公司科技創(chuàng)新管理及獎(jiǎng)勵(lì)制度4

公司科技創(chuàng)新管理及獎(jiǎng)勵(lì)制度4?1.目的為了加強(qiáng)公司科技創(chuàng)新管理，鼓勵(lì)全體員工積極參與科技創(chuàng)新活動(dòng)，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。本制度旨在營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括各部門(mén)、子公司及分支機(jī)構(gòu)的在職人員。3.基本原則-鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：積極倡導(dǎo)員工勇于創(chuàng)新，對(duì)創(chuàng)新行為給予充分的支持和鼓勵(lì)。-公平公正原則：科技創(chuàng)新成果的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保公平、公正、公開(kāi)。-效益導(dǎo)向原則：注重科技創(chuàng)新成果對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的貢獻(xiàn)，優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值和市場(chǎng)前景的創(chuàng)新項(xiàng)目。##二、科技創(chuàng)新管理組織與職責(zé)1.科技創(chuàng)新管理委員會(huì)-組成：由公司高層管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成，設(shè)主任一名，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任。-職責(zé)-負(fù)責(zé)制定公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和政策，指導(dǎo)科技創(chuàng)新工作方向。-審議科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算及重大科技創(chuàng)新決策。-對(duì)科技創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審和決策，確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和額度。2.科技創(chuàng)新辦公室-組成：作為科技創(chuàng)新管理委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在公司技術(shù)研發(fā)部門(mén)，由技術(shù)研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。-職責(zé)-負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的組織申報(bào)、過(guò)程管理和驗(yàn)收工作。-收集、整理和分析公司內(nèi)外部科技創(chuàng)新信息，為公司科技創(chuàng)新決策提供依據(jù)。-建立和維護(hù)公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目庫(kù)和人才庫(kù)。-負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的具體實(shí)施工作，包括獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料的審核、獎(jiǎng)勵(lì)公示等。3.各部門(mén)職責(zé)-技術(shù)研發(fā)部門(mén)-負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司核心技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施，承擔(dān)關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān)任務(wù)。-指導(dǎo)和協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展科技創(chuàng)新工作，提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。-負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)可行性論證和技術(shù)方案制定。-生產(chǎn)部門(mén)-負(fù)責(zé)將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。-反饋科技創(chuàng)新成果在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用情況，提出改進(jìn)建議。-參與與生產(chǎn)相關(guān)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。-市場(chǎng)部門(mén)-關(guān)注行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手科技創(chuàng)新情況，為公司科技創(chuàng)新提供市場(chǎng)信息和需求導(dǎo)向。-協(xié)助推廣科技創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，收集客戶(hù)對(duì)科技創(chuàng)新成果的反饋意見(jiàn)。-參與科技創(chuàng)新項(xiàng)目的市場(chǎng)前景分析和商業(yè)策劃。-其他部門(mén)-結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，積極開(kāi)展與業(yè)務(wù)相關(guān)的科技創(chuàng)新活動(dòng)，為公司整體創(chuàng)新工作貢獻(xiàn)力量。-配合公司科技創(chuàng)新管理部門(mén)完成相關(guān)工作任務(wù)，提供必要的支持和保障。##三、科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目申報(bào)-來(lái)源-公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，發(fā)布年度科技創(chuàng)新項(xiàng)目指南，明確項(xiàng)目申報(bào)范圍、要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。-員工可結(jié)合自身工作實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，自主提出科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)意向，填寫(xiě)《科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)書(shū)》，詳細(xì)闡述項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、技術(shù)方案、預(yù)期成果和實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容。-申報(bào)流程-項(xiàng)目申報(bào)人將申報(bào)書(shū)提交至所在部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的可行性和創(chuàng)新性進(jìn)行初步審核，審核通過(guò)后報(bào)科技創(chuàng)新辦公室。-科技創(chuàng)新辦公室組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查和初審，篩選出符合要求的項(xiàng)目進(jìn)入立項(xiàng)評(píng)審環(huán)節(jié)。2.項(xiàng)目立項(xiàng)-評(píng)審-科技創(chuàng)新辦公室組織成立項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審小組，成員包括技術(shù)專(zhuān)家、市場(chǎng)專(zhuān)家和管理專(zhuān)家等。評(píng)審小組根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、可行性等方面進(jìn)行綜合評(píng)審。-評(píng)審小組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)答辯等方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估，并按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。