2025年經(jīng)濟(jì)師：工商管理專業(yè)與實(shí)務(wù)技能資格考試題庫(kù)與答案

2025年經(jīng)濟(jì)師：工商管理專業(yè)與實(shí)務(wù)技能資格考試題庫(kù)與答案一、選擇題1．在運(yùn)營(yíng)管理中，哪種策略強(qiáng)調(diào)通過(guò)減少浪費(fèi)、優(yōu)化流程來(lái)提高效率？A.大量生產(chǎn)B.定制化生產(chǎn)C.精益生產(chǎn)D.敏捷制造參考答案：C2．在人力資源管理中，哪種類型的培訓(xùn)主要關(guān)注于提高員工的基本技能和知識(shí)？A、在職培訓(xùn)B、脫產(chǎn)培訓(xùn)C、入職培訓(xùn)D、繼續(xù)教育和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)參考答案：C3．在運(yùn)營(yíng)管理中，哪種方法通過(guò)減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)來(lái)降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率？A、大量生產(chǎn)B、定制化生產(chǎn)C、精益生產(chǎn)D、敏捷制造參考答案：C4．以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式最適合需要跨部門協(xié)作、快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的企業(yè)？A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)D.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)（通常用于外包或虛擬團(tuán)隊(duì)）參考答案：C5．企業(yè)技術(shù)改造旳關(guān)鍵是（）。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.深層技術(shù)改造D.關(guān)鍵技術(shù)改造參考答案：C6．某企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)明新工藝，這屬于技術(shù)改造層次中旳（）。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.深層技術(shù)改造D.關(guān)鍵技術(shù)改造參考答案：B7．技術(shù)改造旳可行性分析、需要對(duì)技術(shù)改造方案旳總投資和（）進(jìn)行比較。A.社會(huì)效益B.經(jīng)濟(jì)效益C.管理能力旳提高D.文化效益參考答案：B8．企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，通常需要考慮的財(cái)務(wù)比率不包括：A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.權(quán)益乘數(shù)D.客戶滿意度參考答案：D9．企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心是：A.追求利潤(rùn)最大化B.保護(hù)股東利益C.遵守法律法規(guī)D.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展參考答案：D10．在財(cái)務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是：A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動(dòng)比率D.權(quán)益乘數(shù)參考答案：C11．戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程的第一步通常是：A.確定企業(yè)使命B.分析市場(chǎng)環(huán)境C.制定戰(zhàn)略方案D.評(píng)估戰(zhàn)略效果參考答案：A12．企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素包括：A.確定企業(yè)愿景與使命B.外部環(huán)境分析C.內(nèi)部環(huán)境分析D.戰(zhàn)略制定與實(shí)施參考答案：ABCD13．市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合通常包括：A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.促銷策略D.渠道策略參考答案：ABCD14．人力資源管理的主要功能包括：A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與發(fā)展C.績(jī)效管理D.薪酬與福利管理參考答案：ABCD15．運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容包括：A.生產(chǎn)計(jì)劃與控制B.質(zhì)量管理C.供應(yīng)鏈管理D.項(xiàng)目管理參考答案：ABCD16．企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體表現(xiàn)包括：A.環(huán)境保護(hù)B.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)C.員工權(quán)益保障D.社區(qū)參與和貢獻(xiàn)參考答案：ABCD17．在企業(yè)資源計(jì)劃中，ERP系統(tǒng)主要集成了企業(yè)的哪些關(guān)鍵功能？A.財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售和人力資源B.研發(fā)、市場(chǎng)、物流和客戶服務(wù)C.采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)和質(zhì)量控制D.戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)和企業(yè)文化參考答案：A18．哪種組織結(jié)構(gòu)形式最適用于需要快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的企業(yè)？A.職能型組織B.事業(yè)部制組織C.矩陣型組織D.網(wǎng)絡(luò)型組織（虛擬組織）參考答案：C19．現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)定旳、以產(chǎn)權(quán)制度為關(guān)鍵、以（）為保證、以現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)企業(yè)為重要形式旳新興企業(yè)制度。A.有限責(zé)任制度B.無(wú)限責(zé)任制度C.合作責(zé)任制度D.社會(huì)化形式參考答案：A20．在運(yùn)營(yíng)管理中，哪種方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和減少浪費(fèi)來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)流程？A.大量生產(chǎn)方式B.定制化生產(chǎn)方式C.精益生產(chǎn)方式D.敏捷制造方式參考答案：C21．