外貿(mào)跟單操作課件 項目四 管控生產(chǎn)進度 4.1落實生產(chǎn)

外貿(mào)跟單操作項目四管控生產(chǎn)進度任務一落實生產(chǎn)通過本次內(nèi)容的學習，能掌握產(chǎn)前試樣的程序，能協(xié)助生產(chǎn)通知單與生產(chǎn)計劃的制定。產(chǎn)前試樣下達生產(chǎn)通知單制定生產(chǎn)計劃

跟單員協(xié)助加工生產(chǎn)企業(yè)下達生產(chǎn)通知單，明確產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、包裝、出貨時間等要求。大貨生產(chǎn)前要使用大貨原料和輔料按工藝要求進行試樣，由品質管理部對產(chǎn)前樣進行檢驗，并由客商確認后，方可進行大貨生產(chǎn)。跟單員協(xié)助加工企業(yè)的生產(chǎn)管理部根據(jù)加工合同的有關內(nèi)容編制生產(chǎn)計劃，包括生產(chǎn)、包裝、檢驗和運輸?shù)热^程內(nèi)容，并確定各工序的執(zhí)行車間或部門。

落實生產(chǎn)的前期環(huán)節(jié)要重視產(chǎn)前試樣跟單員可以協(xié)助工廠技術人員將較復雜工序簡單化產(chǎn)前試樣過程中，記錄制作過程中所遇到的任何問題提醒：產(chǎn)前試樣時大貨的原料和輔料已經(jīng)備齊，所以產(chǎn)前樣最能反映產(chǎn)品的工藝和性能。服裝的產(chǎn)前試樣加工部門生產(chǎn)一組、二組、三組和四組訂單編號500756訂貨客戶寧波誠通進出口有限公司通知日期2020年6月15日產(chǎn)品名稱女士短袖T恤交貨方式完工一次性交貨生產(chǎn)日期2020.06.15-2020.07.12規(guī)格型號DN345黑色DN346深紫色DN347姜黃色DN348米色DN349深藍色交貨期限2020.07.14完工日期2020.07.12生產(chǎn)數(shù)量每個型號各1034件，五個型號共5170件（其中每個型號產(chǎn)前樣L碼一件已經(jīng)除外）（每個型號S，M，L，XL比都為1：2：3：3）特別規(guī)定事項保證服裝品質合格外，必須確保所有標嘜準確無誤。各尺碼規(guī)格詳見附件圖。工藝要求樣衣、紙樣工藝單等見技術科資料。質檢要求工人自檢，互檢，QC專檢；大貨完工后抽樣檢查。包裝要求每件T恤袖子后折再對折，詳見圖樣，一件裝一個塑料袋，5件同色同碼裝入一小盒，10盒裝一出口標準紙箱，尾箱必須注明。膠袋和紙袋外必須印刷“可循環(huán)標志”。生產(chǎn)計劃

生產(chǎn)計劃是企業(yè)生產(chǎn)工作安排的依據(jù)，它的制訂及實施關系到生產(chǎn)及交貨的成敗。

生產(chǎn)計劃的制訂主要依據(jù)訂單要求、前期生產(chǎn)記錄、計劃調(diào)整以及產(chǎn)能分析而制訂的。其計劃的內(nèi)容主要有各月份、各規(guī)格、設備及銷售類別的生產(chǎn)數(shù)量。

月度生產(chǎn)計劃的制訂是由3個月生產(chǎn)計劃轉化而來，它是生產(chǎn)安排的依據(jù)，也是采購計劃制訂的依據(jù)。

一周生產(chǎn)計劃是由月份生產(chǎn)計劃或緊急訂單轉換而訂制的，它是具體生產(chǎn)安排及物料控制的依據(jù)。No批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位生產(chǎn)日期預定出貨日期備注開工完工

周生產(chǎn)計劃表周生產(chǎn)計劃表No批號產(chǎn)品名稱數(shù)量制造單位生產(chǎn)日期預定出貨日期備注開工完工1500756女士短袖T恤1300件寧波大榭針織廠2020.06.152020.06.212020.07.14

2500756女士短袖T恤1300件寧波大榭針織廠2020.06.222020.06.28

3500756女士短袖T恤1300件寧波大榭針織廠2020.06.292020.07.05