2023年咨詢工程師(投資)在線考試題庫含答案

2023年咨詢工程師(投資)最新在

線考試題庫內(nèi)部版含答案

一.單選題(共有60題，只有一個正確答案，錯選不得分)

第1題:弱矩陣式.強矩陣式和平衡矩陣式三種項目管理組織形式的主要

區(qū)別在于()。

A.參加項目團隊人數(shù)的多少

B.項目管理人員水平的高低

C.項目規(guī)模的大小

D.項目經(jīng)理的權(quán)限大小

正確答案：D

第2題:工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返

工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。

A.整體性

B.不可逆轉(zhuǎn)性

C.固定性

D.實施條件的約束性

正確答案舊

參考解析:工程項目的基本特征:獨特性;一次性;固定性;整體性;不可逆轉(zhuǎn)

性;不確定性大。

第3題:在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不

少于()家資格預審合格的投標人參加投標。

A.3

B.5

C.7

D.9

正確答案:C

參考解析:本題考查工程招標投標中對投標申請人的資格審查，在資格預

審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于7家資格預審

合格的投標人參加投標。詳見教材PLL3.考試要點投標申請人資格審查。

第4題:選擇余地大，但成本高的項目團隊人員獲取方法是()。

A.公司內(nèi)選拔

B.同有關部門商談

C.預安排

D.公開招聘

正確答案:D

第5題:參與工程項目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的

主要期望是()。

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良

正確答案:A

參考解析:咨詢部門主要希望合理的報酬.松弛的工作進度表.迅速提供信

息.迅速決策.及時支付工作報酬。詳見教材P4.考試要點:工程項目主要

利害關系者的要求和期望。

第6題:M工作與N工作之間的邏輯關系為工藝關系,說明他們之間的

先后順序是由()決定的。

A.人力調(diào)配需要

B.材料供應需要

C.資金調(diào)配需要

D.工作程序需要

正確答案:D

參考解析:生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的mE生產(chǎn)性工作之間由工作

程序決定的先后順序關系叫工藝關系。工作之間由于組織安排需要或資

源(人力材料機械設備和資金等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關系叫組

織關系。故M和N之間的關系是由工作程序需要決定的。詳見教材PL45.

考試要點:各項工作之間的邏輯關系。

第7題:員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對

值，要與自己比較，也與別人進行橫向比較，當必知相等時，員工就會

感到滿意，在這理論上稱為()

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論

正確答案:A

第8題:某工程設備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元,其他

工程費1200萬元，基本預備費300萬元,漲價預備費700萬元，建

設期利息500萬元，流動資金300萬元，求靜態(tài)投資()萬元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

正確答案:B

第9題:在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以采用()

的做法。

A.增加管理層次.減少管理幅度

B增加管理幅度減少管理層次

C.增加管理幅度.增加管理層次

D.減少管理層次.減少管理幅度

正確答案:B

參考解析:擴大管理幅度對組織的影響主要有:可以減少管理的層次，縮

減組織機構(gòu)和管理人員減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用;縮短信息傳

遞渠道與層次才是高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的

指導和監(jiān)督的時間相對減少，容易導致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。

第10題:貨物招標文件”投標人須知"的內(nèi)容不包括()。

A.符合招標文件的聲明

B.貨物采購單

C.合同的主要條款

D.報價有效期

正確答案:C

第11題:某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風險發(fā)生的概率和

對項目影響的過程稱為()。

A.風險識別

B.風險減輕

C.風險應對

D.風險評價

正確答案:D

參考解析:本題考查的是檢測和控制工程項目風險。風險再評價包括對概

率?影響.優(yōu)先級.應對計劃.所有人一級風險名單其它元素的更新。由此可

知，風險評價包括對概率.影響等元素。

第12題:對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程

項目，投資主管部門只審批()。

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.開工報告

D.資金申請報告

正確答案：D

第13題:在建設周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費用投入特點是()。

A.開始快，后來慢，接近結(jié)束時又快

B.開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速減緩

C.開始快，后來慢，接近結(jié)束時更慢

D.開始慢，后來快,接近結(jié)束時迅速加快

正確答案出

參考解析:我們把工程項目建設周期劃分為四個階段:工程項目策劃和決

策階段，工程項目準備階段，工程項目實施階段，工程項目竣工驗收階

E殳。大多數(shù)工程項目建設周期有共同的人力和費用投入模式，開始時慢,

后來快，而當工程項目接近結(jié)束時又迅速減緩。詳見教材P2.考試要點:

