運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化掌握企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例

運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化掌握企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例12目錄授課目的與方式授課內(nèi)容上半場(chǎng)(14:05–15:05)1.標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)、2.標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、3.標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、4.標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力下半場(chǎng)(15:20–16:20)5.標(biāo)準(zhǔn)基本概念、6.標(biāo)準(zhǔn)化基本概念、7.符合性評(píng)鑒基本概念、8.我省國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展體系簡(jiǎn)介、9.國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展組織簡(jiǎn)介結(jié)語(yǔ)授課目的與方式3授課目的學(xué)員設(shè)定對(duì)「標(biāo)準(zhǔn)」與「標(biāo)準(zhǔn)化」課題有興趣，但未曾參與標(biāo)準(zhǔn)化事務(wù)的企業(yè)決策與管理階層人士為主(但不以此為限)。定位欲了解「標(biāo)準(zhǔn)」與「標(biāo)準(zhǔn)化」課題的第一堂課，非學(xué)術(shù)或操作性質(zhì)，旨在誘發(fā)后續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。立意為強(qiáng)化我省產(chǎn)業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)以及重視，并進(jìn)而從策略的制高點(diǎn)看待標(biāo)準(zhǔn)化事務(wù)。4講述方式基本素養(yǎng)(上半場(chǎng))標(biāo)準(zhǔn)化的意義與價(jià)值

基礎(chǔ)知識(shí)(下半場(chǎng))標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)觀念與認(rèn)知

常識(shí)與知識(shí)

5授課內(nèi)容71.

標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)1.標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)2.標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)3.標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理4.標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力5.標(biāo)準(zhǔn)基本概念6.標(biāo)準(zhǔn)化基本概念8.我省國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展體系簡(jiǎn)介7.符合性評(píng)鑒基本概念9.國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展組織簡(jiǎn)介文明最后的貢獻(xiàn)，就是讓人明智地運(yùn)用閑暇時(shí)間。~英國(guó)哲學(xué)家伯特蘭?羅素~標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)(1)–史觀8標(biāo)準(zhǔn)化影響淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)馬臀圍與航天飛機(jī)玤的關(guān)系？標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)(2)–史觀9圣經(jīng)創(chuàng)世記第十一章述及：創(chuàng)世之初，世界上所有人類皆使用同一種語(yǔ)言(溝通的標(biāo)準(zhǔn))，巴別塔(theTowerofBabel)是人類因出于驕傲，協(xié)同興建能通往天堂的高塔。上帝為此不悅，便讓人類使用不同的語(yǔ)言，致使無(wú)法相互溝通，構(gòu)筑此一高塔。標(biāo)準(zhǔn)化與溝通如果世界上只有一種語(yǔ)言？標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)(3)–史觀10甲古文大篆小篆隸書楷書秦始皇統(tǒng)一六國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化與知識(shí)傳播與擴(kuò)散車同軌、書同文、行同倫標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)(4)–史觀11宋徽宗(1082-1135)英王享利一世(1069-1135)度量標(biāo)準(zhǔn)，歷代都有調(diào)整。相傳英國(guó)的「碼」，是以英王享利一世(HenryI)的鼻尖至下拇指的距離作準(zhǔn)。而和享利一世在同一年去世的宋徽宗趙佶，其中指的第二節(jié)也曾用作寸的標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度。標(biāo)準(zhǔn)化與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御「近取諸身」、「以人之體為法」、「不假外求」標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)(5)–史觀12樂(lè)理標(biāo)準(zhǔn)化作曲家貝多芬田園交響曲手稿(1808)CD現(xiàn)場(chǎng)演奏標(biāo)準(zhǔn)化與文明存續(xù)繞梁“百年”標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)(6)–史觀13～擷取自「大明王朝1566」電視劇～…十六世紀(jì)初，大部份的高級(jí)官員和宦官都已經(jīng)過(guò)著十分奢侈的生活。