馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用試題及答案_第1頁(yè)
馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用試題及答案_第2頁(yè)
馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用試題及答案_第3頁(yè)
馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用試題及答案_第4頁(yè)
馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用試題及答案_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.下列哪項(xiàng)不屬于馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用?

A.馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.企業(yè)戰(zhàn)略管理

D.人力資源管理

2.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.分析風(fēng)險(xiǎn)事件

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

3.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用?

A.提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通

C.增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

D.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

4.在馬工學(xué)視角下,以下哪項(xiàng)不是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則?

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.預(yù)防性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

6.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的?

A.了解風(fēng)險(xiǎn)狀況

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

7.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的特點(diǎn)?

A.系統(tǒng)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.預(yù)防性

D.隨機(jī)性

8.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的優(yōu)勢(shì)?

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低企業(yè)成本

C.提高企業(yè)效益

D.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

10.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

11.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)樹

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

12.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具?

A.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問卷

B.風(fēng)險(xiǎn)訪談

C.風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

13.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則?

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.預(yù)防性原則

D.適應(yīng)性原則

14.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的階段?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)

15.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)樹

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

16.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.分析風(fēng)險(xiǎn)事件

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

17.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用?

A.提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通

C.增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

D.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

18.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)?

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

19.以下哪項(xiàng)不是馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則?

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.預(yù)防性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

20.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的?

A.了解風(fēng)險(xiǎn)狀況

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用主要包括哪些方面?

A.風(fēng)險(xiǎn)管理

B.企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.人力資源管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

2.在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟有哪些?

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.分析風(fēng)險(xiǎn)事件

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

3.馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用有哪些?

A.提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

B.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通

C.增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

D.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

4.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的原則有哪些?

A.全面性原則

B.動(dòng)態(tài)性原則

C.預(yù)防性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心包括哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中具有普遍適用性。()

2.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。()

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的首要任務(wù)。()

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的核心環(huán)節(jié)。()

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇要綜合考慮企業(yè)實(shí)際情況。()

6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié)。()

7.馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。()

8.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()

9.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程。()

10.馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。()

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡(jiǎn)述馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理原則及其重要性。

答案:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、預(yù)防性原則和經(jīng)濟(jì)性原則。全面性原則要求企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)估;動(dòng)態(tài)性原則要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略;預(yù)防性原則強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)濟(jì)性原則要求企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中考慮成本效益。這些原則的重要性在于它們能夠幫助企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),有效地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),從而降低風(fēng)險(xiǎn)損失,保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.題目:分析馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中如何提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

答案:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中通過以下幾個(gè)方面提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):首先,通過馬克思主義哲學(xué)的辯證唯物主義和歷史唯物主義,使企業(yè)認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,不可回避的;其次,通過馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué),使企業(yè)認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)與利益并存,引導(dǎo)企業(yè)正確看待風(fēng)險(xiǎn);再次,通過馬克思主義的實(shí)踐觀,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力;最后,通過馬克思主義的群眾路線,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,形成共同的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3.題目:闡述馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中如何促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通。

答案:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中通過以下方式促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通:首先,強(qiáng)調(diào)集體主義精神,鼓勵(lì)員工積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理;其次,運(yùn)用馬克思主義的矛盾分析法,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)討論,尋求共識(shí);再次,通過馬克思主義的實(shí)踐觀,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高溝通效率;最后,借助馬克思主義的群眾路線,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部不同層級(jí)之間的信息交流,形成風(fēng)險(xiǎn)管理合力。

4.題目:簡(jiǎn)述馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中如何增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

答案:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中通過以下途徑增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感:首先,強(qiáng)調(diào)企業(yè)是社會(huì)的一員,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任;其次,運(yùn)用馬克思主義的政治經(jīng)濟(jì)學(xué),引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注社會(huì)利益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一;再次,通過馬克思主義的實(shí)踐觀,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與社會(huì)公益活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象;最后,借助馬克思主義的群眾路線,加強(qiáng)企業(yè)與社會(huì)各界的聯(lián)系,共同推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展。

五、論述題

題目:論述馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中對(duì)企業(yè)管理體系的影響。

答案:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中對(duì)企業(yè)管理體系的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.理念層面的影響:馬工學(xué)強(qiáng)調(diào)辯證唯物主義和歷史唯物主義,這要求企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中堅(jiān)持全面、客觀、動(dòng)態(tài)的視角。這種理念促使企業(yè)管理體系更加注重風(fēng)險(xiǎn)的全面識(shí)別和系統(tǒng)管理,而非僅僅關(guān)注單一的風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.結(jié)構(gòu)層面的影響:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中提倡“預(yù)防為主”的原則,這要求企業(yè)在管理體系中建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制。這包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié),形成一個(gè)閉環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