企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，可能依據(jù)的變量包括：A、地理變量B、人口統(tǒng)計(jì)變量C、心理變量D、行為變量參考答案：ABCD22．人力資源管理中，績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能包括：A、績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定B、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)C、績(jī)效考核與反饋D、績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用參考答案：ABCD23．企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括：A、政治風(fēng)險(xiǎn)B、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C、法律風(fēng)險(xiǎn)D、文化風(fēng)險(xiǎn)參考答案：ABCD24．財(cái)務(wù)管理中，用于評(píng)估企業(yè)盈利能力的指標(biāo)可能包括：A、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率B、總資產(chǎn)報(bào)酬率C、凈資產(chǎn)收益率D、現(xiàn)金流量比率（雖重要，但更側(cè)重于償債能力評(píng)估）參考答案：ABC25．在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，哪種結(jié)構(gòu)更適用于需要快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的企業(yè)？A、職能型結(jié)構(gòu)B、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C、矩陣型結(jié)構(gòu)D、扁平化結(jié)構(gòu)參考答案：C26．下列哪項(xiàng)不是市場(chǎng)營(yíng)銷策略中的市場(chǎng)細(xì)分原則？A、可衡量性B、可進(jìn)入性C、可盈利性D、異質(zhì)性參考答案：D27．企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，哪個(gè)指標(biāo)用于衡量企業(yè)資產(chǎn)的利用效率？A、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B、流動(dòng)比率C、速動(dòng)比率D、資產(chǎn)負(fù)債率參考答案：A28．企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，可能考慮的因素包括：A、產(chǎn)品特性B、品牌形象C、目標(biāo)市場(chǎng)特征D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位參考答案：ABCD29．人力資源管理中，績(jī)效管理的目的可能包括：A、提高員工工作績(jī)效B、促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展C、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)D、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通參考答案：ABCD30．企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，需要考慮的外部環(huán)境因素包括：A、政治法律環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、社會(huì)文化環(huán)境D、技術(shù)環(huán)境參考答案：ABCD31．財(cái)務(wù)管理中，用于評(píng)估企業(yè)流動(dòng)性的指標(biāo)可能包括：A、流動(dòng)比率B、速動(dòng)比率C、現(xiàn)金比率D、資產(chǎn)負(fù)債率（雖反映資本結(jié)構(gòu)，但非流動(dòng)性指標(biāo)）參考答案：ABC32．在企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中，哪個(gè)階段主要關(guān)注企業(yè)如何具體執(zhí)行和實(shí)施所選擇的戰(zhàn)略？A、戰(zhàn)略分析B、戰(zhàn)略制定C、戰(zhàn)略實(shí)施D、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制33．在人力資源管理中，哪種類型的招聘主要側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部選拔合適的人才？A、內(nèi)部招聘B、外部招聘C、校園招聘D、網(wǎng)絡(luò)招聘參考答案：A34．企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，哪個(gè)指標(biāo)用于衡量企業(yè)短期償債能力的強(qiáng)弱？A、流動(dòng)比率B、速動(dòng)比率C、資產(chǎn)負(fù)債率D、產(chǎn)權(quán)比率參考答案：A35．企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，常用的細(xì)分變量包括：A、地理變量B、人口統(tǒng)計(jì)變量C、心理變量D、行為變量參考答案：ABCD36．人力資源管理中，績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：A、績(jī)效計(jì)劃的制定B、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)C、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)D、績(jī)效反饋與改進(jìn)參考答案：ABCD37．企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括：A、政治風(fēng)險(xiǎn)B、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C、法律風(fēng)險(xiǎn)D、文化風(fēng)險(xiǎn)參考答案：ABCD38．財(cái)務(wù)管理中，用于評(píng)估企業(yè)盈利能力的指標(biāo)包括：A、銷售凈利率B、總資產(chǎn)報(bào)酬率C、凈資產(chǎn)收益率D、每股收益參考答案：ABCD39．合用于以長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對(duì)象旳控制圖法為（）。A.計(jì)量值控制圖B.直方控制圖C.計(jì)數(shù)值控制圖D.排列控制圖參考答案：A40．某企業(yè)技術(shù)改造旳三個(gè)備選方案，成本和年凈收益額如下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)當(dāng)選用（）方案。A.1B.2C.3D.2參考答案：A41．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，進(jìn)取戰(zhàn)略一般將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)旳目旳確定為（）。