新冠疫情公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案2024.2.22

新冠疫情公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案2024.2.22?（一）編制目的本方案旨在指導(dǎo)公司在新冠疫情形勢(shì)下安全、有序地復(fù)產(chǎn)復(fù)工，確保員工生命安全和身體健康，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，最大程度減少疫情對(duì)公司的影響，實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)過(guò)渡和可持續(xù)發(fā)展。（二）編制依據(jù)依據(jù)國(guó)家和地方政府關(guān)于新冠疫情防控的相關(guān)法律法規(guī)、政策文件，以及公司實(shí)際情況制定本方案。（三）適用范圍本方案適用于公司各部門(mén)、各生產(chǎn)車間及全體員工在復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間的疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二、疫情形勢(shì)分析（一）當(dāng)前疫情總體態(tài)勢(shì)根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委發(fā)布的數(shù)據(jù)，近期新冠疫情在部分地區(qū)仍有散發(fā)，疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。（二）對(duì)公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工的影響疫情可能導(dǎo)致員工無(wú)法按時(shí)返崗、原材料供應(yīng)受阻、物流運(yùn)輸不暢等問(wèn)題，給公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。三、復(fù)產(chǎn)復(fù)工目標(biāo)（一）人員安全目標(biāo)確保員工在復(fù)產(chǎn)復(fù)工過(guò)程中不發(fā)生新冠病毒感染事件，保障員工生命安全和身體健康。（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在做好疫情防控的前提下，逐步恢復(fù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量、效益等各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。四、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工（一）成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間的疫情防控工作。（二）職責(zé)分工1.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)制定和修訂公司疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案。協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的重大問(wèn)題。監(jiān)督檢查各部門(mén)疫情防控措施的落實(shí)情況。2.各部門(mén)職責(zé)人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工返崗情況，組織開(kāi)展員工疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，做好員工健康監(jiān)測(cè)和信息登記工作。采購(gòu)部門(mén)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)原材料供應(yīng)商，確保復(fù)產(chǎn)復(fù)工所需原材料的供應(yīng)。生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)車間疫情防控措施。質(zhì)量部門(mén)：負(fù)責(zé)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保復(fù)產(chǎn)復(fù)工后產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。安全部門(mén)：負(fù)責(zé)檢查公司安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，排查安全隱患，確保復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間安全生產(chǎn)。行政部門(mén)：負(fù)責(zé)采購(gòu)和發(fā)放疫情防控物資，做好公司辦公區(qū)域和公共區(qū)域的清潔消毒工作。五、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前準(zhǔn)備工作（一）人員準(zhǔn)備1.統(tǒng)計(jì)員工返崗情況，提前與員工溝通，了解其健康狀況和返程計(jì)劃，對(duì)來(lái)自疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的員工，按照當(dāng)?shù)卣舐鋵?shí)隔離觀察措施。2.組織開(kāi)展員工疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠病毒的傳播途徑、防護(hù)措施、個(gè)人衛(wèi)生要求等，確保員工掌握基本的疫情防控知識(shí)和技能。（二）物資準(zhǔn)備1.采購(gòu)足夠數(shù)量的口罩、消毒液、體溫槍、一次性手套等疫情防控物資，確保每個(gè)員工都能配備必要的防護(hù)用品。2.準(zhǔn)備適量的洗手液、紙巾等衛(wèi)生用品，在公司辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間設(shè)置足夠數(shù)量的洗手設(shè)施，并配備充足的洗手液。（三）環(huán)境準(zhǔn)備1.對(duì)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行全面清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)人員密集場(chǎng)所、公共區(qū)域的門(mén)把手、電梯按鈕、桌椅等部位進(jìn)行消毒。2.加強(qiáng)通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣流通，確保各類場(chǎng)所空氣清新。（四）設(shè)施設(shè)備檢查1.對(duì)公司的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，安全設(shè)施完好有效。