2025年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（水利工程）》綜合案例題

2025年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析（水利工程）》綜合案例題1.【案例分析題】背景資料：某河道疏浚工程批復(fù)投資1500萬(wàn)元，招標(biāo)人根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》編制了監(jiān)理招標(biāo)文件。在招投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生（江南博哥）了如下事件：事件1:A監(jiān)理企業(yè)遞交的投標(biāo)文件內(nèi)容包括投標(biāo)函及附錄、授權(quán)委托書(shū)（含法定代表人證明文件）、監(jiān)理大綱、資格審查資料等。事件2:B監(jiān)理企業(yè)提交的主要人員監(jiān)理表中，提供了總監(jiān)理工程師張某的身份證、學(xué)歷證和職稱(chēng)證以及其他主要人員的相關(guān)資料。事件3：為保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行，招標(biāo)人向每位投標(biāo)人詢(xún)問(wèn)后，根據(jù)多數(shù)投標(biāo)人的回復(fù)確定了組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)的時(shí)間，并澄清、解答了潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘后提出的疑問(wèn)。所有的澄清和解答都逐一回復(fù)了提出問(wèn)題的潛在投標(biāo)人。事件4：招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)C監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)文件載明的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低于國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。問(wèn)題：1.根據(jù)事件1，補(bǔ)充A企業(yè)投標(biāo)文件還應(yīng)包括的內(nèi)容。2.補(bǔ)充事件2中B企業(yè)還應(yīng)提供的張某的相關(guān)資料。3.指出事件3中不妥之處并改正。4.針對(duì)事件3中C監(jiān)理企業(yè)的行為，招標(biāo)人應(yīng)如何處理？參考解析：1.投標(biāo)文件還應(yīng)補(bǔ)充：投標(biāo)保證金、監(jiān)理報(bào)酬清單、聯(lián)合體協(xié)議書(shū)（如果有）、其他資料。2.還應(yīng)補(bǔ)充注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書(shū)和社保繳費(fèi)證明復(fù)印件。3.不妥之處一：招標(biāo)人向每位投標(biāo)人詢(xún)問(wèn)后，根據(jù)多數(shù)投標(biāo)人的回復(fù)確定了組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)的時(shí)間。改正：招標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)。不妥之處二：所有的澄清和解答都逐一回復(fù)了提出問(wèn)題的潛在投標(biāo)人。改正：所有澄清和解答都應(yīng)按照招標(biāo)文件中約定的形式予以確認(rèn)，并發(fā)給所有購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。4.C監(jiān)理企業(yè)的行為屬于重大偏差，未能對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。招標(biāo)人可按規(guī)定做否決投標(biāo)處理。2.【案例分析題】背景資料：某堤防工程施工采用《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》格式和要求進(jìn)行招標(biāo)，某施工單位以人民幣2500萬(wàn)元報(bào)價(jià)中標(biāo)。合同工期為8個(gè)月，工程保修期一年，考慮到工期較短，不考慮物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整。簽訂的施工合同中有關(guān)工程計(jì)量與支付相關(guān)條款約定如下：(1)工程預(yù)付款的總金額為簽約合同價(jià)的10%，一次支付給承包人。(2)工程材料預(yù)付款的額度和預(yù)付辦法約定為：工程材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%與當(dāng)月進(jìn)度款一并支付。(3)工程預(yù)付款在合同累計(jì)完成金額達(dá)到簽約合同價(jià)的10%時(shí)開(kāi)始扣款，直至合同累計(jì)完成金額達(dá)到簽約合同價(jià)的9O%時(shí)全部扣清。工程預(yù)付款扣回采用《水利水電標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中規(guī)定的公式扣回。(4)工程材料預(yù)付款的扣回與還清約定為：材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%與當(dāng)月進(jìn)度款一并支付，從付款的下一月開(kāi)始起扣，六個(gè)月內(nèi)扣完，每月扣還1/6.(5)除完工結(jié)算外，月支付的最低限額為100萬(wàn)元。(6)質(zhì)量保證金在完工結(jié)算時(shí)一次性扣留，扣留的金額為工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。在合同實(shí)施過(guò)程中第1個(gè)月提供的進(jìn)場(chǎng)材料發(fā)票面值為300萬(wàn)元，完成工程款100萬(wàn)元：第2個(gè)月完成工程款140萬(wàn)元：第3個(gè)月完成工程款360萬(wàn)元。問(wèn)題：1.按照合同規(guī)定，承包人具備什么條件，監(jiān)理人方可出具工程預(yù)付款付款證書(shū)？2.計(jì)算第2月、3月應(yīng)支付的工程款。3.承包人應(yīng)在什么時(shí)間提交完工付款申請(qǐng)單？完工付款申請(qǐng)單包括哪些內(nèi)容？4.扣留的質(zhì)量保證金如何退還？參考解析：1.按照合同規(guī)定，承包人向發(fā)包人提交了經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的工程預(yù)付款保函后，監(jiān)理人方可出具工程預(yù)付款付款證書(shū)。2.(1)第2月：①應(yīng)付完成工程量工程款：140萬(wàn)元②應(yīng)扣材料預(yù)付款：270÷6=45.00萬(wàn)元第2月應(yīng)支付工程款：140-45=95萬(wàn)元<100萬(wàn)元，本月不支付，結(jié)轉(zhuǎn)到下月。(2)第3月：①應(yīng)付完成工程量工程款：360萬(wàn)元②應(yīng)扣材料預(yù)付款：270÷6=45.00萬(wàn)元③應(yīng)扣工程預(yù)付款：R=250×(600-250)÷[(90%-10%)×2500]=43.75萬(wàn)元。第3月應(yīng)支付工程款：360-45-43.75=271.25萬(wàn)元，加上第2月未付款95萬(wàn)元，本月應(yīng)付款為271.25+95=366.25萬(wàn)元。3.(1)承包人應(yīng)在合同工程完工證書(shū)頒發(fā)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交完工付款申請(qǐng)單，并提供相關(guān)證明材料。(2)完工付款申請(qǐng)單應(yīng)包括的內(nèi)容：完工結(jié)算合同總價(jià)、發(fā)包人已支付承包人的工程價(jià)款、應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金，應(yīng)支付的完工付款金額。4.在工程質(zhì)量保修期滿(mǎn)時(shí)，發(fā)包人將在30個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)后將質(zhì)量保證金支付給承包人。3.【案例分析題】背景資料：某灌溉輸水項(xiàng)目，施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件一：項(xiàng)目法人組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位將施工項(xiàng)目劃分為渠道、渡槽、隧洞等5個(gè)單位，確定主要單位工程、關(guān)鍵部位單元工程。