2025年P(guān)MP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方法試題試卷

2025年P(guān)MP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方法試題試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)要求：本部分主要考查考生對(duì)項(xiàng)目管理基本概念、基本過程和基本職能的理解。1.下列哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的三大約束條件？A.時(shí)間B.成本C.范圍D.質(zhì)量管理2.項(xiàng)目生命周期分為哪幾個(gè)階段？A.啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾B.啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、收尾C.啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行D.計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾3.項(xiàng)目管理中的“5W1H”指的是什么？A.Why（為什么）、What（做什么）、Who（誰）、When（何時(shí)）、Where（何地）、How（如何）B.What（做什么）、Why（為什么）、Who（誰）、When（何時(shí)）、Where（何地）、How（如何）C.Why（為什么）、What（做什么）、Who（誰）、How（如何）、When（何時(shí)）、Where（何地）D.Why（為什么）、What（做什么）、Who（誰）、When（何時(shí)）、Where（何地）4.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心職能？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.審計(jì)5.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程的主要作用是什么？A.明確項(xiàng)目目標(biāo)B.明確項(xiàng)目范圍C.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.以上都是6.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是指什么？A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目計(jì)劃C.項(xiàng)目范圍D.項(xiàng)目進(jìn)度7.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過程組？A.啟動(dòng)過程組B.計(jì)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組、收尾過程組8.項(xiàng)目管理中的“敏捷”方法與傳統(tǒng)方法的區(qū)別是什么？A.敏捷方法強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化，傳統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和控制B.敏捷方法強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和控制，傳統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化C.敏捷方法和傳統(tǒng)方法都強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化D.敏捷方法和傳統(tǒng)方法都強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和控制9.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的三大支柱？A.知識(shí)B.技能C.經(jīng)驗(yàn)D.能力10.項(xiàng)目管理中的“風(fēng)險(xiǎn)管理”是指什么？A.預(yù)測(cè)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D.以上都是二、項(xiàng)目范圍管理要求：本部分主要考查考生對(duì)項(xiàng)目范圍管理的理解，包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。1.項(xiàng)目范圍管理的目的是什么？A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.確保項(xiàng)目范圍的明確C.確保項(xiàng)目資源的合理分配D.以上都是2.范圍規(guī)劃的主要任務(wù)是確定什么？A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目范圍C.項(xiàng)目計(jì)劃D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)3.范圍定義的主要目的是什么？A.明確項(xiàng)目范圍B.確定項(xiàng)目目標(biāo)C.確定項(xiàng)目計(jì)劃D.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)4.范圍確認(rèn)的主要任務(wù)是什么？A.確認(rèn)項(xiàng)目范圍B.確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)C.確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃D.確認(rèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)5.范圍控制的主要目的是什么？A.確保項(xiàng)目范圍不變B.確保項(xiàng)目范圍得到有效控制C.確保項(xiàng)目目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)D.確保項(xiàng)目資源得到合理分配6.范圍蔓延是指在項(xiàng)目管理過程中，什么情況下的現(xiàn)象？A.項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大B.項(xiàng)目范圍不斷縮小C.項(xiàng)目范圍保持不變D.項(xiàng)目范圍出現(xiàn)波動(dòng)7.項(xiàng)目范圍管理中的“WBS”指的是什么？A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目工作說明書C.項(xiàng)目范圍說明書D.項(xiàng)目計(jì)劃8.項(xiàng)目范圍管理中的“范圍基準(zhǔn)”是指什么？A.項(xiàng)目范圍說明書B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目范圍D.項(xiàng)目目標(biāo)9.范圍變更管理的主要目的是什么？A.確保項(xiàng)目范圍不變B.確保項(xiàng)目范圍得到有效控制C.確保項(xiàng)目目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)D.確保項(xiàng)目資源得到合理分配10.項(xiàng)目范圍管理中的“范圍控制措施”包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.變更控制C.質(zhì)量管理D.以上都是四、項(xiàng)目進(jìn)度管理要求：本部分主要考查考生對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的理解，包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告。1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是什么？A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成B.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)D.以上都是2.進(jìn)度規(guī)劃的主要任務(wù)是什么？A.確定項(xiàng)目進(jìn)度B.確定項(xiàng)目里程碑C.確定項(xiàng)目活動(dòng)D.以上都是3.進(jìn)度控制的主要目的是什么？A.確保項(xiàng)目進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行B.確保項(xiàng)目成本按照預(yù)算進(jìn)行C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)D.以上都是4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑法”（CPM）是一種什么方法？A.進(jìn)度規(guī)劃方法B.進(jìn)度控制方法C.進(jìn)度調(diào)整方法D.進(jìn)度報(bào)告方法5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“敏捷迭代”方法與傳統(tǒng)方法的區(qū)別是什么？