工程項目建設周期。

第14題:根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列工程項

目中，屬于公用事業(yè)項目的是()。

A.防洪排澇項目

B.污水排放項目

C.垃圾處理項目

D.供熱供氣項目

正確答案:D

第15題:某咨詢公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項目做出如下安排:公司副

總經(jīng)理牽頭，有關技術分析工作由通信項目部負責，有關財務分析工作

由經(jīng)濟部負責，其余工作也分到相應部門中去。該公司就該咨詢工作采

取的組織形式是()。

A.矩陣式

B.復合式

C.職能式

D.項目式

正確答案:C

參考解析:將一個大的項目按照公司行政?人力資源.財務.各專業(yè)技術.營

銷等職能部門的特點與職責，分成若干個子項目，由相應的各職能單元

完成各方面的工作，這也是職能式項目管理組織模式的一種表現(xiàn)形式。

因此，C為正確選項。詳見教材P72.考試要點:職能式組織形式的表現(xiàn)

形式。

第16題:下列關于聯(lián)合體投標的敘述，錯誤的是()。

A.聯(lián)合體投標可由兩個以上法人組成

B.必須指定牽頭人

C.可以以兩個投標人的身份進行投標

D.聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議后，不得再以自己名義單獨投標

正確答案:C

參考解析:聯(lián)合體投標只能以一個投標人的身份共同投標。

第17題：《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，()屬于經(jīng)濟分

析情況綜合評價。

A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況

B.效益估算的可靠性情況

C.節(jié)能.節(jié)水論證情況

D.制定營銷戰(zhàn)略情況

正確答案:B

參考解析:《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,經(jīng)濟分析情況

綜合評價包括投資估算的準確性情況.產(chǎn)品成本估算依據(jù)的可靠性情況.

銷售收入估算的可靠性情況.效益估算可靠性情況和資金落實論證情況。

詳見教材P214.考試要點:《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》的

內(nèi)容。

第18題:對于企業(yè)使用政府補助.轉(zhuǎn)貸.貼息投資建設的項目，政府只審

批()。

A.可行性研究報告

B.資金申請報告

C.項目建議書

D.項目申請報告

正確答案舊

第19題:某工程網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分

別為第5天和第7天最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第

10天，則N工作的總時差是()。

A.6天

B.4天

C.3天

D.2天

正確答案:C

參考解析:工作總時差為最遲開始時間與最早開始時間之差成為最遲完

成時間LF與最早完成時間EF之差。詳見教材P154.考試要點:總時差的

計算。

第20題:工程交工后，計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的

差額的工作被稱為()。

A.工程概算

B.工程預算

C.工程結(jié)算

D.工程決算

正確答案:C

參考解析:工程結(jié)算是承包商預算部門計算承包商承包施工的建筑安裝

工程的全部費用，是承包商與業(yè)主辦理工程價款最終結(jié)算的依據(jù)；工程

決算是業(yè)主的財務部門計算工程從籌建開始到竣工交付使用為止的全

部建設費用，反映建設工程的投資效益。而工程的概算和預算則屬于工

程前期準備階段的工作。詳見教材PL35.考試要點:工程結(jié)算和工程決算

的區(qū)別。

第21題:下列工程項目主要利害關系者中，最希望有松弛的工作進度表

的是()。

A.政府部門

B.項目業(yè)主

C.金融機構(gòu)

D.咨詢機構(gòu)

正確答案:D

第22題:工程項目進度管理中，可以稱為軟邏輯關系的是()。

A.組織關系

B.工藝關系

C.時間關系

D.工序關系

正確答案:A

第23題:確定工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括()。

A.工作整體效率原則

B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則

C.合理的層次與跨度原則

D.下級服從上級的原則

正確答案:D

第24題:下列關于強矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是()。

A.沒有專職的項目經(jīng)理

B.有專職的協(xié)調(diào)員

C.有專職的項目經(jīng)理

D.有兼職的項目經(jīng)理，并設一名協(xié)調(diào)員

正確答案:C

第25題:貨物采購合同中，()條款是貨物驗收和區(qū)分責任的主要依據(jù)。

A.交貨

B.質(zhì)量

C.價格

D.違約

正確答案:B

第26題:建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:①領導決策;