監(jiān)理單位開(kāi)工前將劃分表及說(shuō)明書(shū)面報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)。事件二：渡槽采用定型鋼模板預(yù)制，主要施工作業(yè)內(nèi)容包括：①場(chǎng)地平整壓實(shí)；②混凝土基礎(chǔ)平臺(tái)制作；③鋼筋籠吊裝：④外模安裝；⑤底模安裝及平整度調(diào)整：⑥內(nèi)模安裝：⑦模板支撐加固；⑧槽身預(yù)制拉桿安裝：⑨混凝土澆筑：⑩渡槽吊運(yùn)存放；①內(nèi)模拆除（混凝土養(yǎng)護(hù)）；②外模拆除。施工流程為：①→②→A→B→③→C→D→E→⑨→①→F→G→拆除底模。事件三：該工程未發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位自評(píng)合格，主要分部工程全部?jī)?yōu)良。項(xiàng)目法人組建合同工程完工驗(yàn)收工作組，監(jiān)理單位組織合同工程完工驗(yàn)收，通過(guò)了《合同工程完工驗(yàn)收鑒定書(shū)》，并按照規(guī)定，進(jìn)行分發(fā)備案。問(wèn)題：1.改正事件一中劃分表及說(shuō)明申報(bào)的不妥之處，除主要單位工程、關(guān)鍵部位單元工程外，項(xiàng)目劃分還需確定哪些項(xiàng)目？本工程渠道單位工程劃分的原則是什么？2.寫(xiě)出事件二中ABCDEFG分別代表什么，用序號(hào)表示。3.寫(xiě)出事件三中abc的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)，列式計(jì)算優(yōu)良率d,并判定自評(píng)結(jié)果e.4.改正事件三合同工程完工驗(yàn)收的不妥之處，并寫(xiě)出《合同工程完工驗(yàn)收鑒定書(shū)》分發(fā)備案的具體要求。參考解析：1.(1)不妥之處：監(jiān)理單位開(kāi)工前將劃分表及說(shuō)明書(shū)面報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)不妥。改正：應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目法人在主體工程開(kāi)工前將項(xiàng)目劃分表及說(shuō)明書(shū)面報(bào)相應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)。(2)項(xiàng)目劃分除確定主要單位工程、關(guān)鍵部位單元工程外，還應(yīng)確定主要分部工程和重要隱蔽單元工程。(3)本工程渠道單位工程劃分原則是：按招標(biāo)標(biāo)段或工程結(jié)構(gòu)劃分。2.A:⑤：B:④：C:⑥：D:⑧；E:⑦：F:②：G:⑩3.a:合格；b:優(yōu)良；c:優(yōu)良；優(yōu)良率d=4/5=80.0%;e為合格。4.(1)不妥之處：監(jiān)理單位組織合同工程完工驗(yàn)收不妥。改正：合同工程完工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目法人組織。(2)《合同工程完工驗(yàn)收鑒定書(shū)》正本數(shù)量可按參加驗(yàn)收單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及歸檔所需的份數(shù)確定。自驗(yàn)收鑒定書(shū)通過(guò)之日起30個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)由項(xiàng)目法人發(fā)送有關(guān)單位，并報(bào)送法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案。4.【案例分析題】背景資料：某引水工程在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃后，在建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議上報(bào)送建設(shè)單位代表，并介紹了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，包括工程概況、監(jiān)理工作依據(jù)、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制、工程進(jìn)度控制等。事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報(bào)送的試驗(yàn)室資料，內(nèi)容包括：試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)、試驗(yàn)人員資格證書(shū)。事件3：為控制工程質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定的巡視內(nèi)容包括：①施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工：②施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案進(jìn)行施工：③施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。事件4：施工單位按照合同約定將鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的專(zhuān)業(yè)施工單位。分包單位將其由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的專(zhuān)項(xiàng)施工方案直接報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了該專(zhuān)項(xiàng)施工方案。問(wèn)題：1.指出事件1中的不妥之處并改正。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容還有哪些？請(qǐng)補(bǔ)充。2.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)試驗(yàn)室的審查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？3.針對(duì)事件3，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的巡視還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？4.分別指出事件4中分包單位和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。參考解析：1.(1)不妥之處一：監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會(huì)議上報(bào)送建設(shè)單位代表不妥。改正：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。(2)不妥之處二：總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃后，直接報(bào)送建設(shè)單位代表不妥。改正：監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，方能報(bào)送建設(shè)單位。(3)監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容還應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目標(biāo)，監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)，監(jiān)理工作制度，安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作，合同管理與信息管理，組織協(xié)調(diào)，監(jiān)理設(shè)施。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)試驗(yàn)室的審查還應(yīng)包括：(1)試驗(yàn)室的試驗(yàn)范圍：(2)法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；(3)試驗(yàn)室管理制度。3.巡視還應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：(1)施工單位是否按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)施工；(2)使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；(3)特種作業(yè)人員是否持證上崗。