河北旅游職業(yè)學(xué)院《政府及非營利組織會計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁河北旅游職業(yè)學(xué)院《政府及非營利組織會計》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在項目管理中,項目進度計劃的制定至關(guān)重要。如果項目資源有限,以下哪種方法可以幫助合理安排項目活動的順序和時間?()A.關(guān)鍵路徑法B.甘特圖法C.計劃評審技術(shù)D.以上都是2、某公司正在評估兩個投資項目,項目A的預(yù)期收益率為15%,但風(fēng)險較大;項目B的預(yù)期收益率為10%,風(fēng)險較小。如果公司的風(fēng)險偏好較高,應(yīng)該選擇哪個項目?()A.項目AB.項目BC.都不選擇D.無法確定3、在決策過程中,以下哪種決策方法通常用于不確定性高且缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況?()A.定量決策方法,基于數(shù)學(xué)模型和數(shù)據(jù)進行分析B.定性決策方法,依靠專家的判斷和經(jīng)驗C.風(fēng)險型決策方法,通過計算期望值來選擇方案D.確定型決策方法,結(jié)果明確且可預(yù)測4、一家企業(yè)在進行流程再造時,需要遵循一定的原則。以下哪個原則是流程再造中最重要的原則?()A.以顧客為中心B.以流程為導(dǎo)向C.團隊合作D.持續(xù)改進5、企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃時,需要考慮多種因素。以下哪種因素對人力資源需求的預(yù)測影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場的勞動力供給情況C.行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢D.政府的勞動法規(guī)政策6、在企業(yè)的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)中,以下哪種培訓(xùn)方法更適合培養(yǎng)員工的實際操作技能?()A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)7、有關(guān)項目管理中的項目范圍管理,一個項目在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)范圍蔓延的問題。以下哪種措施可以有效防止范圍蔓延?()A.明確項目范圍B.減少項目團隊成員C.縮短項目周期D.降低項目質(zhì)量要求8、某公司的人力資源部門正在設(shè)計員工的培訓(xùn)計劃,除了考慮崗位需求和員工技能水平外,以下哪個因素也需要納入考慮范圍?()A.培訓(xùn)師的資質(zhì)B.培訓(xùn)的時間和地點C.公司的戰(zhàn)略目標D.培訓(xùn)的費用預(yù)算9、在市場營銷的渠道選擇中,對于價值高、技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品,以下哪種渠道更合適?()A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.短渠道10、在企業(yè)的國際化戰(zhàn)略中,多國本土化戰(zhàn)略強調(diào)根據(jù)不同國家的市場需求定制產(chǎn)品和服務(wù)。以下哪個行業(yè)更適合采用多國本土化戰(zhàn)略?()A.食品行業(yè)B.電子行業(yè)C.能源行業(yè)D.金融行業(yè)11、在企業(yè)的危機管理中,以下哪個階段對于危機的有效化解和預(yù)防復(fù)發(fā)最為關(guān)鍵?()A.危機預(yù)警B.危機處理C.危機恢復(fù)D.危機評估12、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中,文化差異可能會對企業(yè)的管理帶來挑戰(zhàn)。以下哪種策略有助于企業(yè)應(yīng)對文化差異?()A.本土化策略B.標準化策略C.全球一體化策略D.以上都不是13、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,當公司面臨激烈的市場競爭和資源有限的情況時,以下哪種戰(zhàn)略更有助于提升長期競爭力?()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略14、在企業(yè)的薪酬管理中,寬帶薪酬體系與傳統(tǒng)薪酬體系相比,具有以下哪種特點?()A.薪酬等級較少B.薪酬調(diào)整靈活C.強調(diào)員工的個人能力D.以上都是15、在領(lǐng)導(dǎo)理論中,變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者對員工的激勵和引導(dǎo)。以下哪種行為最能體現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?()A.為員工設(shè)定明確的工作目標B.鼓勵員工創(chuàng)新和挑戰(zhàn)自我C.密切監(jiān)督員工的工作進展D.公平地分配工作任務(wù)16、在進行人力資源規(guī)劃時,以下哪種方法更能預(yù)測未來的人力資源需求?()A.經(jīng)驗預(yù)測法B.比率分析法C.德爾菲法D.回歸分析法17、在服務(wù)營銷中,服務(wù)的無形性給營銷帶來了挑戰(zhàn)。以下哪種策略可以幫助顧客更好地理解服務(wù)的價值?()A.提供有形展示B.降低服務(wù)價格C.增加服務(wù)人員D.簡化服務(wù)流程18、在決策過程中,有限理性決策模型認為決策者往往受到各種限制。以下哪種情況最能體現(xiàn)有限理性決策?()A.決策者在短時間內(nèi)做出決策B.決策者缺乏完整的信息C.決策者受到個人價值觀的影響D.以上都是19、一家企業(yè)在制定價格策略時,需要考慮多種因素。以下哪種因素對價格彈性的影響最大?()A.產(chǎn)品的替代品數(shù)量B.消費者的收入水平C.產(chǎn)品的質(zhì)量D.企業(yè)的品牌知名度20、一家企業(yè)在進行市場定位時,需要考慮自身的優(yōu)勢和競爭對手的情況。以下哪種定位策略更能突出企業(yè)的獨特性?()A.迎頭定位B.避強定位C.重新定位D.以上都可以二、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)闡述組織中的目標設(shè)定原則和方法,探討如何制定具有挑戰(zhàn)性和可實現(xiàn)性的目標。2、(本題5分)分析組織文化的內(nèi)涵、構(gòu)成要素和功能,探討如何塑造積極有效的組織文化來提升企業(yè)競爭力。3、(本題5分)詳細說明虛擬團隊管理的特點和挑戰(zhàn),以及如何有效地領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)虛擬團隊。4、(本題5分)企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時需要謹慎決策,請分析多元化戰(zhàn)略的類型、優(yōu)勢和風(fēng)險,并闡述企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)自身情況選擇合適的多元化戰(zhàn)略?5、(本題5分)在團隊管理中,如何進行團隊知識管理,促進團隊知識的共享、整合和創(chuàng)新,提高團隊的知識水平和解決問題的能力?三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家連鎖酒店集團在快速擴張過程中,部分新開業(yè)的酒店出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量下降、員工培訓(xùn)不足等問題。請問該集團應(yīng)如何保障服務(wù)質(zhì)量的一致性和提升員工素質(zhì)?2、(本題5分)某制造企業(yè)的車間工人流動率較高,影響生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量。分析人員流失的原因,并提出留人策略。3、(本題5分)某電商企業(yè)在物流配送合作伙伴選擇方面不夠謹慎,導(dǎo)致配送服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定。請研究該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化物流配送合作伙伴的選擇?4、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在合規(guī)經(jīng)營方面面臨挑戰(zhàn),監(jiān)管政策不斷變化。請分析該企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對合規(guī)風(fēng)險?5、(本題5分)某食品企業(yè)在品牌營銷中,過度依賴傳統(tǒng)渠道,忽視了社交媒體和網(wǎng)絡(luò)營銷的作用。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何調(diào)整營銷策略,適應(yīng)新的市場環(huán)境?四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略是企業(yè)常用的競爭戰(zhàn)略。請詳細論述這三種競爭戰(zhàn)略的內(nèi)涵、實施條件、優(yōu)勢和風(fēng)險,以及企業(yè)如何根據(jù)自身特點和市場環(huán)境選擇合適的競爭戰(zhàn)略,并結(jié)合實際企業(yè)案例進行分析。2、(本題10分)在競爭激烈的

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