




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院總務(wù)科后勤的年度工作計(jì)劃總結(jié)醫(yī)院總務(wù)科后勤的年度工作計(jì)劃總結(jié)「篇一」一、指導(dǎo)思想總務(wù)后勤人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,勤懇踏實(shí)地工作,在為師生服務(wù)和為教育教學(xué)服務(wù)兩個(gè)方面上一個(gè)新臺(tái)階。二、主要工作1、認(rèn)真做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。開學(xué)工作,總務(wù)處要做到主動(dòng)先行。首先,要分發(fā)各班級(jí)的新課本,做好課桌凳的檢查修補(bǔ)工作,同時(shí)要配備好各類教學(xué)用品,保證學(xué)校正常開學(xué)。2、不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),使校園更優(yōu)美。本學(xué)期,將努力推進(jìn)行政樓的加固維修改造工作,專用教室的建設(shè)達(dá)標(biāo)任務(wù),多功能教室的優(yōu)化工作和其它各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),使學(xué)校硬件基礎(chǔ)功能更加完善,更加優(yōu)化,為良好的管理打下物質(zhì)基礎(chǔ)。3、認(rèn)真收費(fèi)。新學(xué)期開學(xué),要抓好收費(fèi)工作,班主任要認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,保證收費(fèi)工作順利進(jìn)行。特困生要經(jīng)學(xué)校核查,各班不得自定對(duì)象,財(cái)會(huì)室要及時(shí)與班主任結(jié)帳,收費(fèi)結(jié)束要公布代辦費(fèi)收支情況。4、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為。要一如既往地執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支的審批制度,所有開支必須執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審批制度。購置物品要申報(bào),數(shù)額大的要經(jīng)校務(wù)會(huì)決定后采購,精打細(xì)算,合理用錢,真正做到少花錢,多辦事??倓?wù)后勤人員要廉潔自律,不做損公肥私,借公濟(jì)私的事。5、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理。學(xué)校財(cái)產(chǎn)已經(jīng)建立了檔案,但是與學(xué)校檔案規(guī)范要求相比較,還有不少欠缺,本學(xué)期起要按照要求認(rèn)真進(jìn)行補(bǔ)充、修正,使之規(guī)范。6、針對(duì)長(zhǎng)期以來學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理上存在的問題,一是要加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育,二是要重視過程管理,對(duì)于損壞公物的行為要嚴(yán)肅追求責(zé)任,決不姑息。教職工調(diào)動(dòng)時(shí),要搞好財(cái)產(chǎn)移交,如數(shù)歸還學(xué)校各類用品。7、認(rèn)真搞好校園環(huán)境管理,要搞好校園的衛(wèi)生保潔工作,垃圾放到固定地點(diǎn),由校工定時(shí)清理,指派專人負(fù)責(zé)管理。管好花池、綠地,責(zé)任到人,規(guī)劃主道路、操場(chǎng)的綠化工作,保持校園四季常青。8、認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作。繼續(xù)抓好節(jié)水節(jié)電兩件事,管好水籠頭,廁所定時(shí)專人沖刷,減少水的浪費(fèi)。杜絕班級(jí)長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象,班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任制一抓到底,把財(cái)產(chǎn)損壞降低到最低程度。9、要增強(qiáng)安全防范意識(shí),各樓防盜門每天晚上要有專人關(guān)鎖,防止失竊,傳達(dá)室要認(rèn)真做好門衛(wèi)工作,控制閑散人員隨便進(jìn)入校園,學(xué)校物品憑出門證放行。安全用電,學(xué)校用電要有專人負(fù)責(zé),要整修教學(xué)樓用電開關(guān)、插座、日光燈、電風(fēng)扇,防止發(fā)生事故。10、力爭(zhēng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,努力完善學(xué)校硬件基礎(chǔ)建設(shè)。一是行政樓的改造,及時(shí)加固維修,使行政功能更加完善,條件進(jìn)一步改善,同時(shí),對(duì)行政樓前的空地進(jìn)行景點(diǎn)設(shè)計(jì),切實(shí)改變學(xué)校大門入口處的環(huán)境,使之更具人文化、景觀化。二是進(jìn)一步優(yōu)化多功能大教室的環(huán)境,增設(shè)空調(diào)等設(shè)備,同時(shí),清理多功能教室的北側(cè)死角;三是努力向上級(jí)部門爭(zhēng)取支持,改善辦公室、教室內(nèi)桌凳條件,為師生創(chuàng)造好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境;四是想方設(shè)法,廣泛聽取意見,多方論證,調(diào)整辦公室及專用教室的部署,增加微機(jī)教室等各類專用教室,努力達(dá)到教育現(xiàn)代化學(xué)校的基本要求。醫(yī)院總務(wù)科后勤的年度工作計(jì)劃總結(jié)「篇二」醫(yī)院總務(wù)科后勤的年度工作計(jì)劃總結(jié)醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計(jì)劃(一)轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束,在歲末的時(shí)候,就新一年的工作提前制定了工作計(jì)劃。計(jì)劃如下:一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實(shí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處,營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。二、工作目標(biāo)(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。