



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、壓力性損傷管理制度為了更好地落實(shí)患者安全目標(biāo),最大限度的減少壓力性損傷的發(fā) 生或患者發(fā)生壓力性損傷后能得到正確、及時(shí)治療,特制定本制度。1、成立壓力性損傷三級管理組織一級管理:病區(qū)護(hù)士長,負(fù)責(zé)對本病區(qū)壓力性損傷病人的監(jiān)控和 管理。二級管理:大科護(hù)士長,負(fù)責(zé)對所管片區(qū)的壓力性損傷監(jiān)控、會 診、指導(dǎo)。三級管理:護(hù)理質(zhì)控辦下設(shè)傷口護(hù)理管理小組,小組成員由具有 豐富壓力性損傷護(hù)理理論和經(jīng)驗(yàn)的專家組成,負(fù)責(zé)對全院的壓力性損 傷監(jiān)控、會診、指導(dǎo)。2、壓力性損傷評估制度病房評估工具:按照Braden危險(xiǎn)因素評估表評估:總分23分,評 分在15-18分提示輕度危險(xiǎn);評分在13-14分提示中度危險(xiǎn);評分在 10
2、-12分提示高度危險(xiǎn);評分在9分及以下提示極度危險(xiǎn)。18分作為 預(yù)測有壓力性損傷發(fā)生危險(xiǎn)的診斷界值,應(yīng)根據(jù)不同的危險(xiǎn)程度采取 適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。首次評估對象:患者入院或轉(zhuǎn)入一應(yīng)用Braden壓力性損傷危 險(xiǎn)因素評估表進(jìn)行評分一建立自貢市第一人民醫(yī)院壓力性損傷危險(xiǎn) 因素評估表并采取預(yù)防措施一W12分在24小時(shí)內(nèi)報(bào)大科備案。再次評估頻次:初次評估后,輕、中度危險(xiǎn)患者每周評估一次; 高度、極度危險(xiǎn)患者每周評估兩次;病情變化隨時(shí)進(jìn)行評估;手術(shù)患 者根據(jù)術(shù)后情況再次評估。手術(shù)室(1)評估工具:根據(jù)手術(shù)患者發(fā)生壓瘡的高危因素,結(jié)合手術(shù) 室具體工作實(shí)踐,并參考相關(guān)文獻(xiàn)資料制定手術(shù)患者壓瘡風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理 評估表及會診
3、單,按照評估表評估:評分在15-17分提示輕度危險(xiǎn); 評分在18-21分提示中度危險(xiǎn);評分在22分提示高度危險(xiǎn)。15分作 為預(yù)測有壓瘡發(fā)生危險(xiǎn)的診斷界值,應(yīng)根據(jù)不同的危險(xiǎn)程度采取適當(dāng) 的預(yù)防措施。(2)評估對象:1)局麻手術(shù)病人不需要進(jìn)行評估;2)其余麻醉方式中,符合以下兩個條件必須進(jìn)行評估:A、年齡M70歲;8、手術(shù)時(shí)間M3小時(shí);C、病人手術(shù)過程中需擺放側(cè)臥位或截石位等特殊體位;D、手術(shù)中需要改變手術(shù)床的角度;E、消廋(BMIW17.5)或肥胖(BMIM28.0)3)術(shù)中病情變化隨時(shí)評估;4)術(shù)中受壓部位皮膚水腫破損、壓瘡、菲薄、皮膚疾患等;5)俯臥位手術(shù);6)危重?fù)尵?、煩躁不安的病?、難
4、免壓力性損傷的管理制度申報(bào)條件:申報(bào)難免壓力性損傷病人需同時(shí)滿足必備條件和2 項(xiàng)及以上的其它條件。必備條件為Braden評分W12分;各種原 因致病人強(qiáng)迫體位/被動臥位,如重要臟器功能衰竭(呼吸功能衰竭、 心力衰竭、循環(huán)衰竭、腎功能衰竭)、意識障礙、偏癱/截癱/四肢癱 瘓、疼痛等。其它條件含病人年齡N70歲、血清白蛋白30g/L、極 度消瘦、高度水腫、大小便失禁、依從性差等。(手術(shù)室壓力性損傷 評分N18分申報(bào)難免壓瘡)。)申報(bào)程序:申報(bào)難免壓力性損傷時(shí),病區(qū)護(hù)士長根據(jù)申報(bào)條 件填寫自貢市第一人民醫(yī)院難免壓力性損傷申報(bào)表,24小時(shí)內(nèi)報(bào) 大科護(hù)士長,大科護(hù)士長24小時(shí)內(nèi)報(bào)護(hù)理質(zhì)控辦。Braden
5、評分W9 分(手術(shù)室壓力性損傷N21分)請傷口護(hù)理管理小組成員核查后簽 字確認(rèn)并會診指導(dǎo)。跟蹤處理:對認(rèn)定為難免壓力性損傷的病例,病區(qū)應(yīng)進(jìn)行動態(tài) 評估,必要時(shí)再請大科護(hù)士長/傷口護(hù)理管理小組會診。病人出院/ 死亡/轉(zhuǎn)科后將壓力性損傷轉(zhuǎn)歸情況填報(bào)在自貢市第一人民醫(yī)院難 免壓力性損傷申報(bào)表上。4、壓力性損傷分期按照臨床護(hù)理實(shí)踐指南(2011版)中美國國家壓力性損傷 咨詢委員會(NPUAP) 2016年壓力性損傷分期標(biāo)準(zhǔn)深部組織損傷由于壓力或剪力造成皮下軟組織損傷引起的 局部皮膚顏色的改變(如變紫、變紅),但皮膚完整。(2)1期 局部皮膚完整,有指壓不變白的紅斑。(3)2期表皮部分缺損和真皮層暴露,
