面對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略分析試題及答案

面對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識別的目的是：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響

B.制定應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的策略

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施

D.評估風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值

參考答案：A

2.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的四大原則之一？

A.全面性

B.可持續(xù)性

C.實(shí)用性

D.優(yōu)先級

參考答案：B

3.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，常用的方法是：

A.概率論

B.概念圖

C.SWOT分析

D.市場調(diào)查

參考答案：C

4.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指：

A.企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平

B.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的投入

C.風(fēng)險(xiǎn)管理的效果

D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

參考答案：A

5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是：

A.指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的實(shí)施

B.確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制

C.提高企業(yè)的競爭力

D.優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

參考答案：A

6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法不包括：

A.購買保險(xiǎn)

B.分包

C.建立應(yīng)急儲備

D.采取預(yù)防措施

參考答案：D

7.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是：

A.評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性

B.發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)

C.提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力

D.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

參考答案：A

8.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D.接受風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：B

9.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施不包括：

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.評估風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

參考答案：D

10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，以下哪種方法屬于主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對？

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D.接受風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

參考答案：ABCD

2.風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括：

A.專家訪談

B.文件審查

C.工作坊

D.問卷調(diào)查

參考答案：ABCD

3.風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟包括：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.評估風(fēng)險(xiǎn)概率

C.評估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級

參考答案：ABCD

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括：

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D.接受風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：ABCD

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括：

A.定期審查

B.持續(xù)跟蹤

C.持續(xù)溝通

D.定期報(bào)告

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是一種管理過程，旨在識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。（）

參考答案：√

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。（）

參考答案：√

3.風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果是確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的唯一依據(jù)。（）

參考答案：×

4.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（）

參考答案：√

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

題目：簡述企業(yè)如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識別。

答案：

1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織：企業(yè)應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會或指定專人負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，確保風(fēng)險(xiǎn)識別工作的順利實(shí)施。

2.制定風(fēng)險(xiǎn)管理流程：明確風(fēng)險(xiǎn)識別的步驟，包括風(fēng)險(xiǎn)識別的方法、風(fēng)險(xiǎn)識別的時(shí)間、責(zé)任分配等。

3.利用專業(yè)工具和方法：運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、專家訪談、SWOT分析、風(fēng)險(xiǎn)清單等方法，全面收集和分析風(fēng)險(xiǎn)信息。

4.考慮企業(yè)內(nèi)外部因素：關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭對手情況、合作伙伴狀況等外部因素，以及企業(yè)內(nèi)部的管理制度、技術(shù)水平、員工素質(zhì)等內(nèi)部因素。

5.建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫：對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、記錄和整理，形成風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，便于后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對。

6.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識：通過培訓(xùn)、宣傳等方式，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，使他們主動(dòng)參與到風(fēng)險(xiǎn)識別工作中。

7.持續(xù)更新和優(yōu)化：隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，不斷更新和完善風(fēng)險(xiǎn)識別工作，確保其有效性和實(shí)用性。

8.評估風(fēng)險(xiǎn)識別效果：定期評估風(fēng)險(xiǎn)識別工作的效果，包括識別出的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)等級等，以便不斷改進(jìn)和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)識別工作。

9.跨部門合作：鼓勵(lì)不同部門之間的溝通與協(xié)作，共同識別風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)識別的全面性和準(zhǔn)確性。

10.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：根據(jù)識別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免或降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

五、論述題

題目：論述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的關(guān)系。

答案：

企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，不僅要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)本身，還要考慮到風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇之間的關(guān)系。以下是如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的幾個(gè)關(guān)鍵策略：

1.**全面的風(fēng)險(xiǎn)評估**：企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評估，不僅評估潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，還要評估風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的機(jī)遇。這有助于企業(yè)更全面地理解風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的相互關(guān)系。

2.**戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合**：在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理納入考慮范圍。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)可以識別出哪些風(fēng)險(xiǎn)可能阻礙戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)可能帶來新的機(jī)遇。

3.**培養(yǎng)創(chuàng)新文化**：鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，對于可能帶來新機(jī)遇的風(fēng)險(xiǎn)持開放態(tài)度。創(chuàng)新文化有助于企業(yè)從風(fēng)險(xiǎn)中尋找機(jī)會，同時(shí)也能夠提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.**靈活的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略**：企業(yè)應(yīng)制定靈活的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，能夠在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇之間進(jìn)行權(quán)衡。例如，對于可能帶來巨大機(jī)遇但風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目，企業(yè)可以采取部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。

5.**持續(xù)監(jiān)控與調(diào)整**：企業(yè)應(yīng)持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的變化，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略。這包括對現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的管理效果進(jìn)行評估，以及對新出現(xiàn)的機(jī)會進(jìn)行識別和利用。

6.**培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力**：通過培訓(xùn)和教育，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)管理意識和能力。這樣，員工能夠在日常工作中識別和評估風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會。

7.**建立跨部門合作機(jī)制**：風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇往往涉及多個(gè)部門，因此建立跨部門合作機(jī)制至關(guān)重要。這有助于不同部門在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理中協(xié)同工作，提高整體效率。

8.**利用技術(shù)手段**：利用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理軟件和工具，提高風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和應(yīng)對的效率。技術(shù)手段可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地把握風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇之間的關(guān)系。

9.**保持透明度**：在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中保持透明度，讓所有利益相關(guān)者了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)對措施。這有助于建立信任，并促進(jìn)決策的合理性。

10.**持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)**：企業(yè)應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和方法，從過去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，旨在確定潛在風(fēng)險(xiǎn)的存在。

答案：A

2.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的四大原則包括全面性、實(shí)用性、優(yōu)先級和可持續(xù)性。

答案：B

3.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析通常采用概念圖、SWOT分析等方法，而非概率論或市場調(diào)查。

答案：C

4.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平，而非風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響、風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的投入或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

答案：A

5.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要目的是指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的實(shí)施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

答案：A

6.解析思路：轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方法包括購買保險(xiǎn)、分包等，而建立應(yīng)急儲備和采取預(yù)防措施屬于風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。

答案：D

7.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性，而非發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

答案：A

8.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括避免、減少、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)，而非減少風(fēng)險(xiǎn)。

答案：D

9.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等，而非評估風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。

答案：D

10.解析思路：主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括減少風(fēng)險(xiǎn)，而非避免風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)或接受風(fēng)險(xiǎn)。

答案：B

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

答案：ABCD

2.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括專家訪談、文件審查、工作坊和問卷調(diào)查。

答案：ABCD

3.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、評估風(fēng)險(xiǎn)概率、評估風(fēng)險(xiǎn)影響和確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級。

答案：ABCD

4.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括避免風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)。

答案：ABCD

5.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括定期審查、持續(xù)跟蹤、持續(xù)溝通和定期報(bào)告。

答案：ABCD

三、判斷題答案及解析思路：

1.解析思路：