尤其是高級(jí)宦官更為人所艷羨，他們不但在皇城內(nèi)筑有精美的住宅，而且根據(jù)傳統(tǒng)習(xí)慣，他們也有相好的宮女，…一般的宦官也有他們的額外收入。掌管皇家的各個(gè)倉(cāng)庫(kù)，就是他們的生財(cái)之道。各省上繳給皇室專用的實(shí)物，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，認(rèn)為質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)才能入庫(kù)，否則就拒絕接受，解送實(shí)物的人員就會(huì)長(zhǎng)期滯留在北京而不能回家。實(shí)際上，所謂質(zhì)量并無(wú)一定的規(guī)格，可以由宦官及其中介人隨心所欲地決定。如果解送實(shí)物的人員懂得其中的奧妙，贈(zèng)送中介人以相當(dāng)款項(xiàng)，中介人扣除傭金后再轉(zhuǎn)手送給宦官，所繳實(shí)物就可以被接納入庫(kù)?！热患{賄可以使劣質(zhì)物品變?yōu)閮?yōu)質(zhì)，所以，除了皇室成員自用的物品以外，以次充好的現(xiàn)象就不斷發(fā)生?！瓨?biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管制明朝缺漏標(biāo)準(zhǔn)與宦官貪墨～摘自《萬(wàn)歷十五年》～標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)(7)–史觀14形式國(guó)家美國(guó)、加拿大印度德國(guó)、奧地利澳洲、紐西蘭俄羅斯馬來(lái)西亞標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)(8)–當(dāng)代～擷取自易游網(wǎng)～插座、插頭、電壓標(biāo)準(zhǔn)化與生活便利性～擷取SONYLCD熒幕說(shuō)明書～15標(biāo)準(zhǔn)化與公平交易配合中秋節(jié)水果需求量大增，為了替民眾荷包把關(guān)，經(jīng)濟(jì)部標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)局特別在中秋節(jié)前執(zhí)行水果攤商磅秤檢查，此次共檢查830我省磅砰，發(fā)現(xiàn)有8我省不合格，已要求停止使用，標(biāo)檢局也提醒消費(fèi)者購(gòu)買蔬果時(shí)，注意磅秤是否貼有檢定合格單，以維護(hù)權(quán)益?！舜喂矙z查830我省交易使用的磅秤，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有8我省不合格，已對(duì)不合格的磅秤要求停止使用，以保障消費(fèi)大眾權(quán)益?！瓨?biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)局局長(zhǎng)陳介山表示，此次共檢查交易使用的磅秤830我省，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有8我省不合格，合格的有822我省，不合格的8我省中，有6我省是消費(fèi)者吃虧，有2我省則是消費(fèi)者會(huì)占便宜?！訣Ttoday(2006/10/04)～吃虧就是占便宜？標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)(9)–當(dāng)代16根據(jù)經(jīng)濟(jì)部標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)局抽查市售萬(wàn)圣節(jié)玩具結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在抽檢的20件裝扮玩具及整人玩具中，有4件不合格，均為中國(guó)大陸制，其中3件是標(biāo)示不合格，另1件是重金屬鉻含量過(guò)高，已聯(lián)系進(jìn)口商主動(dòng)要求經(jīng)銷商下架，并同意消費(fèi)者退貨?！瓰榱私馐惺廴f(wàn)圣節(jié)玩具是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之安全要求，特別在9月底至10月初之間，會(huì)同花蓮、基隆及我省中地方消保官，前往市場(chǎng)選購(gòu)萬(wàn)圣節(jié)裝扮玩具及整人玩具共20件，依據(jù)玩具國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)CNS4797系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行玩具安全檢驗(yàn)?！?件不合格的商品中，標(biāo)示不合格之流血面具有2件，都是沒(méi)有標(biāo)示「制造商」，而巫婆帽則為商品標(biāo)示脫落，另外，豪華型立體眼罩1件因重金屬鉻之遷移濃度為133mg/kg，超過(guò)玩具國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重金屬遷移最大容許含量60mg/kg之要求，被判定不合格。標(biāo)準(zhǔn)化與消費(fèi)者權(quán)益保障樂(lè)極生悲？～摘自ETtoday(2006/10/19)～標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)(10)–當(dāng)代17美金1億2千5百萬(wàn)的教訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化與人民納稅1999年9月底，由于美國(guó)航空暨太空總署(NationalAeronauticsandSpaceAdministration,NASA)位于科羅拉多州的飛行載具工程團(tuán)隊(duì)以及位于加州的任務(wù)導(dǎo)航小組，雙方在傳輸操作信息時(shí)，誤把英制和公制標(biāo)準(zhǔn)混用，導(dǎo)致火星氣候觀察者號(hào)(MarsClimateOrbiter)操作異常，并墜毀在火星上。此一事件造成美國(guó)納稅人美金1億2千5百萬(wàn)的損失。標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)(11)–當(dāng)代18192.

