員工培訓(xùn)計(jì)劃表格（行政管理）

員工培訓(xùn)計(jì)劃表格（行政管理）序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施部門(mén)負(fù)責(zé)人預(yù)算備注1管理理念20231001公司會(huì)議室張經(jīng)理全體員工了解公司管理理念公司發(fā)展歷程、核心價(jià)值觀、管理理念行政部李主管5000元2辦公軟件20231015計(jì)算機(jī)教室王老師行政、人事熟練使用辦公軟件Word、Excel、PowerPoint操作技巧IT部王主管3000元3溝通技巧20231022培訓(xùn)室劉老師全體員工提高溝通能力溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、沖突解決人事部陳主管4000元4法律法規(guī)20231105法務(wù)部會(huì)議室李律師行政、人事了解相關(guān)法律法規(guī)勞動(dòng)法、合同法、公司法等法務(wù)部趙主管6000元5領(lǐng)導(dǎo)力提升20231112培訓(xùn)室陳老師管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力理論、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)技巧人力資源部王主管5000元培訓(xùn)編號(hào)培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)評(píng)估方式預(yù)算估算備注00120231003行政流程優(yōu)化行政與文秘人員李明老師內(nèi)部講座3小時(shí)考察與反饋1500元00220231017領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展訓(xùn)練各層級(jí)管理人員王雪芬教授互動(dòng)工作坊2天研討報(bào)告8000元需備會(huì)議室00320231101數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)所有部門(mén)工作人員張強(qiáng)工程師線上培訓(xùn)5課時(shí)線上測(cè)驗(yàn)3000元00420231114應(yīng)急預(yù)案管理安全管理及相關(guān)部門(mén)李慧敏講師案例分析4小時(shí)考核報(bào)告2000元00520231128內(nèi)部溝通技巧提升全體員工劉丹妮培訓(xùn)師內(nèi)部講座1天答辯演示3500元序號(hào)培訓(xùn)主題培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)講師姓名培訓(xùn)方式預(yù)算（元）備注1項(xiàng)目管理基礎(chǔ)掌握項(xiàng)目管理基本知識(shí)和技能新員工、主管20231005公司培訓(xùn)室張偉內(nèi)部講座50002跨部門(mén)溝通技巧提升跨部門(mén)協(xié)作效率全體員工20231012公司大會(huì)議室王莉?qū)崙?zhàn)演練4000需準(zhǔn)備案例3風(fēng)險(xiǎn)管理與控制了解風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制方法各部門(mén)負(fù)責(zé)人20231019公司會(huì)議室李剛案例分析60004成功案例分析學(xué)習(xí)成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)高層管理人員20231026公司多功能廳趙敏分組討論70005時(shí)間管理與效率