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馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.下列哪項(xiàng)不屬于馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用?
A.馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.企業(yè)戰(zhàn)略管理
D.人力資源管理
2.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.分析風(fēng)險(xiǎn)事件
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
3.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用?
A.提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
B.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通
C.增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感
D.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力
4.在馬工學(xué)視角下,以下哪項(xiàng)不是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.政策風(fēng)險(xiǎn)
D.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
5.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則?
A.全面性原則
B.動(dòng)態(tài)性原則
C.預(yù)防性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
6.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的?
A.了解風(fēng)險(xiǎn)狀況
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
7.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的特點(diǎn)?
A.系統(tǒng)性
B.動(dòng)態(tài)性
C.預(yù)防性
D.隨機(jī)性
8.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
9.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的優(yōu)勢(shì)?
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.降低企業(yè)成本
C.提高企業(yè)效益
D.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力
10.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
11.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)樹
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
12.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具?
A.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問卷
B.風(fēng)險(xiǎn)訪談
C.風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
13.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則?
A.全面性原則
B.動(dòng)態(tài)性原則
C.預(yù)防性原則
D.適應(yīng)性原則
14.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的階段?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)
15.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)樹
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
16.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.分析風(fēng)險(xiǎn)事件
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
17.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用?
A.提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
B.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通
C.增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感
D.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力
18.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.政策風(fēng)險(xiǎn)
D.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
19.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則?
A.全面性原則
B.動(dòng)態(tài)性原則
C.預(yù)防性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
20.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的?
A.了解風(fēng)險(xiǎn)狀況
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用主要包括哪些方面?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.企業(yè)戰(zhàn)略管理
C.人力資源管理
D.市場(chǎng)營(yíng)銷
2.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟有哪些?
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.分析風(fēng)險(xiǎn)事件
C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
3.馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用有哪些?
A.提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
B.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通
C.增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感
D.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力
4.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的原則有哪些?
A.全面性原則
B.動(dòng)態(tài)性原則
C.預(yù)防性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
5.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心包括哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中具有普遍適用性。()
2.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。()
3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的首要任務(wù)。()
4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的核心環(huán)節(jié)。()
5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇要綜合考慮企業(yè)實(shí)際情況。()
6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié)。()
7.馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。()
8.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()
9.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程。()
10.馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理原則及其重要性。
答案:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、預(yù)防性原則和經(jīng)濟(jì)性原則。全面性原則要求企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)估;動(dòng)態(tài)性原則要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略;預(yù)防性原則強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)濟(jì)性原則要求企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中考慮成本效益。這些原則的重要性在于它們能夠幫助企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),有效地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),從而降低風(fēng)險(xiǎn)損失,保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2.題目:分析馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中如何提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
答案:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中通過以下幾個(gè)方面提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):首先,通過馬克思主義哲學(xué)的辯證唯物主義和歷史唯物主義,使企業(yè)認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,不可回避的;其次,通過馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué),使企業(yè)認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)與利益并存,引導(dǎo)企業(yè)正確看待風(fēng)險(xiǎn);再次,通過馬克思主義的實(shí)踐觀,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力;最后,通過馬克思主義的群眾路線,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,形成共同的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3.題目:闡述馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中如何促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通。
答案:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中通過以下方式促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通:首先,強(qiáng)調(diào)集體主義精神,鼓勵(lì)員工積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理;其次,運(yùn)用馬克思主義的矛盾分析法,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)討論,尋求共識(shí);再次,通過馬克思主義的實(shí)踐觀,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高溝通效率;最后,借助馬克思主義的群眾路線,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部不同層級(jí)之間的信息交流,形成風(fēng)險(xiǎn)管理合力。
4.題目:簡(jiǎn)述馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中如何增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
答案:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中通過以下途徑增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感:首先,強(qiáng)調(diào)企業(yè)是社會(huì)的一員,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任;其次,運(yùn)用馬克思主義的政治經(jīng)濟(jì)學(xué),引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注社會(huì)利益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一;再次,通過馬克思主義的實(shí)踐觀,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與社會(huì)公益活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象;最后,借助馬克思主義的群眾路線,加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)各界的聯(lián)系,共同推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。