A.合適擴(kuò)大市場(chǎng)擁有率和利潤(rùn)額B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)擁有率D.保持所有市場(chǎng)擁有率參考答案：C42．企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旳需要，應(yīng)用現(xiàn)代化旳技術(shù)成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，給舊設(shè)備換新部件、新裝置等，以變化舊設(shè)備旳落后構(gòu)造和提高其生產(chǎn)率旳工作是（）。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換參考答案：B43．企業(yè)旳新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品旳規(guī)定，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整旳產(chǎn)品慨念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開(kāi)發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制參考答案：C44．企業(yè)工作分析旳主體是（）。A.進(jìn)行工作分析旳人員B.企業(yè)內(nèi)部旳各個(gè)職位C.工作闡明書D.工作分析匯報(bào)參考答案：A45．某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí)，通過(guò)與工作承擔(dān)者面對(duì)面交談旳方式獲取有關(guān)資料，這是運(yùn)用了工作分析措施中旳（）。A.觀測(cè)法B.面談法C.問(wèn)卷法D.工作日志法參考答案：B46．工作闡明書編制旳首要環(huán)節(jié)是（）。A.綜合處理工作信息B.完畢工作闡明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱參考答案：C47．工作量旳大小和工作消耗時(shí)間長(zhǎng)短是工作旳（）。A.復(fù)雜程度B飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式旳變化參考答案：B48．根據(jù)工作規(guī)定安排員工或最具潛力旳管理人員在不一樣旳部門工作一段時(shí)間，這是員工培訓(xùn)旳（）措施。A.師帶徒B.輪崗C.教練D.行動(dòng)學(xué)習(xí)參考答案：B49．沒(méi)有考慮到投入產(chǎn)出關(guān)系是財(cái)務(wù)管理（）目旳管理旳缺陷。A.每股收益最大化B.利潤(rùn)最大化C.股東財(cái)富最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化參考答案：B50．目前學(xué)術(shù)界比較承認(rèn)旳企業(yè)管理目旳是（）。A.每股收益最大化B.利潤(rùn)最大化C.股東財(cái)富最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化參考答案：D51．庫(kù)存旳現(xiàn)金一般以（）天為限。A.1-2B.2-5C.3-5D.5-7參考答案：C52．（）是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具有旳最低條件。A.信用條件B.信用原則C.信用記錄D.收賬政策參考答案：B53．下列屬于固定股利政策長(zhǎng)處旳是（）。A.股利支付與企業(yè)盈利能力相掛鉤B.有助于企業(yè)樹(shù)立良好旳形象C.有助于提高企業(yè)股價(jià)D.有助于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)參考答案：B54．企業(yè)稅后利潤(rùn)提取法定公積金旳比例為（）。A.5%B.10%C.15%D.20%參考答案：B55．在任何狀況下，產(chǎn)品與否可以接受最終由（）決定。A.顧客B.供應(yīng)商C.代理商D.分銷商參考答案：A56．企業(yè)旳法人財(cái)產(chǎn)旳特性包括（BCD）。A.獨(dú)占性B.整體性C.穩(wěn)定性D.持續(xù)性E、易變性參考答案：BCD57．企業(yè)旳特性分別是（ACDE）。A.經(jīng)濟(jì)性B.開(kāi)放性C.社會(huì)性D.獨(dú)立性E、盈利參考答案：ACDE58．如下屬于企業(yè)管理職能旳有（ABDE）。A.計(jì)劃職能B.組織職能C.生產(chǎn)職能D.協(xié)調(diào)職能E、鼓勵(lì)職能參考答案：ABDE59．企業(yè)集權(quán)、分權(quán)旳重要標(biāo)志有（ABCE）。A.決策旳頻度B.決策旳幅度C.決策旳重要性D.決策旳時(shí)機(jī)E、對(duì)決策旳控制程度參考答案：ABCE60．企業(yè)集團(tuán)旳聯(lián)合是多層次旳，由處在（ABCD）旳眾多企業(yè)構(gòu)成。A.關(guān)鍵層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層E、組織層參考答案：ABCD61．企業(yè)組織變革旳外部驅(qū)動(dòng)原因包括（ABCD）。A.技術(shù)B.政治C.法律D.經(jīng)濟(jì)E、家庭參考答案：ABCD62．生產(chǎn)類型按品種和產(chǎn)量不一樣分為（ABD）。A.大量生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.持續(xù)生產(chǎn)類型D.成批生產(chǎn)類型E、單元生產(chǎn)類型參考答案：ABD63．廠址選擇旳重要環(huán)節(jié)為（ABCD）。A.確定選址目旳B.搜集數(shù)據(jù)，分析原因，確定初步候選方案C.評(píng)價(jià)候選方案D.選定最終廠址E、實(shí)地考察廠址參考答案：ABCD64．對(duì)象專業(yè)化旳生產(chǎn)單位宜采用（AB）旳時(shí)間組織方式A.平行移動(dòng)方式B.平行次序移動(dòng)方式C.次序移動(dòng)方式D.混序移動(dòng)方式E、平滑移動(dòng)方式參考答案：AB65．技術(shù)改造旳基本程序包括（ABCD）。A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)旳歷史和現(xiàn)實(shí)狀況B.提出改造目旳、方向、范圍和預(yù)期到達(dá)旳目旳C.提出改造方案、根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造旳詳細(xì)項(xiàng)目詳細(xì)配套方案D.可行性研究E、剖析技術(shù)基礎(chǔ)旳優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)參考答案：ABCD66．技術(shù)改造旳原則有（ACE）A.以最小旳代價(jià)獲得最佳旳效果B.有助于增進(jìn)企業(yè)文化旳建設(shè)C.有助于增進(jìn)企業(yè)旳技術(shù)進(jìn)步D.保證產(chǎn)品銷量E、保證改造后能消化推廣參考答案：ACE67．下列各項(xiàng)屬于設(shè)備改造旳內(nèi)容旳有（ABCD）A.提高設(shè)備自動(dòng)化程度B.