(二)在安全管理方面,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對(duì)全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。(五)加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理,對(duì)臨時(shí)用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。三、積極整改(一)針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。(二)總務(wù)人員相對(duì)不足,尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議聘請(qǐng)一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。四、季度工作第一季度:1、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。2、加強(qiáng)安全防范意識(shí),細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。3、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度,確保醫(yī)患飲食安全。4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。第二季度:1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備2、天氣漸進(jìn)干燥,安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識(shí)培訓(xùn)。第三季度:1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資,對(duì)一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理,保證全院的物資供給所需,嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時(shí)下收下送,保障供給,徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù),嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失,嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。第四季度:1、根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè),并報(bào)相關(guān)單位,做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計(jì)量廳進(jìn)行檢測(cè),校準(zhǔn)。2、根據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角,殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計(jì)劃(二)一、工作思路20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。三、工作措施1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。(2)每月底對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。(3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。(2)加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價(jià)廉的物品。(3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。5、做好醫(yī)院清潔工作。(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。(2)增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。(1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。7、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。8、把安全防范工作放在首位。醫(yī)院總務(wù)科后勤的年度工作計(jì)劃總結(jié)「篇三」年度總務(wù)的工作計(jì)劃本年度全面貫徹落實(shí)局《20XX年工作計(jì)劃》和校產(chǎn)處《20XX年校辦產(chǎn)業(yè)處工作要點(diǎn)》。重點(diǎn)抓好安全工作,突出勞動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)和校舍、校園建設(shè)工作,努力完善舍務(wù)管理工作。一、強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建和諧校園1、各校安全工作要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的理念。深入開展和諧校園創(chuàng)建活動(dòng),為了進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)安全制度和安全責(zé)任追究制度建設(shè),中心校與總務(wù)處簽訂安全責(zé)任狀;總務(wù)處與各村小、幼兒園、商店、宿舍負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任狀;各村小負(fù)責(zé)人與班主任、科任、幼兒教師簽訂安全責(zé)任狀。真正做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,把安全工作作為考核你主管工作的主要內(nèi)容,實(shí)行“一票否決”制度。2、多在安全教育上下功夫,各校要有安全會(huì)議落實(shí)記錄、安全自查記錄。安全教育每學(xué)期不少于4課時(shí),特別是要上好安全第一課,做到教師有教案、學(xué)生有記錄。3、各校每學(xué)期初對(duì)本校的電、火、食品、交通、危房等所有可能發(fā)生安全隱患處,進(jìn)行全面認(rèn)真的自查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,重大問題形成書面材料上報(bào)到中心校。中心校每學(xué)期定期或不定期檢查2次安全工作,并積極配合上級(jí)的安全工作檢查。4、各校要健全各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。每學(xué)期定期或不定期進(jìn)行一次突發(fā)事故應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。