標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)1.標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)2.標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)3.標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理4.標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力5.標(biāo)準(zhǔn)基本概念6.標(biāo)準(zhǔn)化基本概念8.我省國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展體系簡(jiǎn)介7.符合性評(píng)鑒基本概念9.國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展組織簡(jiǎn)介標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(1)–對(duì)總體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度1998年德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益約占國(guó)民生產(chǎn)毛額(GNP)的1%(約150億美元)

。標(biāo)準(zhǔn)對(duì)奧地利國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率高達(dá)25%。標(biāo)準(zhǔn)每年至少對(duì)英國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)25億英鎊(約合1675億我省幣，2007年第二季匯率)的效益。20標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(2)–對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)影響一項(xiàng)有國(guó)際市場(chǎng)需求的新技術(shù)或一般技術(shù)是否形成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，將造成約300億日元的獲利或損失。我省積電和日月光合作發(fā)展提升半導(dǎo)體供應(yīng)鏈效率和整合程度的多項(xiàng)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。投入：共計(jì)投資新我省幣七千萬(wàn)。效益：六年來(lái)節(jié)省的成本預(yù)估超過(guò)三億五千萬(wàn)。節(jié)省三至五天的訂單處理時(shí)間。21標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(3)–與國(guó)際貿(mào)易關(guān)系歐盟分別在2005,2006,2007年逐年執(zhí)行三大環(huán)保指令廢電機(jī)電子設(shè)備廢棄指令(WasteElectricalandElectronicEquipment,WEEE)。危害物質(zhì)限用指令(RestrictionofHazardousSubstance,RoHS)。歐盟耗能產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)指令(Eco-DesignRequirementforEnergyUsingProduct,EuP)。對(duì)我省經(jīng)貿(mào)沖擊對(duì)國(guó)內(nèi)近三萬(wàn)五千家出口廠商產(chǎn)生沖擊。估列可能之損失將高達(dá)新我省幣2,446億元產(chǎn)值。22標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(4)–與國(guó)際貿(mào)易關(guān)系中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家常常抱怨，已開(kāi)發(fā)國(guó)家設(shè)置嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)，目的就是為把發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品擋在它們自己的市場(chǎng)之外。面對(duì)頻繁變動(dòng)的技術(shù)要求，發(fā)展中國(guó)家往往無(wú)力應(yīng)對(duì)，他們既沒(méi)有資源，也缺乏技術(shù)。在世貿(mào)組織今年會(huì)議上，幾個(gè)發(fā)展中國(guó)家就表示他們覺(jué)得各類標(biāo)準(zhǔn)與日俱增有礙全球貿(mào)易發(fā)展。中國(guó)已加緊努力確保其出口商跟得上各市場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)變化。據(jù)中國(guó)政府估算，本國(guó)一五%出口商去年遭到一定程度的技術(shù)性貿(mào)易壁壘，直接損失約七五八億美元。中國(guó)商務(wù)部日前指出，關(guān)稅、配額等傳統(tǒng)貿(mào)易政策對(duì)國(guó)際貿(mào)易影響越來(lái)越小，而安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性規(guī)定等技術(shù)性貿(mào)易政策的影響愈加顯著?！怨ど虝r(shí)報(bào)(2007/07/23)～23243.

