2023秋電大管理會計(jì)形成性考核冊

2023秋電大管理會計(jì)形成性考核冊

管理會計(jì)作業(yè)1

（第1~3章）

一、單項(xiàng)選擇題

1.下列選項(xiàng)中,（D）不是在管理會計(jì)初級階段產(chǎn)生H勺。

A.變動成本法B.經(jīng)濟(jì)增長值C.本量利分析D.預(yù)算控制

2.管理會計(jì)口勺基本內(nèi)容不包括（D）。

A.成本控制B.經(jīng)營預(yù)測C.預(yù)算管理D.成本核算

3.現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)的兩大分支：除了財務(wù)會計(jì)尚有（C）。

A.財務(wù)管理B.預(yù)算會計(jì)C.管理會計(jì)D.成本會計(jì)

4.管理會計(jì)時會計(jì)主體不包括（B）。

A.負(fù)責(zé)人B.個別產(chǎn)品C.總經(jīng)理D.個別部門

5.下列哪個選項(xiàng)中不屬于管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)日勺區(qū)別內(nèi)容（D）。

A.會計(jì)主體不同樣B.核算根據(jù)不同樣C.法律效力不同樣D.最

終目的不同樣

6.管理成本是對企業(yè)為了特殊管理.目日勺而引入或建立的各類成本概念I(lǐng)肉總稱。

管理成本的內(nèi)容不包括（B）o

A.決策成本B.預(yù)測成本C.控制成本D.責(zé)任成本

7.通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)所有成本最終分為（B）o

A.變動成本和銷售成本B.變動成本和固定成本

C.固定成本和生產(chǎn)成本D.銷售成本和生產(chǎn)成本

8.租賃費(fèi)屬于（A）o

A.酌量性固定成本B.約束性固定成本

C.技術(shù)性固定成本D.酌量性變動成本

9.低坡式混合成本又稱（A）o

A.半變動成本B.半固定成本C.延期變動成本D.曲線式混

合成本

10.歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的有關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)

措施進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一-種定量分析措施。歷史資料分

析法不包括（A）o

A.直接分析法B.高下點(diǎn)法C.散布圖法D.回歸直線法

11.變動生產(chǎn)成本不包括如下哪個選項(xiàng)。（C）

A.直接人工B.直接材料C.制造費(fèi)用D.變動性制造費(fèi)用

12.在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（B）o

A.奉獻(xiàn)毛益B.銷售毛利C.營業(yè)利潤D.期間成本

13.假如某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，

銷售量為2023件。期初存貨量為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全

成本法計(jì)算的營業(yè)利澗為（B）o

A.10000元B.8000元C.5000元D.6000元

14.下面哪種表述不屬于變動成本法的長處。（D）

A.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，增進(jìn)企業(yè)重視銷售工作

B.提供日勺成本信息有助于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制

C.提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策

D.變動成本法H勺產(chǎn)品成本觀念符合會計(jì)準(zhǔn)則

15.變動成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（D）。

A.變動成本率不不大于奉獻(xiàn)毛益率

B.變動成本率不不不大于奉獻(xiàn)毛益率

C.變動成本率等于奉獻(xiàn)毛益率

D.兩者相加等于1

16.保本點(diǎn)日勺體現(xiàn)形式除了保本銷售量，尚有（C）o

A.實(shí)際銷售量B.實(shí)際銷售額C.保本銷售量D.估計(jì)銷售額

17.某企業(yè)單位變動成本為10元，單價15元，固定成本10000元，欲實(shí)現(xiàn)保本,

應(yīng)銷售（B）件產(chǎn)品。

A.200B.2000C.100D.1000

18.在計(jì)算保本銷售量時公式的分母可以是（A）。

A.單位奉獻(xiàn)邊際B.單位變動成本C.奉獻(xiàn)邊際率D.固定成本

19.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為50元，單價為80元，假如固

定成本保持不變，當(dāng)單位變動成本上升20%時，想保持保本銷售量不變，單價應(yīng)調(diào)

