公司安全生產(chǎn)管理制度綜合各部門(mén)

公司安全生產(chǎn)管理制度綜合各部門(mén)?1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員。3.安全生產(chǎn)方針公司堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組成：公司成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任主任，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。2.安全管理部門(mén)設(shè)置：公司設(shè)立安全管理部門(mén)，配備專(zhuān)職安全管理人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、修訂和完善，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促各部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。負(fù)責(zé)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，提出事故防范措施和建議。參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施"三同時(shí)"審查和驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。3.各部門(mén)職責(zé)生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織開(kāi)展本部門(mén)的安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全操作技能。負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告并組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)部門(mén)在編制、審查技術(shù)文件和工藝文件時(shí)，充分考慮安全生產(chǎn)要求，確保工藝技術(shù)安全可靠。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的安全性能進(jìn)行評(píng)估，提出安全防范措施。協(xié)助安全管理部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、維修和報(bào)廢等管理工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。制定設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備故障原因，提出改進(jìn)措施。質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的安全監(jiān)督管理，確保產(chǎn)品符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保安全設(shè)施質(zhì)量合格。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，防止因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)生產(chǎn)安全事故。協(xié)助安全管理部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。人力資源部門(mén)將安全生產(chǎn)納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為員工繳納工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同管理，明確員工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)確保公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額提取和合理使用，保障安全生產(chǎn)工作的資金需求。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的投資預(yù)算和成本核算，考慮安全生產(chǎn)設(shè)施的投入。行政部門(mén)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全管理工作，確保辦公場(chǎng)所的安全。負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的安全管理，制定車(chē)輛安全管理制度，定期組織車(chē)輛安全檢查和駕駛員安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍等生活設(shè)施的安全管理，確保員工生活環(huán)境安全衛(wèi)生。負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施、器材的配備和管理，組織開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能，如安全操作規(guī)程、事故案例分析等。本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，應(yīng)急救援知識(shí)和技能等。3.培訓(xùn)對(duì)象公司全體員工，包括新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、外來(lái)施工人員等。各級(jí)管理人員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等。4.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行授課?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，讓員工熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。在線(xiàn)學(xué)習(xí)：通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。案例分析：組織員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全事故案例，分析事故原因，吸取教訓(xùn)。5.培訓(xùn)考核對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作等。考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績(jī)效考核和晉升的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查類(lèi)型日常檢查：由各部門(mén)班組長(zhǎng)或安全員負(fù)責(zé)，每天對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由安全管理部門(mén)牽頭，各部門(mén)參加。專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)公司實(shí)際情況，不定期組織對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。季節(jié)性檢查：針對(duì)不同季節(jié)的特點(diǎn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等，組織開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。員工的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況和安全防護(hù)裝置的完好情況。作業(yè)環(huán)境的安全狀況，如通風(fēng)、照明、消防等。危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用和管理情況。應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。3.隱患排查治理檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)隱患排查治理臺(tái)賬，明確隱患部位、隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。對(duì)于一般安全隱患，由責(zé)任部門(mén)立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門(mén)復(fù)查。對(duì)于重大安全隱患，由安全管理部門(mén)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，責(zé)任部門(mén)制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。整改過(guò)程中，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止同類(lèi)隱患再次發(fā)生。五、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理1.采購(gòu)與儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)的危險(xiǎn)化學(xué)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)儲(chǔ)存在專(zhuān)用的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存應(yīng)按照其特性進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)存放，嚴(yán)禁混存。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、消防器材、泄漏應(yīng)急處理設(shè)備等。2.使用與運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的使用部門(mén)應(yīng)制定詳細(xì)的操作規(guī)程，確保員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。在使用危險(xiǎn)化學(xué)品過(guò)程中，應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，如佩戴防護(hù)用品、設(shè)置通風(fēng)裝置等。危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位進(jìn)行，運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和安全規(guī)定，確保運(yùn)輸安全。3.廢棄物處理危險(xiǎn)化學(xué)品的廢棄物應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)收集、存放和處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。廢棄物處理單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，確保廢棄物得到安全、環(huán)保的處理。六、設(shè)備設(shè)施安全管理1.設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收設(shè)備采購(gòu)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，確保設(shè)備符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和公司生產(chǎn)要求。設(shè)備到貨后，設(shè)備部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的質(zhì)量、性能、安全防護(hù)裝置等。驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，安裝過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行操作。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中，安全管理部門(mén)應(yīng)派人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的要求，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損的零部件，消除設(shè)備安全隱患。4.設(shè)備報(bào)廢與更新對(duì)于已達(dá)到報(bào)廢條件或無(wú)法修復(fù)的設(shè)備，設(shè)備部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，嚴(yán)禁隨意丟棄。根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，設(shè)備部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出設(shè)備更新計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行設(shè)備更新。七、作業(yè)安全管理1.作業(yè)許可對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須實(shí)行作業(yè)許可制度。作業(yè)前，作業(yè)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)作業(yè)許可證，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員、安全措施等，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中，作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)許可證上規(guī)定的安全措施進(jìn)行操作，嚴(yán)禁擅自變更作業(yè)內(nèi)容和安全措施。2.操作規(guī)程各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確操作步驟、操作要求和安全注意事項(xiàng)。員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序和方法。安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行審查和修訂，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。3.勞動(dòng)防護(hù)用品配備與使用公司應(yīng)為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。員工應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。八、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)公司應(yīng)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確應(yīng)急救援人員的職責(zé)和分工。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。4.應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練等。應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。九、事故管理1.事故報(bào)告發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。安全管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。2.事故調(diào)查公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況和直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查過(guò)程中，應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，詢(xún)問(wèn)有關(guān)人員，分析事故原因，提出處理意見(jiàn)和防范措施。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。處理方式包括警告、罰款、撤職、解除勞動(dòng)合同等。對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位和個(gè)人，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。事故處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)向公司全體員工通報(bào)，教育廣大員工吸取教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)