標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理1.標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)2.標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)3.標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理4.標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力5.標(biāo)準(zhǔn)基本概念6.標(biāo)準(zhǔn)化基本概念8.我省國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展體系簡(jiǎn)介7.符合性評(píng)鑒基本概念9.國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展組織簡(jiǎn)介標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(1)–與競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件(后發(fā)角度)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)和客戶需求的反映。企業(yè)一己欲滿足質(zhì)量管理目標(biāo)的一種方式。可兼顧大眾市場(chǎng)以及小眾(特殊族群)的不同需求。參與標(biāo)準(zhǔn)制定活動(dòng)改變游戲規(guī)則(先發(fā)角度)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，發(fā)揮較大甚至非常大的影響力。藉由參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，阻止企業(yè)排斥的內(nèi)容納入標(biāo)準(zhǔn)中。藉由參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，企業(yè)能夠使其期望的內(nèi)容編入標(biāo)準(zhǔn)中～摘自EconomicBenefitsofStandardization～25標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(2)–導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)理由改善產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量吸引更多顧客強(qiáng)化自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增加外界對(duì)于企業(yè)的信任感降低錯(cuò)誤發(fā)生的可能性降低企業(yè)成本增加產(chǎn)品兼容性遵循法律相關(guān)規(guī)范使產(chǎn)品外銷更加容易增進(jìn)企業(yè)成功的機(jī)會(huì)26標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(3)–實(shí)踐科學(xué)化管理生產(chǎn)T型車的連續(xù)裝配線T型車零件標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果是零件種類的減少和每種零件的生產(chǎn)批量增大，這就為實(shí)現(xiàn)專業(yè)化大量生產(chǎn)方式創(chuàng)造了前提條件。專業(yè)化大量生產(chǎn)不僅可以創(chuàng)造生產(chǎn)的高效率，從而顯著地降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)實(shí)行降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略提供保證，而且可以加快市場(chǎng)占有的速度，搶占市場(chǎng)先機(jī)。零件標(biāo)準(zhǔn)化提高了零件的可靠性和互換性，使按固定節(jié)拍進(jìn)行的連續(xù)式裝配生產(chǎn)成為可能，促成了世界第一條連續(xù)生產(chǎn)線的誕生，它所創(chuàng)造的高效率使所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。這項(xiàng)成就在制造業(yè)發(fā)展史上具有劃時(shí)代意義。這種大量連續(xù)生產(chǎn)方式不僅在美國(guó)迅速普及而且傳遍世界，成為整個(gè)工業(yè)化時(shí)代典型的生產(chǎn)組織形式。福特的成功還有他所推行的銷售策略等方面的貢獻(xiàn)，但毋庸置疑的是標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的高效率支撐他實(shí)現(xiàn)了自己的承諾和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?！詷?biāo)準(zhǔn)化概論～27標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(4)–提升人力素質(zhì)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作是在規(guī)律與創(chuàng)新兩者之間取得平衡。規(guī)律藉由明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，作為員工執(zhí)事與作業(yè)的指引，這等同于將人力素質(zhì)拉到一致性的水平。創(chuàng)新鼓勵(lì)以及激勵(lì)員工必須改善現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)。