4.(1)分包單位的不妥之處：分包單位將由其項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的專(zhuān)項(xiàng)施工方案直接報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。正確做法：分包單位的專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，交給總包單位，經(jīng)總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、簽字后，提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。(2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了分包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。正確做法：在總監(jiān)理工程師的組織下，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查總包單位報(bào)送的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并將審查意見(jiàn)提交給總監(jiān)理工程師。5.【案例分析題】某省某大型水閘工程，招標(biāo)文件按《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》編制，“投標(biāo)人須知”部分內(nèi)容摘錄如下：（1）投標(biāo)人中標(biāo)后，為保證質(zhì)量須將混凝土鉆孔灌注樁工程分包給××基礎(chǔ)工程公司。（2）未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，其投標(biāo)文件將被拒收。（3）距投標(biāo)截止時(shí)間不足15日發(fā)出招標(biāo)文件的澄清和修改通知，但不實(shí)質(zhì)性影響投標(biāo)文件編制的，投標(biāo)截止時(shí)間可以不延長(zhǎng)。（4）投標(biāo)人可提交備選投標(biāo)方案，備選投標(biāo)方案應(yīng)予開(kāi)啟并評(píng)審，優(yōu)于投標(biāo)方案的備選投標(biāo)方案可確定為中標(biāo)方案。（5）投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的，招標(biāo)人有權(quán)沒(méi)收其投標(biāo)保證金。在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件一：共有A、B、C、D、E五家投標(biāo)人參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議。投標(biāo)人A的委托代理人在遞交投標(biāo)文件后離開(kāi)開(kāi)標(biāo)會(huì)場(chǎng)。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)將其投標(biāo)文件按無(wú)效標(biāo)處理。事件二：招標(biāo)文件中規(guī)定評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在實(shí)際評(píng)標(biāo)過(guò)程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，為提高國(guó)家投資的經(jīng)濟(jì)效益，招標(biāo)人決定將評(píng)標(biāo)方法改為經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。事件三：投標(biāo)人B投標(biāo)文件所載工期超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的工期，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向其發(fā)出了要求澄清的通知，該投標(biāo)人按時(shí)提交了答復(fù)，認(rèn)為系筆誤并修改了工期滿(mǎn)足了要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)可了工期的修改。事件四：評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人C的投標(biāo)文件報(bào)價(jià)清單中，某一項(xiàng)關(guān)鍵項(xiàng)目的單價(jià)與工程量的乘積較其相應(yīng)總價(jià)少10萬(wàn)元。評(píng)標(biāo)委員會(huì)討論后決定，為保護(hù)招標(biāo)人的利益，提高投資效益，向投標(biāo)人C發(fā)出澄清通知，要求其確認(rèn)投標(biāo)總報(bào)價(jià)不變，修改其關(guān)鍵項(xiàng)目的單價(jià)。事件五：根據(jù)綜合得分高低，評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦投標(biāo)人E為第一中標(biāo)候選人。招標(biāo)人確定投標(biāo)人E為中標(biāo)人，并發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。招標(biāo)人在與投標(biāo)人E簽署施工承包合同之前，要求投標(biāo)人E按最低投標(biāo)價(jià)簽訂合同。事件六：因招標(biāo)人自身原因，未能與投標(biāo)人E簽訂合同，招標(biāo)人將投標(biāo)保證金退還給投標(biāo)人E?！締?wèn)題】?1．根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，投標(biāo)人可對(duì)背景材料“投標(biāo)人須知”中的哪些內(nèi)容提出異議并說(shuō)明理由。招標(biāo)人答復(fù)異議的要求有哪些？?2．根據(jù)背景資料，對(duì)招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的事件逐一進(jìn)行分析評(píng)述。?3．如果發(fā)生如下情況：A、B、C單位以書(shū)面形式向招標(biāo)人提出招標(biāo)文件相關(guān)疑問(wèn)，要求招標(biāo)人予以澄清。招標(biāo)人于投標(biāo)截止時(shí)間15日之前以書(shū)面形式向所有投標(biāo)單位發(fā)出澄清文件，并注明問(wèn)題來(lái)源。請(qǐng)問(wèn)招標(biāo)人的行為是否符合法律規(guī)定？應(yīng)承擔(dān)何種法律責(zé)任？參考解析：1.投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容提出的異議及理由如下：（1）可對(duì)“將混凝土鉆孔灌注樁工程分包給××基礎(chǔ)工程公司”提出異議。理由：招標(biāo)人不得指定分包商。（2）可對(duì)“優(yōu)于投標(biāo)方案的備選投標(biāo)方案可確定為中標(biāo)方案”提出異議。理由：投標(biāo)人在提交符合招標(biāo)文件規(guī)定要求的投標(biāo)文件外，可以提交備選投標(biāo)方案，只有中標(biāo)人所遞交的備選投標(biāo)方案方可予以考慮。招標(biāo)人答復(fù)異議的要求：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)；做出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。（3）可對(duì)“投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的，招標(biāo)人有權(quán)沒(méi)收其投標(biāo)保證金。”提出異議。理由：投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回投標(biāo)保證金。2.對(duì)招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生的事件分析如下：（1）事件一妥當(dāng)。《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定，投標(biāo)人的法定代表或其委托代理人未參加開(kāi)標(biāo)會(huì)的，招標(biāo)人可將其投標(biāo)文件按無(wú)效標(biāo)處理。（2）事件二不妥當(dāng)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該按照招標(biāo)文件第三章評(píng)標(biāo)辦法中規(guī)定的方法、評(píng)審因素、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)ν稑?biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。