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文檔簡(jiǎn)介
員工獎(jiǎng)懲管理暫行規(guī)定
第一節(jié)總則
第一條為維護(hù)公司正常的工作秩序,教育員工遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)中華人民共和國(guó)《勞動(dòng)合同法》、《公司法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保障法》,并結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本管理規(guī)定。
第二條公司所有員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策、法律、法令,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)合作,完成工作任務(wù)。
第三條公司實(shí)行思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合,堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)為主、處罰為輔的獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工給予重獎(jiǎng);對(duì)于初次違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的員工,采取批評(píng)教育為主、懲罰為輔的方法;將故意違反和過失行為嚴(yán)格區(qū)分,對(duì)明知故犯、屢教不改的員工,嚴(yán)肅處理,直至停崗或解除勞動(dòng)合同。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰應(yīng)當(dāng)記入《員工考核檔案》。
第四條制定獎(jiǎng)懲規(guī)定的目的是鼓勵(lì)員工努力奮進(jìn),做出更大成就,防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第五條獎(jiǎng)懲工作的基本原則:
1.獎(jiǎng)懲分明:在貫徹獎(jiǎng)懲制度時(shí),要做到有功必獎(jiǎng),有過必罰,執(zhí)法要公正嚴(yán)明。
2.獎(jiǎng)懲適當(dāng):在實(shí)施獎(jiǎng)懲中,要做到功獎(jiǎng)相稱,過罰相當(dāng)。在工作中從實(shí)際出發(fā),以事實(shí)為依據(jù),以有關(guān)的政策、法規(guī)、和制度為準(zhǔn)繩,克服主觀主義;同時(shí)搞好調(diào)查研究,傾聽群眾意見,切忌輕信臆斷。
3.獎(jiǎng)主懲輔:在獎(jiǎng)懲工作中,把獎(jiǎng)勵(lì)放在第一位,把懲罰放在第二位,以獎(jiǎng)為主,以懲為輔。
4.注重時(shí)效:在獎(jiǎng)懲工作中,應(yīng)及時(shí)有效,通過表彰先進(jìn),激勵(lì)一批人;通過嚴(yán)肅紀(jì)律,教育一批人。
第六條本規(guī)定適用于公司所有員工。
第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施
第七條員工獎(jiǎng)勵(lì)條件:對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)由直接主管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),公司人事管理部門按程序報(bào)批后,予以獎(jiǎng)勵(lì):
(一)提出的合理化建議,經(jīng)采納施行后有效,對(duì)本公司業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)的;
(二)對(duì)于危害本公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或及時(shí)制止或提供線索,而使公司減少或免受損失的;
(三)突發(fā)或非突發(fā)事件,臨時(shí)處理措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全公物或人命的;
(四)維護(hù)公司利益,敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng),成績(jī)顯著的;
(五)銷售業(yè)績(jī)突出的;
(六)被評(píng)為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者或其他各類表彰的;
(七)領(lǐng)導(dǎo)有方,使公司業(yè)務(wù)發(fā)展獲取較大利潤(rùn)的。
第八條獎(jiǎng)勵(lì)的種類。對(duì)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)的種類如下:
(一)晉升;
(二)記大功。年度內(nèi)記大功兩次的給予加薪;
(三)記小功。記小功二次為記大功一次;
(四)嘉獎(jiǎng):嘉獎(jiǎng)二次作為記小功一次;
(五)獎(jiǎng)狀;
(六)通報(bào)表?yè)P(yáng);
(七)獎(jiǎng)金。一次性發(fā)放。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
第九條獎(jiǎng)勵(lì)的程序。
1.由部門提出申請(qǐng)報(bào)告。獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告應(yīng)該包括:
(1)在什么地方做出了貢獻(xiàn);
(2)所做的貢獻(xiàn)影響如何,即貢獻(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)銷售或?qū)ι鐣?huì)的影響有多大;
(3)成績(jī)是個(gè)人做出的還是集體做出的;
(4)建議給予何種獎(jiǎng)勵(lì);
2.獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告應(yīng)力求語(yǔ)言清晰,材料具體。主管副總審批后,交公司人事管理部門,由公司人事管理部門聯(lián)合公司工會(huì)共同調(diào)查、核實(shí)情況。在調(diào)查核實(shí)過程中可對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審查和補(bǔ)充,為獎(jiǎng)勵(lì)決策提供事實(shí)依據(jù)。