28標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(5)–提高品牌價(jià)值張忠謀談「高科技的品牌之路」高科技品牌其實(shí)是兩個(gè)東西，一個(gè)是技術(shù)平我省，另外一個(gè)是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，通常是要先做到技術(shù)平我省，才能做到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，假如你能控制技術(shù)平我省，又控制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，這就是高科技業(yè)里最高的品牌。最成功的高科技公司，我們先從Microsoft(微軟)和Inter(英特爾)開(kāi)始，這兩個(gè)公司是先控制了技術(shù)平我省，他們各自控制了作業(yè)系統(tǒng)和處理器的平我省，進(jìn)一步建立了PC的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，建立了Wintel陣營(yíng)；在PC世界里，到哪里都有Microsoft和Intel。假如是要設(shè)立技術(shù)平我省，或要設(shè)立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的話，這十年變化的異數(shù)，是中國(guó)?！裕赫现袊?guó)技術(shù)平我省-創(chuàng)造下一個(gè)微軟，商業(yè)周刊1019期～29標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(6)–改變消費(fèi)者經(jīng)驗(yàn)一般人所熟知的「標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序(StandardizedOperationProcedure,SOP)」亦可看做”標(biāo)準(zhǔn)”和”標(biāo)準(zhǔn)化”概念廣義上的應(yīng)用。以國(guó)人所熟知的星巴克(Starbucks)咖啡為例，該公司在三十多個(gè)國(guó)家有超過(guò)一萬(wàn)二千家的分店。但為確保服務(wù)的質(zhì)量以及展現(xiàn)產(chǎn)品高度的一致性，星巴克有所謂的〈綠色圍裙手冊(cè)〉(greenapronbook)。每位星巴克員工在上任前都必須詳讀這本手冊(cè)，里面記載了星巴克關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，與企業(yè)原則和哲學(xué)。購(gòu)買產(chǎn)品、服務(wù)或氣氛？30314.標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力1.標(biāo)準(zhǔn)化與人類文明推進(jìn)2.標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)3.標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理4.標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力5.標(biāo)準(zhǔn)基本概念6.標(biāo)準(zhǔn)化基本概念8.我省國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展體系簡(jiǎn)介7.符合性評(píng)鑒基本概念9.國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展組織簡(jiǎn)介標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力(1)–微笑曲線價(jià)值創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)制造裝配物流品牌服務(wù)營(yíng)銷提高產(chǎn)品附加價(jià)值附加價(jià)值高替代性低我省科技產(chǎn)業(yè)主力推移標(biāo)準(zhǔn)定型前標(biāo)準(zhǔn)定型后32標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力(2)–標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新何謂創(chuàng)新引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新品質(zhì)。采用一種新的生產(chǎn)方法。開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)。獲得一種原料或半成品的新的供給來(lái)源。實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式?！裕何鞣浇?jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論～33標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改善與質(zhì)量的基礎(chǔ)(從一樣變異樣)。標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改善、創(chuàng)新及員工成長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)。