整為（C）。

A.10元B.96元C.90元D.60元

20.多品種本量利分析日勺措施中，哪種措施必須先計(jì)算產(chǎn)品日勺保本銷售額。

（D）

A.聯(lián)合單位法B.分算法C.重要產(chǎn)品法D.加權(quán)平均法

二、多選題

1.下列措施是在管理會計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)日勺（CD）o

A.經(jīng)濟(jì)增長值B.平衡積分卡C.變動成本法D.本量利分析

E.作業(yè)成本法

2.下列哪些內(nèi)容屬丁預(yù)測與決策會“日勺范圍（ABCDE）o

A.銷售預(yù)測B.成本預(yù)測C.銷售決策D.生產(chǎn)決策E.定價決

策

3.管理會計(jì)和財務(wù)會計(jì)的區(qū)別包括（BCDE）o

A.最終目口勺不同樣B.會計(jì)主體不同樣C.資料時效不同樣

D.核算根據(jù)不同樣E.法律效力不同樣

4.制導(dǎo)致本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制導(dǎo)致本

按照成本項(xiàng)目分類，還可以細(xì)提成（ACE）o

A.直接材料B.折舊費(fèi)C.制造費(fèi)用D.修理費(fèi)E.直接人

工

5.未來成本是根據(jù)有關(guān)資料預(yù)先測算日勺尚未實(shí)際發(fā)生日勺成本，重要包括（ACD

E）。

A.原則成本B.實(shí)際成本C.預(yù)算成本D.估算成本E.計(jì)劃成本

6.歷史資料分析法包括（ABE）。

A.回歸直線法B.高下點(diǎn)法C.工程技術(shù)法D.直接分析法E.

散布圖法

7.下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入固定成本H勺有（BD）o

A.直接材料B.折舊費(fèi)C.單獨(dú)核算的包裝物成本

D.按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊E.廣告費(fèi)

8.在保本銷售量的計(jì)算中，需要如下哪些已知數(shù)。（ABDE）

A.固定成本B.實(shí)際銷售量C.營業(yè)利潤D.單價E.單

位變動成本

9.從保本圖得知（DE）

A.保本點(diǎn)左邊，收入不不大于成本，是盈利區(qū)

B.銷售量一定的狀況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大

C.變動成本越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會下降

D.價格越高,其他條件不變，保本點(diǎn)就會下降

E.銷售量一定的狀況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大

10.在下列原因單獨(dú)變動時，不會對保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（AC）o

A.銷售額B.單位變動成本C.銷售量D.固定成本E.單

價

三、簡答題

1.管理會計(jì)與財務(wù)會計(jì)的區(qū)別表目前哪些方面？

⑴會計(jì)主體不同樣⑵詳細(xì)工作目日勺不同樣。⑶基本職能不同樣⑷工作根據(jù)不同

樣。⑸措施及程序不同樣。⑹信息特性不同樣。⑺體系日勺完善程度不同樣⑻觀念

取向不同樣。

2.簡述變動成本法的優(yōu)缺陷。

答:變動成本法H勺長處：（1）變動成本法可以揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,

有助于促使企業(yè)重視銷售工作；（2）變動成本法可以提供有用的成本信息，便于

科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動成本法提供口勺成本、收益資料，便于企業(yè)

進(jìn)行短期經(jīng)營決策；（4）采用變動成本法簡化了成本核算工作。

變動成本法H勺缺陷：（1）變動成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合老式H勺

成本觀念的規(guī)定；（2）變動成本法不能適應(yīng)長期決策日勺需要；（3）采用變動成本法

對所得稅有一定影響。

四、計(jì)算分析題

1.某電器企業(yè)上六個月各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下：

項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份

產(chǎn)量（臺）410044004200510043004800

總成本（元）230000250000240000270000230000250000

規(guī)定：（1）規(guī)定高下點(diǎn)法對總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立對應(yīng)的成本模型。

（2）7月份估計(jì)產(chǎn)量5500臺，用高下點(diǎn)法估計(jì)7月的總成本是多少？

解:高點(diǎn)(5100,270000)低點(diǎn)(4100,230000

設(shè)線性方程為y=a+bx

貝ij270000=a+5100b,230000=a+4100b

Aa=6600b=40

Ay=66000+4Ob

因此7月的總成本:66000+40X5500=286000

2.某家電企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價60元，單位變動生產(chǎn)成本35元,固定生