通過安全教育活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)使用消防器材,在火災(zāi)中有自救能力;懂的急救通訊(巡警110、火警119、急救120);掌握各項(xiàng)安全制度,提高學(xué)生的安全意識(shí)。并做到“三杜絕”一是杜絕一切安全隱患;二是杜絕“三無”食品,嚴(yán)禁在校內(nèi)銷售;三是杜絕過期或不合格消防器材。5、各校節(jié)假日舉行校外活動(dòng)要向中心校請(qǐng)示方可進(jìn)行,并安排好平時(shí)和節(jié)假日的值日值宿,做到輪流表要上墻,制度要嚴(yán)格,記錄要詳細(xì)。6、學(xué)期末做好安全工作總結(jié)。二、學(xué)生宿舍與食堂的管理(舍務(wù)管理)1、為進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度,宿舍與食堂管理人員職責(zé)分工要明確、具體,各負(fù)其責(zé)。2、食堂管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《吉林省關(guān)于食品衛(wèi)生安全條例》,結(jié)合《食堂安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的管理。食堂工作人員要持健康證上崗,定期體檢,同時(shí)對(duì)食堂餐具和學(xué)生餐具定期消毒,杜絕流行性疾病和中毒事故的發(fā)生。3、濾布食堂采購人員購買食品、蔬菜要留有憑證(食品名稱、單價(jià)、數(shù)量、總價(jià)、貨主簽字、日期)要賬物相符,同時(shí)采購人員不得少于2人,要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),絕不給學(xué)生吃過期和發(fā)霉的飯菜,讓他們吃的好、吃的飽。4、宿舍管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生宿舍管理制度》,保證不讓學(xué)生睡潮濕的行李,督促住宿生上下學(xué)要排隊(duì),嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂“住宿生上下學(xué)交通責(zé)任書”。記好舍務(wù)日記,做好住宿生吃、住、行的日常服務(wù)。三、加強(qiáng)校舍、校園建設(shè)工作1、學(xué)校的衛(wèi)生管理要常抓不懈,各校要堅(jiān)持開展好紀(jì)律衛(wèi)生“流動(dòng)紅旗”檢查評(píng)比活動(dòng),要“干凈”當(dāng)頭。培養(yǎng)學(xué)生從小愛講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。2、各校要根據(jù)本校操場(chǎng)特征制定“三化”(綠化、美化、凈化)發(fā)展規(guī)劃,有當(dāng)年的實(shí)施計(jì)劃,主要在花草樹木的栽培上多動(dòng)手,在造型設(shè)計(jì)上多動(dòng)腦,真正提高校園“三化”的檔次,努力向“園林化”校園發(fā)展。3、根據(jù)教育局工作要點(diǎn)和我?!缎I嵝@建設(shè)五年規(guī)劃》,20XX年對(duì)新房子小學(xué)教學(xué)樓的樓蓋、門窗進(jìn)行更換;并對(duì)教學(xué)樓內(nèi)外墻壁、地面進(jìn)行維修;同時(shí)改造暖氣設(shè)備和樓內(nèi)電路。切實(shí)改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造和諧教學(xué)環(huán)境。4、北崗小學(xué)校舍間壁墻出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患,20XX年籌集資金力爭(zhēng)完成北崗小學(xué)校舍間壁墻的改造壓濾機(jī)濾布,排除該安全隱患。四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理工作,杜絕“三亂”。1、深入開展校務(wù)公開工作,全面實(shí)行收費(fèi)公開制、一支筆審批制,并嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)務(wù)理論和法規(guī),進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)水平以適應(yīng)新形勢(shì)下的電子報(bào)表要求。報(bào)表時(shí)要精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)、不虛報(bào),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確、真實(shí)有效、有參考價(jià)值。2、嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)教字20XX年9號(hào)文件,關(guān)于《在崗教職工亂辦班、亂補(bǔ)課的處理辦法》,嚴(yán)肅查處在崗教職工以各種名目收費(fèi)辦班、補(bǔ)習(xí)的行為,堅(jiān)決杜絕亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)。五、加強(qiáng)勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè),促進(jìn)勤工儉學(xué)工作的開展1、認(rèn)真貫徹落實(shí)校產(chǎn)處《20XX年校辦產(chǎn)業(yè)管理處工作要點(diǎn)》下大力氣辦好勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所和勤工儉學(xué)場(chǎng)所建設(shè),20XX年建設(shè)好三畝農(nóng)作物間種及新房子小學(xué)蔬菜基地。2、各校要配合校產(chǎn)處做好學(xué)生防近視作業(yè)本的統(tǒng)一訂購工作,從根本上解決學(xué)生近視率不斷上升的眼中現(xiàn)象,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。3、對(duì)北崗小學(xué)北五味子加強(qiáng)管理,爭(zhēng)取辦理林下參的相關(guān)手續(xù),做好學(xué)校商店的管理工作。4、完善學(xué)校法律行為,租賃工作要簽訂好合同,按時(shí)足額收回租金,要保護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn),做到不流失、不亂賣。確要出售財(cái)產(chǎn)時(shí)必須請(qǐng)示校辦,經(jīng)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出售。5、做好20XX年8月份的校產(chǎn)處評(píng)估檢查工作。6、各校要建立符合本校的勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,干預(yù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),種養(yǎng)殖新、奇、特市場(chǎng)緊俏項(xiàng)目。