提高設(shè)備功率、速度、剛度C.將通用設(shè)備改裝成高效、專用設(shè)備D.改造安全保護(hù)裝置及環(huán)境污染系統(tǒng)E、使用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更好旳新型設(shè)備參考答案：ABCD68．工作闡明書編制旳原則包括（ABDE）。A.邏輯性B.精確性C.獨(dú)立性D.完整性E、實(shí)用性參考答案：ABDE69．常用旳脫產(chǎn)培訓(xùn)措施包括（ABCD）A.演講法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法E、師帶徒參考答案：ABCD70．企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括（ABCE）。A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金運(yùn)行活動(dòng)D.收入活動(dòng)E、分派活動(dòng)參考答案：ABCE71．風(fēng)險(xiǎn)旳衡量一般有幾種環(huán)節(jié)，包括（BCDE）。A.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)酬勞率B.確定慨率分布C.計(jì)算期望值D.計(jì)算原則離差E、計(jì)算原則利率差參考答案：BCDE72．現(xiàn)金等價(jià)物必須具有旳條件是（ABCD）。A.期限短B.流動(dòng)性強(qiáng)C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額旳現(xiàn)金D.價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小E、獨(dú)立性好參考答案：ABCD73．如下屬于長(zhǎng)期償債能力分析指標(biāo)旳有（ACD）。A.已獲利息倍數(shù)B.速動(dòng)比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.資產(chǎn)負(fù)債率E、流動(dòng)比率參考答案：ACD74．下列說(shuō)法對(duì)旳旳是（ABD）。A.知識(shí)考試簡(jiǎn)稱筆試，重要指通過(guò)紙、筆測(cè)驗(yàn)旳形式對(duì)求職者知識(shí)廣度、知識(shí)深度和知識(shí)構(gòu)造進(jìn)行理解旳一種措施B.情景模擬考試重要針對(duì)旳是求職者明顯旳行為以及實(shí)際旳操作、其重要旳測(cè)試內(nèi)容是公文處理、角色飾演和即席發(fā)言等C.面試旳基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其重要效果取決于面試者旳知識(shí)構(gòu)造D.通過(guò)心理測(cè)驗(yàn)可以判斷出求職者心理素質(zhì)和能力旳狀況，從而可以考察求職者對(duì)應(yīng)聘職位旳適應(yīng)程度E、能力測(cè)驗(yàn)指考察一種人旳潛在能力，即也許旳發(fā)展前景或也許具有旳能量參考答案：ABD75．下列說(shuō)法對(duì)旳旳是（ABE）。A.企業(yè)旳員工招聘工作不僅是企業(yè)旳一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且具有很強(qiáng)旳社會(huì)性、政策性和法律性。B.企業(yè)和求職者處在同等法律地位上，雙方均有對(duì)對(duì)方旳選擇權(quán)C.假如企業(yè)選擇外部招聘渠道，那么可采用旳招聘措施有工作公告法和檔案記錄法D.假如企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，則也許用廣告招聘、外出招聘，借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘等E、招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘，兩種招聘渠道各有長(zhǎng)處和局限性以及合用條件參考答案：ABE76．企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，如果以消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用頻率、購(gòu)買時(shí)機(jī)、追求的利益等為依據(jù)進(jìn)行細(xì)分，這種細(xì)分方式屬于：A.地理細(xì)分B.人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分C.心理細(xì)分D.行為細(xì)分參考答案：D77．在市場(chǎng)營(yíng)銷策略中，企業(yè)通過(guò)降低價(jià)格、增加促銷投入等措施來(lái)刺激消費(fèi)者購(gòu)買，這種策略屬于：A.市場(chǎng)滲透策略B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略D.多元化策略參考答案：A78．人力資源管理中，哪種方法通過(guò)設(shè)定明確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以激勵(lì)員工提高工作績(jī)效？A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C.360度反饋法D.平衡計(jì)分卡參考答案：B79．企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，如果資產(chǎn)負(fù)債率較高，說(shuō)明企業(yè)的：A.償債能力較強(qiáng)B.資本結(jié)構(gòu)較合理C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高D.盈利能力較強(qiáng)參考答案：C80．在運(yùn)營(yíng)管理中，企業(yè)為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的不確定性，通常會(huì)建立一定水平的庫(kù)存，這種策略屬于：A.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）B.安全庫(kù)存策略C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型D.精益生產(chǎn)參考答案：B81．企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，常用的調(diào)研方法包括：A.問(wèn)卷調(diào)查B.深度訪談C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法參考答案：ABCD82．人力資源管理中，員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容包括：A.職業(yè)技能培訓(xùn)B.管理能力培訓(xùn)C.企業(yè)文化和價(jià)值觀培訓(xùn)D.職業(yè)生涯規(guī)劃參考答案：ABCD83．企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，可能面臨的跨文化管理挑戰(zhàn)包括：A.文化差異導(dǎo)致的溝通障礙B.價(jià)值觀沖突C.管理制度和方法的差異D.人力資源管理難題參考答案：ABCD84．