第三章評(píng)標(biāo)辦法中沒(méi)有規(guī)定的方法、評(píng)審因素和標(biāo)準(zhǔn)，不作為評(píng)標(biāo)依據(jù)。（3）事件三不妥當(dāng)。投標(biāo)人B投標(biāo)文件所載工期超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的工期，評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)向施工單位發(fā)出要求澄清的通知，也不能認(rèn)可工期修改；工期超期屬于重大偏差，投標(biāo)人沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)不能通過(guò)投標(biāo)文件澄清使其滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求，該投標(biāo)文件應(yīng)該按廢標(biāo)處理。（4）事件四對(duì)投標(biāo)人C的投標(biāo)文件中算術(shù)錯(cuò)誤的處理不妥當(dāng)，單價(jià)與合價(jià)不一致時(shí)應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)，應(yīng)按關(guān)鍵項(xiàng)目的單價(jià)和工程量乘積修正其合價(jià)及其相應(yīng)投標(biāo)總報(bào)價(jià)，并向投標(biāo)人C發(fā)出澄清通知要求其確認(rèn)。（5）事件五“招標(biāo)人在與投標(biāo)人E簽署施工承包合同之前，要求投標(biāo)人E按最低投標(biāo)價(jià)簽訂合同”不妥當(dāng)。招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致。招標(biāo)人與中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。（6）事件六“招標(biāo)人將投標(biāo)保證金退還給投標(biāo)人E”不妥當(dāng)，由于招標(biāo)人的原因不能簽訂合同，招標(biāo)人向中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金，并按投標(biāo)保證金雙倍的金額補(bǔ)償投標(biāo)人損失。3.該事件中招標(biāo)人于投標(biāo)截止時(shí)間15日之前以書(shū)面形式向所有投標(biāo)單位發(fā)出澄清文件是妥當(dāng)?shù)?，但不能注明?wèn)題來(lái)源，因?yàn)橐坏┳⒚鲉?wèn)題來(lái)源就意味著向他人透露了已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱(chēng)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第五十二條規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱(chēng)、數(shù)量或者可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況的，或者泄露標(biāo)底的，給予警告，可以處一萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。6.【案例分析題】背景資料：某水庫(kù)工程由均質(zhì)壩、水閘、溢洪道和輸水隧洞等主要建筑物組成。承包人與發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》簽訂了施工合同。施工中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位在水閘澆筑施工前進(jìn)行配合比試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。事件2：工人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了混凝土坍落度試驗(yàn)，坍落后的混凝土見(jiàn)下圖。（坍落度筒的尺寸為：上口徑100mm、下口徑200mm、高300mm)事件3：混凝土單元工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理后，由承包人組織進(jìn)行質(zhì)量缺陷備案表的填寫(xiě)，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案。事件4：在大壩正式施工前，施工單位進(jìn)行了碾壓試驗(yàn)，并對(duì)大壩的施工進(jìn)行了工序的劃分。問(wèn)題：1.根據(jù)事件1，計(jì)算該混凝土的水膠比和砂率（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。2.根據(jù)事件2，計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)混凝土的坍落度。3.根據(jù)事件3，指出質(zhì)量缺陷備案表填寫(xiě)中的不妥之處并改正。質(zhì)量缺陷備案表中還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？4.根據(jù)事件4，試說(shuō)明均質(zhì)土壩壩面作業(yè)工序除了鋪土、平土、質(zhì)量檢查外還有什么？參考解析：1.水膠比=水/膠凝材料=水/(水泥+粉煤灰+硅粉+礦粉)=252/(375+56+78+63)=0.44.砂率=砂/(砂+石子)=760/(760+1139)=40.02%。2.坍落度=坍落筒高度-混凝土坍落后混凝土最高點(diǎn)的高度=300-180=120(mm).3.(1)不妥之處一：承包人組織進(jìn)行質(zhì)量缺陷備案表的填寫(xiě)。改正：質(zhì)量缺陷備案表由監(jiān)理單位組織填寫(xiě)。不妥之處二：并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案。改正：項(xiàng)目法人進(jìn)行備案。(2)質(zhì)量缺陷備案的內(nèi)容包括：質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的部位、原因，對(duì)質(zhì)量缺陷是否處理和如何處理以及對(duì)建筑物使用的影響等。內(nèi)容必須真實(shí)、全面、完整，參建單位（人員）必須在質(zhì)量缺陷備案表上簽字，有不同意見(jiàn)應(yīng)明確記載。4.壩面作業(yè)還包括灑水或晾曬（控制含水量）、土料壓實(shí)、修整邊坡、鋪筑反濾層、排水體及護(hù)坡等工序。7.【案例分析題】背景資料：某水利樞紐工程，由混凝土重力壩、右岸地下電站、左岸通航建筑物和垂直防滲帷幕等組成。本工程在施工中發(fā)生如下事件。事件一：混凝土重力壩基礎(chǔ)面為巖基，開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程后，施工單位對(duì)基礎(chǔ)面表面松軟巖石、棱角和反坡進(jìn)行清除，隨即開(kāi)倉(cāng)澆筑。事件二：承包人已按發(fā)包人要求提交履約保證金，合同支付條款中，雙方約定工程質(zhì)量保證金擔(dān)保期限從通過(guò)工程竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算，金額按簽約合同價(jià)的3%扣留。事件三：發(fā)電機(jī)組安裝期間正值某次超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸，某天圍堰下游突發(fā)管涌，因線路故障通信中斷，項(xiàng)目部與監(jiān)理無(wú)法取得聯(lián)系。事件四：經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)，承包人對(duì)主壩基礎(chǔ)部位進(jìn)行了覆蓋。下一倉(cāng)混凝土澆筑準(zhǔn)備時(shí)，監(jiān)理單位對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量有疑問(wèn)，指示施工單位剝離已澆筑混凝土并重新檢查，承包人依照監(jiān)理指示執(zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀，但提出了延長(zhǎng)工期3天和打開(kāi)檢查費(fèi)用5萬(wàn)元的支付申請(qǐng)。問(wèn)題：1.事件一中，施工單位對(duì)混凝土重力壩基礎(chǔ)面處理措施和程序是否完善？請(qǐng)說(shuō)明理由。2.