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文檔簡介
職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校管理制度96660?1.目的為了規(guī)范職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的高素質(zhì)技能型人才,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本校全體教職工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。3.基本原則學(xué)校管理遵循依法辦學(xué)、規(guī)范管理、以人為本、質(zhì)量第一的原則,致力于為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)1.決策機(jī)構(gòu)學(xué)校設(shè)立董事會(huì),董事會(huì)是學(xué)校的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策和監(jiān)督學(xué)校的運(yùn)營管理。董事會(huì)成員由舉辦者、校長等組成,定期召開會(huì)議,對學(xué)校的重大事項(xiàng)進(jìn)行審議和決策。2.管理層校長是學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作。校長下設(shè)副校長、各職能部門負(fù)責(zé)人,副校長協(xié)助校長開展工作,各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的具體業(yè)務(wù)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。3.教學(xué)部門教學(xué)部門負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃、組織教學(xué)實(shí)施、管理教師隊(duì)伍和學(xué)員學(xué)籍等工作。根據(jù)不同專業(yè)和課程,設(shè)立相應(yīng)的教研室,由教研室主任負(fù)責(zé)組織教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng),提高教學(xué)質(zhì)量。4.招生就業(yè)部門招生就業(yè)部門負(fù)責(zé)學(xué)校的招生宣傳、招生報(bào)名、就業(yè)推薦等工作。制定招生計(jì)劃和招生方案,積極拓展招生渠道,提高學(xué)校的知名度和影響力。加強(qiáng)與企業(yè)的合作,建立穩(wěn)定的就業(yè)渠道,為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的就業(yè)服務(wù)。5.行政后勤部門行政后勤部門負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理、后勤保障、安全保衛(wèi)等工作。制定學(xué)校的行政管理制度,加強(qiáng)對教職工的考勤、考核管理。做好學(xué)校的物資采購、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作,確保學(xué)校教學(xué)和生活秩序的正常運(yùn)行。三、教師管理1.教師招聘與錄用根據(jù)學(xué)校教學(xué)需求,制定教師招聘計(jì)劃,明確招聘條件和崗位要求。通過多種渠道發(fā)布招聘信息,對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核,擇優(yōu)錄用。新教師入職時(shí),需簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.教師培訓(xùn)與發(fā)展定期組織教師參加各類培訓(xùn)和進(jìn)修活動(dòng),包括專業(yè)技能培訓(xùn)、教學(xué)方法培訓(xùn)、教育法規(guī)培訓(xùn)等,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革,對取得優(yōu)秀教學(xué)成果的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.教師考核與評價(jià)建立科學(xué)合理的教師考核評價(jià)體系,從教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)等方面對教師進(jìn)行全面考核??己私Y(jié)果作為教師薪酬調(diào)整、職稱晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對考核不合格的教師,進(jìn)行誡勉談話、限期整改,仍不能勝任工作的,予以辭退。4.教師薪酬與福利制定教師薪酬方案,根據(jù)教師的職稱、教齡、教學(xué)質(zhì)量等因素確定薪酬水平,確保教師的勞動(dòng)價(jià)值得到合理體現(xiàn)。為教師繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,提供必要的福利待遇,如帶薪年假、節(jié)日福利等,保障教師的合法權(quán)益。四、學(xué)員管理1.招生管理嚴(yán)格按照教育部門的規(guī)定和學(xué)校的招生計(jì)劃進(jìn)行招生宣傳和招生報(bào)名工作。招生宣傳資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確,不得進(jìn)行虛假宣傳和誤導(dǎo)性承諾。規(guī)范招生報(bào)名流程,認(rèn)真審核學(xué)員的報(bào)名資格,確保招生工作的公平、公正、公開。2.學(xué)籍管理建立學(xué)員學(xué)籍檔案,對學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)成績、考勤記錄、獎(jiǎng)懲情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。學(xué)員入學(xué)時(shí),及時(shí)辦理學(xué)籍注冊手續(xù),學(xué)員畢業(yè)時(shí),按照規(guī)定頒發(fā)畢業(yè)證書和職業(yè)資格證書。加強(qiáng)對學(xué)員學(xué)籍的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)處理學(xué)員休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等情況。3.教學(xué)管理組織學(xué)員按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和課程安排。加強(qiáng)對學(xué)員課堂紀(jì)律的管理,確保教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。定期對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中存在的問題。鼓勵(lì)學(xué)員積極參與課堂互動(dòng)和實(shí)踐操作,提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。4.學(xué)員考核與評價(jià)制定學(xué)員考核評價(jià)辦法,對學(xué)員的學(xué)習(xí)成績、實(shí)踐技能、職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行全面考核??己朔绞桨荚?、考查、實(shí)踐操作、作業(yè)等多種形式。根據(jù)考核結(jié)果,對成績優(yōu)秀的學(xué)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對未達(dá)到考核要求的學(xué)員進(jìn)行補(bǔ)考或重修。5.學(xué)員服務(wù)與管理關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活需求,為學(xué)員提供必要的服務(wù)和幫助。建立學(xué)員反饋機(jī)制,及時(shí)收集學(xué)員的意見和建議,改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)和管理工作。加強(qiáng)對學(xué)員的安全教育和管理,確保學(xué)員在學(xué)校期間的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。五、教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃與大綱制定根據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)需求,制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法等內(nèi)容,教學(xué)大綱應(yīng)詳細(xì)規(guī)定課程的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)等。