②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審；④人員培訓；⑤體系策劃

與設計；⑥成立工作組。正確的順序是()。

A.①-④-③■⑥-⑤-②

B.①-⑥-③-④-⑤-②

C.①-④-②-③-⑤-⑥

D.①-⑥-④-③-⑤-②

正確答案：D

第27題:協(xié)商解決施工所需的水.電等必備條件是業(yè)主在()的主要任務。

A.項目決策階段

B.項目準備階段

C.項目實施階段

D.項目驗收階段

正確答案:C

第28題:保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是()。

A.項目的資金投入過程

B.項目的銷售過程

C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

D.項目產(chǎn)品的使用過程

正確答案:C

參考解析:創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程只能保證項目產(chǎn)品的功能特性而項目的

管理過程則是利用項目管理的先進技術保證項目的效率和效益。詳見教

材PLO.考試要點:過程控制管理。

第29題:對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程

項目()階段。

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.竣工驗收

正確答案:A

第30題:某制造廠技改工作中，要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴大必須與發(fā)

動機生產(chǎn)能力相配套，這屬于項目的()問題。

A.技術界面

B.組織界面

C.協(xié)作界面

D.人際關系界面

正確答案:A

第31題:在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本.低價格.使用時

低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資

額。這體現(xiàn)了貨物招標的()原則。

A.質(zhì)量保證

B經(jīng)濟

C.安全保證

D.進度保證

正確答案:B

參考解析:工程項目貨物招標活動除應遵循公開.公平.公正和誠實信用的

原則外,還應遵循下列原則:質(zhì)量保證原則.安全保證原則.進度保證原則.

經(jīng)濟原則和國產(chǎn)化原則。其中，在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守

低成本.低價格.使用時低消耗的原則，每種貨物的購置若用，原則上不

應超過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標的經(jīng)濟原則。

第32題:工作大綱(TOR)是咨詢服務招標文件中的重要組成部分，其內(nèi)

容一般不包括()。

A.H程項目概況

B.工程項目目標

C.實施咨詢?nèi)蝿盏姆椒ê凸ぷ饔媱澝枋?/p>

D.咨詢服務的范圍

正確答案:C

參考解析:工作大綱的內(nèi)容一般包括工程項目概況.工程項目目標.咨詢服

務的范圍.人員培訓.工作進度與報告以及業(yè)主為咨詢專家提供的資料.當

地服務.輔助人員和設施。詳見教材P53.考試要點:工作大綱的內(nèi)容。

第33題:某工程施工到2010年3月31日，己完工作預算費用為7000

萬元，計劃工作預算費用為8000萬元，己完工作實際費用為8500萬

元。則此時的費用績效指數(shù)為()。

A.0.82

B.0.88

C.1.14

D.1.21

正確答案:A

第34題:某工程施工到2008年4月，已完工作預算費用為6000萬元,

計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則

該工程此時的費用績效指數(shù)為()。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

正確答案:B

第35題:下列獲取人員的活動中，成本低.情況比較了解，但易受行政.