根據(jù)得分情況，提出立項(xiàng)建議名單，報(bào)科技創(chuàng)新管理委員會(huì)審批。-立項(xiàng)確定-科技創(chuàng)新管理委員會(huì)對(duì)立項(xiàng)建議名單進(jìn)行審議，確定年度科技創(chuàng)新立項(xiàng)項(xiàng)目。對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目下達(dá)立項(xiàng)通知書(shū)，明確項(xiàng)目名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人、實(shí)施期限、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等內(nèi)容。-科技創(chuàng)新辦公室負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《科技創(chuàng)新項(xiàng)目責(zé)任書(shū)》，明確項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用要求和雙方權(quán)利義務(wù)等，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。3.項(xiàng)目實(shí)施-計(jì)劃執(zhí)行-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照《科技創(chuàng)新項(xiàng)目責(zé)任書(shū)》和立項(xiàng)通知書(shū)要求，組織制定項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織項(xiàng)目實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期向科技創(chuàng)新辦公室匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。-科技創(chuàng)新辦公室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)，定期組織召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)展交流會(huì)，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，督促項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。-經(jīng)費(fèi)管理-科技創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)科技創(chuàng)新辦公室審核后報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)備案。-經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，主要用于項(xiàng)目研發(fā)所需的設(shè)備購(gòu)置、材料采購(gòu)、測(cè)試化驗(yàn)、調(diào)研考察、人員費(fèi)用等方面。財(cái)務(wù)部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。-變更管理-項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因特殊原因需要對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等進(jìn)行變更的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)《科技創(chuàng)新項(xiàng)目變更申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明變更原因、變更內(nèi)容及對(duì)項(xiàng)目的影響等，并提交相關(guān)證明材料。-變更申請(qǐng)表經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、科技創(chuàng)新辦公室審查后，報(bào)科技創(chuàng)新管理委員會(huì)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的變更事項(xiàng)作為項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收的依據(jù)。4.項(xiàng)目驗(yàn)收-驗(yàn)收申請(qǐng)-項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)整理項(xiàng)目成果資料，向科技創(chuàng)新辦公室提交《科技創(chuàng)新項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》，并附項(xiàng)目研究報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、應(yīng)用證明、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告等相關(guān)驗(yàn)收材料。-科技創(chuàng)新辦公室對(duì)驗(yàn)收申請(qǐng)材料進(jìn)行形式審查，符合要求的組織開(kāi)展項(xiàng)目驗(yàn)收工作。-驗(yàn)收組織-科技創(chuàng)新辦公室組織成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，成員由技術(shù)專(zhuān)家、財(cái)務(wù)專(zhuān)家等組成。驗(yàn)收小組根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)要求和合同約定，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收，包括技術(shù)指標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面的考核。-驗(yàn)收小組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地考察、測(cè)試評(píng)估等方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收意見(jiàn)。驗(yàn)收意見(jiàn)分為通過(guò)驗(yàn)收、整改后通過(guò)驗(yàn)收和不通過(guò)驗(yàn)收三種情況。-驗(yàn)收結(jié)果處理-對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，科技創(chuàng)新辦公室將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)科技創(chuàng)新管理委員會(huì)備案，并按照公司相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。-對(duì)整改后通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收小組提出的整改意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行整改，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交整改報(bào)告。整改通過(guò)后，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。-對(duì)不通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，由科技創(chuàng)新管理委員會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析評(píng)估，查找原因，提出處理意見(jiàn)。對(duì)因主觀(guān)原因?qū)е马?xiàng)目未通過(guò)驗(yàn)收的，將視情節(jié)輕重對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育、扣減績(jī)效獎(jiǎng)金等處理；對(duì)造成重大損失的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。##四、科技創(chuàng)新成果管理1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理-知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬-公司員工在執(zhí)行本公司任務(wù)或主要利用本公司物質(zhì)技術(shù)條件所完成的科技創(chuàng)新成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。