交通事故應(yīng)急處理方案

PAGEPAGE1交通事故應(yīng)急處理方案一、總則（一）適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的各類交通事故，包含道路交通事故、水上交通事故、鐵路交通事故、航空交通事故等。適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故發(fā)生后，組織、指揮和實施事故的應(yīng)急救援工作，以及相關(guān)事故信息的收集、報告、處理和發(fā)布等工作。（二）響應(yīng)分級1基本原則：（1）事故危害程度：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度，如人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等，將事故分為特別重點、重點、較大和一般四個等級。（2）影響范圍：依據(jù)事故對周邊環(huán)境、社會穩(wěn)定和公共安全的影響范圍，將事故分為廣泛影響、較大影響、肯定影響和無影響四個等級。（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故發(fā)生后采取的措施及效果，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為完全掌控、基本掌控、局部掌控和無法掌控四個等級。2響應(yīng)分級：（1）特別重點事故（I級響應(yīng)）：當(dāng)事故造成特別重點的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染，或者對周邊環(huán)境、社會穩(wěn)定和公共安全造成廣泛影響的，啟動I級響應(yīng)。（2）重點事故（II級響應(yīng)）：當(dāng)事故造成重點的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染，或者對周邊環(huán)境、社會穩(wěn)定和公共安全造成較大影響的，啟動II級響應(yīng)。（3）較大事故（III級響應(yīng)）：當(dāng)事故造成較大的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染，或者對周邊環(huán)境、社會穩(wěn)定和公共安全造成肯定影響的，啟動III級響應(yīng)。（4）一般事故（IV級響應(yīng)）：當(dāng)事故造成一般的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境污染，或者對周邊環(huán)境、社會穩(wěn)定和公共安全造成無影響或影響較小的，啟動IV級響應(yīng)。3響應(yīng)啟動：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)事故的實際情況，及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。（2）應(yīng)急響應(yīng)級別可依據(jù)事故的發(fā)展和變動進(jìn)行調(diào)整。（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)確保各級響應(yīng)措施的有效實施，確保事故得到及時、有效的處理。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)指揮的應(yīng)急組織形式，設(shè)立交通事故應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮事故應(yīng)急救援工作。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）事故單位：作為事故發(fā)生單位，負(fù)責(zé)事故的初步處理，包含現(xiàn)場保護(hù)、人員疏散、信息報告等。（2）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面指揮，下設(shè)辦公室、現(xiàn)場指揮部、救援小組、醫(yī)療救助小組、后勤保障小組、信息聯(lián)絡(luò)小組等。辦公室：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行?，F(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，組織現(xiàn)場救援力氣，協(xié)調(diào)救援行動。救援小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作，包含人員搜救、傷員救治、事故現(xiàn)場清理等。醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場救治和轉(zhuǎn)運，確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救治。后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、運輸和分發(fā)，保障救援工作的后勤需求。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、報告和發(fā)布，確保信息暢通。（二）應(yīng)急組織機構(gòu)工作小組1現(xiàn)場指揮部構(gòu)成：由事故單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、救援專家等構(gòu)成。職責(zé)分工：總指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作的全面指揮和決策。副指揮：幫助總指揮工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援的具體實施。技術(shù)顧問：供應(yīng)技術(shù)支持和專業(yè)引導(dǎo)。行動任務(wù)：確定救援方案和行動步驟。組織救援力氣和物資調(diào)配。協(xié)調(diào)各部門和救援隊伍的救援行動。2救援小組構(gòu)成：由消防、公安、醫(yī)療、工程救援等專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：搜尋與救援：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搜尋和傷員救援。傷員救治：負(fù)責(zé)對傷員的現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運。現(xiàn)場清理：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的清理和恢復(fù)工作。行動任務(wù)：依照救援方案實施救援行動。確保救援行動的安全和效率。3醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)療急救人員、醫(yī)護(hù)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：傷員救治：負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運。醫(yī)療引導(dǎo)：為救援現(xiàn)場供應(yīng)醫(yī)療引導(dǎo)和專業(yè)支持。行動任務(wù)：對傷員進(jìn)行分類救治，確保重傷員得到優(yōu)先救治。與醫(yī)院建立聯(lián)系，確保傷員得到及時有效的后續(xù)治療。4后勤保障小組構(gòu)成：由物資管理、運輸保障、生活保障等專業(yè)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：物資保障：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)。運輸保障：負(fù)責(zé)救援物資的運輸和配送。生活保障：負(fù)責(zé)救援人員的飲食、留宿等生活需求。行動任務(wù)：確保救援物資的及時供應(yīng)。為救援人員供應(yīng)必需的生活保障。