產(chǎn)成本總額30000元,推銷及管理費(fèi)用總額18000元，均為固定性日勺。該產(chǎn)品

期初無存貨，本期生產(chǎn)5000件，銷售3000件。

規(guī)定:用變動成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。

解:變動成木法

本期銷貨成本=單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動生產(chǎn)成本X本期銷售量

=35X3000=105000（%）

期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動成本X期末存貨量

=35X（5000-3000）=70000（元）

奉獻(xiàn)邊際=銷售收入一變動成本=60X3000-35X3000=75000（元）

營業(yè)利潤=奉獻(xiàn)邊際-固定成本=75000-30000=45000（元）

3.某服裝生產(chǎn)企業(yè),2023年生產(chǎn)某款服裝共24000件,銷售了20230件，單

價為10元，該批產(chǎn)品日勺直接材料48000%,直接人工19200元，變動制造費(fèi)

用4800元，固定制造費(fèi)用12023元,變動推銷及管理費(fèi)用8000元，固定推

銷及管理費(fèi)用4000元，假定該企業(yè)無期初存貨。

規(guī)定:分別按所有成本法和變動成本法計(jì)算營業(yè)利潤。

解:完全成本法

銷售收入=10X20230=202300（元）

單位銷售成本（48000+19200）+（4800+12023）再除以247000=3.5

（元）

銷售成本=3.5X20230=70000（元）

銷售毛利=202300-70000=130000（元）

銷售費(fèi)用=8000+4000=12023（元）

營業(yè)利潤=130000—12023=118000（元）

變動成本法

銷售收入=單價X銷售量=20230X10=202300（元）

單位變動成本=（48000+19200）+4800再除以24000=3（元）

變動成本=3X20230=60000（元）

奉獻(xiàn)毛益（邊際）=202300-60000=140000（元）

固定成本=12023+8000+4000=24000（元）

營業(yè)利潤=140000-24000=116000（元）

4.某軸承制造企業(yè)只產(chǎn)銷一種型號的軸承,本年單位變動成本為12元，變動成

本總額為120230元，獲營業(yè)利潤140000元，假設(shè)該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動成

本率仍維持本年度H勺30%,其他條件不變。

規(guī)定:預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。

解：???變動成本率=變動成本/銷售收入

，銷售收入=變動成本+變動成本率=120230-30%=400000（元）

?.,營業(yè)利潤=銷售收入-變動成本一固定成本.,?固定成本=40-140000=1400

00（7C）

銷售數(shù)量=120230-12=10000（件）單價:銷售收入+銷售數(shù)量=400000

-10000=40（元/件）

保本銷售額=固定成本總額。（1一變動成本率）=140000+（1-30%）=2023

00阮）

保本銷售量=保本銷售額/單價=202300-40=5000（件）

5.某飲水器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

項(xiàng)目銷售單價（元）單位變動成本（元）銷售構(gòu)造（%）

甲301840

乙16820

丙10740

固定成本總額19000元

規(guī)定:用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品日勺保本額。

解:加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)（多種產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率X銷售比例）

=（30-18）-30X40%+（16-8）X20%+（10-7）X40%=38%

綜合保本銷售額=固定成本總額?加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=19000-38%=50

000（元）

甲產(chǎn)品保本額=50000X40%=20230（元）

乙產(chǎn)品保本額=50000X20%=10000（元）

丙產(chǎn)品保本額=50000X40%=20230（元）

管理會計(jì)形成性考核作業(yè)二

管理會計(jì)作業(yè)2

第4~6章

一、單項(xiàng)選擇題

1.經(jīng)營決策成果H勺表述必須清晰，不能模凌兩可，似是而非，模糊不清,是指經(jīng)

營預(yù)測日勺什么特點(diǎn)。（：C）

A.預(yù)見性B.相對性C.明確性D.客觀性

2.在進(jìn)行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部原因和內(nèi)部原因，外部原因不包括（A)o