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》(建質(zhì)[2017]138號(hào))和《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009版），指出并改正事件二中不妥之處。3.根據(jù)《水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則》(SL721-2015),針對(duì)事件三，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何處理？4.事件四中，承包人提出工期3天和檢查費(fèi)用5萬(wàn)元的支付申請(qǐng)是否合理？說(shuō)明理由。參考解析：1.不完善。理由：對(duì)于混凝土重力壩基礎(chǔ)面為巖基，在開(kāi)挖后，用人工清除表面松軟巖石、棱角和反坡，并用高壓水槍沖洗，若粘有油污和雜物，可用金屬絲刷洗，直至潔凈為止，最后，再用高壓風(fēng)吹至巖面無(wú)積水，經(jīng)質(zhì)檢合格，才能開(kāi)倉(cāng)澆筑。2.不妥之處一：工程質(zhì)量保證金擔(dān)保期限從通過(guò)工程竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算不妥：改正：工程質(zhì)量保證金擔(dān)保期限從通過(guò)合同工程完工驗(yàn)收之日起起算：不妥之處二：金額按簽約合同價(jià)的3%扣留：改正：工程質(zhì)量保證金的預(yù)留比例上限不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。3.在情況緊急且無(wú)法與監(jiān)理人取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可采取保證工程和人員生命財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理人提交書(shū)面報(bào)告。4.經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，承包人可以索賠，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)：經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)，索賠不合理。8.【案例分析題】【背景資料】某中型水閘土建工程，依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》編制招標(biāo)文件。施工單位甲中標(biāo)并與發(fā)包人簽訂了施工合同。招投標(biāo)及合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：招標(biāo)文件要求項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的資格條件包括：具有二級(jí)及以上水利水電工程注冊(cè)建造師證書(shū)，在“信用中國(guó)”及各有關(guān)部門(mén)網(wǎng)站中經(jīng)查詢(xún)沒(méi)有因行賄、嚴(yán)重違法失信被限制投標(biāo)或從業(yè)等懲戒行為。事件2：招標(biāo)文件在省公共資源交易中心平臺(tái)發(fā)布后，潛在投標(biāo)人乙對(duì)招標(biāo)文件有異議，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出異議函。異議函內(nèi)容如下：

異議函

×××省公共資源交易中心：

我方在收到招標(biāo)文件后，對(duì)以下兩項(xiàng)內(nèi)容提出異議：

（1）招標(biāo)文件中關(guān)于工期描述前后不一致。投標(biāo)人須知前附表中為10個(gè)月，而在技術(shù)條款中為12個(gè)月，請(qǐng)予以澄清。

（2）招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)投標(biāo)人信用等級(jí)為AAA（信用很好）的加3分，此項(xiàng)規(guī)定不合理。水利市場(chǎng)主體信用等級(jí)不應(yīng)作為評(píng)標(biāo)要素納入評(píng)標(biāo)辦法。應(yīng)取消該加分項(xiàng)。

投標(biāo)人：×××集團(tuán)公司

2020年8月8日

事件3：招標(biāo)人在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告的第2天公示中標(biāo)候選人，投標(biāo)人丙對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議，并及時(shí)向招標(biāo)人提出。

事件4：合同工程完工后，施工單位在合同工程完工證書(shū)頒發(fā)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交了包括應(yīng)支付的完工付款金額在內(nèi)的完工付款申請(qǐng)單。問(wèn)題：1.除事件1所述內(nèi)容外，項(xiàng)目經(jīng)理資格條件還應(yīng)包括哪些？2.指出事件2中異議函的不妥之處，并說(shuō)明理由。根據(jù)《水利部關(guān)于印發(fā)水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)管理辦法的通知》，水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用等級(jí)除了AAA（信用很好）外，還包括哪些？3.事件3中，投標(biāo)人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議，應(yīng)當(dāng)在何時(shí)提出？招標(biāo)人在收到異議后，應(yīng)如何處理？如對(duì)招標(biāo)人的處理結(jié)果不滿(mǎn)意，投標(biāo)人應(yīng)如何處理？4.事件4中，完工付款申請(qǐng)單中除應(yīng)支付的完工付款金額外，還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？參考解析：1.項(xiàng)目經(jīng)理資格條件還應(yīng)包括：注冊(cè)于本單位（須提供社會(huì)保險(xiǎn)證明），擬任注冊(cè)建造師不得有在建工程，有一定數(shù)量已通過(guò)合同工程完工驗(yàn)收的類(lèi)似工程業(yè)績(jī)，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)（B類(lèi)）。2.（1）不妥之處—：×××省公共資源交易中心；理由：潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前向招標(biāo)人提出。不妥之處二：招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)投標(biāo)人信用等級(jí)為AAA（信用很好）的加3分，此項(xiàng)規(guī)定不合理。水利市場(chǎng)主體信用等級(jí)不應(yīng)作為評(píng)標(biāo)要素納入評(píng)標(biāo)辦法。應(yīng)取消該加分項(xiàng)。理由：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將市場(chǎng)主體信用信息、信用評(píng)價(jià)等級(jí)和不良行為記錄作為評(píng)標(biāo)要素，納入評(píng)標(biāo)辦法。（2）還包括：AA（信用良好）、A（信用較好）、B（信用一般）、C（信用較差）。3.（1）投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出。（2）招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)。招標(biāo)人作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。（3）針對(duì)評(píng)標(biāo)提出投訴。4.完工付款申請(qǐng)單還應(yīng)包括：完工結(jié)算合同總價(jià)、發(fā)包人已支付承包人的工程價(jià)款、應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金。9.【案例分析題】某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示：第30天檢查，A工作尚需5天完成，為保證工期，決定采取不改變工作間邏輯關(guān)系，壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的方法進(jìn)行趕工，且在后續(xù)工作中A、B、E持續(xù)時(shí)間不作調(diào)整，其余工作按照費(fèi)用最低法進(jìn)行調(diào)整，各工作可調(diào)整情況見(jiàn)下表問(wèn)題：1.