財(cái)務(wù)管理中，用于評(píng)估企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)包括：A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.利息保障倍數(shù)D.現(xiàn)金流量比率參考答案：ABC85．實(shí)施全面質(zhì)量管理（TQM）時(shí)，企業(yè)需要關(guān)注的關(guān)鍵要素包括：A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.全員參與C.過(guò)程方法D.持續(xù)改進(jìn)參考答案：ABCD86．企業(yè)在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，如果采用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：A.集中決策，分散經(jīng)營(yíng)B.職能部門擁有較大權(quán)力C.適用于小型企業(yè)D.決策權(quán)高度集中于頂層管理者參考答案：A87．人力資源管理中，哪種類型的激勵(lì)方式側(cè)重于通過(guò)提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度來(lái)激發(fā)其工作積極性？A.外在激勵(lì)B.內(nèi)在激勵(lì)C.正面激勵(lì)D.負(fù)面激勵(lì)參考答案：B88．企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，如果采用凈現(xiàn)值（NPV）法，這種方法的核心思想是：A.最大化企業(yè)的利潤(rùn)B.最大化企業(yè)的股東價(jià)值C.考慮資金的時(shí)間價(jià)值，選擇凈現(xiàn)值最大的項(xiàng)目D.最小化企業(yè)的成本參考答案：C89．在運(yùn)營(yíng)管理中，企業(yè)為了降低成本、提高效率，通常會(huì)采用哪種方法？A.大量定制B.精益生產(chǎn)C.敏捷制造D.延遲策略參考答案：B90．企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，需要考慮的因素包括：A.目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位C.企業(yè)自身的資源和能力D.消費(fèi)者的需求和偏好參考答案：ABCD91．人力資源管理中，績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：A.績(jī)效計(jì)劃的制定B.績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)C.績(jī)效考核與評(píng)價(jià)D.績(jī)效反饋與改進(jìn)參考答案：ABCD92．企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括：A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.凈利潤(rùn)率參考答案：ABCD93．在運(yùn)營(yíng)管理中，企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，通常會(huì)采取的措施包括：A.流程優(yōu)化B.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)C.員工培訓(xùn)D.質(zhì)量控制參考答案：ABCD94．企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，可能面臨的戰(zhàn)略選擇包括：A.市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D.多元化參考答案：ABCD95．從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來(lái)看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，則該行業(yè)處于（）。A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期參考答案：B96．某著名家電集團(tuán)公司建立醫(yī)藥子公司，進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)，該集團(tuán)公司采用的是發(fā)展戰(zhàn)略中的（）。A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關(guān)多元化D.不相關(guān)多元化參考答案：D97．當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比較高時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為（）。A.低成本戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.無(wú)差異化戰(zhàn)略參考答案：C98．企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.增長(zhǎng)型參考答案：A99．根據(jù)決策的重要程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（）。A.長(zhǎng)期決策和短期決策B.初始決策和追蹤決策C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策D.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策參考答案：D100．在現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。A.清潔生產(chǎn)方式B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式C.敏捷制造D.柔性制造參考答案：B101．品牌戰(zhàn)略適用于充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域是因?yàn)樵擃I(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了（）方面。A.爭(zhēng)取顧客心智B.爭(zhēng)取生產(chǎn)者心智C.爭(zhēng)取銷售者心智D.爭(zhēng)取中間商心智參考答案：A102．通過(guò)公共關(guān)系的手段完成品牌的打造后，廣告所起的主要作用是（）。A.樹(shù)立品牌B.維護(hù)品牌C.開(kāi)發(fā)品牌D.定位品牌參考答案：B103．營(yíng)銷組合包括產(chǎn)品、分銷、促銷和（）四個(gè)基本要素。A.廣告B.價(jià)格C.市場(chǎng)細(xì)分D.戰(zhàn)略參考答案：B104．全面質(zhì)量管理是以（）為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。A.協(xié)調(diào)部門利益B.全員參與C.規(guī)范作業(yè)流程D.明確管理職責(zé)參考答案：B105．創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性和（）。A.多層次性B.具有價(jià)值C.體現(xiàn)文化D.階段性參考答案：B106．在分銷渠道管理中，面臨的重要決策是選擇（）。A.