A.信用政策B.市場需求變化C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢D.企業(yè)的市場擁有

率

3.在產(chǎn)品通過一段時間推廣后，產(chǎn)品己經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增長,

是指產(chǎn)品生命的哪個周期（B）。

A.萌芽期B.成長期C.成熟期D.衰退期

4.某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺燈為6000臺,本來預(yù)測該月銷售量為5500

臺,則預(yù)測6月銷售量為（B）臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。

A.5500B.5700C.5800D.6500

5.某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2023年實(shí)際銷售收入18萬元，2023年度估計(jì)銷售收

入增長率為10%,估計(jì)銷售利潤率為8%,預(yù)測2023年的目的）利潤（D）萬

元。

A.1.86B.2.06C.2.16D.1.76

6.己知某企業(yè)23年、23年和23年日勺利潤分別為500萬元、570萬元和600

萬元。三年相對應(yīng)得奉獻(xiàn)毛益總額為200萬元、300萬元和300萬元。20

23年經(jīng)營杠桿系數(shù)（C）。

A.2.5B.1.9C.2D.3

7.由于生產(chǎn)能力運(yùn)用程度不同樣而形成的成本差異，稱為（C）o

A.付現(xiàn)成本B.重置成本C.邊際成本D.增量成本

8.短期經(jīng)營中，假如固定成本為有關(guān)成本,（C）不能用來進(jìn)行短期決策分析。

A.差量分析法B.有關(guān)成本分析法C.奉獻(xiàn)毛益分析法D.利潤總額

對比法

9.短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B）狀況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價不不大于其單位變動成本B.單位奉獻(xiàn)毛益不不不大于零

C.收入不不大于其成本D.奉獻(xiàn)毛益額不不大于零

10.在產(chǎn)品日勺市場生命周期中，（D）我們需要采用降價的定價方略，以

便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

A.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期

11.（A）導(dǎo)向的定價方略是針對對手的狀況，區(qū)別看待，合適定價.

A.競爭B.需求C.利益D.成本

12.在完全成本加成定價法下，成本加成率=（B）+完全成本。

A,變動成本B.銷售毛利C.固定成本D.奉獻(xiàn)毛益

13.相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點(diǎn)不包括（B）0

A.投入多B.回報快C.周期長D.風(fēng)險高

14.（C）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后日勺本利和。

A.年金終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.復(fù)利終值D.年金現(xiàn)值

15.下列項(xiàng)目中哪個屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（D）o

A.變動成本率不不大于奉獻(xiàn)毛益率

B.變動成本率不不不大于奉獻(xiàn)毛益率

C.變動成本率等于奉獻(xiàn)毛益率

D.兩者相加等于1

16.某股票每年日勺股利為8元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（A）

時才樂意買？假設(shè)銀行日勺存款利率為10%。

A.80B.100C.90D.85

17.現(xiàn)金流量作為評價投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不

包括（C）o

A.全投資假設(shè)B.建設(shè)期投入所有資金假設(shè)

C.項(xiàng)目計(jì)算期時期假設(shè)D.現(xiàn)金流量符號假設(shè)

18.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為23

年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第23年末，

可用于孩子教育資金額為（D）元。

A.12970B.50000C.50000D.79685

19.在長期投資決策的評價指標(biāo)中，哪個指標(biāo)屬于反指標(biāo)（B）o

A.內(nèi)涵酬勞率B.投資回收期C.凈現(xiàn)值D.獲利指數(shù)

