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PAGEPAGE1向失敗者學習勝利1994年,初入職場不久的她憑借著優(yōu)秀的業(yè)績和不俗的表現(xiàn)被破格提拔為格力公司經(jīng)營部部長。當時,公司內(nèi)部出現(xiàn)了大的危機,空調(diào)銷售也面臨著競爭“血戰(zhàn)”,她可謂是受命于危難之時。在這場大的競爭中,許多小的空調(diào)企業(yè)紛紛倒閉,她也面臨著極為嚴峻的考驗。沒有閱歷的她確定向前輩去討教學習,她的助手說:“我已經(jīng)跟公司總部幾位資深管理者聯(lián)系好了,還有幾家公司的負責人也情愿接受您的訪問溝通。”助手看著她,補充道,“他們都是特別精彩的經(jīng)營者。我們按日程逐一探望就行了?!彼钏计?,突然擺了擺手說:“我們短暫不要去探望他們了,我有更好的支配?!敝种缓脩岩傻馗鲩T,到達目的地時,助手才發(fā)覺,他們來到的是一家已經(jīng)倒閉的空調(diào)公司負責人的家!她真誠而虛心地跟那位負責人溝通、溝通,并時常地往本子上記錄著什么。連著幾天,助手跟著她探望的都是幾家倒閉的空調(diào)公司負責人,而助手支配好的幾位勝利者她卻一個都沒有去見。“您不去學習勝利閱歷,怎么光學一些失敗閱歷呢?”聽了助手的埋怨,她笑了,耐性說明:“失敗者大多都有深刻的教訓和閱歷,而且他們通常會毫無防備地跟人共享,這樣我們就可以避開再犯同樣的錯誤。而勝利者要么一帆風順,要么能奇妙地應付問題,自然沒有失敗者那種對問題的深刻相識。而且,許多勝利者對于自己的勝利閱歷一向是諱莫如深的,我們很難得到什么有價值的閱歷?!敝置┤D開地點了點頭,她接著說:“探望失敗者,不是為了學習失敗,而是向他們學習勝利?!焙髞恚鎺ьI(lǐng)公司打贏了那場“血戰(zhàn)”,而她也靠著自己的實力最終成為珠海格力電器股份有限公司董事長。她就是董明珠,全球商界女強人50強、全球100位最佳CEO。勝利者自然有其值得借鑒的地方,但有時我們很難揭開勝利者的面紗,獲得想要得到的東西。這時,我們就
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