




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
馬工學(xué)管理學(xué)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在項(xiàng)目或企業(yè)運(yùn)營過程中,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行______的過程。
A.評(píng)估
B.識(shí)別
C.預(yù)測
D.控制
2.以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具?
A.專家調(diào)查法
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.故障樹分析
D.SWOT分析
3.風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目或企業(yè)能夠在______的條件下完成。
A.預(yù)算內(nèi)
B.時(shí)間內(nèi)
C.預(yù)算內(nèi)和時(shí)間內(nèi)
D.預(yù)算、時(shí)間和質(zhì)量內(nèi)
4.風(fēng)險(xiǎn)控制的步驟不包括以下哪個(gè)環(huán)節(jié)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測
5.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?
A.供應(yīng)鏈中斷
B.市場競爭
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定性
D.技術(shù)難題
6.在風(fēng)險(xiǎn)控制過程中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇主要取決于______。
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度
C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與嚴(yán)重程度的乘積
D.以上都是
7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場利率波動(dòng)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定性
C.自然災(zāi)害
D.政策法規(guī)變化
8.風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
9.在風(fēng)險(xiǎn)控制過程中,以下哪種方法屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
10.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.市場風(fēng)險(xiǎn)
C.組織風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
11.在風(fēng)險(xiǎn)控制過程中,以下哪種方法屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
12.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.投資風(fēng)險(xiǎn)
B.貸款風(fēng)險(xiǎn)
C.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
13.在風(fēng)險(xiǎn)控制過程中,以下哪種方法屬于風(fēng)險(xiǎn)接受策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
14.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于法律風(fēng)險(xiǎn)?
A.合同風(fēng)險(xiǎn)
B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
C.競爭風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
15.在風(fēng)險(xiǎn)控制過程中,以下哪種方法屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
16.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)?
A.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
C.市場風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
17.在風(fēng)險(xiǎn)控制過程中,以下哪種方法屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
18.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)?
A.產(chǎn)品需求風(fēng)險(xiǎn)
B.競爭風(fēng)險(xiǎn)
C.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
19.在風(fēng)險(xiǎn)控制過程中,以下哪種方法屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
20.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)保密風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都是
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括:
A.專家調(diào)查法
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.故障樹分析
D.SWOT分析
2.風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)包括:
A.確保項(xiàng)目或企業(yè)能夠在預(yù)算內(nèi)完成
B.確保項(xiàng)目或企業(yè)能夠在時(shí)間內(nèi)完成
C.確保項(xiàng)目或企業(yè)能夠在預(yù)算內(nèi)和時(shí)間內(nèi)完成
D.確保項(xiàng)目或企業(yè)能夠在預(yù)算、時(shí)間和質(zhì)量內(nèi)完成
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
4.風(fēng)險(xiǎn)控制的過程包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測
5.風(fēng)險(xiǎn)類型包括:
A.系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
B.非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的第一步。()
2.風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目或企業(yè)能夠在預(yù)算內(nèi)和時(shí)間內(nèi)完成。()
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇主要取決于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。()
4.風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。()
5.風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目或企業(yè)能夠在預(yù)算、時(shí)間和質(zhì)量內(nèi)完成。()
6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的最后一步。()
7.風(fēng)險(xiǎn)控制的過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。()
8.風(fēng)險(xiǎn)類型包括系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。()
9.風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目或企業(yè)能夠在預(yù)算內(nèi)和時(shí)間內(nèi)完成。()
10.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇主要取決于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在項(xiàng)目或企業(yè)運(yùn)營中的重要性。
答案:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在項(xiàng)目或企業(yè)運(yùn)營中具有以下重要性:
(1)幫助項(xiàng)目或企業(yè)全面了解潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,提前做好準(zhǔn)備;
(2)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度,保障項(xiàng)目或企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;
(3)提高項(xiàng)目或企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力;
(4)有助于項(xiàng)目或企業(yè)制定合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
2.題目:闡述風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
答案:風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:
(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:全面了解潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù);
(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和應(yīng)對(duì)優(yōu)先級(jí);
(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略;
(4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測:對(duì)已采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行跟蹤,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制;
(5)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告:定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行總結(jié)和分析,為決策提供參考。
3.題目:解釋風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略在風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用。
答案:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略在風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給第三方,降低項(xiàng)目或企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān);
(2)通過購買保險(xiǎn)等方式,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,減輕企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn);
(3)通過合同約定,將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給合作伙伴,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);
(4)有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置,專注于核心業(yè)務(wù)發(fā)展。
4.題目:說明風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。
答案:風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義包括:
(1)保障企業(yè)資產(chǎn)安全,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失;
(2)提高企業(yè)競爭力,增強(qiáng)市場適應(yīng)能力;
(3)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)盈利能力;
(4)提升企業(yè)聲譽(yù),增強(qiáng)投資者信心;
(5)為企業(yè)提供決策依據(jù),優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
五、論述題
題目:論述如何有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制策略,以降低項(xiàng)目或企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
答案:有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制策略是確保項(xiàng)目或企業(yè)順利實(shí)施和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。以下是一些實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制策略的方法:
1.建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系:企業(yè)應(yīng)建立一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。這有助于確保風(fēng)險(xiǎn)控制策略的全面性和系統(tǒng)性。
2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:通過多種方法,如專家調(diào)查、歷史數(shù)據(jù)分析、情景分析等,全面識(shí)別項(xiàng)目或企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。這包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn),如市場、技術(shù)、財(cái)務(wù)、法律等。
3.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定其發(fā)生的可能性和潛在影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于企業(yè)優(yōu)先處理那些可能造成重大損失的風(fēng)險(xiǎn)。
4.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。常見的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。
5.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通過購買保險(xiǎn)、簽訂合同等方式,將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。這有助于降低企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。
6.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:對(duì)已采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行跟蹤,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。監(jiān)控過程應(yīng)包括定期檢查、報(bào)告和評(píng)估。
7.培訓(xùn)和溝通:對(duì)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和外部的溝通,確保風(fēng)險(xiǎn)信息及時(shí)傳遞。
8.建立應(yīng)急計(jì)劃:針對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn),制定詳細(xì)的應(yīng)急計(jì)劃。應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包括預(yù)防措施、應(yīng)對(duì)措施和恢復(fù)措施。
9.持續(xù)改進(jìn):風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)持續(xù)的過程,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整和完善風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
10.領(lǐng)導(dǎo)層的支持:風(fēng)險(xiǎn)控制的成功實(shí)施需要領(lǐng)導(dǎo)層的支持和參與。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理,為風(fēng)險(xiǎn)控制提供必要的資源和支持。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程,因此選擇“識(shí)別”。
2.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣和故障樹分析是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具,而SWOT分析是一種戰(zhàn)略規(guī)劃工具,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具。
3.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是在預(yù)算內(nèi)和時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目或企業(yè)運(yùn)營,因此選擇“預(yù)算內(nèi)和時(shí)間內(nèi)”。
4.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,不包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。
5.B
解析思路:系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是指整個(gè)系統(tǒng)或市場面臨的風(fēng)險(xiǎn),市場競爭屬于系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
6.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度,因此選擇“以上都是”。
7.B
解析思路:非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是指特定個(gè)體或企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定性屬于非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
8.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受,不包括風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。
9.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)減輕策略旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度,因此選擇“風(fēng)險(xiǎn)減輕”。
10.D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指與項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和組織風(fēng)險(xiǎn)都屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
11.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略旨在將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給第三方,因此選擇“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”。
12.D
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指與財(cái)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),包括投資風(fēng)險(xiǎn)、貸款風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)等。
13.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)接受策略是指企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),因此選擇“風(fēng)險(xiǎn)接受”。
14.B
解析思路:法律風(fēng)險(xiǎn)是指與法律相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合同風(fēng)險(xiǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)都屬于法律風(fēng)險(xiǎn)。
15.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,因此選擇“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”。
16.D
解析思路:運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是指與日常運(yùn)營相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),包括生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等。
17.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)減輕策略旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度,因此選擇“風(fēng)險(xiǎn)減輕”。
18.D
解析思路:市場風(fēng)險(xiǎn)是指與市場相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),包括產(chǎn)品需求風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。
19.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略旨在將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給第三方,因此選擇“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”。
20.D
解析思路:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指與技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),包括設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)保密風(fēng)險(xiǎn)等。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:專家調(diào)查法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、故障樹分析和SWOT分析都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。
2.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)包括確保項(xiàng)目或企業(yè)能夠在預(yù)算內(nèi)、時(shí)間內(nèi)、預(yù)算內(nèi)和時(shí)間內(nèi)以及預(yù)算、時(shí)間和質(zhì)量內(nèi)完成。
3.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。
4.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制的過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。
5.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)類型包括系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的第一步,旨在識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目或企業(yè)能夠在預(yù)算內(nèi)和時(shí)間內(nèi)完成。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。
4.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提升縣域中職教育質(zhì)量的有效路徑與對(duì)策
- 農(nóng)村生活污水治理新策略與實(shí)施路徑分析
- 滑雪場項(xiàng)目市場前景分析與投資策略
- 2025年安全應(yīng)急裝備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場機(jī)會(huì)分析
- 漆酶AhLAC48參與花生木質(zhì)素合成及抗逆性的功能研究
- 2025至2030年中國糧食架盤天平市場現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測報(bào)告
- 2025至2030年中國粉蠟筆市場分析及競爭策略研究報(bào)告001
- 2025至2030年中國箱條數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國空調(diào)庫市場分析及競爭策略研究報(bào)告
- 2025至2030年中國真空吸塵掃地機(jī)行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
- 生態(tài)文明智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年
- GB/Z 26337.1-2010供應(yīng)鏈管理第1部分:綜述與基本原理
- 幼兒園繪本:《超級(jí)細(xì)菌王國》
- 土壤污染及防治課件
- 污水處理及配套管網(wǎng)工程-項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況
- 視頻編碼技術(shù)課件
- 《2022年基礎(chǔ)教育省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)申報(bào)書》
- 道法《我們的公共生活》第一課時(shí)課件
- 科學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備借用登記表(精品文檔)
- 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)安裝檢查記錄
- 壓力性損傷管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論