2.對(duì)公司的水電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間水電供應(yīng)正常，通訊暢通。六、復(fù)產(chǎn)復(fù)工流程（一）員工返崗1.員工返崗前需向所在部門(mén)報(bào)告?zhèn)€人健康狀況和返程信息，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核同意后，方可返崗。2.員工返崗時(shí)需佩戴口罩，配合公司在入口處進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康碼查驗(yàn)，體溫正常且健康碼為綠碼的員工方可進(jìn)入公司。3.對(duì)體溫異?；蚪】荡a為黃碼、紅碼的員工，按照當(dāng)?shù)卣咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離觀察或就醫(yī)治療。（二）復(fù)產(chǎn)復(fù)工審批1.公司制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工申請(qǐng)表，各部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)表并提交疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司實(shí)際情況和疫情防控要求，對(duì)各部門(mén)的復(fù)產(chǎn)復(fù)工申請(qǐng)進(jìn)行審批，審批通過(guò)后方可復(fù)產(chǎn)復(fù)工。（三）生產(chǎn)安排1.根據(jù)市場(chǎng)需求和公司生產(chǎn)能力，制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免過(guò)度集中生產(chǎn)。2.優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。七、疫情防控措施（一）人員管理1.建立員工健康監(jiān)測(cè)制度，每天對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，做好健康記錄，如發(fā)現(xiàn)員工體溫異常或有咳嗽、乏力等癥狀，及時(shí)安排就醫(yī)并報(bào)告當(dāng)?shù)丶部夭块T(mén)。2.要求員工在工作期間全程佩戴口罩，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤消毒、勤通風(fēng)。3.減少員工聚集活動(dòng)，盡量采用線上會(huì)議、分散辦公等方式開(kāi)展工作，如需召開(kāi)線下會(huì)議，應(yīng)控制會(huì)議規(guī)模，參會(huì)人員需佩戴口罩，保持安全距離。4.加強(qiáng)對(duì)員工的心理關(guān)懷，關(guān)注員工心理健康狀況，及時(shí)疏導(dǎo)員工因疫情產(chǎn)生的焦慮、緊張等情緒。（二）場(chǎng)所管理1.加強(qiáng)對(duì)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、食堂、宿舍等場(chǎng)所的管理，嚴(yán)格執(zhí)行人員出入登記制度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司。2.對(duì)公司公共區(qū)域每天進(jìn)行定時(shí)清潔消毒，增加消毒頻次，重點(diǎn)部位隨時(shí)消毒。3.加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，實(shí)行錯(cuò)峰就餐、分散就餐，避免人員聚集，食堂工作人員需佩戴口罩、手套，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定。4.加強(qiáng)對(duì)宿舍的管理，保持宿舍清潔衛(wèi)生，定期通風(fēng)換氣，要求員工遵守宿舍管理制度，做好個(gè)人防護(hù)。（三）物資管理1.加強(qiáng)對(duì)疫情防控物資的管理，建立物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的采購(gòu)、發(fā)放、使用等情況。2.確保疫情防控物資的儲(chǔ)備充足，及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)充短缺物資，保障復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間疫情防控工作的需要。3.規(guī)范疫情防控物資的使用，指導(dǎo)員工正確佩戴口罩、使用消毒液等防護(hù)用品，避免浪費(fèi)和不當(dāng)使用。（四）應(yīng)急管理1.制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.如發(fā)現(xiàn)員工確診感染新冠病毒，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照當(dāng)?shù)卣咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離治療、密切接觸者排查、場(chǎng)所封閉消毒等應(yīng)急處置措施。3.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)丶部夭块T(mén)報(bào)告疫情情況，配合做好疫情防控相關(guān)工作。八、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門(mén)疫情防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受員工和社會(huì)監(jiān)督，對(duì)違反疫情防控規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。（二）考核1.將疫情防控工作納入公司績(jī)效考核體系，對(duì)疫情防控工作落實(shí)到位、表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)疫情防控工作不力、造成疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)的部門(mén)和個(gè)人，按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。九、宣傳教育（一）宣傳內(nèi)容1.宣傳新冠疫情防控知識(shí)和政策法規(guī)，提高員工的疫情防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.宣傳公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間的疫情防控措施和工作要求，引導(dǎo)員工積極配合公司做好疫情防控工作。（二）宣傳方式1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，廣泛宣傳