3.根據(jù)調(diào)查情況,由公司人事管理部門根據(jù)本規(guī)定提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,并上報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
4.獎(jiǎng)勵(lì)決策做出以后,由公司人事管理部門下文,工會(huì)按決定實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)決定放入個(gè)人人事檔案存檔并記入個(gè)人員工考核檔案。
第三節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
第十條對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
(一)在對(duì)外經(jīng)營(yíng)和社會(huì)活動(dòng)中,由于員工突出表現(xiàn),給公司贏得聲譽(yù)和利益的,給予100~500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或者避免事故的發(fā)生,使公司和員工利益免受重大損失的有功人員,給予100~500元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)做出重大貢獻(xiàn)者,給予重獎(jiǎng)。
(三)敢于同壞人、壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序、工作秩序和維護(hù)公司的安全,做出顯著成績(jī)的,給予100~500元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)做出重大貢獻(xiàn)者,給予重獎(jiǎng)。
(四)對(duì)于抓獲偷盜分子的非保衛(wèi)部門或者個(gè)人,舉報(bào)或提供線索的,將根據(jù)挽回?fù)p失的額度,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)對(duì)違反公司保密制度的人和事敢于揭露,對(duì)泄密行為及時(shí)制止的,給予100~500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(六)對(duì)違反公司規(guī)章制度的部門或者個(gè)人進(jìn)行舉報(bào),公司將根據(jù)挽回?fù)p失的額度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
(七)被省、市政府、主管部門授予獎(jiǎng)勵(lì)的部門或者個(gè)人,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
第十一條公司對(duì)各管理部門實(shí)施目標(biāo)管理,對(duì)完成目標(biāo)較好的部門和個(gè)人,將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
第十二條對(duì)一般獎(jiǎng)勵(lì),屬公司各管理部門的,由部門負(fù)責(zé)人提名,分管副總審核,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四節(jié)懲處
第十三條懲處的種類。對(duì)公司員工懲處的種類如下;
(一)扣績(jī)效工資:視錯(cuò)誤情節(jié)給予10—200元內(nèi)的一次性扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資;
(二)通報(bào)批評(píng):通報(bào)批評(píng)二次作為警告一次;
(三)警告:一年內(nèi)警告二次作為記過一次;
(四)記過:一年內(nèi)記過二次作為記大過一次;
(五)記大過:一年內(nèi)記大過兩次開除;
(六)停職檢查;
(七)停崗培訓(xùn);
(八)降職;
(九)撤職;
(十)開除;
第十四條懲罰的一般程序如下:
(一)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為,所在部門首先要認(rèn)真調(diào)查、取證,保證證據(jù)充分,事實(shí)清楚。在充分了解事實(shí)材料的基礎(chǔ)上,按照本規(guī)定,由部門負(fù)責(zé)人提出懲處報(bào)告,連同違紀(jì)人員書面檢討書(或兩人及以上其他人員的書面證明材料),關(guān)于違規(guī)處理的談話記錄一起上交公司人事管理部門。懲處報(bào)告的內(nèi)容包括:(1)違紀(jì)的性質(zhì);(2)違紀(jì)的過程;(3)違紀(jì)的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人數(shù)及重犯次數(shù);(4)懲罰意見。
(二)公司人事管理部門對(duì)證明材料、違紀(jì)事實(shí)及處理意見進(jìn)行復(fù)核,不符合要求的,退回部門重新核辦,復(fù)核通過的,作出懲罰決定,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。重大事件需報(bào)公司專題會(huì)議研究通過。
(三)懲罰決定下發(fā)當(dāng)事人及有關(guān)部門,結(jié)果記入違紀(jì)人員《員工考核檔案》及人事檔案。
(四)如被懲罰的人對(duì)決定不服,允許申訴??稍诠继幏趾笫諆?nèi)向人事管理部門或工會(huì)提出書面申訴。申訴不得扣壓,應(yīng)認(rèn)真復(fù)議。但在未作出改變?cè)幏值臎Q定以前,仍要按原處分決定執(zhí)行。
第十五條關(guān)于懲罰的幾點(diǎn)要求:
(一)違紀(jì)解除勞動(dòng)合同的員工,公司各單位不得再錄用。
(二)停崗培訓(xùn)期限為1~3個(gè)月,停崗培訓(xùn)期間到公司指定崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)或工作。停崗培訓(xùn)期滿后,本人可提出申請(qǐng),經(jīng)人事管理部門審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,給予安排工作或自行找崗。如當(dāng)月未找到工作崗位,由人事主管部門為其安排崗位,如果仍然表現(xiàn)不好或不愿接受,給予解除勞動(dòng)合同。