上好綜合實(shí)踐課,提高學(xué)生的綜合實(shí)踐素質(zhì)。7、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研勤工儉學(xué)和勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)的理論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成專題論文。7月中旬上交中心校,參加縣校產(chǎn)處組織的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。醫(yī)院總務(wù)科后勤的年度工作計(jì)劃總結(jié)「篇四」一、指導(dǎo)思想:以學(xué)校的工作要點(diǎn)為依據(jù),以教育教學(xué)為中心,以規(guī)范學(xué)校建設(shè)、提高學(xué)校整體素質(zhì)為目標(biāo),以標(biāo)化學(xué)校復(fù)查為契機(jī),總務(wù)處將全心全力配合學(xué)校各部門做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)文明校園??倓?wù)處將牢固樹立“管理、服務(wù)”的思想,及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好總務(wù)工作,為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障。努力搞好學(xué)校內(nèi)部物資的管理、使用和維修工作。努力創(chuàng)建良好的校園環(huán)境,搞好校園綠化以及文化建設(shè)。二、工作目標(biāo):在學(xué)校校長(zhǎng)及校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體老師的共同努力,進(jìn)一步完善總務(wù)處各項(xiàng)工作,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。本學(xué)期繼續(xù)加大學(xué)校安保工作,大力提高學(xué)校食堂管理和住宿條件,為師生的生活和學(xué)習(xí)提供有力保障。三、主要工作及措施:1、做好相關(guān)老師的技能培訓(xùn)工作??倓?wù)處將適時(shí)組織后勤人員及相關(guān)教師進(jìn)行技能培訓(xùn),為學(xué)校后勤工作的開展做好保障。具體培訓(xùn)內(nèi)容為:一體機(jī)的維護(hù)與使用、割草機(jī)的使用與維護(hù)、食堂從業(yè)人員崗位培訓(xùn)、綠化知識(shí)培訓(xùn)等。2、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請(qǐng),進(jìn)出庫手續(xù)。定期進(jìn)行物品領(lǐng)取并做好相關(guān)記錄。3、建立財(cái)物檔案。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)、教師考核評(píng)比掛鉤。每月檢查班級(jí)公物,量化考核賦分,加強(qiáng)對(duì)全校物品的管理。并以此為契機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)教育。4、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。制訂并實(shí)施《高新中學(xué)環(huán)保節(jié)約制度》,重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。抓好購物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定按采購程序辦理,貨比三家,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)抓好庫存物資的管理,繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度、回收制度,減少浪費(fèi)。5、重點(diǎn)做好學(xué)校安全工作。完善學(xué)校安全系統(tǒng),重點(diǎn)做好防盜、消防、用電安全。繼續(xù)完善學(xué)校監(jiān)控、紅外線報(bào)警器等安全器材的安裝與使用。與有關(guān)部門、人員簽訂安全工作責(zé)任狀,嚴(yán)禁私接亂拉電源。對(duì)現(xiàn)有電器一一登記備案。及時(shí)關(guān)閉門窗,一樓各門窗要嚴(yán)格按照要求關(guān)閉。繼續(xù)做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,對(duì)老師進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn),如安保器材使用等。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,完善門衛(wèi)制度,明確門衛(wèi)職責(zé)。6、加強(qiáng)在校生就餐及食堂管理。做好學(xué)生午托就餐工作,保證飯菜質(zhì)量,干凈衛(wèi)生,符合青少年?duì)I養(yǎng)需求。每周不定時(shí)檢查食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、操作情況、服務(wù)態(tài)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 各類建筑工程施工方案設(shè)計(jì)
- 垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 做東南亞跨境電商平臺(tái)
- 肉鴨養(yǎng)殖項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理制度手冊(cè)
- 動(dòng)力電池再生利用
- 三農(nóng)村電氣化工程作業(yè)指導(dǎo)書
- 高職護(hù)理婦產(chǎn)科復(fù)習(xí)測(cè)試卷附答案
- 附件3醫(yī)院護(hù)類人員年終理論考試500題練習(xí)試題附答案
- 智能環(huán)保與資源利用作業(yè)指導(dǎo)書
- 眼科學(xué)基礎(chǔ)本科
- 小沈陽《四大才子》歡樂喜劇人臺(tái)詞
- 交通安全設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書
- 優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書模板
- 神奇的電家長(zhǎng)課堂
- 城南舊事讀書匯報(bào)教學(xué)課件
- 不銹鋼容器制造通用標(biāo)準(zhǔn)工藝守則
- 校園環(huán)境衛(wèi)生檢查及記錄表
- 合同能源管理合同范本模板
- Q∕SY 05006-2016 在役油氣管道 第三方施工管理規(guī)范
- 數(shù)值分析 第二章 代數(shù)插值解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論