-對(duì)于由公司與外部單位合作完成的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬按照雙方簽訂的合作協(xié)議約定執(zhí)行。-申請(qǐng)與維護(hù)-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)工作，及時(shí)向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。申請(qǐng)過(guò)程中涉及的費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)列支。-公司建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)機(jī)制，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效期，及時(shí)辦理續(xù)展、變更等手續(xù)，確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效性和穩(wěn)定性。-知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用-公司積極推動(dòng)科技創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用，通過(guò)專(zhuān)利許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、作價(jià)入股等方式，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值。-對(duì)于具有良好市場(chǎng)前景的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，公司可組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行商業(yè)策劃和市場(chǎng)推廣，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.技術(shù)秘密管理-技術(shù)秘密界定-公司的技術(shù)秘密是指不為公眾所知悉、能為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。包括但不限于技術(shù)方案、工藝流程、技術(shù)訣竅、產(chǎn)品配方、客戶(hù)信息、市場(chǎng)策略等。-保密措施-公司與涉及技術(shù)秘密的員工簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。保密協(xié)議應(yīng)包括保密范圍、保密期限、保密措施、競(jìng)業(yè)限制等條款。-對(duì)涉及技術(shù)秘密的文件、資料、數(shù)據(jù)等進(jìn)行嚴(yán)格的管理，限定知悉范圍，采用加密存儲(chǔ)、專(zhuān)人保管等措施防止技術(shù)秘密泄露。-在對(duì)外交流與合作過(guò)程中，嚴(yán)格控制技術(shù)秘密的披露，如確需披露，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)，并與對(duì)方簽訂保密協(xié)議。-監(jiān)督與檢查-公司定期對(duì)技術(shù)秘密管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)違反保密協(xié)議的員工，依法追究其法律責(zé)任，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。3.科技成果轉(zhuǎn)化-轉(zhuǎn)化方式-公司通過(guò)自主實(shí)施、合作轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、作價(jià)入股等多種方式推動(dòng)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。-對(duì)于具有市場(chǎng)前景的科技創(chuàng)新產(chǎn)品，公司可組織生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，推向市場(chǎng)銷(xiāo)售；對(duì)于適合與外部單位合作轉(zhuǎn)化的成果，公司積極尋求合作伙伴，共同開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化工作；對(duì)于具有較高技術(shù)含量和市場(chǎng)價(jià)值的成果，公司可通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲取收益；對(duì)于符合條件的成果，公司可采取作價(jià)入股的方式與其他單位共同成立新公司，實(shí)現(xiàn)成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。-轉(zhuǎn)化流程-科技創(chuàng)新辦公室負(fù)責(zé)收集和整理科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化需求信息，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)成果進(jìn)行評(píng)估和篩選，確定具有轉(zhuǎn)化價(jià)值的成果項(xiàng)目。-對(duì)于確定的成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，公司組織相關(guān)部門(mén)制定轉(zhuǎn)化方案，明確轉(zhuǎn)化方式、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)期目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。轉(zhuǎn)化方案經(jīng)科技創(chuàng)新管理委員會(huì)審批后組織實(shí)施。-在成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中，公司各部門(mén)密切配合，確保轉(zhuǎn)化工作順利進(jìn)行。市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和推廣，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障和效益核算等。-成果轉(zhuǎn)化完成后，科技創(chuàng)新辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)轉(zhuǎn)化效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，及時(shí)反饋轉(zhuǎn)化過(guò)程中存在的問(wèn)題，為后續(xù)成果轉(zhuǎn)化工作提供經(jīng)驗(yàn)參考。##五、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型-創(chuàng)新成果獎(jiǎng)：對(duì)在科技創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中取得重要技術(shù)突破、形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)或產(chǎn)品，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。-創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)在公司科技創(chuàng)新管理、技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。-合理化建議獎(jiǎng)：對(duì)員工提出的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性和可操作性，能夠有效解決公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題，為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益或管理效益的合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)-創(chuàng)新成果獎(jiǎng)-一等獎(jiǎng)：項(xiàng)目技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平，取得重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)公司發(fā)展具有重大推動(dòng)作用。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]萬(wàn)元，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要成員晉升、調(diào)薪等優(yōu)先考慮。