人際關系等干擾，來源范圍較窄的是()。

A.內(nèi)部招聘

B.選拔

C.逐一試用

D.社會公開招聘

正確答案:B

第36題:依法必須招標的工程建設項目，施工招標應當具備的前提條件

不包括0。

A.初步設計概算已獲批準

B.項目資金來源已經(jīng)落實

C.有招標所需的設計圖紙

D.有施工方案一

正確答案:D

第37題:根據(jù)《關于加強建設項目環(huán)境影響評價分級審批的通知》，對

于實行核準制的建設項目，建設單位完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)的時間

應當在()。

A.提交項目申請報告前10個工作日

B提交項目申請報告前5個工作日

C.提交項目申請報告前15工作日

D.提交項目申請報告前即可

正確答案:D

第38題:如果與費用偏差相聯(lián)系，工程項目費用控制中的進度偏差是指

()之間的差異。

A.已完工程實際費用與擬完工程計劃費用

B.擬完工程計劃費用與已完工程計劃費用

C.已完工程實際時間與擬完工程計劃時間

D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用

正確答案舊

參考解析:進度偏差二擬完工程計劃費用一已完工程計劃費用。詳見教材

PL98.考試要點:偏差的概念。

第39題:招標人可以根據(jù)招標項目的要求，在()中要求投標人提供有關

資質(zhì)證明文件，并對投標申請人進行資格預審。

A.招標文件

B.投標邀請書

C.答疑文件

D.招標邀請書

正確答案:B

第40題:全職人員在項目團隊中的比例為20%,沒有專職的項目經(jīng)理,

則該項目的組織形式是0。

A.職能式

B.弱矩陣式

C.平衡矩陣式

D.項目式

正確答案出

參考解析：

第41題利用已識別風險的發(fā)生概率.風險發(fā)生對項目目標的相應影響,

以及其他因素，對已識別風險的優(yōu)先級別進行評吩，這是()的目的。

A.建立項目風險管理體系

B.進行定性風險分析

C.進行定量風險分析

D.制定風險應對計劃

正確答案:B

第42題:工程項目主要利害關系者中，生產(chǎn)運營部門對工程項目的要求

和期望是()。

A.投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格

B.按質(zhì)量要求，按時或堤前形成綜合生產(chǎn)能力

C.工程建設期無社會風險無污染及公害，在工程項目運行期內(nèi)對外部環(huán)

境不產(chǎn)生有害的影響

D.及時提出對服務的要求，將工程項目建設的干擾降至最低限度

正確答案:B

參考解析:生產(chǎn)運營部門—按質(zhì)量要求,按時或提前形成綜合生產(chǎn)能

力，培訓了合格的生產(chǎn)人員,建立了合理的操作規(guī)程和管理制度，能保

證正常運營。政府機構(gòu)——與整個國家的目標.政策和立法相一致。金

融機構(gòu)——貸款安全，按預定日期支付，項目能提供較高的回報,按期

清償債務。公用設施管理部門——及時提出對服務的要求，將工程項目

建設的干擾降至最低限度。社會公眾——工程建設期無社會風險，無污

染及公害，在工程項目運行期內(nèi)對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響，工程項

目有社會效益，產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良價格合理。

第43題:下列關于績效評價中定期評價的表述，正確的是()。

A.定期評價比階段性評價全面

B.定期評價應在單項工程完成后進行

C.定期評價很難對項目功能特性作出評價

D.定期評價可以對工程未完成部分進行綜合評價

正確答案:C

第44題:工程項目策劃決策階段，健康.安全.環(huán)境管理的重點不包括()。

A.對環(huán)境影響進行評價

B.進行過程危險評價

C.對風險進行定量估計

D.進行建造目標危險性估計

正確答案:B

第45題:屬于項目準備階段可交付成果的是()

A.項目建設規(guī)劃

B.初步設計文件

C.項目核準申請評估報告

D.項目建議書

正確答案:B

第46題：《國務院關于沒資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府

投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的或目實行()制。

A.審批

B.審查

C核準

D.備案

正確答案:D

第47題:某中央預算內(nèi)投資5000萬元的項目報送審批過程中，項目單

位應首先向國家發(fā)展改革委報送()。

A.項目申請書

B.項目商業(yè)計劃書

C.項目建議書

D.項目可行性研究報告

正確答案:C

參考解析:本題考查的是政府對項目管理的主要方面。中央預算項目屬于

政府投資項目，實行審批制的政府投資項目，項目單位應首先向發(fā)展改

革等項目審批部門報送項目建議書。

第48題:風險識別工作不包括()。

A.確定風險來源

B.確定風險條件

C.描述風險特征

D.制定風險對策

正確答案:D

第49題:項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模

式是()。

A.職能式

B.平衡矩陣式

C.弱矩陣式

D.強矩陣式

正確答案:D

參考解析:職能式和弱矩陣式的項目經(jīng)理均為兼職，而職能式.弱矩陣式

和平衡矩陣式的項目行政人員均為兼職。只有D正確。詳見教材P75.