計(jì)算該工程計(jì)算工期，指出關(guān)鍵路線，計(jì)算工作B、C總時(shí)差。2.按第30天檢查情況，計(jì)算A工作延誤時(shí)間，指出對(duì)總工期的影響。3.計(jì)算調(diào)整后的工作時(shí)間，并計(jì)算趕工費(fèi)用。參考解析：1.計(jì)算工期為250天，關(guān)鍵路線為A→E→F→G→H(或①→②→④→⑤→⑥→⑦).工作B的總時(shí)差為50天，工作C的總時(shí)差為70天。2.工作A延誤時(shí)間為15天，A為關(guān)鍵工作，故影響工期15天。3.可壓縮H工作4天，G工作5天，F(xiàn)工作6天，共壓縮工期15天?？傎M(fèi)用為：4x1.8+5x2+6x2.5=32.2萬(wàn)元。10.【案例分析題】【背景資料】某大型引調(diào)水工程位于Q省S市，第5標(biāo)段河道長(zhǎng)10km。主要工程內(nèi)容包括河道開(kāi)挖、現(xiàn)澆混凝土護(hù)坡以及河道沿線生產(chǎn)橋。工程沿線涉及黃莊村等5個(gè)村莊。根據(jù)地質(zhì)資料，沿線河道開(kāi)挖深度范圍內(nèi)均有膨脹土分布，地面以下1~2m地下水豐富且土層透水性較強(qiáng)。本標(biāo)段土方1100萬(wàn)m2，合同價(jià)約4億元，計(jì)劃工期2年，招標(biāo)文件按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)編制，評(píng)標(biāo)辦法采用綜合評(píng)估法，招標(biāo)文件中明確了最高投標(biāo)限價(jià)。建設(shè)管理過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件一：評(píng)標(biāo)辦法中部分要求見(jiàn)表招標(biāo)文件約定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)在對(duì)實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)評(píng)估時(shí)，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中算術(shù)性錯(cuò)誤按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定確定的原則進(jìn)行修正。事件二：投標(biāo)人甲編制的投標(biāo)文件中，河道護(hù)坡現(xiàn)澆混凝土配合比材料用量（部分）見(jiàn)表主要材料預(yù)算價(jià)格：水泥0.35元/kg,砂0.08元/kg,水0.05元/kg.事件三：合同條款中，價(jià)格調(diào)整約定如下：1.對(duì)水泥、鋼筋、油料三個(gè)可調(diào)因子進(jìn)行價(jià)格調(diào)整；2.價(jià)格調(diào)整計(jì)算公式為△M=[P-(1±5%)P0]×W，式中△M代表需調(diào)整的價(jià)格差額，P代表可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格，P0代表可調(diào)因子的基本價(jià)格，W代表材料用量。【問(wèn)題】1.事件一中，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中算術(shù)性錯(cuò)誤進(jìn)行修正的原則是什么？2.針對(duì)事件一，指出表4-1中評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處，并說(shuō)明理由。3.根據(jù)背景材料，合理分析本標(biāo)段施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。4.分別指出事件二表4-2中A、B、C、D、E、F所代表的含義。5.計(jì)算事件二中每m水泥砂漿M10的預(yù)算單價(jià)。6.事件三中，為了價(jià)格調(diào)整的計(jì)算，還需約定哪些因素？參考解析：1.對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中算術(shù)性錯(cuò)誤進(jìn)行修正的原則是：(1)用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致的，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)。(2)單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)之間不一致的，以單價(jià)為準(zhǔn)修正總價(jià)，但單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位的，以總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)。2.投標(biāo)人有效投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)在最高投標(biāo)限價(jià)85%~100%之間，不妥。理由：招標(biāo)文件不得設(shè)定最低投標(biāo)限價(jià)。獲得Q省“青山杯”的得1分，不妥。理由：招標(biāo)文件不得以本區(qū)域獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分項(xiàng)。投標(biāo)人業(yè)績(jī)以施工合同為準(zhǔn)，不妥。理由：投標(biāo)人業(yè)績(jī)除施工合同外，還包括中標(biāo)通知書(shū)和合同工程完工驗(yàn)收證書(shū)（竣工驗(yàn)收證書(shū)或竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)）。3.本標(biāo)段主要施工重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題：(1)沿線地下水豐富，施工過(guò)程中降排水問(wèn)題：(2)沿線膨脹土分布，膨脹土處理問(wèn)題：(3)本標(biāo)段土方開(kāi)挖量大，土方平衡與調(diào)配問(wèn)題：(4)本標(biāo)段沿線涉及5個(gè)村莊，施工環(huán)境協(xié)調(diào)問(wèn)題：(5)本標(biāo)段河道護(hù)坡現(xiàn)澆混凝土施工問(wèn)題：(6)本標(biāo)段與其他相鄰標(biāo)段協(xié)調(diào)問(wèn)題。(7)本標(biāo)段工程量大、工期緊，進(jìn)度組織安排問(wèn)題。4.A代表水泥強(qiáng)度等級(jí)；B代表級(jí)配：C代表水灰比；D代表水泥；E代表砂(黃砂、中粗砂)；F代表水。5.每m3水泥砂漿M10的預(yù)算單價(jià)=水泥預(yù)算材料量×水泥預(yù)算價(jià)格+砂預(yù)算材料量×砂預(yù)算價(jià)格+水預(yù)算材料量×水預(yù)算價(jià)格=262×0.35+1650×0.08+183×0.05=232.85元/m36.水泥、鋼筋、油料三個(gè)可調(diào)因子代表性材料選擇：價(jià)格調(diào)整時(shí)間（頻次）；變更、索賠項(xiàng)目的價(jià)格調(diào)整問(wèn)題：價(jià)格調(diào)整依據(jù)的造價(jià)信息；可調(diào)因子現(xiàn)行價(jià)格和基本價(jià)格的具體時(shí)間約定。11.【案例分析題】背景資料：某實(shí)施監(jiān)理的水利工程，監(jiān)理合同履行過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：監(jiān)理計(jì)劃中明確的部分工作如下：(1)明確工程計(jì)量方法和程序；(2)明確質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)與難點(diǎn)：(3)明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)所應(yīng)制定的質(zhì)量控制制度：(4)明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)所需制定的工程支付與合同管理制度：(5)明確進(jìn)度控制程序、控制制度和控制方法：(6)合理安排監(jiān)理人員和設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃：(7)工程計(jì)量與付款簽證具體方法和制度：(8)工程驗(yàn)收等方面的具體方法和制度；(9)監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)分工與協(xié)作：(10)索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法：(11)分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。