5信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：由信息管理人員、新聞發(fā)言人等構(gòu)成。職責(zé)分工：信息收集：負(fù)責(zé)事故信息的收集和整理。信息發(fā)布：負(fù)責(zé)事故信息的對外發(fā)布和新聞宣傳。行動任務(wù)：及時、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門和公眾發(fā)布事故信息。維護(hù)事故信息的權(quán)威性和真實性。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1事故信息接收電話：[事故信息接收電話號碼]2緊急聯(lián)絡(luò)電話：[緊急聯(lián)絡(luò)電話號碼]3應(yīng)急值班電話：[應(yīng)急值班電話號碼]（二）事故信息接收1接收范圍：全部與交通事故相關(guān)的信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、傷亡情況、資產(chǎn)損失等。2接收渠道：通過電話、傳真、電子郵件、現(xiàn)場報告等多種渠道接收事故信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：發(fā)現(xiàn)事故后，第一時間通過應(yīng)急值守電話報告值班人員。值班人員接報后，立刻向應(yīng)急指揮部總指揮報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部總指揮依據(jù)事故情況，決議啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。2通報方式：口頭通報、書面通報、電子通報。3責(zé)任人：應(yīng)急值守電話值班人員、應(yīng)急指揮部總指揮。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應(yīng)急指揮部總指揮在啟動應(yīng)急響應(yīng)后，立刻向上級主管部門和上級單位報告事故信息。事故信息報告應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、傷亡情況、資產(chǎn)損失、已采取的措施等。2報告內(nèi)容：事故的基本情況。事故影響范圍和程度。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。需要上級單位供應(yīng)的支持。3報告時限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告初步信息。事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告認(rèn)真情況。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮、信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過電話、傳真、電子郵件、新聞媒體等方式向有關(guān)部門或單位通報事故信息。2通報程序：信息聯(lián)絡(luò)小組依據(jù)事故情況，確定通報對象和內(nèi)容。信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人審核后，向通報對象發(fā)送通報信息。3責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人、新聞發(fā)言人。（六）信息發(fā)布和管理1信息發(fā)布：事故信息發(fā)布前，由信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)審核信息的準(zhǔn)確性和完整性。信息發(fā)布應(yīng)確保及時、準(zhǔn)確、客觀，避開誤導(dǎo)公眾。2信息管理：事故信息應(yīng)依照保密規(guī)定進(jìn)行管理，未經(jīng)授權(quán)不得泄露。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，確保信息的全都性和權(quán)威性。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與分析應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場、相關(guān)部門、專家和公眾供應(yīng)的事故信息。信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)對收集的信息進(jìn)行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息分析結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)啟動可由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件進(jìn)行決策，并予以宣布。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)。3自動啟動機制依據(jù)預(yù)設(shè)的事故信息監(jiān)測系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實現(xiàn)或超出預(yù)設(shè)的閾值時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動機制應(yīng)具備可調(diào)整的閾值設(shè)定，以適應(yīng)不同類型和級別的事故。4預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動旨在做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并采取措施防止事故擴大。（二）響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事故變動。2科學(xué)分析處理需求基于事態(tài)發(fā)展和收集的信息，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事故變動和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配。調(diào)整響應(yīng)級別時應(yīng)充分考慮人員安全、環(huán)境安全和社會穩(wěn)定等因素。4避開過度或不足響應(yīng)避開因響應(yīng)不足而無法有效掌控事故，同時防止因過度響應(yīng)而造成不必需的資源揮霍和恐慌。（三）信息報告與發(fā)布1信息報告應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級主管部門、上級單位、相關(guān)部門和社會公眾及時報告事故信息。報告內(nèi)容應(yīng)包含事故的基本情況、處理措施、響應(yīng)級別調(diào)整等信息。2信息發(fā)布信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息，確保信息的公開透亮和準(zhǔn)確無誤。信息發(fā)布應(yīng)遵從及時、準(zhǔn)確、客觀的原則，避開誤導(dǎo)公眾。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急值守電話：用于接收和報告可能引發(fā)預(yù)警的初步信息?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺：通過單位官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息。新聞媒體：與本地新聞機構(gòu)合作，通過電視、廣播、報紙等媒體發(fā)布預(yù)警。公共信息平臺：利用戶外廣告牌、社區(qū)公告欄等公共信息平臺發(fā)布預(yù)警。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：通過短信、電子郵件等方式直接通知相關(guān)人員。新聞發(fā)布會：組織新聞發(fā)布會，向公眾解釋預(yù)警原因和應(yīng)對措施。