《豐田模式:精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則》任何流程除非標(biāo)準(zhǔn)化，否則不能達(dá)到真正的改善?！陡纳疲喝毡靖?jìng)爭(zhēng)成功之鑰》標(biāo)準(zhǔn)化是總結(jié)、落實(shí)、擴(kuò)散創(chuàng)新成果的方法與工具。要使標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)新產(chǎn)生互為表里共生關(guān)系的關(guān)鍵在于了解一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之所以為標(biāo)準(zhǔn)的原委。標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力(3)–標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新34標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力(4)–標(biāo)準(zhǔn)化與研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的制定須依據(jù)科學(xué)、技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的統(tǒng)合結(jié)果，其目的在提高社會(huì)的最佳利益。在制定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，就是將科學(xué)技術(shù)的成果和實(shí)踐中積累的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，相互結(jié)合并將之進(jìn)行總結(jié)。標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程不是不加分析地納入，而是要經(jīng)過(guò)分析、比較、選擇，再加以綜合，是一個(gè)總結(jié)和提煉的優(yōu)化過(guò)程。35標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力(5)–標(biāo)準(zhǔn)化與研發(fā)2007年第二季，經(jīng)濟(jì)部整合國(guó)內(nèi)LED上中下游業(yè)者成立「LED照明標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量研發(fā)聯(lián)盟」。聯(lián)盟透過(guò)經(jīng)濟(jì)部一億七千萬(wàn)元規(guī)模的業(yè)界科?！窵ED照明標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量研發(fā)應(yīng)用整合計(jì)劃」…聯(lián)盟是由中國(guó)電器、晶元光電、光寶科技、中盟光電、齊瀚光電、維明企業(yè)及一詮精密等七家LED照明相關(guān)廠商組成，期能整合制定從LED晶粒、元件模塊、光源系統(tǒng)到應(yīng)用產(chǎn)品的量測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量改善驗(yàn)證方案，并建立實(shí)時(shí)光電特性監(jiān)控功能之LED壽命測(cè)試與加速壽命評(píng)估系統(tǒng)?！S著LED照明技術(shù)快速進(jìn)步，近年來(lái)日本、歐、美各國(guó)對(duì)LED照明技術(shù)及量測(cè)規(guī)范的研究不遺余力，中國(guó)大陸亦透過(guò)政府單位領(lǐng)導(dǎo)制定國(guó)家統(tǒng)一化的LED標(biāo)準(zhǔn)，韓國(guó)、俄羅斯等國(guó)也紛紛投入LED標(biāo)準(zhǔn)之相關(guān)研究?！陣?guó)內(nèi)LED照明產(chǎn)品蓬勃發(fā)展下，業(yè)界陸續(xù)開(kāi)發(fā)各式LED照明產(chǎn)品，如何在最短時(shí)間制定一套驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助推展國(guó)際性業(yè)務(wù)，是現(xiàn)在LED照明廠商迫切想知道的?！裕汗ど虝r(shí)報(bào)～標(biāo)準(zhǔn)與研發(fā)結(jié)合36標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力(6)–與智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)關(guān)系智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)主要范圍專利商標(biāo)著作權(quán)集成電路布局營(yíng)業(yè)秘密產(chǎn)地標(biāo)示商業(yè)名稱營(yíng)業(yè)標(biāo)記的保護(hù)對(duì)不正競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范37標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力(7)–與智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)與智財(cái)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的原因科學(xué)技術(shù)聚合的現(xiàn)象與態(tài)勢(shì)。標(biāo)準(zhǔn)的科技屬性與智財(cái)?shù)膶＠麉布匦?。?biāo)準(zhǔn)的公利益與智財(cái)?shù)乃嚼妗?biāo)準(zhǔn)與智財(cái)結(jié)合的方式支撐與實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)需以專利為手段。標(biāo)準(zhǔn)部分涉及特定產(chǎn)品特征(專利)。標(biāo)準(zhǔn)全部涉及特定產(chǎn)品特征(專利)。