-二等獎(jiǎng)：項(xiàng)目技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，取得較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)公司業(yè)務(wù)拓展有重要促進(jìn)作用。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]萬(wàn)元，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要成員在績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面給予優(yōu)先安排。-三等獎(jiǎng)：項(xiàng)目技術(shù)水平達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，取得一定經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)公司相關(guān)工作有積極改進(jìn)作用。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]萬(wàn)元，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)適當(dāng)?shù)目?jī)效加分。-創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)-杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：在科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得重大突破，為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升做出卓越貢獻(xiàn)，具有行業(yè)影響力。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]萬(wàn)元，頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯和證書(shū)，給予個(gè)人特殊貢獻(xiàn)津貼，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)表彰和宣傳。-突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：在科技創(chuàng)新管理、技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等方面表現(xiàn)突出，取得顯著成績(jī)，為公司發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]萬(wàn)元，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，優(yōu)先推薦參加各類(lèi)高層次培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。-優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：在公司科技創(chuàng)新工作中發(fā)揮積極作用，做出較好成績(jī)，對(duì)公司科技創(chuàng)新氛圍營(yíng)造有推動(dòng)作用。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]萬(wàn)元，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。-合理化建議獎(jiǎng)-一等獎(jiǎng)：建議實(shí)施后，為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益，年節(jié)約成本或增加收入[X]萬(wàn)元以上。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予建議人一次性獎(jiǎng)金。-二等獎(jiǎng)：建議實(shí)施后，為公司帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益，年節(jié)約成本或增加收入[X]萬(wàn)元至[X]萬(wàn)元之間。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予建議人適當(dāng)?shù)目?jī)效加分。-三等獎(jiǎng)：建議實(shí)施后，為公司帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)效益，年節(jié)約成本或增加收入[X]萬(wàn)元以下。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，對(duì)建議人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。3.獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)與評(píng)審-獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)-創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或個(gè)人所在部門(mén)按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)要求，填寫(xiě)《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)書(shū)》，并附相關(guān)證明材料，如項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、技術(shù)鑒定證書(shū)、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書(shū)等，報(bào)科技創(chuàng)新辦公室。-合理化建議獎(jiǎng)由建議人填寫(xiě)《合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)書(shū)》，詳細(xì)說(shuō)明建議內(nèi)容、實(shí)施過(guò)程、取得的效果等，并提交相關(guān)證明材料，報(bào)所在部門(mén)。部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)建議進(jìn)行審核后，認(rèn)為符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的報(bào)科技創(chuàng)新辦公室。-評(píng)審程序-科技創(chuàng)新辦公室對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行形式審查，符合要求的組織開(kāi)展評(píng)審工作。-創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)審由科技創(chuàng)新辦公室組織成立評(píng)審委員會(huì)，成員包括技術(shù)專(zhuān)家、財(cái)務(wù)專(zhuān)家、管理專(zhuān)家等。評(píng)審委員會(huì)按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目或個(gè)人進(jìn)行綜合評(píng)審，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議名單。-合理化建議獎(jiǎng)評(píng)審由科技創(chuàng)新辦公室組織相關(guān)部門(mén)人員組成評(píng)審小組，對(duì)申報(bào)的合理化建議進(jìn)行評(píng)審，確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和建議名單。-評(píng)審結(jié)果報(bào)科技創(chuàng)新管理委員會(huì)審批?？萍紕?chuàng)新管理委員會(huì)對(duì)立項(xiàng)建議名單進(jìn)行審議，確定最終獎(jiǎng)勵(lì)名單。4.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放與表彰-獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放-經(jīng)科技創(chuàng)新管理委員會(huì)批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)名單，由科技創(chuàng)新辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放工作。獎(jiǎng)勵(lì)金額在公示無(wú)異議后，按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定及時(shí)發(fā)放至獲獎(jiǎng)項(xiàng)目