事件2：建設(shè)單位提出要求：駐地監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開(kāi)第一次監(jiān)理工地會(huì)議、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理細(xì)則，負(fù)貴對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量，編制監(jiān)理竣工資料。事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按時(shí)編制了監(jiān)理月報(bào)。問(wèn)題：1.針對(duì)事件1中所列的工作，分別指出哪些屬于投資控制工作、哪些屬于質(zhì)量控制工作、哪些屬于進(jìn)度控制工作。（用序號(hào)表示）2.指出事件2中建設(shè)單位所提要求的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。3.事件3中，監(jiān)理月報(bào)主要包括哪些內(nèi)容？參考解析：1.屬于投資控制工作的有：(1)、(4).屬于質(zhì)量控制工作的有：(2)、(3).屬于進(jìn)度控制工作的有：(5)2.(1)不妥之處一：駐地監(jiān)理工程師主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。正確做法：第一次監(jiān)理工地會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)。(2)不妥之處二：駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制監(jiān)理竣工資料。正確做法：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制監(jiān)理竣工資料。3.監(jiān)理月報(bào)主要包括：①當(dāng)月工程實(shí)施情況；②當(dāng)月監(jiān)理工作情況：③當(dāng)月工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度和合同事項(xiàng)管理等監(jiān)理情況統(tǒng)計(jì)：④發(fā)現(xiàn)施工存在的主要問(wèn)題及處理情況：⑤下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。12.【案例分析題】【背景資料】某調(diào)水工程A標(biāo)段工程施工，該標(biāo)段土方開(kāi)挖運(yùn)輸合同工程量1671263.00m3,合同單價(jià)（含稅）為20.00元/m3：混凝土工程合同工程量232406.00m3,合同單價(jià)（含稅）為300.00元/m3。在合同實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位根據(jù)開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況與發(fā)包人以及監(jiān)理單位研究后，對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了優(yōu)化，并以設(shè)計(jì)變更通知單的形式下達(dá)給承包人。工程施工完成后經(jīng)審核確定實(shí)際完成的土方開(kāi)挖工程量1584563.73m3；混凝土工程量188761.00m3。承包人對(duì)工程量發(fā)生變化的情況，認(rèn)真研究合同條款，擬提出合同價(jià)的調(diào)整工作。專(zhuān)用合同條款約定“15.1變更的范圍和內(nèi)容：(6)增加或減少合同中關(guān)鍵項(xiàng)目的工程量超過(guò)其總工程量的15%，土方工程、混凝土工程為關(guān)鍵項(xiàng)目”。問(wèn)題；1.工程量發(fā)生變化對(duì)承包人會(huì)產(chǎn)生何種影響？根據(jù)背景資料，承包人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？2.根據(jù)“報(bào)價(jià)=(固定成本+工程量x單位變動(dòng)成本)(1+利潤(rùn)率)(1+稅率)”假設(shè)混凝土施工方案中，固定成本占總造價(jià)的30%，利潤(rùn)率為7%，稅率為9%，那么單位變動(dòng)成本為多少？當(dāng)混凝土工程量減少到188761.00m時(shí)，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為多少？3.該標(biāo)段的土方工程和混凝土工程的最終工程價(jià)款為多少？參考解析：1、工程量發(fā)生變化對(duì)承包人一般會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)方面的影響，一是工程量的變化可能導(dǎo)致工期的變化，當(dāng)工程量發(fā)生較大變化時(shí)，有可能導(dǎo)致施工方案的調(diào)整：二是工程量的變化可能導(dǎo)致成本的變化，當(dāng)工程量增加時(shí)，由于固定成本不會(huì)隨工程量的增加而增加，對(duì)承包人有利：反之，當(dāng)工程量減少時(shí)，對(duì)承包人不利，固定成本隨著工程量的減少而消失，即單位固定成本分?jǐn)傇黾印１景咐型练焦こ毯突炷凉こ痰墓こ塘慷及l(fā)生了變化，但是不是工程變更應(yīng)該以合同約定為依據(jù)，合同約定為“增加或減少合同中關(guān)鍵項(xiàng)目的工程量超過(guò)其總工程量的15%”時(shí)才屬于工程變更，即存在合同價(jià)調(diào)整的問(wèn)題。土方工程工程量變化率：(1671263.00-1584563.73)÷1671263.00×100%=5.19%顯然，5.19%<15%，土方工程工程量變化不屬于工程變更。混凝土工程工程量變化率：(232406.00-188761.00)÷232406.00×100%=18.78%。顯然，18.78%>15%，混凝土工程工程量變化屬于工程變更，承包人應(yīng)該提出合同價(jià)調(diào)整。2、混凝土工程報(bào)價(jià)為：232406.00×300=69721800.00（元）固定成本為：69721800.00×30%=20916540.00（元）根據(jù)報(bào)價(jià)=(固定成本+工程量x單位變動(dòng)成本)(1+利潤(rùn)率)(1+稅率)，則69721800.00=(20916540.00+232406.00×單位變動(dòng)成本)(1+7%)(1+9%)解得：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本為167.22元。由于混凝土工程量減少，混凝土工程報(bào)價(jià)應(yīng)調(diào)整混凝土工程總價(jià)：(20916540.00+188761.00×167.22)×(1+7%)×(1+9%)=61208770.40（元）混凝土工程單價(jià)調(diào)整為：61208770.40÷188761.00=324.27（元）3、由于土方工程不屬于工程變更，結(jié)算款按原報(bào)價(jià)和實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算。1584563.73×20=31691274.60（元）土方工程和混凝土工程的最終工程價(jià)款為：31691274.60+61208770.40F92900045.00（元）13.【案例分析題】某河道治理工程，工程治理標(biāo)準(zhǔn)除澇為5年一遇，防洪為20年一遇，主要工程內(nèi)容為疏浚河道、新建及加高加固兩岸堤防、險(xiǎn)工治理和右岸堤頂防汛道路等工程，其中堤防長(zhǎng)度為1.5km,堤身填筑土以中粉質(zhì)壤土為主，輕粉質(zhì)壤土次之，填筑工程量為9萬(wàn)m3,合同工期為48天。承包人在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，將堤防填筑分為3個(gè)區(qū)段施工，每個(gè)區(qū)段包含鋪料平料、碾壓和質(zhì)量驗(yàn)收三項(xiàng)工作，每個(gè)區(qū)段安排一個(gè)作業(yè)隊(duì)。施工工作時(shí)間與趕工費(fèi)用見(jiàn)下表。承包方編制堤防填筑工程按施工區(qū)段依次施工的初始進(jìn)度計(jì)劃如圖所示承包人對(duì)初始計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，提出2個(gè)工期優(yōu)化方案，方案1：不改變初始進(jìn)度計(jì)劃的邏輯關(guān)系，按增加費(fèi)用最少原則進(jìn)行工期優(yōu)化：方案2：按施工區(qū)段組織流水施工?！締?wèn)題】1.指出堤防填筑工程初始施工進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期。判斷是否滿(mǎn)足合同工期要求。