新聞通告：通過新聞媒體發(fā)布通告，告知公眾預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)潛在風(fēng)險的程度確定預(yù)警等級。預(yù)警原因：說明可能引發(fā)預(yù)警的具體情況或事故。應(yīng)對措施：供應(yīng)相應(yīng)的防范建議和應(yīng)對指南。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門的聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備救援隊伍：組織救援隊伍進(jìn)行應(yīng)急演練，確保其快速響應(yīng)本領(lǐng)。醫(yī)療救助隊伍：準(zhǔn)備醫(yī)療救助隊伍，確保傷員得到及時救治。2物資準(zhǔn)備救援物資：儲備必需的救援物資，如救生設(shè)備、防護(hù)用品、醫(yī)療用品等。生活物資：準(zhǔn)備必需的生活物資，如食品、飲用水、帳篷等。3裝備準(zhǔn)備救援裝備：檢查和維護(hù)救援裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。4后勤準(zhǔn)備交通保障：確保救援車輛和設(shè)備的運輸暢通。留宿保障：為救援人員供應(yīng)必需的留宿條件。5通信準(zhǔn)備建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。（三）預(yù)警解除1解除條件預(yù)警原因消失或得到有效掌控。相關(guān)風(fēng)險已降至較低水平，不會對人員和環(huán)境造成嚴(yán)重影響。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息應(yīng)與啟動預(yù)警信息的方式和渠道相同。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警的啟動和解除決策。信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布和管理。后勤保障小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警響應(yīng)的物資和裝備準(zhǔn)備。隊伍負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)救援隊伍的應(yīng)急演練和準(zhǔn)備。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別應(yīng)與事故實際情況相匹配，確保救援資源的合理調(diào)配和利用。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，確定救援方案和行動計劃。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位和相關(guān)單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位的人力、物力、財力資源，確保救援工作順利進(jìn)行。信息公開：通過適當(dāng)?shù)那老蚬姲l(fā)布事故信息和救援進(jìn)展情況。后勤及財力保障：確保救援隊伍的后勤供應(yīng)和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散周邊人員和車輛，確保安全距離。2人員搜救組織救援隊伍對事故現(xiàn)場進(jìn)行搜救，優(yōu)先救助傷員。使用專業(yè)的搜救設(shè)備和儀器，提高搜救效率。3醫(yī)療救治在現(xiàn)場對傷員進(jìn)行初步救治，包含止血、包扎、固定等。布置傷員及時轉(zhuǎn)運至醫(yī)院接受進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。監(jiān)測事故現(xiàn)場的變動，及時調(diào)整救援策略。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如現(xiàn)場勘查、數(shù)據(jù)分析等。咨詢專家看法，為救援工作供應(yīng)專業(yè)引導(dǎo)。6工程搶險對事故現(xiàn)場進(jìn)行工程搶險，包含道路清障、設(shè)施修復(fù)等。確保救援通道暢通，為救援工作供應(yīng)便利。7環(huán)境保護(hù)防止事故擴大，減少環(huán)境污染。恢復(fù)環(huán)境原狀，除去事故影響。8人員防護(hù)要求救援人員必需穿著必需的防護(hù)裝備，如防毒面具、防護(hù)服等。定期對救援人員進(jìn)行健康檢查，確保其身體情形適合參加救援。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場超出本單位救援本領(lǐng)時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時，應(yīng)明確所需幫助的類型、數(shù)量和到達(dá)時間。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確各方的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作的高效進(jìn)行。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，確保救援行動的全都性。外部救援力氣與內(nèi)部救援隊伍應(yīng)相互搭配，共同完成救援任務(wù)。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，不再有擴大趨勢。受影響的人員得到妥當(dāng)安排，環(huán)境得到恢復(fù)。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止響應(yīng)。2要求停止響應(yīng)前，應(yīng)進(jìn)行全面的評估，確保全部風(fēng)險得到掌控。停止響應(yīng)應(yīng)通過正式渠道通知全部相關(guān)人員。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)停止響應(yīng)信息的發(fā)布。七、后期處理（一）污染物處理1污染物清理組織專業(yè)隊伍對事故現(xiàn)場進(jìn)行徹底的清理，清除污染物。對可能受到污染的區(qū)域進(jìn)行檢測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。2污染物處理對收集到的污染物依照環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，包含無害化處理、回收利用等。對于無法回收利用的污染物，依照規(guī)定進(jìn)行合法合規(guī)的處理。3環(huán)境監(jiān)測在污染物處理過程中，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物處理效果。對周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保污染事件對環(huán)境的影響降至最低。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)備檢查對事故現(xiàn)場及受影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其安全運行。對損壞的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換，恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施的正常運行。2生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)線的生產(chǎn)，漸漸恢復(fù)其他生產(chǎn)線。3供應(yīng)鏈管理對受事故影響的供應(yīng)鏈進(jìn)行評估，確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。