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文檔簡介
初級經(jīng)濟(jì)師
人力資源專業(yè)知識與實務(wù)
沖剌串講班
授課教師:馮玉書
第二部分人力資源管理
第四章人力資源管理概述
框架結(jié)構(gòu):
第一節(jié)人力資源概述
第二節(jié)人力資源管理概述
考情分析:
4單選2多選分值分布:7分
在近年考試中,本章題型、題量和高頻考點如下表所示:
題型___________________________________高頻考點
單選題3-4人力資源的特征、人力資源管理的發(fā)展階段、
多選題1-2人力資源管理的發(fā)展階段
第一節(jié)人力資源概述
一、人力資源的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)
人力資本理論與人力資源(15)
開創(chuàng)者:西奧多?舒爾茨。
提出經(jīng)濟(jì)增長取決于物力資本和人力資本的投資,而人力資本投資收益率高于物力資本。
人力資源是一切資源中的最重要的資源,首要地位。
表明:一個社會的財富總量是人力資本與非人力資本的一種組合,人力資本(教育、培訓(xùn)I、
勞動力遷移);非人力資本(自然資源、建筑物及機(jī)器)
宏觀:人力資源的數(shù)量和質(zhì)量以及人力資源的有效配置和利用是一個國家實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的
最重要因素之一。
(15年真題)關(guān)于人力資本理論的說法,正確的是(1
A.人力資本與物質(zhì)資本是同一種形式的資本
B.一切人力資源都是企業(yè)中最重要的資源
C.人力資本通常用人的數(shù)量、質(zhì)量及勞動時間來計算
D.人力資本可以通過對物質(zhì)資本的投資而提高
答案:C
一、人力資源的特性****
能動性主觀能動性,激勵。
社會性具有人性的一面和社會、道德的一面,滿足
人的社會需求。
開發(fā)性只有通過人力資本投資提升人力資源含量,
保值增值;貶值、失去價值;持續(xù)性開發(fā)是
保持時效性方式。
時效性(14、16)涉及時間概念,沒有投入到生產(chǎn)中的人力資
源是無法保存也不創(chuàng)造價值,政府要降低失
業(yè)率,組織減少消極怠工。
第二節(jié)人力度源管理概述
一、人力資源管理的發(fā)展簡史
(一)萌芽階段:稱為人事管理
人事管理主要內(nèi)容:福利方面的工作,關(guān)心員工福利,福利部。改善工人境遇,處理不滿,
提供娛樂、教育。
(二)科學(xué)管理階段:科學(xué)管理運(yùn)動。(12、13)
著名科學(xué)管理之父:弗雷德里克?溫斯洛?泰勒
解決工作消極怠工問題:科學(xué)管理原則
與福利主義思想不同:泰勒強(qiáng)調(diào)操作規(guī)范化、差別計件工資制及科學(xué)挑選和訓(xùn)練工人,他并
不認(rèn)為福利是激發(fā)工人工作積極性的主要因素。
(三)人際關(guān)系運(yùn)動階段(12、14)
人機(jī)關(guān)系學(xué)說和人際關(guān)系運(yùn)動:埃爾頓?梅奧和弗雷茲?羅爾斯伯格-----芝加哥電氣公司霍桑
工廠一一一研究:照明對于工人及產(chǎn)出的影響----結(jié)論:社會互動、工作群體對工人產(chǎn)出及
滿意度有著重要影響一一認(rèn)識到人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),關(guān)心員工福利能夠提高勞動效率。
(四)傳統(tǒng)人事管理成熟階段(16)
人事管理者的工作就是在管理層和操作層(工人)之間架起一座橋梁。
對于人力資源管理的概念出現(xiàn)起重要作用的因素:
1,人力資本理論的提出
2.行為科學(xué)的發(fā)展
3.人力資源會計的出現(xiàn)
(五)人力資源管理階段
(六)戰(zhàn)略性人力資源管理階段
二、人力資源管理的功能、作用
1.基本功能(13)
核心功能:吸引、保留、激勵和開發(fā)(選育用留)
2.作用(16)
價值鏈理論一波特
創(chuàng)造價值的活動分為2種:主要活動(供應(yīng),內(nèi)外部物流、生產(chǎn)、銷售、分銷、售后)和
支持性活動(涉及人力資源、財務(wù)、計劃、研發(fā)等)
作用(16)(1)幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營要求
(2)有效利用組織中全體員工的技能和能力
(3)使員工的工作滿意度和自我實現(xiàn)感得到最大限
度的提高
(4)就人力資源管理政策與員工和其他利益相關(guān)者進(jìn)行溝通
(5
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