五、論述題
題目:論述馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中對(duì)企業(yè)管理體系的影響。
答案:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中對(duì)企業(yè)管理體系的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.理念層面的影響:馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)辯證唯物主義和歷史唯物主義,這要求企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中堅(jiān)持全面、客觀、動(dòng)態(tài)的視角。這種理念促使企業(yè)管理體系更加注重風(fēng)險(xiǎn)的全面識(shí)別和系統(tǒng)管理,而非僅僅關(guān)注單一的風(fēng)險(xiǎn)因素。
2.結(jié)構(gòu)層面的影響:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中提倡“預(yù)防為主”的原則,這要求企業(yè)在管理體系中建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制。這包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié),形成一個(gè)閉環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
3.功能層面的影響:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部溝通的重要性,這要求企業(yè)管理體系具備良好的信息傳遞和反饋機(jī)制。通過加強(qiáng)內(nèi)部溝通,企業(yè)能夠及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)信息,提高決策的準(zhǔn)確性和有效性。
4.動(dòng)態(tài)層面的影響:馬工學(xué)認(rèn)為事物是不斷發(fā)展變化的,因此在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,企業(yè)管理體系需要具備動(dòng)態(tài)調(diào)整的能力。這意味著企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和風(fēng)險(xiǎn)狀況的演變,不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理策略,確保管理體系的適應(yīng)性。
5.效益層面的影響:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中追求經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一,這要求企業(yè)管理體系在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也要關(guān)注社會(huì)效益。這種理念促使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中更加注重可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。
6.文化層面的影響:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的建設(shè),這要求企業(yè)管理體系在風(fēng)險(xiǎn)管理中融入企業(yè)核心價(jià)值觀。通過培育積極向上的企業(yè)文化,企業(yè)能夠增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,從而提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:A、B、C三項(xiàng)均為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的組成部分,而D項(xiàng)“人力資源管理”并非馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用領(lǐng)域。
2.C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)均為風(fēng)險(xiǎn)控制的步驟,而C項(xiàng)“評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響”是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。
3.C
解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用,而C項(xiàng)“增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感”并非馬工學(xué)直接應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)控制的特點(diǎn)。
4.C
解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型,而C項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)”屬于企業(yè)自身因素導(dǎo)致的,不屬于外部因素。
5.D
解析思路:A、B、C三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則,而D項(xiàng)“經(jīng)濟(jì)性原則”不屬于馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則。
6.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了了解風(fēng)險(xiǎn)狀況、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,而B項(xiàng)“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素”是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的。
7.D
解析思路:A、B、C三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的特點(diǎn),而D項(xiàng)“隨機(jī)性”并非馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的特點(diǎn)。
8.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,而D項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心之一。
9.C
解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的優(yōu)勢(shì),而C項(xiàng)“提高企業(yè)的創(chuàng)新能力”并非馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的直接優(yōu)勢(shì)。
10.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留,而D項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)自留”是其中之一。
11.C
解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為風(fēng)險(xiǎn)控制的方法,而C項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)”是記錄風(fēng)險(xiǎn)信息的工具,不屬于方法。
12.C
解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具,而C項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告”是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,不屬于識(shí)別工具。
13.D
解析思路:A、B、C三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則,而D項(xiàng)“適應(yīng)性原則”并非馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則。
14.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,而D項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)”是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)階段。
15.C
解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為風(fēng)險(xiǎn)控制的方法,而C項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)”是記錄風(fēng)險(xiǎn)信息的工具,不屬于方法。
16.C
解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟,而C項(xiàng)“制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。
17.C
解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用,而C項(xiàng)“增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感”并非馬工學(xué)直接應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)控制的特點(diǎn)。
18.C
解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型,而C項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)”屬于企業(yè)自身因素導(dǎo)致的,不屬于外部因素。
19.D
解析思路:A、B、C三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則,而D項(xiàng)“經(jīng)濟(jì)性原則”不屬于馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則。
20.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了了解風(fēng)險(xiǎn)狀況、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,而B項(xiàng)“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素”是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用包括風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)方面。
2.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、分析風(fēng)險(xiǎn)事件、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
3.ABCD
解析思路:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用包括提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通、增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。
4.ABCD
解析思路:商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的原則包括全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、預(yù)防性原則和經(jīng)濟(jì)性原則。
5.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.√
解析思路:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中具有普遍適用性,因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)辯證唯物主義和歷史唯物主義,適用于各種類型的企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)。
2.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,旨在降低風(fēng)險(xiǎn)損失,保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的首要任務(wù),只有識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn),才能進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)。
4.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的核心環(huán)節(jié),它幫助企業(yè)了解風(fēng)險(xiǎn)狀況,為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。
5.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇要綜合考慮企業(yè)實(shí)際情況
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