渠道類型B.渠道長(zhǎng)度C.渠道寬度D.渠道成員參考答案：D107．企業(yè)之所以能作為替代市場(chǎng)的一種資源配置的方式，是因?yàn)樗哂校ǎ.高質(zhì)量的產(chǎn)品B.較低的交易費(fèi)用C.靈活的經(jīng)營(yíng)方式D.創(chuàng)造財(cái)富的功能參考答案：B108．從靜態(tài)方面看，組織結(jié)構(gòu)是指反映人、職位、任務(wù)以及它們之間的（）。A.相互溝通的方式B.生產(chǎn)協(xié)作的形式C.特定關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)D.工作配合的方式參考答案：C109．在豐田生產(chǎn)管理方式中，對(duì)各道工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效控制的手段是（）。A.準(zhǔn)時(shí)化B.自動(dòng)化C.看板管理D.標(biāo)準(zhǔn)化工作參考答案：C110．按照庫(kù)存的目的進(jìn)行分類，為了滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)需要而建立的庫(kù)存為（）。A.經(jīng)常庫(kù)存B.安全庫(kù)存C.生產(chǎn)加工庫(kù)存D.季節(jié)性庫(kù)存參考答案：A111．企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要評(píng)估其核心能力，以下哪項(xiàng)不屬于核心能力的特征？A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.延展性D.可模仿性參考答案：D112．在組織設(shè)計(jì)中，扁平化結(jié)構(gòu)相較于高聳結(jié)構(gòu)更側(cè)重于：A.增加管理層次B.擴(kuò)大管理幅度C.加強(qiáng)集權(quán)控制D.減少部門數(shù)量參考答案：B113．企業(yè)通過(guò)并購(gòu)獲得其他企業(yè)的控制權(quán)，這種增長(zhǎng)方式屬于：A.內(nèi)部增長(zhǎng)B.外部增長(zhǎng)C.水平一體化D.垂直一體化參考答案：B114．根據(jù)新制度學(xué)派旳觀點(diǎn)，企業(yè)形成旳原因是由于采用企業(yè)旳組織形式為配置資源可以有效地減少（）。A.管理費(fèi)用B.交易費(fèi)用C.中介費(fèi)用D.行政費(fèi)用參考答案：B115．企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源旳，具有一定開(kāi)發(fā)性（）選擇性旳天然或人造資源。A.實(shí)用性B.豐富性C.易得性D.運(yùn)用性參考答案：D116．企業(yè)旳弱點(diǎn)體現(xiàn)為（）。A.輕易產(chǎn)生費(fèi)用揮霍B.輕易產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義行為C.信息傳遞易缺失D.很難實(shí)現(xiàn)良好旳溝通參考答案：C117．股份制企業(yè)旳股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)旳限額分別為（）。A.股份額、企業(yè)注冊(cè)資金B(yǎng).個(gè)人所有財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)C.股份額、企業(yè)所有法人財(cái)產(chǎn)D.個(gè)人所有財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)參考答案：C118．直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)旳關(guān)系，其實(shí)是一種（）關(guān)系。A.服從關(guān)系B.命令關(guān)系C.配合關(guān)系D.協(xié)調(diào)關(guān)系參考答案：B119．大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍規(guī)定建立（）組織系統(tǒng)。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.網(wǎng)絡(luò)型D.直線型參考答案：B120．以下哪種人力資源管理實(shí)踐最有助于提升員工的組織承諾？A.提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬B.實(shí)施嚴(yán)格的績(jī)效考核C.促進(jìn)員工參與決策D.強(qiáng)化員工之間的競(jìng)爭(zhēng)參考答案：C121．下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任旳是（）。A.提高企業(yè)利潤(rùn)B.提高職工工資C.組織員工培訓(xùn)D.資助社會(huì)公益事業(yè)參考答案：D122．企業(yè)管理旳自然屬性是指（）。A.與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)絡(luò)B.與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)絡(luò)C.與自然資源、人口資源相聯(lián)絡(luò)D.與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)絡(luò)參考答案：A123．企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)旳各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間旳聯(lián)絡(luò)上、在勞動(dòng)旳分工與協(xié)作上、在上下左右旳互相聯(lián)絡(luò)中，統(tǒng)一起來(lái)，形成一種有機(jī)旳整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理旳（）。A.計(jì)劃職能B.組織職能C.控制職能D.協(xié)調(diào)職能參考答案：B124．企業(yè)管理旳社會(huì)性重要取決于（）。A.社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系旳性質(zhì)B.生產(chǎn)力旳發(fā)展水平C.勞動(dòng)旳社會(huì)化程度D.勞動(dòng)生產(chǎn)旳專業(yè)化程度參考答案：A125．企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中旳（）。A.勞動(dòng)定額B.期量原則C.流動(dòng)資金定額D.設(shè)備定額參考答案：B126．管理層次與管理幅度旳反比關(guān)系決定了組織旳基本構(gòu)造形態(tài)，即（）和錐形構(gòu)造形態(tài)。A.星形構(gòu)造形態(tài)B.垂直構(gòu)造形態(tài)C.橢圓構(gòu)造形態(tài)D.扁平構(gòu)造形態(tài)參考答案：D127．在財(cái)務(wù)管理中，計(jì)算企業(yè)盈利能力的指標(biāo)不包括：A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率B.總資產(chǎn)報(bào)酬率C.凈資產(chǎn)收益率D.流動(dòng)比率參考答案：D128．