標(biāo)準(zhǔn)化與智慧財(cái)產(chǎn)關(guān)系38～摘錄并修改自《標(biāo)準(zhǔn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》～標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力(8)–與智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)關(guān)系1982年當(dāng)「工程教授協(xié)商會(huì)委員會(huì)(CommitteeofEngineeringProfessors’Conference,CEPC)」負(fù)責(zé)起草「全球行動(dòng)通訊系統(tǒng)(GlobalSystemforMobileCommunications,GSM)行動(dòng)電話標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要求掌握相關(guān)核心技術(shù)的公司都應(yīng)以免費(fèi)的方式讓其它公司使用其專利技術(shù)，否則該公司不能在合約中就通訊設(shè)備自由定價(jià)。但此一規(guī)定卻招致眾多專利權(quán)人強(qiáng)烈反對(duì)，導(dǎo)致GSM標(biāo)準(zhǔn)一直無(wú)法完成。因之，歐盟委員會(huì)在1988年遂特別成立「歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)(EuropeanTelecommunicationsStandardsInstitute,ETSI)」。在1993年3月ETSI特別公布了所謂的「缺席許可規(guī)定」，該規(guī)定闡明：如果專利權(quán)人不特別聲明，則認(rèn)定其同意”公平、合理、非歧視性”的許可，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議將該專利技術(shù)納入標(biāo)準(zhǔn)180天內(nèi)，專利權(quán)人有權(quán)提出收回許可。但該規(guī)定仍遭到包括Motorola在內(nèi)的專利權(quán)人的反對(duì)，而當(dāng)時(shí)Motorola本身便擁有GSM標(biāo)準(zhǔn)的30項(xiàng)核心專利技術(shù)，所以若沒(méi)有Motorola的支持，GSM標(biāo)準(zhǔn)根本無(wú)法實(shí)施。1994年11月ETSI，最后只好決定專利權(quán)人仍有決定許可的自由。～摘錄并修改自《標(biāo)準(zhǔn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》～因處理專利問(wèn)題而誕生之標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展組織39一九八O年代，史上最經(jīng)典儲(chǔ)存格戰(zhàn)爭(zhēng)在客廳發(fā)生，新力推出的Beta(小帶)規(guī)格與松下主導(dǎo)的VHS(大帶)規(guī)格激烈對(duì)陣。新力最初看似勝券在握，Beta規(guī)格在技術(shù)上較為領(lǐng)先，初期推廣速度也比較快，但卻因?yàn)槭跈?quán)政策較為封閉，權(quán)利金制度高昂又不利于其他產(chǎn)品應(yīng)用，引發(fā)好萊塢電影公司的集體倒戈。最后，VHS勝出成為主流，消費(fèi)者家里的Beta錄像機(jī)則漸漸沒(méi)有內(nèi)容可播。VHS與Beta錄像帶經(jīng)典戰(zhàn)役標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力(9)–與智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)關(guān)系40工研院今日(2007年5月31日)宣布，由國(guó)人開(kāi)發(fā)提案的創(chuàng)新記憶卡CARD?(MultipleInterfaceCard)，已通過(guò)國(guó)際多媒體卡協(xié)會(huì)(MultiMediaCardAssociation；MMCA)的投票通過(guò)成為記憶卡國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格?？深A(yù)期miCARD?將成為4C(計(jì)算機(jī)、通訊、消費(fèi)電子，及車用)等電子產(chǎn)品的主流，有利于我省廠商攻占世界市場(chǎng)，第一波將有華碩、威剛科技、希旺科技、日月光集團(tuán)、華東科技、旺玖、宜鼎國(guó)際、積智日通卡、萬(wàn)國(guó)計(jì)算機(jī)、廣迎工業(yè)、創(chuàng)惟科技，以及擎泰科技12家廠商投入相關(guān)產(chǎn)品之量產(chǎn)。此外，工研院也與廠商在美國(guó)、日本、我省、大陸、歐盟等五個(gè)地區(qū)申請(qǐng)到此小型記憶卡的技術(shù)專利?！壳皣?guó)內(nèi)廠商每年需支付多達(dá)四千萬(wàn)美金記憶卡權(quán)利金給國(guó)外廠商，由于miCARD?規(guī)格免收權(quán)利金，將有助于國(guó)內(nèi)廠商搶占國(guó)際記憶卡市場(chǎng)，提高生產(chǎn)利潤(rùn)。標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力(10)–與智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)關(guān)系國(guó)內(nèi)廠商攻占全球記憶卡市場(chǎng)～摘自工業(yè)技術(shù)研究院網(wǎng)站～41標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力(11)–與智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)關(guān)系晚近，由傳統(tǒng)DVD采用的紅光雷射，演化到新一代藍(lán)光雷射技術(shù)。不同的是，藍(lán)光兩軍對(duì)峙陣仗更為壯盛。一方是新力領(lǐng)軍的Blu-rayDisc(BD)，支持者包括新力、松下、三星、先鋒、夏普、戴爾、紐斯集團(tuán)(News)的二十世紀(jì)福斯公司(TwentiethCenturyFox)、迪斯尼、米高梅(MGM)與Lionsgate等片商，我省廠商則有建興、明基、華碩、中環(huán)、錸德等；另一方是由東芝領(lǐng)軍的HDDVD(HD)，陣營(yíng)則有東芝、NEC、微軟、奇