(三)受到降職和撤職處分,其工資按降職和撤職后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(四)警告、記過、記大過處分。警告處分扣除當(dāng)月的績(jī)效工資;記過處分后三個(gè)月內(nèi),扣除績(jī)效工資,記大過處分后半年內(nèi),扣除績(jī)效工資。
(五)停職期間到本單位指定地點(diǎn)反省、檢討,發(fā)放所在地在崗職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第十六條懲罰處理權(quán)限
(一)停職檢查:7天以內(nèi),部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)處理,7天以上須報(bào)分管副總批準(zhǔn)處理。部門正職對(duì)副職提出停職檢查處理意見后,須報(bào)分管副總批準(zhǔn)。停職報(bào)告報(bào)公司人事管理部門復(fù)核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(二)通報(bào)批評(píng)由各部門自行處理。罰款交公司財(cái)務(wù),由公司人事主管部門開具罰款單。
(三)警告以上(含警告)處分,由公司人事主管部門報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第五節(jié)懲處細(xì)則
第十七條本公司員工懲處有:“扣款、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、解除合同”等。
(一)對(duì)遲到、早退15分鐘以內(nèi)者,一次扣款20元;遲到或早退15分鐘視為曠工。
(二)員工曠工除按照《假期管理》扣除工資外,員工曠工3天者應(yīng)批評(píng)教育,令其寫書面檢查,態(tài)度不好者,給予待崗。員工連續(xù)曠工5天或全年累計(jì)曠工10天者解除勞動(dòng)合同。
(三)上班時(shí)間私自離崗或做與本職工作無關(guān)的,經(jīng)教育不改者,每發(fā)生1次扣發(fā)5天崗位工資和績(jī)效工資,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生3次以上停發(fā)當(dāng)月崗位工資和績(jī)效工資。
第十八條員工必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假規(guī)定。
(一)銷假程序:請(qǐng)假休假到期后,及時(shí)到公司人事主管部門辦理銷假手續(xù),然后到本部門報(bào)到。超期銷假按曠工處理。
(二)所有請(qǐng)假休假人員必須到公司人事主管部門審批備案。人事管理部門根據(jù)本規(guī)定進(jìn)行審核,不符合條件者不得批準(zhǔn)。
第十九條員工必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定。
(一)員工必須愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境。違反者,扣當(dāng)月績(jī)效工資10-20元;屬故意違反的,扣當(dāng)月績(jī)效工資15~100元;造成損失的,按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償。
(二)員工應(yīng)當(dāng)厲行節(jié)約,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。違反者,扣當(dāng)月績(jī)效工資20~50元;造成損失者,按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償。屬故意違反的,除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外,扣當(dāng)月績(jī)效工資50~100元;情節(jié)嚴(yán)重的,給予警告以上處分。
第二十條員工必須嚴(yán)格遵守治安和消防安全管理規(guī)定。
(一)嚴(yán)禁打架斗毆。凡先動(dòng)手打人的,一律給予記過以上處分,并扣當(dāng)月績(jī)效工資100~500元;造成傷害的,要進(jìn)行全額賠償;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令其停職檢查,直至解除勞動(dòng)合同,并移送司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。
(二)工作時(shí)間不得因私會(huì)客耽誤工作,違反者,扣當(dāng)月績(jī)效工資20元;情節(jié)嚴(yán)重的,給予警告以上處分。
(三)嚴(yán)禁員工在工作場(chǎng)所做與工作無關(guān)的事。
第二十一條員工必須遵守公司保密規(guī)定。違反者,給予警告或者記過處分,或責(zé)令其停崗培訓(xùn),直至解除勞動(dòng)合同;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理;造成損失的,按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償。屬故意違反的,要全額賠償,并解除勞動(dòng)合同。
第二十二條嚴(yán)禁偷竊財(cái)物。違反者,根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,或責(zé)令其停崗培訓(xùn),直至解除勞動(dòng)合同;情節(jié)嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
第二十三條嚴(yán)格印鑒管理,對(duì)亂用印鑒,私開介紹信,造成損失者,除按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償外,并給予記過以上處分,或責(zé)令其停崗培訓(xùn),直至解除勞動(dòng)合同;性質(zhì)嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