6、表現(xiàn)為淺表、開放的粉紅 色創(chuàng)面,沒有腐肉或淤腫,也可能表現(xiàn)為一個完整的或破潰的血清性 水皰。(4)3期全層皮膚組織缺損,可見皮下脂肪,但骨骼、肌腱、肌 肉未外露,有腐肉存在,可能包含有潛行和隧道。(5)4期全層皮膚組織缺損,可見皮下脂肪、骨骼、肌腱、肌肉 未外露,有腐肉存在,可能包含有壞死組織、潛行和隧道。不可分期 全層組織缺損,傷口床被腐肉覆蓋和或者有焦痂覆 蓋(呈棕褐色、褐色或黑色)。5、壓力性損傷護(hù)理質(zhì)量控制措施院外帶入壓力性損傷的管理對入院時(shí)已發(fā)生壓力性損傷的病人,首次接診護(hù)士應(yīng)在入院時(shí)做 好記錄并讓家屬簽字(如家屬拒絕簽字,應(yīng)由在班工作人員雙人簽 字),填寫自貢市第一人民醫(yī)院已患壓力
7、性損傷評估與護(hù)理措施表, 原則上立即報(bào)告護(hù)士長,護(hù)士長在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)大科護(hù)士長,大科護(hù) 士長接到報(bào)告后1個工作日內(nèi)到病區(qū)核實(shí)指導(dǎo)并上報(bào)護(hù)理質(zhì)控辦。同 時(shí)病區(qū)應(yīng)立即采取積極有效措施,防范壓力性損傷加重。如未記錄扣 當(dāng)事人當(dāng)月績效獎100元/例;家屬未簽字或無醫(yī)護(hù)人員雙人簽字者 扣當(dāng)事人當(dāng)月績效獎50元/例;護(hù)士長、科護(hù)士長未及時(shí)報(bào)告扣50 元/例。難免性壓力性損傷的管理采取了各項(xiàng)護(hù)理措施,仍發(fā)生了難免性壓力性損傷,責(zé)任護(hù)士應(yīng) 如實(shí)做好記錄并填寫自貢市第一人民醫(yī)院已患壓力性損傷評估與護(hù) 理措施表,原則上立即報(bào)告護(hù)士長,護(hù)士長2小時(shí)內(nèi)報(bào)大科護(hù)士長, 大科護(hù)士長接到報(bào)告后1個工作日內(nèi)到病區(qū)指導(dǎo)并上報(bào)護(hù)
8、理質(zhì)控辦, 護(hù)理質(zhì)控辦在接到報(bào)告后1個工作日內(nèi)請壓力性損傷護(hù)理管理小組 成員到病區(qū)指導(dǎo)。當(dāng)事人未記錄者扣當(dāng)月績效獎100元/例,未上報(bào) 扣50元/例;護(hù)士長、科護(hù)士長未上報(bào)者扣當(dāng)月績效獎50元/例。非難免性壓力性損傷的管理非難免性壓力性損傷發(fā)生后,責(zé)任人等各級上報(bào)程序及時(shí)間要求 與難免性壓力性損傷相同??鄄^(qū)及當(dāng)事人當(dāng)月績效獎各200元/例, 當(dāng)事人未記錄、未及時(shí)上報(bào)者各加扣50元/例,護(hù)士長未及時(shí)上報(bào)扣 當(dāng)月績效獎100元/例。因非難免性壓力性損傷而引發(fā)的糾紛,經(jīng)院 級護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理委員會討論后按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。6、壓力性損傷護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施及時(shí)評估與預(yù)報(bào),采取正確的預(yù)防措施;評分W14分護(hù)士長 簽字、床旁掛警示牌;首次評估W14分,記錄壓力性損傷危險(xiǎn)和預(yù) 防措施,再次評估風(fēng)險(xiǎn)不增加不記錄,風(fēng)險(xiǎn)增加做記錄。與病人/家屬溝通良好;科護(hù)士長、壓力性損傷管理小組會診及時(shí),處理正確有效;對有爭議、疑難以及特殊病例,護(hù)理部組織護(hù)理質(zhì)量與安全管 理委員會和傷口管理小組成員集體會診討論。護(hù)士長應(yīng)每月將院外帶入和住院期間發(fā)生的壓力性損傷情況 如實(shí)統(tǒng)計(jì),并做好原因分析,并填寫自貢市第一人民醫(yī)院壓力性損 傷情況登記表交大科及護(hù)理部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 車身噴繪方案范本圖
- 公會入駐合同樣本
- 云南土地流轉(zhuǎn)合同樣本
- 2025年雙遼市科技公司軟件開發(fā)合同
- 2025合作經(jīng)營酒店類企業(yè)合同
- 321借款合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 信息管道施工合同樣本
- 農(nóng)膜質(zhì)保期限合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 班成都能力提升的工作規(guī)劃計(jì)劃
- 兼職合同正式合同范例
- 食品安全及傳染病防控
- 中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)招聘筆試真題2023
- 舌后墜術(shù)后護(hù)理個案
- 樊昌信通信原理課后答案
- 創(chuàng)業(yè)思維-創(chuàng)造你喜愛的人生(浙江旅游職業(yè)學(xué)院)知到智慧樹答案
- 農(nóng)村共有住宅房屋買賣協(xié)議
- 2024年10月自考03709馬克思主義基本原理概論試題及答案含解析
- 藥學(xué)人員基本知識培訓(xùn)課件
- 充電站出售轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范文模板
- GB/T 33629-2024風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)雷電防護(hù)
- 中建項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收管理手冊
評論
0/150
提交評論