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文檔簡(jiǎn)介

廠區(qū)、廠房及公共設(shè)施管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)廠區(qū)、廠房及公共設(shè)施的管理,確保其安全、正常運(yùn)行,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有廠區(qū)、廠房及公共設(shè)施,包括但不限于建筑物、道路、水電設(shè)施、消防設(shè)施、通訊設(shè)施、綠化設(shè)施等。3.管理原則遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范操作、定期維護(hù)、責(zé)任到人的原則,確保廠區(qū)、廠房及公共設(shè)施的完好性和功能性。

二、廠區(qū)管理1.廠區(qū)規(guī)劃與布局公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,合理規(guī)劃廠區(qū)布局,明確各功能區(qū)域的劃分,包括生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等。各功能區(qū)域之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拈g距,滿足安全、環(huán)保、消防等要求。廠區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明各功能區(qū)域的名稱和方向。2.廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建立廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人。定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行清掃、消毒,保持廠區(qū)內(nèi)道路、廣場(chǎng)、綠化區(qū)域等整潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)垃圾。加強(qiáng)對(duì)垃圾堆放點(diǎn)的管理,定期清理垃圾,做到日產(chǎn)日清,防止垃圾堆積產(chǎn)生異味和滋生蚊蟲(chóng)。嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)亂丟垃圾、隨地吐痰、亂涂亂畫(huà)等不文明行為。3.廠區(qū)綠化管理制定廠區(qū)綠化規(guī)劃,合理配置綠化植物,提高廠區(qū)綠化率。加強(qiáng)對(duì)綠化植物的養(yǎng)護(hù)管理,定期澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治,確保綠化植物生長(zhǎng)良好。愛(ài)護(hù)綠化設(shè)施,不得隨意踐踏草坪、攀折花木、破壞綠化圍欄等。因工作需要臨時(shí)占用綠化區(qū)域的,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),并在使用后及時(shí)恢復(fù)原狀。4.廠區(qū)道路管理保持廠區(qū)道路暢通,嚴(yán)禁在道路上堆放物料、停放車輛等影響交通的行為。定期對(duì)道路進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理道路損壞、坑洼等問(wèn)題,確保道路平整、安全。加強(qiáng)對(duì)道路交通安全的管理,設(shè)置交通標(biāo)識(shí)牌,規(guī)范車輛和行人的通行秩序。5.廠區(qū)安全保衛(wèi)建立健全廠區(qū)安全保衛(wèi)制度,加強(qiáng)安全保衛(wèi)力量,配備必要的安全保衛(wèi)設(shè)施和設(shè)備。嚴(yán)格人員和車輛出入管理,實(shí)行門禁制度,對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的人員和車輛進(jìn)行登記、檢查。加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)的巡邏檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安問(wèn)題。做好防盜、防火、防破壞等工作,確保廠區(qū)安全。

三、廠房管理1.廠房建設(shè)與驗(yàn)收廠房建設(shè)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。廠房建設(shè)完成后,應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括建筑結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等是否符合設(shè)計(jì)要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。2.廠房日常維護(hù)建立廠房日常維護(hù)管理制度,明確維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)內(nèi)容。定期對(duì)廠房進(jìn)行巡查,檢查廠房結(jié)構(gòu)、屋面、墻面、地面等是否存在損壞、滲漏等問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。加強(qiáng)對(duì)廠房?jī)?nèi)電氣設(shè)備、給排水管道、通風(fēng)設(shè)備等設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。做好廠房的清潔衛(wèi)生工作,保持廠房?jī)?nèi)整潔干凈。3.廠房使用管理嚴(yán)格按照廠房設(shè)計(jì)用途使用廠房,不得擅自改變廠房的使用功能。合理安排廠房?jī)?nèi)的生產(chǎn)布局,確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全、有序進(jìn)行。嚴(yán)禁在廠房?jī)?nèi)堆放易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品,如需臨時(shí)存放,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的安全措施。加強(qiáng)對(duì)廠房?jī)?nèi)人員的管理,嚴(yán)禁在廠房?jī)?nèi)吸煙、使用明火等違規(guī)行為。4.廠房租賃管理如因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要將廠房對(duì)外租賃,應(yīng)簽訂租賃合同,明確租賃雙方的權(quán)利和義務(wù)。租賃合同應(yīng)包括租賃期限、租金及支付方式、廠房用途、維修責(zé)任、違約責(zé)任等條款。加強(qiáng)對(duì)租賃廠房的管理,定期對(duì)租賃廠房進(jìn)行檢查,確保租賃廠房的安全使用。