考試要點:項目各種組織模式的特點。

第50題根據(jù)《電子招標投標辦法》，在電子招標投標系統(tǒng)中，具有為

市場主體行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換.整合和發(fā)布功能的平

臺是()

A.電子交易平臺

B.資源共享平臺

C行政監(jiān)督平臺

D.公共服務平臺

正確答案:D

第51題管理者把人看作〃社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，

員工把工作當成一件快樂的事，員工能夠自我引導.自我學習.自我控制,

以實現(xiàn)自己對工作的承諾的理論是()。

A.雙因素理論

B.x理論

C.y理論

D.公平理論

正確答案:C

第52題:依法必須進行招標的貨物，招標人應當自收到評標報告之日起

()內(nèi)公示中標候選人

A.2日

B.3日

C.5B

D.7H

正確答案:B

第53題:下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是()。

A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日

B.招標人中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同

C.應在評標委員會提出書面評標報告后10日內(nèi)確定中標人

D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標備案

正確答案:A

第54題:屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是()。

A.負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料.商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢

D.對全部建設工程質(zhì)量負責.

正確答案:A

參考解析:項目業(yè)主單位是工程項目的主辦單位應對項目的質(zhì)量管理負

總責。施工單位必須按照工程設計要求.施工技術標準和合同約定，對建

筑材料.建筑構(gòu)配件.設備和商品混凝土進行檢驗,并對涉及結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)

安全的試塊.試件以及有關材料進行現(xiàn)場取樣送檢。在工程開工前，業(yè)主

負責辦理有關施工圖設計文件審查.工程施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手

續(xù)。詳見教材P205.考試要點:參與工程建設各方的質(zhì)量責任。

第55題:根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負責組

織的試車是()

A.單機無負荷試車

B.聯(lián)動無負荷試車

C.聯(lián)動有負荷試車

D.投料試車

正確答案:A

第56題：《國際項目管理資質(zhì)標準(ICB)》的關注重點是()。

A.項目管理者的資質(zhì)能力

B.項目流程

C.對項目管理知識的培訓

D.項目變化控制

正確答案:A

第57題:關于綠色設計及其內(nèi)容.方法的說法，正確的是()。

A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設計應使設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D彳盾環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本

正確答案:B

參考解析:本題考查的是綠色設計。選項A,綠色設計是為減輕環(huán)境污染,

或減少原材料，自然資源的利用為目的;選項C,產(chǎn)品的可拆卸設計是為

了降低產(chǎn)品的裝配合拆卸成本;選項D，循環(huán)設計也稱回收設計，它是以

達到資源和能源的充分有效;利用，實現(xiàn)環(huán)境污染最小的一種設計思想和

方法

第58題:潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在

投標截止時間()日前提出。

A.5

B.10

C.15

D.20

正確答案:B

參考解析:潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的,應當在

投標截止時間10日前提出。招標人應當自收到異議之日起3日內(nèi)作出

答復;作出答復前，應當暫停招標投標活動。

第59題:根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列事件中，承包商僅能索賠工期

和成本，不能索賠利潤的是()。

A.設計圖紙延誤

B.工程師的指示錯誤

C.不可預見的惡劣地質(zhì)條件

D.工程變更

正確答案:C

第60題:根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件內(nèi)容不

一致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是()

A.合同協(xié)議書

B.中標通知書

C.投標函及其附錄

D.合同條款

正確答案:A

二.多選題(共有35題，正確答案大于一個，少選只得一分，錯選不得分)

第61題:下列施工企業(yè)支出費用中，不屬于建筑安裝工程費用中企業(yè)管

理費用的有()。

A.對混凝土試塊進行強度檢測所發(fā)生的費用

B.到外地購買鋼材所產(chǎn)生的差旅費用

C.工人按規(guī)定定期休假所支付的工資費用

D.為職工報銷探親路費所發(fā)生的費用

E.按規(guī)定繳納印花稅所支付的費用

正確答案:BC

參考解析:本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成。企業(yè)管理費包括

管理人員工資，辦公費，差旅費交通，固定資產(chǎn)使用費，工具用具使用

費，勞動保險和職工福利費，勞動保護費，檢驗試驗費，工會經(jīng)費，職

工教育經(jīng)費，財產(chǎn)保險費，財務費和稅金等。選項B屬于材料費;選項C

屬于人工費。

第62題:下列關于關鍵線路法的表述，正確的是()。

A.線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路的總持續(xù)時間

B.總持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路

C.網(wǎng)絡計劃中關鍵線路可能不止一條

D.網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中關鍵線路總是固定不變的

E.關鍵工作的實際進度提前或拖后，不會對總工期產(chǎn)生影響

正確答案:ABC

參考解析:線路上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間?？?/p>

持續(xù)時間最長的線路稱作關鍵線路。在網(wǎng)絡計劃中關鍵線路可能不止一

條。而且在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。位于關鍵線

路上的工作稱為關鍵工作。在網(wǎng)絡計劃的實施過程中，關鍵工作的實際

進度提前或拖后，均會對總工期產(chǎn)生影響。詳見教材PL47.考試要點:

