精益生產(chǎn)中的“快速換模”技術(shù)主要目的是:

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.以上都是

8.精益生產(chǎn)中的“持續(xù)改進(jìn)”是指:

A.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工技能

C.降低生產(chǎn)成本

D.以上都是

9.精益生產(chǎn)中的“零缺陷”理念是指:

A.完美無缺的產(chǎn)品

B.無需返工的產(chǎn)品

C.滿足客戶需求的產(chǎn)品

D.以上都是

10.精益生產(chǎn)中的“價(jià)值”是指:

A.產(chǎn)品功能

B.客戶需求

C.生產(chǎn)成本

D.以上都是

二、判斷題(每題2分,共10分)

1.精益生產(chǎn)只適用于制造業(yè)。()

2.精益生產(chǎn)的目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率。()

3.5S活動是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。()

4.精益生產(chǎn)中的“拉動式”生產(chǎn)方式可以提高庫存周轉(zhuǎn)率。()

5.精益生產(chǎn)中的“價(jià)值流”分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)。()

6.精益生產(chǎn)中的“快速換模”技術(shù)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量。()

7.精益生產(chǎn)中的“持續(xù)改進(jìn)”是企業(yè)的核心競爭力。()

8.精益生產(chǎn)中的“零缺陷”理念是追求完美無缺的產(chǎn)品。()

9.精益生產(chǎn)中的“價(jià)值”是指產(chǎn)品的功能。()

10.精益生產(chǎn)可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。()

三、簡答題(每題5分,共15分)

1.簡述精益生產(chǎn)的核心理念。

2.簡述5S活動在精益生產(chǎn)中的作用。

3.簡述精益生產(chǎn)中的“拉動式”生產(chǎn)方式的優(yōu)勢。

四、論述題(每題10分,共20分)

1.論述精益生產(chǎn)如何幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本。

2.論述精益生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面的作用。

五、案例分析題(每題15分,共15分)

請根據(jù)以下案例,分析企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn),并提出改進(jìn)建議。

案例:某電子制造企業(yè)生產(chǎn)手機(jī),但由于生產(chǎn)流程復(fù)雜、庫存積壓嚴(yán)重、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,導(dǎo)致生產(chǎn)成本高、交貨期長,客戶滿意度下降。

六、計(jì)算題(每題10分,共10分)

某企業(yè)生產(chǎn)一批產(chǎn)品,每件產(chǎn)品的直接成本為100元,預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為1000件。若采用精益生產(chǎn),預(yù)計(jì)每件產(chǎn)品的直接成本可以降低20%,生產(chǎn)量提高到1200件。請計(jì)算采用精益生產(chǎn)后,企業(yè)的總成本降低了多少?

試卷答案如下:

一、選擇題答案及解析思路:

1.A精益生產(chǎn)的核心理念是減少浪費(fèi),這是精益生產(chǎn)的基本原則之一。

2.A5S活動指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),這是精益生產(chǎn)中用于提高工作效率和現(xiàn)場管理的重要方法。

3.A精益生產(chǎn)的“拉動式”生產(chǎn)方式基于客戶需求,即根據(jù)客戶訂單來組織生產(chǎn),避免過度生產(chǎn)。

4.D看板系統(tǒng)主要用于控制庫存水平,通過可視化的信息板來指導(dǎo)生產(chǎn)活動。

5.A價(jià)值流分析主要關(guān)注生產(chǎn)流程,目的是識別和消除浪費(fèi)。

6.AJIT生產(chǎn)方式是指按需生產(chǎn),即生產(chǎn)過程根據(jù)客戶訂單來調(diào)整,以減少庫存和浪費(fèi)。

7.D快速換模技術(shù)可以提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本和提升產(chǎn)品質(zhì)量。

8.D持續(xù)改進(jìn)是精益生產(chǎn)的核心,旨在不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工技能和降低生產(chǎn)成本。

9.D零缺陷理念追求完美無缺的產(chǎn)品,以滿足客戶需求和減少返工。

10.D價(jià)值是指產(chǎn)品的功能,滿足客戶需求的特性。

二、判斷題答案及解析思路:

1.×精益生產(chǎn)不僅適用于制造業(yè),也適用于服務(wù)業(yè)和任何需要改進(jìn)流程的領(lǐng)域。

2.×精益生產(chǎn)的目標(biāo)是減少浪費(fèi),提高效率和客戶滿意度,而不僅僅是提高生產(chǎn)效率。

3.√5S活動是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),通過整理和優(yōu)化現(xiàn)場,提高工作效率和員工素養(yǎng)。

4.√“拉動式”生產(chǎn)方式可以提高庫存周轉(zhuǎn)率,因?yàn)樗趯?shí)際需求來生產(chǎn)。

5.√價(jià)值流分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),從而采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

6.√快速換模技術(shù)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,因?yàn)樗鼫p少了換模時(shí)間,減少了生產(chǎn)過程中的錯誤。

7.√持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)的核心競爭力,因?yàn)樗蛊髽I(yè)能夠不斷適應(yīng)變化的市場需求。

8.√零缺陷理念追求完美無缺的產(chǎn)品,以滿足客戶需求和減少返工。

9.√價(jià)值是指產(chǎn)品的功能,滿足客戶需求的特性。

10.√精益生產(chǎn)可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,通過減少浪費(fèi)和提高效率來實(shí)現(xiàn)。

三、簡答題答案及解析思路:

1.精益生產(chǎn)的核心理念是減少浪費(fèi),通過消除生產(chǎn)過程中的非增值活動,提高生產(chǎn)效率和客戶滿意度。

2.5S活動在精益生產(chǎn)中的作用是提高工作效率、優(yōu)化現(xiàn)場管理和提升員工素養(yǎng),從而為精益生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

3.“拉動式”生產(chǎn)方式的優(yōu)勢在于減少庫存、提高生產(chǎn)靈活性和響應(yīng)速度,同時(shí)降低生產(chǎn)成本。

四、論述題答案及解析思路:

1.精益生產(chǎn)通過消除浪費(fèi)、提高效率、優(yōu)化流程和降低庫存等方式幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本。

2.精益生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面的作用包括減少缺陷、提高生產(chǎn)穩(wěn)定性、增強(qiáng)客戶滿意度和提升品牌形象。

五、案例分析題答案及解析思路:

分析企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn),包括以下幾個方面:

-重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程,減少不必要的步驟和浪費(fèi)。

-引入看板系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn),減少庫存積壓。

-實(shí)施5S活動,提高現(xiàn)場管理水平和員工素養(yǎng)。

-開展持續(xù)改進(jìn),不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程。

改進(jìn)建議:

-加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工對精益生產(chǎn)的理解和執(zhí)行力。

-建立跨部門合作機(jī)制,促進(jìn)信息共享和資源整合。

-定期評估精益生產(chǎn)的效果,持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。

六、計(jì)算題答案及解析思路:

總成本降低的計(jì)算公式為:(原總成本-新總成本)/

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