四、公共設(shè)施管理1.水電設(shè)施管理建立水電設(shè)施管理制度,明確水電設(shè)施的維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)內(nèi)容。定期對(duì)水電設(shè)施進(jìn)行巡查,檢查水電線路、設(shè)備等是否正常運(yùn)行,有無(wú)漏電、漏水等安全隱患,及時(shí)進(jìn)行維修和處理。加強(qiáng)對(duì)水電設(shè)施的日常保養(yǎng),定期對(duì)水電設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作,確保設(shè)備性能良好。節(jié)約水電資源,教育員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭等良好習(xí)慣,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。如需對(duì)水電設(shè)施進(jìn)行改造或維修,應(yīng)提前制定方案,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施,確保施工安全和質(zhì)量。2.消防設(shè)施管理按照國(guó)家消防法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),配備齊全有效的消防設(shè)施,包括滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。建立消防設(shè)施管理制度,明確消防設(shè)施的維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)內(nèi)容。定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行巡查、檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施完好有效。消防設(shè)施應(yīng)保持清潔、完好,不得隨意挪用、損壞或遮擋。加強(qiáng)對(duì)員工的消防安全教育,組織消防演練,提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.通訊設(shè)施管理建立通訊設(shè)施管理制度,明確通訊設(shè)施的維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)內(nèi)容。定期對(duì)通訊設(shè)施進(jìn)行巡查,檢查通訊線路、設(shè)備等是否正常運(yùn)行,有無(wú)信號(hào)中斷、故障等問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行維修和處理。加強(qiáng)對(duì)通訊設(shè)施的日常保養(yǎng),定期對(duì)通訊設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查等工作,確保設(shè)備性能良好。如需對(duì)通訊設(shè)施進(jìn)行改造或升級(jí),應(yīng)提前制定方案,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施,確保通訊暢通。4.電梯設(shè)施管理按照國(guó)家電梯安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),配備合格的電梯,并定期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。建立電梯設(shè)施管理制度,明確電梯的維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)內(nèi)容。電梯維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和要求對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)電梯的日常管理,在電梯內(nèi)張貼安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁超載、違規(guī)操作等行為。如電梯發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,并設(shè)置警示標(biāo)識(shí),防止人員誤乘。5.其他公共設(shè)施管理對(duì)廠區(qū)內(nèi)的其他公共設(shè)施,如食堂、宿舍、衛(wèi)生間、停車場(chǎng)等,應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度,明確管理責(zé)任人和管理要求。定期對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行巡查、檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保其正常使用和安全。加強(qiáng)對(duì)公共設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持其整潔干凈。合理使用公共設(shè)施,不得隨意損壞或占用。

五、設(shè)施維修與改造1.維修計(jì)劃制定各部門應(yīng)根據(jù)設(shè)施的使用情況和損壞程度,定期提出設(shè)施維修申請(qǐng)。設(shè)施管理部門應(yīng)匯總各部門的維修申請(qǐng),制定年度維修計(jì)劃和月度維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修預(yù)算等。2.維修實(shí)施維修計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后,設(shè)施管理部門應(yīng)按照計(jì)劃組織實(shí)施維修工作。維修工作應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位進(jìn)行,簽訂維修合同,明確維修質(zhì)量、維修期限、維修費(fèi)用等條款。在維修過(guò)程中,設(shè)施管理部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保維修工作質(zhì)量和安全。維修完成后,設(shè)施管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可結(jié)算維修費(fèi)用。3.改造項(xiàng)目管理如因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要對(duì)設(shè)施進(jìn)行改造,應(yīng)按照項(xiàng)目管理的要求,編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目預(yù)算等。改造項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。加強(qiáng)對(duì)改造項(xiàng)目的全過(guò)程管理,包括項(xiàng)目招標(biāo)、施工監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收、進(jìn)度控制等,確保改造項(xiàng)目順利完成。改造項(xiàng)目完成后,應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。

六、責(zé)任追究1.違反本制度的行為未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變廠區(qū)、廠房及公共設(shè)施的使用功能或結(jié)構(gòu)的。不按規(guī)定對(duì)廠區(qū)、廠房及公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),導(dǎo)致設(shè)施損壞或影響正常使用的。損壞廠區(qū)、廠房及公共設(shè)施,未及時(shí)報(bào)告或未按要求進(jìn)行修復(fù)的。在廠區(qū)、廠房及公共設(shè)施內(nèi)從事違法違規(guī)活動(dòng),影響公司正常秩序和安全的。違反廠區(qū)安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理等規(guī)定的其他行為。2.責(zé)任追究方式對(duì)于違反本制度的行為,公司將視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育、警告、罰款、責(zé)令改正等處理

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