3.功能層面的影響:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部溝通的重要性,這要求企業(yè)管理體系具備良好的信息傳遞和反饋機(jī)制。通過加強(qiáng)內(nèi)部溝通,企業(yè)能夠及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)信息,提高決策的準(zhǔn)確性和有效性。

4.動(dòng)態(tài)層面的影響:馬工學(xué)認(rèn)為事物是不斷發(fā)展變化的,因此在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中,企業(yè)管理體系需要具備動(dòng)態(tài)調(diào)整的能力。這意味著企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和風(fēng)險(xiǎn)狀況的演變,不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理策略,確保管理體系的適應(yīng)性。

5.效益層面的影響:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中追求經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一,這要求企業(yè)管理體系在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也要關(guān)注社會(huì)效益。這種理念促使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中更加注重可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和社會(huì)的共贏。

6.文化層面的影響:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的建設(shè),這要求企業(yè)管理體系在風(fēng)險(xiǎn)管理中融入企業(yè)核心價(jià)值觀。通過培育積極向上的企業(yè)文化,企業(yè)能夠增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,從而提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.D

解析思路:A、B、C三項(xiàng)均為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的組成部分,而D項(xiàng)“人力資源管理”并非馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用領(lǐng)域。

2.C

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)均為風(fēng)險(xiǎn)控制的步驟,而C項(xiàng)“評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響”是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。

3.C

解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用,而C項(xiàng)“增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感”并非馬工學(xué)直接應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)控制的特點(diǎn)。

4.C

解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型,而C項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)”屬于企業(yè)自身因素導(dǎo)致的,不屬于外部因素。

5.D

解析思路:A、B、C三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則,而D項(xiàng)“經(jīng)濟(jì)性原則”不屬于馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則。

6.B

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了了解風(fēng)險(xiǎn)狀況、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,而B項(xiàng)“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素”是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的。

7.D

解析思路:A、B、C三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的特點(diǎn),而D項(xiàng)“隨機(jī)性”并非馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的特點(diǎn)。

8.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,而D項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心之一。

9.C

解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的優(yōu)勢(shì),而C項(xiàng)“提高企業(yè)的創(chuàng)新能力”并非馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的直接優(yōu)勢(shì)。

10.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留,而D項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)自留”是其中之一。

11.C

解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為風(fēng)險(xiǎn)控制的方法,而C項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)”是記錄風(fēng)險(xiǎn)信息的工具,不屬于方法。

12.C

解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具,而C項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告”是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,不屬于識(shí)別工具。

13.D

解析思路:A、B、C三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則,而D項(xiàng)“適應(yīng)性原則”并非馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則。

14.D

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,而D項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)”是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)階段。

15.C

解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為風(fēng)險(xiǎn)控制的方法,而C項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)”是記錄風(fēng)險(xiǎn)信息的工具,不屬于方法。

16.C

解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟,而C項(xiàng)“制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。

17.C

解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用,而C項(xiàng)“增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感”并非馬工學(xué)直接應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)控制的特點(diǎn)。

18.C

解析思路:A、B、D三項(xiàng)均為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型,而C項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)”屬于企業(yè)自身因素導(dǎo)致的,不屬于外部因素。

19.D

解析思路:A、B、C三項(xiàng)均為馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則,而D項(xiàng)“經(jīng)濟(jì)性原則”不屬于馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的原則。

20.B

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了了解風(fēng)險(xiǎn)狀況、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,而B項(xiàng)“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素”是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCD

解析思路:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用包括風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)方面。

2.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、分析風(fēng)險(xiǎn)事件、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.ABCD

解析思路:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用包括提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通、增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

4.ABCD

解析思路:商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的原則包括全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、預(yù)防性原則和經(jīng)濟(jì)性原則。

5.ABCD

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.√

解析思路:馬工學(xué)在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中具有普遍適用性,因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)辯證唯物主義和歷史唯物主義,適用于各種類型的企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)。

2.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,旨在降低風(fēng)險(xiǎn)損失,保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的首要任務(wù),只有識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn),才能進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

4.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的核心環(huán)節(jié),它幫助企業(yè)了解風(fēng)險(xiǎn)狀況,為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。

5.√

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇要綜合考慮企業(yè)實(shí)際情況

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