與供應(yīng)商和客戶保持溝通，協(xié)調(diào)解決供應(yīng)鏈停止問題。（三）人員安排1受傷人員安排對事故中的受傷人員進(jìn)行妥當(dāng)治療，確保其病愈。供應(yīng)必需的心理輔導(dǎo)和關(guān)愛，幫忙其恢復(fù)正常生活。2職工安頓安頓因事故影響的職工情緒，供應(yīng)心理支持和幫忙。對于因事故導(dǎo)致無法連續(xù)工作的職工，供應(yīng)相應(yīng)的彌補措施。3職工培訓(xùn)對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。定期組織應(yīng)急演練，確保職工熟識應(yīng)急預(yù)案和操作流程。（四）總結(jié)評估1事故原因分析對事故原因進(jìn)行深入分析，查找管理漏洞和安全隱患。訂立改進(jìn)措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。2應(yīng)急預(yù)案評估對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。依據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3責(zé)任追究對事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，依法依規(guī)進(jìn)行處理。強化責(zé)任意識，提高安全管理水平。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[應(yīng)急指揮部聯(lián)系人及電話]救援隊伍：[各救援隊伍聯(lián)系人及電話]醫(yī)療救助機構(gòu)：[醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)系人及電話]公安、消防等政府部門：[相關(guān)部門聯(lián)系人及電話]本單位各部門及車間：[各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系人及電話]2通信方法優(yōu)先使用移動電話、衛(wèi)星電話等移動通信設(shè)備進(jìn)行聯(lián)系。對于固定通信設(shè)施損壞的情況，啟用備用通信設(shè)備。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通。3備用方案訂立通信設(shè)備損壞或信號停止時的備用通信方案。定期測試備用通信設(shè)備，確保其在緊急情況下能夠正常使用。4保障責(zé)任人信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通信與信息保障的整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門通信聯(lián)絡(luò)的保障工作。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持和決策咨詢。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險等。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂合作協(xié)議，確保緊急情況下的救援支持。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其救援技能和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。3人員管理明確應(yīng)急隊伍的組織架構(gòu)、職責(zé)分工和行動規(guī)范。建立應(yīng)急隊伍人員檔案，包含姓名、聯(lián)系方式、專業(yè)技能等。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資類型：救援工具、醫(yī)療用品、防護(hù)用品、生活用品等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和救援需求，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急響應(yīng)要求。存放位置：指定特地的存儲倉庫，確保物資和裝備的安全存放。運輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備的有效利用。更新及增補時限：定期對物資和裝備進(jìn)行盤點和更新，確保其處于良好狀態(tài)。2管理責(zé)任人后勤保障小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理和維護(hù)。物資裝備管理員：負(fù)責(zé)具體物資和裝備的日常管理。3賬臺建立建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄物資的出入庫情況和使用情況。定期檢查臺賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1保障措施確保事故現(xiàn)場相近有穩(wěn)定的電力供應(yīng)，防止因電力停止影響救援工作。準(zhǔn)備備用電源，如發(fā)電機，以備不時之需。與電力供應(yīng)單位保持溝通，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)供電。2責(zé)任人后勤保障小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)能源供應(yīng)，確保救援工作的連續(xù)性。（二）經(jīng)費保障1保障措施建立應(yīng)急預(yù)案經(jīng)費專項，確保應(yīng)急資金充分。經(jīng)費用于應(yīng)急物資采購、人員補貼、事故調(diào)查和處理等方面。定期審查經(jīng)費使用情況，確保資金合理調(diào)配。2責(zé)任人財務(wù)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費的預(yù)算、使用和管理。（三）交通運輸保障1保障措施確保事故現(xiàn)場周邊的交通暢通，必需時進(jìn)行交通管制。提前準(zhǔn)備救援車輛，并確保其處于良好狀態(tài)。與交通管理部門協(xié)調(diào)，保障救援車輛的優(yōu)先通行權(quán)。2責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)交通運輸保障工作。（四）治安保障1保障措施與公安機關(guān)保持緊密聯(lián)系，維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊治安秩序。建立臨時警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入不安全區(qū)域。幫助公安機關(guān)調(diào)查事故原因，處理違法行為。2責(zé)任人公安部門聯(lián)系人：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保障。（五）技術(shù)保障1保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含現(xiàn)場勘查、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險評估等。確保應(yīng)急通信、監(jiān)測、監(jiān)控等設(shè)備的技術(shù)性能。邀請外部專家參加技術(shù)分析和決策支持。2責(zé)任人技術(shù)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的協(xié)調(diào)和實施。（六）醫(yī)療保障1保障措施建立事故現(xiàn)場臨時醫(yī)療站，供應(yīng)緊急救治。準(zhǔn)備醫(yī)療急救藥品和設(shè)備，確保及時救治傷員。與周邊醫(yī)院建立快速轉(zhuǎn)運機制，確保傷員得到進(jìn)一步治療。2責(zé)任人醫(yī)療救助小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的組織和實施。（七）后勤保障1保障措