關鍵工作和關鍵線路。

第63題:下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有()。

A.材料運雜費

B.材料采購及保管費

C.新結(jié)構(gòu).新材料的試驗費

D.對構(gòu)件做破壞性試驗的費用

E.對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用

正確答案:ABE

第64題:工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有()。

A.確定項目目標

B.利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通

C.確定項目關鍵控制點的檢查內(nèi)容.范圍和時間

D.確定項日進度度量和控制的時間基準線

E.作為項目實施控制的依據(jù)

正確答案:BCDE

第65題:銀行對貸款項目進行貸前管理的主要內(nèi)容包括()。

A.對貸款人進行信用評價

B.制定貸款的法律文件

C.貸款審批

D.貸款風險預警

E.對貸款項目進行評估

正確答案:ACE

第66題:項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行當中的主要工作包括()。

A.建立工作基礎

B.組建項目團隊

C.指導團隊工作

D.積極拓展并承接各類項目

E.項目結(jié)束階段的工作

正確答案:ABCE

參考解析:項目經(jīng)理正式開始工作后要經(jīng)過建立工作基礎.組建項目團隊.

指導團隊工作和結(jié)束項目等步驟。詳見教材P94.考試要點:項目經(jīng)理在

整個項目執(zhí)行過程的主要工作內(nèi)容。

第67題:施工招標文件中的投標須知應包括()等內(nèi)容。

A.擬簽訂合同的主要條款

B.招標項目的范圍

C.現(xiàn)場踏勘的安排

D.招標文件的修改要求

E.投標函的格式

正確答案:BCD

第68題:下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有()。

A.養(yǎng)老保險費

B.夏季防暑降溫費

C.職工探親路費

D.失業(yè)保險費

E.夏季支付給露天工作工人的高溫作業(yè)臨時津貼

正確答案:BC

第69題:下列關于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是()。

A.角色和職責可以安排給某一人

B.被安排者可以是項目組織的一部分

C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關系

D.角色和職責可以安排給某一組成員

E.任］可角色和職責的安排都是可以變動的

正確答案:ABD

第70題:工程咨詢單位資信評價標準中的主要指標有()。

A.咨詢項目的重要程度

B.守法信用記錄

C.單位全體人員數(shù)量

D.合同業(yè)績

E.專業(yè)技術力量

正確答案:BDE

第71題:確定項目組織內(nèi)管理幅度應考慮的主要因素有()

A.管理者的工作性質(zhì)

B.層次內(nèi)信息傳遞效率

C.組織機構(gòu)在空間上的分散程度

D.任務的重要程度

E.經(jīng)營形式和發(fā)展階段

正確答案:ABCE

第72題:關于項目管理承包模式(PMC)的說法，正確的有()。

A.業(yè)主能夠直接控制工程費用

B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設計和施工

C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能

D.業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內(nèi)容

E.可利用快速路徑法施工，縮短項目工期

正確答案:BCDE

第73題:下列關于項目目標的風險影響等級的說法，正確的有()。

A.如果成本增加小于10%,可把風險的影響定為低等

B.如果進度拖延5%-10%,可把風險的影響定為中等

C.如果成本增加10%-18%,可把風險的影響定為高等

D.如果進度拖延大于15%-18%,可把風險的影響定為很高

E.如果只有少數(shù)工作質(zhì)量受到影響，可把風險的影響定為很低

正確答案:AB

第74題:如果要減少項目進度計劃的計算工期，可以采取的措施有()

A.增加人員

B.削減時差

C.趕工

D.增加平行作業(yè)

E.取消部分工作

正確答案:ACDE

第75題:根據(jù)中華人民共和國招投標法實施條例，下列關于兩階段招標

的說法，錯誤的是有()