定期對教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行修訂和完善,確保教學(xué)內(nèi)容的時(shí)效性和實(shí)用性。2.教學(xué)實(shí)施與管理按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求,認(rèn)真組織教學(xué)實(shí)施。教師應(yīng)精心備課,撰寫教案,采用多樣化的教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)對教學(xué)過程的管理,定期開展教學(xué)檢查和教學(xué)評估活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的問題。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)考勤制度,確保學(xué)員按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng)。3.實(shí)踐教學(xué)管理重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),為學(xué)員提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃和實(shí)踐教學(xué)大綱,明確實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、方法和考核標(biāo)準(zhǔn)。安排經(jīng)驗(yàn)豐富的教師指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行實(shí)踐操作,確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)對實(shí)踐教學(xué)設(shè)備的管理和維護(hù),保證實(shí)踐教學(xué)的順利進(jìn)行。4.教材管理選用符合教學(xué)大綱要求、質(zhì)量優(yōu)良的教材。建立教材采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理制度,確保教材的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量保證。鼓勵(lì)教師編寫校本教材和講義,豐富教學(xué)資源。定期對教材使用情況進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)調(diào)整教材選用。5.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,對教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行全程監(jiān)控。通過課堂聽課、學(xué)員評教、教學(xué)檢查、教學(xué)評估等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題,并采取有效措施加以解決。定期開展教學(xué)質(zhì)量評估活動(dòng),對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果與教師的薪酬、職稱晉升等掛鉤。六、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理1.財(cái)務(wù)管理建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程。嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的合法、合規(guī)、有序進(jìn)行。編制學(xué)校年度預(yù)算,合理安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,加強(qiáng)預(yù)算管理和控制。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.收費(fèi)管理嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在學(xué)校顯著位置進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。規(guī)范收費(fèi)票據(jù)的使用和管理,確保收費(fèi)票據(jù)的真實(shí)性和合法性。加強(qiáng)對退費(fèi)的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理退費(fèi)手續(xù)。3.資產(chǎn)管理建立固定資產(chǎn)管理制度,對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、入賬、核算和管理。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保固定資產(chǎn)的安全完整。加強(qiáng)對流動(dòng)資產(chǎn)的管理,合理控制庫存現(xiàn)金和銀行存款余額,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。做好資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理工作,提高資產(chǎn)使用效益。4.財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督檢查,定期開展內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。審計(jì)部門應(yīng)獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán),對學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。接受教育部門、財(cái)政部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,積極配合做好各項(xiàng)審計(jì)工作。七、安全與衛(wèi)生管理1.安全管理建立健全安全管理制度,明確安全管理職責(zé),落實(shí)安全管理措施。加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全檢查和維護(hù),確保設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)行。定期開展安全教育活動(dòng),提高師生的安全意識和自我保護(hù)能力。制定安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)對學(xué)校周邊環(huán)境的安全管理,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。2.衛(wèi)生管理建立衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理。定期對教室、宿舍、食堂、實(shí)訓(xùn)場地等場所進(jìn)行清潔消毒,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保食品安全。做好飲用水衛(wèi)生管理,保證飲用水的質(zhì)量安全。加強(qiáng)對傳染病的防控工作,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,防止傳染病的傳播和流行。八、檔案管理1.檔案管理制度建立健全檔案管理制度,明確檔案管理職責(zé),規(guī)范檔案管理流程。設(shè)立專門的檔案管理機(jī)構(gòu)或配備專職檔案管理人員,負(fù)責(zé)學(xué)校各類檔案的收集、整理、歸檔、保管和利用等工作。2.檔案分類與歸檔學(xué)校檔案分為文書檔案、教學(xué)檔案、學(xué)生檔案、教師檔案、財(cái)務(wù)檔案、固定資產(chǎn)檔案、安全衛(wèi)生檔案等類別。各部門應(yīng)按照檔案管理規(guī)定,及時(shí)將本部門形成的文件材料進(jìn)行整理、分類,移交檔案管理部門歸檔。檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真審核檔案材料,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案保管與利用檔案管理人員應(yīng)按照檔案保管要求,對檔案進(jìn)行妥善保管,確保檔案的安全。建立檔案查閱、借閱制度,嚴(yán)格控制檔案的查閱、借閱范圍和手續(xù)。因工作需要查閱、借閱檔案的,應(yīng)填寫申請表,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱、借閱。查閱、借閱檔案時(shí),應(yīng)在檔案管理人員的監(jiān)督下進(jìn)行
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