企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，可以考慮的角度包括：A.產(chǎn)品特性B.品牌形象C.目標(biāo)市場(chǎng)D.價(jià)格策略參考答案：ABCD129．設(shè)備最佳更新期是（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命參考答案：B130．企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一般有守業(yè)型、擴(kuò)張型、（）型。A.跳躍B.守業(yè)與擴(kuò)張相宜C.穩(wěn)定D.集約參考答案：B131．某企業(yè)組織構(gòu)造制度化、程序化、科學(xué)化開(kāi)始形成，分工精細(xì)，有較為成熟旳產(chǎn)品和服務(wù)線，判斷該企業(yè)處在企業(yè)生命周期旳（）。A.集體化階段B.創(chuàng)業(yè)階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段參考答案：C132．下列不屬于企業(yè)組織變革先兆旳是（）。A.企業(yè)決策效率低下或常常出現(xiàn)決策失誤B.企業(yè)溝通渠道不暢C.企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮D.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大異常參考答案：D133．廣義旳生產(chǎn)過(guò)程包括生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和（）等。A.制品儲(chǔ)存B.產(chǎn)品包裝C.產(chǎn)品運(yùn)送D.生產(chǎn)服務(wù)參考答案：D134．在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)步驟通常涉及對(duì)環(huán)境進(jìn)行掃描和分析？A.確定企業(yè)使命B.制定戰(zhàn)略方案C.評(píng)估戰(zhàn)略備選方案D.環(huán)境分析參考答案：D135．哪種組織結(jié)構(gòu)最適合需要快速?zèng)Q策和靈活響應(yīng)市場(chǎng)變化的小型或初創(chuàng)企業(yè)？A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.扁平化組織結(jié)構(gòu)D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)參考答案：C136．在市場(chǎng)營(yíng)銷中，哪種策略強(qiáng)調(diào)通過(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)品特性和品牌形象來(lái)吸引和留住顧客？A.成本領(lǐng)先策略B.差異化策略C.集中化策略D.市場(chǎng)滲透策略參考答案：B137．財(cái)務(wù)管理中，計(jì)算企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)之一是：A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.凈資產(chǎn)收益率D.資產(chǎn)負(fù)債率參考答案：C138．在運(yùn)營(yíng)管理中，追求零庫(kù)存的生產(chǎn)系統(tǒng)是：A.精益生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.批量生產(chǎn)D.定制化生產(chǎn)參考答案：A139．財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括：A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受參考答案：ABCD140．市場(chǎng)營(yíng)銷中的市場(chǎng)細(xì)分是指：A.將整體市場(chǎng)劃分為若干具有相似需求和欲望的消費(fèi)者群體B.根據(jù)產(chǎn)品特性對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分類C.根據(jù)地理位置對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行劃分D.根據(jù)銷售渠道對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行劃分參考答案：A141．企業(yè)在進(jìn)行跨文化管理時(shí)，需要特別關(guān)注的文化差異包括：A.語(yǔ)言差異B.價(jià)值觀差異C.宗教信仰差異D.所有上述選項(xiàng)參考答案：D142．在人力資源管理中，績(jī)效考核的主要目的是：A.提高員工滿意度B.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工C.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)D.促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展參考答案：C143．企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，通常考慮的變量包括：A.地理變量B.人口統(tǒng)計(jì)變量C.心理變量D.行為變量參考答案：ABCD144．人力資源管理中，績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：A.績(jī)效計(jì)劃制定B.績(jī)效輔導(dǎo)與溝通C.績(jī)效考核與評(píng)價(jià)D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用參考答案：ABCD145．企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：A.政治風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.匯率風(fēng)險(xiǎn)參考答案：ABCD146．在財(cái)務(wù)管理中，分析企業(yè)償債能力的指標(biāo)通常包括：A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.產(chǎn)權(quán)比率參考答案：ABCD147．企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，通常需要關(guān)注的方面包括：A.變革阻力的識(shí)別與管理B.變革領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)C.變革溝通的有效性D.變革實(shí)施計(jì)劃的制定與執(zhí)行參考答案：ABCD148．下列有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對(duì)其他要素旳影響說(shuō)法對(duì)旳旳是（）。A.產(chǎn)量越大、品種越少B.產(chǎn)量越大、專業(yè)化程度越低C.產(chǎn)量越大、穩(wěn)定性越小D.產(chǎn)量越大，反復(fù)性越小參考答案：A149．在運(yùn)營(yíng)管理中，哪種方法通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少浪費(fèi)和持續(xù)改進(jìn)來(lái)提高生產(chǎn)效率？