A.兩階段招標適用于所有類型的招標項目

B.在第一階段招標人應向投標人發(fā)出招標文件

C.在第一階段招標人應要求投標人提交技術建議

D.在第二階段招標人應與投標人就技術建議內(nèi)容進行協(xié)商和討論

E.招標文件要求提交投標保證金的，投標人應在第二價段按規(guī)定繳納

正確答案:ABD

第76題:咨詢工程師在項目竣工驗收和總結(jié)評價階段開展的后評價工作

主要有()。

A.過程評價

B.決策評價

C.績效評價

D.持續(xù)性評價

E.管理評價

正確答案:ACD

參考解析:開展項目的后評價工作，具體內(nèi)容包括過程評價.績效評價和

持續(xù)性評價。詳見教材P22.考試要點:咨詢工程師對項目管理的主要任

務。

第77題:工程項目前期階段的管理任務主要有()。

A.構(gòu)想投資方向與內(nèi)容組織開展專題研究及投資機會研究

B.組織編制項目建議書和可行性研究報告，為科學決策提供依據(jù)

C.取得原料.能源.水等供應協(xié)議

D.組織落實項目建設用地，辦理土地征用.拆遷補償及施工場地的平整等

工作

E.按國家和地方政府有關要求辦理項目審批.核準或備案手續(xù)

正確答案:ABE

第78題:下列工作中，屬于勘察工作范圍的有()。

慶.可行^性研究勘察

B.工程測量

C.巖土工程勘察

D.巖土工程設計

E.施工勘察

正確答案:BCD

第79題:全職人員在項目團隊中人員的比例占55%這屬于()組織形式。

A.項目式

B.職能式

C.強矩陣式

D.平衡矩陣式

E.弱矩陣式

正確答案:CD

第80題:工程項目人力資源管理組織計劃的有關說明中，工作描述的作

用是()。

A.供上級領導檢查工作時使用

B.供組織內(nèi)部人員了解該項工作的職責

C.供完成該工作的人員對該工作有明確的了解與把握

D.選擇團隊人力資源時有清晰的目標

E.對項目管理人員進行獎勵和處罰

正確答案:CD

第81題:項目管理組織結(jié)構(gòu)設計的具體工作內(nèi)容包括確定()。

A.組織目標

B.組織形式

C.組織工作內(nèi)容

D.組織層次

E.各層次的組織單元信口門）.相互關系框架

正確答案:BDE

參考解析:根據(jù)項目的特點和項目內(nèi)外環(huán)境因素選擇一種適合項目工作

開展的管理組織形式，并完成組織結(jié)構(gòu)的設計。具體工作內(nèi)容包括組織

形式.組織層次.各層次的組織單元（部門）.相互關系框架等。詳見教材

P70.考試要點項目管理組織結(jié)構(gòu)設計的工作內(nèi)容。

第82題:工程項目進度計劃的表示方法包括（）。

A.橫道圖法

B.可交付成果法

C.進度曲線法

D.計劃評審技術法

E.圖示評審技術法

正確答案:ABC

參考解析:工程項目進度計劃的表示方法有橫道圖.時標網(wǎng)絡圖.里程碑法

(亦稱可交付成果法).進度曲線法。詳見教材PL59.考試要點:工程項目進

度計劃的表示方法。

第83題:貨物招標文件的投標人須知應包括()等內(nèi)容。

A.詢價函

B.技術規(guī)格偏離表

C.報價有效期

D.貨物說明一覽表

E.符合招標文件的聲明

正確答案:CE

第84題:項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括0。

A.容易出現(xiàn)配置重復.資源浪費的問題

B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

C.項目經(jīng)理是真正意義上的負責人，團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

D.項目經(jīng)理相對簡單，但項目費用.質(zhì)量及進度等控制不容易進行

E.項目團隊與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠，交流不充分的問題

正確答案:ABE

參考解析:項目經(jīng)理對項目及公司負責，團隊成員對項目經(jīng)理負責，項目

經(jīng)理可以調(diào)動團隊內(nèi)外各種有利因素，因而是真正意義上的項目負責人。

項目管理相對簡單使項目費用.質(zhì)量及進度等控制更加容易進行。因此，

C.D選項不正確。A.B.E均為項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點,為正確選項。詳

見教材P75.考試要點:項目式組織結(jié)構(gòu)的特點。

第85題:建設工程其他費用可分別形成()。

A.固定資產(chǎn)

B.待攤資產(chǎn)

C.遞延資產(chǎn)

D.