第二十四條員工涉及對(duì)外經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)時(shí),有下列情形之一的,給予警告以上處分;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令其停崗培訓(xùn),直至解除勞動(dòng)合同。
(一)不能自覺維護(hù)公司利益,損害公司形象。
(二)不按照正常工作程序辦事,給公司正常工作秩序造成混亂。
(三)未經(jīng)同意,將非公司員工帶至公司重要部門或者引見給部門、公司領(lǐng)導(dǎo),給公司造成損失的。
第二十五條嚴(yán)禁業(yè)務(wù)人員違規(guī)操作,變相謀取私利,接受客戶的賄賂。
(一)嚴(yán)禁以各種方式向客戶和員工索取錢物。
(二)嚴(yán)禁賭博或者參與其他博彩性活動(dòng)。接受客戶邀請(qǐng)進(jìn)娛樂休閑場(chǎng)所。
(三)不準(zhǔn)挪用貨款、不準(zhǔn)擅自調(diào)貨、不準(zhǔn)收取現(xiàn)金不及時(shí)上繳、不準(zhǔn)竄貨。
(四)不準(zhǔn)利用業(yè)務(wù)之便變相謀取私人利益。不準(zhǔn)長(zhǎng)期不對(duì)業(yè)務(wù)帳。
凡有上述情形之一者,一律給予行政記過以上處分,情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令其停崗培訓(xùn),直至解除勞動(dòng)合同;造成損失的,進(jìn)行全額賠償,直至追究法律責(zé)任。對(duì)徇私舞弊,以權(quán)謀私,知情不報(bào)的的行為,一經(jīng)查出追究其連帶責(zé)任。
第二十六條采購(gòu)人員在物資入庫(kù)時(shí),必須辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),逐項(xiàng)詳細(xì)、準(zhǔn)確填寫物資入庫(kù)單或入庫(kù)憑證。凡不按規(guī)定登記入庫(kù)的,給予通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的,給予警告或者記過處分。
第二十七條倉(cāng)庫(kù)人員必須認(rèn)真驗(yàn)收入庫(kù)物資。當(dāng)入庫(kù)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等與入庫(kù)單或者貨物隨行單有誤時(shí),倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自辦理入庫(kù)手續(xù)。違反者,給予通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的,給予警告以上處分。
第二十八條員工反映問題應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不得弄虛作假。如反映問題不真實(shí),一經(jīng)核實(shí),給予通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的,責(zé)令其停崗培訓(xùn),直至解除勞動(dòng)合同。
第二十九條員工必須服從工作安排,不準(zhǔn)頂撞領(lǐng)導(dǎo),如認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不對(duì)時(shí),首先應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)交流;如受到不公平待遇或發(fā)現(xiàn)問題可向直接上級(jí)反映。如上級(jí)處理不公或推諉不處理,員工可越級(jí)向工會(huì)反映。對(duì)于因此受到打擊報(bào)復(fù)的,可直接向公司人事管理部門投訴。違反者,給予通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重、影響較壞的,給予記過處分,或責(zé)令其停崗培訓(xùn),直至解除勞動(dòng)合同。
第三十條各部門人員要提高工作效率,增服務(wù)意識(shí)。對(duì)于到本部門辦事的員工要熱情接待,對(duì)于要辦的事情,能當(dāng)時(shí)辦理的,要及時(shí)給予辦理;不能辦理的,要給予解釋,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報(bào),不準(zhǔn)推諉扯皮,拖而不辦。違反者,給予通報(bào)批評(píng),扣當(dāng)月績(jī)效工資50~100元;情節(jié)嚴(yán)重的,給予警告或者記過處分,或責(zé)令其停崗培訓(xùn),直至解除勞動(dòng)合同。
第三十一條管理人員對(duì)員工處分,必須公平、公正、公開,并按照分級(jí)管理、重證據(jù)、重事實(shí)的原則進(jìn)行。如果對(duì)下屬提出的正確意見和建議不接受、不采納,且實(shí)施打擊報(bào)復(fù)的,給予警告以上處分;如不按程序違規(guī)處理員工,給予行政警告以上處分;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令其停崗培訓(xùn),直至解除勞動(dòng)合同。
第三十二條工作中相互推諉、責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不端正而延誤工作的,扣當(dāng)月績(jī)效工資50~100元;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過以上處分;造成損失的,按照公司關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定進(jìn)行賠償。
第三十三條管理人員因工作變動(dòng)的,必須嚴(yán)格執(zhí)行工作交接制度。凡阻礙工作交接或者拖延交接時(shí)間而影響工作的,給予通報(bào)批評(píng),并扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資100元;情節(jié)嚴(yán)重的,給予記過處分。
第三十四條嚴(yán)格執(zhí)行員工考核檔案管理,員工的所有違紀(jì)行為,必須記入員工考核檔案。凡在員工考核工作中
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