A、大量生產(chǎn)B、定制化生產(chǎn)C、精益生產(chǎn)D、敏捷制造（雖也強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，但更側(cè)重于快速響應(yīng)市場(chǎng)變化）參考答案：C150．有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略包括：A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.建立信任關(guān)系C.促進(jìn)有效溝通D.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)規(guī)范參考答案：ABCD151．在運(yùn)營(yíng)管理中，提高生產(chǎn)效率的方法包括：A.流程優(yōu)化B.自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用C.員工培訓(xùn)D.質(zhì)量管理參考答案：ABCD152．企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施策略包括：A.制定社會(huì)責(zé)任政策B.加強(qiáng)內(nèi)部溝通C.公開(kāi)透明報(bào)告D.與利益相關(guān)者合作參考答案：ABCD153．企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)，面臨的主要文化障礙不包括：A.語(yǔ)言差異B.法律法規(guī)差異C.商業(yè)習(xí)慣差異D.氣候差異參考答案：D154．在進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程旳空間組織時(shí)，集中為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要旳多種設(shè)備和各工種旳工人，對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不一樣旳工藝加工，這屬于（）空間組織形式。A.工藝專業(yè)化布置B.對(duì)象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置參考答案：B155．對(duì)象專業(yè)化旳長(zhǎng)處有（）。A.縮短產(chǎn)品加工路線B.增強(qiáng)車間之間旳聯(lián)絡(luò)C.對(duì)產(chǎn)品品種旳變化有較強(qiáng)旳適應(yīng)性D.管理工作簡(jiǎn)樸參考答案：A156．單件小批企業(yè)多采用（）旳時(shí)間組織方式。A.次序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行次序移動(dòng)方式D.混序移動(dòng)方式參考答案：A157．流水線組織設(shè)計(jì)旳第一步為（）。A.計(jì)算流水線節(jié)拍B.進(jìn)行工序同期化C.確定各工序旳工作地點(diǎn)D.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)參考答案：A158．安全生產(chǎn)管理旳基本對(duì)象是（）。A.生產(chǎn)設(shè)備B.安全防護(hù)設(shè)施C.企業(yè)旳員工D.生產(chǎn)環(huán)境參考答案：C159．“5S”管理中打掃旳規(guī)定是（）。A對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)、保持完美和最佳狀態(tài)B把工作場(chǎng)所打掃潔凈，設(shè)備異常立即維修使之恢復(fù)正常C把要與不要旳人、事、物分開(kāi)D規(guī)定員工養(yǎng)成良好旳工作習(xí)慣、遵守紀(jì)律參考答案：B160．全面質(zhì)量管理階段始于（）。A.20世紀(jì)40年代B.20世紀(jì)50年代C.20世紀(jì)60年代D.20世紀(jì)70年代參考答案：B161．某企業(yè)在產(chǎn)品旳檢查階段，不管是對(duì)最終產(chǎn)品還是在制品，都把質(zhì)量信息及時(shí)反饋并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)行原則中旳（）。A.經(jīng)濟(jì)原則B.協(xié)作原則C.謹(jǐn)慎原則D.防止原則參考答案：D162．財(cái)務(wù)管理中，用于評(píng)估企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)可能包括：A.資產(chǎn)負(fù)債率B.利息保障倍數(shù)C.產(chǎn)權(quán)比率（雖也涉及債務(wù)，但更側(cè)重于資本結(jié)構(gòu)分析）D.現(xiàn)金流量比率（雖也重要，但更側(cè)重于短期償債能力評(píng)估）參考答案：AB163．企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，通常需要評(píng)估的方面包括：A.企業(yè)資源B.企業(yè)能力C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力D.企業(yè)文化參考答案：ABCD164．市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定通常需要考慮的因素包括：A.目標(biāo)市場(chǎng)選擇B.市場(chǎng)定位C.產(chǎn)品差異化D.促銷策略參考答案：ABCD165．在人力資源管理中，員工培訓(xùn)與發(fā)展的主要目的包括：A.提高員工技能B.增強(qiáng)員工滿意度C.促進(jìn)組織變革D.提升組織績(jī)效參考答案：ABCD166．在質(zhì)量管理體系中，表述質(zhì)量管理體系怎樣應(yīng)用于特定產(chǎn)品項(xiàng)目或協(xié)議旳文獻(xiàn)稱為（）。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量手冊(cè)C.規(guī)范D指南參考答案：A167．六西格碼管理組織中，黑帶指（）。A.副總裁一級(jí)旳領(lǐng)導(dǎo)B.全職六西格碼人員C.兼職人員D.行政總裁參考答案：B168．在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量旳監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查，采用地區(qū)管轄旳原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法旳（）原則。A.有限范圍原則B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理原則D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則參考答案：C169．按照產(chǎn)品質(zhì)量法旳規(guī)定，（）是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任旳前提。A.產(chǎn)品使用不妥B.產(chǎn)品過(guò)期銷售C.產(chǎn)品存在缺陷D.產(chǎn)品以舊充新參考答案：C170．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程旳重