20.進(jìn)行投資決策時，采用獲利指數(shù)評價方案與否可行的原則是（C）。

A.投資方案的獲利指數(shù)v1B.投資方案的獲利指數(shù)V0

C.投資方案的獲利指數(shù)N1D.投資方案的獲利指數(shù)20

二、多選題

1.經(jīng)營預(yù)測口勺特點(diǎn)包括（A,B,C,E）。

A.預(yù)見性B.明確性C.相對性D.真實(shí)性E.靈活性

2.下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營預(yù)測的J內(nèi)容（A,B,D）o

A.銷售預(yù)測B.成本預(yù)測C.收入預(yù)測D.利潤預(yù)測E.利息

預(yù)測

3.歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測，下列（C.D）屬于歷史資料分析

法。

A.估計(jì)成本測算法B.定額測算法C原因分析法

D.一元回歸法E.多元回歸法

4.短期經(jīng)營決策分析的重要特點(diǎn)有（B,C）。

A.短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇

B.短期經(jīng)營決策必須著眼于未來

C.短期經(jīng)營決策要有明確的目的

D.短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目的

E.以上均對的

5.影響短期經(jīng)營決策的原因有（A,B,C,D）0

A.差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成本D.機(jī)會成本E.重置成

本

6.短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（B,E）狀況下時，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.單價不不大于單位變動成本B.奉獻(xiàn)邊際率不不不大于1

C.變動成本不不不大于銷售收入D.變動成本不不大于固定成本E.

奉獻(xiàn)邊際不不不大于零

7.下列哪些決策屬于企業(yè)日勺定價方略(A,B,C,D)o

A.成本導(dǎo)向的定價方略B.需求導(dǎo)向的定價方略C.利益導(dǎo)向H勺定價

方略

D.競爭導(dǎo)向的定價方略E.以上都是

8.固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，波及(B,D)投資。

A.流動資產(chǎn)B.開辦費(fèi)C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)

E.以上都是

9.長期投資決策日勺過程比較復(fù)雜，需要考慮的原因諸多。其中重要的原因包括

(A,C,D,E)o

A.貨幣時間價值B.產(chǎn)品成本

C.投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資本成本E.現(xiàn)金流量

10.項(xiàng)目計(jì)算期包括1B.C)。

A.達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期E.以上都是

三、簡答題

I.簡述現(xiàn)金流量的I內(nèi)容。

對于投資項(xiàng)目來講,現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生日勺多種現(xiàn)金

流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)H勺長期投資決策過程乜現(xiàn)金流量是評價投資方案與

否可行時必須考慮日勺基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評價指標(biāo)的重要根據(jù)和重要

信息。

2.銷售預(yù)測日勺定義？銷售預(yù)測的基本措施？

銷售預(yù)測的定義

銷售預(yù)測，又叫產(chǎn)品需求預(yù)測，是指在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過一定的分析措施,

對未來特定期間的所有產(chǎn)品或特定產(chǎn)品日勺銷售數(shù)量與銷售金額作出的估計(jì)和推

測。

(1)銷售預(yù)測的定性分析措施

一般來說，在銷售預(yù)測中常用H勺定性分析措施重要包括調(diào)查分析法、專家集合意

見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。

(2)銷售預(yù)測的定量分析措施

銷售預(yù)測內(nèi)定量分析措施重要包括趨勢預(yù)測分析法和因果預(yù)測分析法兩種類型。

根據(jù)所采用的詳細(xì)數(shù)學(xué)措施的不同樣，趨勢預(yù)測分析法又可以深入劃分為算術(shù)平

均法、移動平均法、移動加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。

因果預(yù)測最常用最簡樸日勺是直線回歸法。

四、計(jì)算分析題

1.某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實(shí)際銷售量為2023公斤，本來預(yù)測該月的銷售量為

1840公斤，平滑指數(shù)。=0.6

規(guī)定：請運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測10月份的銷售量。

解：10月份銷售額=0.6X2023+（1-0.6）X1840=1200+736=1936（公斤）

2.某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2023件，售價200元/件，單

位變動成本90元/件，獲利100000元。

規(guī)定：（1）計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。

（2）明年計(jì)劃增長銷售10%,預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤。

解：經(jīng)營杠桿系數(shù)=（（單價一單位變動成本）X銷售量））/（（單價?單位變動成

本)X銷售量?固定成本)=(200-90)X2023/100000=2.2

明年估計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤=基期利潤X（1+銷售量變動充X經(jīng)營杠桿系數(shù)）

=100000X（1+10%X2.2）=122023（元）

3.某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承2023件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為

20230元,具中，固定生產(chǎn)成本為8。00元。假如改從市場上采購，單價為10

元，同步將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號日勺軸承，獲得3000