2.分別繪制方案1.方案2的施工進(jìn)度計(jì)劃。3.結(jié)合背景中的進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)算方案1的計(jì)劃工期、趕工費(fèi)。參考解析：1.堤防填筑工程初始施工進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期為60天，不能滿(mǎn)足合同工期要求。2.(1)方案1的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。(2)方案2的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。3.方案比較：方案1計(jì)劃工期48天，趕工費(fèi)用30萬(wàn)元：方案2計(jì)劃工期48天，趕工費(fèi)用0萬(wàn)元。較優(yōu)方案：方案2。14.【案例分析題】某泵站樞紐工程由泵站、清污機(jī)閘、進(jìn)水渠、出水渠、公路橋等組成。根據(jù)施工需要，本工程主要采用泵送混凝土施工，現(xiàn)場(chǎng)布置有混凝土拌合系統(tǒng)、鋼筋加工廠、木工廠，預(yù)制構(gòu)件廠、油料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施，其平面布置示意圖如下。圖中①、②、③、④、⑤為臨時(shí)設(shè)施（混凝土拌合系統(tǒng)、零星材料倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制構(gòu)件廠、油料庫(kù)、生活區(qū)）代號(hào)。問(wèn)題；1.根據(jù)有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠的原則，指出示意圖中代號(hào)中①、②、③、④、⑤所對(duì)應(yīng)臨時(shí)設(shè)施的名稱(chēng)。2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，承包人應(yīng)當(dāng)在圖中哪些地點(diǎn)和設(shè)施附近設(shè)置安全警示標(biāo)志？3.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》和本工程施工的實(shí)際情況，本工程施工涉及哪些特種作業(yè)？參考解析：1.①生活區(qū)：②零星材料倉(cāng)庫(kù)：③混凝土拌合系統(tǒng)：④預(yù)制構(gòu)件廠：⑤油料庫(kù)。2.施工現(xiàn)場(chǎng)入口、油料庫(kù)、塔機(jī)、配電房、下基坑道路進(jìn)口處、腳手架、圍堰、工程拆除部位、木工廠等3.本工程特種作業(yè)包括：電工作業(yè)、起重機(jī)械操作、金屬（或鋼筋）焊接作業(yè)、高處作業(yè)等。15.【案例分析題】某穿堤建筑物施工招標(biāo)，A、B、C、D四個(gè)投標(biāo)人參加投標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)及合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件1：經(jīng)資格預(yù)審委員會(huì)審核，本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨(dú)立法人資格的D投標(biāo)人沒(méi)能通過(guò)資格審查。A、B、C三個(gè)投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件，并在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了投標(biāo)文件。事件2：評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)報(bào)告對(duì)C投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)有如下評(píng)估：C投標(biāo)人的工程量清單“土方開(kāi)挖(土質(zhì)級(jí)別Ⅱ級(jí)，運(yùn)距50M)”項(xiàng)目中，工程量2萬(wàn)與單價(jià)500元/m3的乘積與合價(jià)10萬(wàn)元不符。工程量無(wú)錯(cuò)誤。故應(yīng)進(jìn)行修正。事件3：招標(biāo)人確定B投標(biāo)人為中標(biāo)人，按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》簽訂了施工合同。合同約定：合同價(jià)500萬(wàn)元，預(yù)付款為合同價(jià)的10%。施工期第1個(gè)月，監(jiān)理單位確認(rèn)的月進(jìn)度款為100萬(wàn)元。從第一個(gè)月起按進(jìn)度款20%的比例扣回預(yù)付款。事件4：根據(jù)地方政府美化城市的要求，設(shè)計(jì)單位修改了建筑設(shè)計(jì)。修改后的施工圖紙未能按時(shí)提交，承包人據(jù)此提出了有關(guān)索賠要求?！締?wèn)題】1.事件1中，指出招標(biāo)人拒絕投標(biāo)人D參加該項(xiàng)目施工投標(biāo)是否合理，并簡(jiǎn)述理由。2.事件2中，根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦(國(guó)家計(jì)委令第30號(hào))的規(guī)定，簡(jiǎn)要說(shuō)明C投標(biāo)人報(bào)價(jià)修正的方法并提出修正報(bào)價(jià)。3.事件3中，計(jì)算預(yù)付款及第一個(gè)月的應(yīng)付款(單位：萬(wàn)元保留2位小數(shù))。4.事件4中，指出承包人提出索賠的要求是否合理并簡(jiǎn)述理由。參考解析：1.合理。招標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)理單位的任何附屬（或隸屬）機(jī)構(gòu)都無(wú)資格參加該項(xiàng)目施工投標(biāo)。2.修正方法：?jiǎn)蝺r(jià)有明顯小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位，以合價(jià)為基準(zhǔn)，修改單位。修改后的單價(jià)為5元/m33.預(yù)付款：500×10%=50.00（萬(wàn)元）；第1個(gè)月的應(yīng)付款為100-100×20%=80（萬(wàn)元）4.合理。及時(shí)提供由發(fā)包人負(fù)責(zé)提供的圖紙是發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任。16.【案例分析題】某水閘工程，發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》分別與甲、乙施工單位簽訂了施工合同，甲施工單位承擔(dān)水閘的土建施工(以下簡(jiǎn)稱(chēng)A標(biāo)段)，乙施工單位承擔(dān)水閘的設(shè)備安裝任務(wù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)B標(biāo)段)。發(fā)包人與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所需的全部設(shè)備由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位不擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝，在征得發(fā)包人同意的情況下，將B標(biāo)段所含的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝任務(wù)分包給丙施工單位?！臼录渴录?：發(fā)包人在采購(gòu)B標(biāo)段的啟閉機(jī)設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，發(fā)包人便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì)A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有疑問(wèn)，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱(chēng)：該部位隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。事件3：監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由發(fā)包人采購(gòu)的部分設(shè)備不合格，發(fā)包人通知設(shè)備生產(chǎn)廠商對(duì)上述不合格設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用和工