A.敏捷迭代方法強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化，傳統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和控制B.敏捷迭代方法強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和控制，傳統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化C.敏捷迭代方法和傳統(tǒng)方法都強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化D.敏捷迭代方法和傳統(tǒng)方法都強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和控制6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“里程碑計(jì)劃”是指什么？A.項(xiàng)目進(jìn)度的一種表現(xiàn)形式B.項(xiàng)目進(jìn)度管理的一種方法C.項(xiàng)目進(jìn)度控制的一種工具D.以上都是五、項(xiàng)目成本管理要求：本部分主要考查考生對(duì)項(xiàng)目成本管理的理解，包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析。1.項(xiàng)目成本管理的主要目的是什么？A.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)B.確保項(xiàng)目資源得到合理分配C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)D.以上都是2.成本估算的主要任務(wù)是什么？A.估算項(xiàng)目總成本B.估算項(xiàng)目各階段成本C.估算項(xiàng)目活動(dòng)成本D.以上都是3.成本預(yù)算的主要目的是什么？A.確定項(xiàng)目成本預(yù)算B.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)C.確保項(xiàng)目資源得到合理分配D.以上都是4.成本控制的主要任務(wù)是什么？A.確保項(xiàng)目成本按照預(yù)算進(jìn)行B.確保項(xiàng)目資源得到合理分配C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)D.以上都是5.項(xiàng)目成本管理中的“掙值分析”（EVM）是一種什么方法？A.成本估算方法B.成本預(yù)算方法C.成本控制方法D.成本分析方法6.成本分析的主要目的是什么？A.評(píng)估項(xiàng)目成本績效B.識(shí)別成本偏差原因C.優(yōu)化成本管理策略D.以上都是六、項(xiàng)目質(zhì)量管理要求：本部分主要考查考生對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的理解，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。1.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是什么？A.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)B.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)C.確保項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)完成D.以上都是2.質(zhì)量規(guī)劃的主要任務(wù)是什么？A.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)B.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.確定項(xiàng)目質(zhì)量保證措施D.以上都是3.質(zhì)量控制的主要目的是什么？A.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)B.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)C.確保項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)完成D.以上都是4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是指什么？A.質(zhì)量控制的一種方法B.質(zhì)量規(guī)劃的一種方法C.質(zhì)量改進(jìn)的一種方法D.以上都是5.質(zhì)量改進(jìn)的主要目的是什么？A.優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量管理過程B.提高項(xiàng)目質(zhì)量水平C.降低項(xiàng)目成本D.以上都是6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”是一種什么方法？A.質(zhì)量控制方法B.質(zhì)量保證方法C.質(zhì)量改進(jìn)方法D.以上都是本次試卷答案如下：一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)1.答案：D解析：項(xiàng)目管理中的三大約束條件是時(shí)間、成本和范圍，質(zhì)量管理不屬于約束條件。2.答案：A解析：項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段。3.答案：A解析：“5W1H”指的是Why（為什么）、What（做什么）、Who（誰）、When（何時(shí)）、Where（何地）、How（如何），這是項(xiàng)目管理中常用的分析工具。4.答案：D解析：項(xiàng)目管理的核心職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，審計(jì)不是核心職能。5.答案：D解析：項(xiàng)目章程的主要作用是明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、團(tuán)隊(duì)和資源等，確保項(xiàng)目順利啟動(dòng)。6.答案：A解析：關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是用于衡量項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的指標(biāo)。7.答案：D解析：項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)過程組、計(jì)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組。8.答案：A解析：敏捷方法強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化，而傳統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和控制。9.答案：C解析：項(xiàng)目管理的三大支柱是知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。10.答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理包括預(yù)測(cè)、分析、制定計(jì)劃和監(jiān)控項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。二、項(xiàng)目范圍管理1.答案：D解析：項(xiàng)目范圍管理的目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。2.答案：B解析：范圍規(guī)劃的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目范圍，包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和里程碑。3.答案：A解析：范圍定義的主要目的是明確項(xiàng)目范圍，包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和里程碑。4.答案：A解析：范圍確認(rèn)的主要任務(wù)是確認(rèn)項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共識(shí)。5.答案：B解析：范圍控制的主要目的是確保項(xiàng)目范圍得到有效控制，包括變更控制和范圍蔓延管理。6.答案：A解析：范圍蔓延是指在項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大。7.答案：A解析：“WBS”指的是工作分解結(jié)構(gòu)，是項(xiàng)目范圍管理中的一種工具。8.答案：B解析：“范圍基準(zhǔn)”是指項(xiàng)目范圍說明書，是項(xiàng)目范圍管理的基礎(chǔ)。9.答案：B解析：范圍變更管理的主要目的是確保項(xiàng)目范圍得到有效控制。10.答案：D解析：范圍控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)管理、變更控制和范圍蔓延管理。三、項(xiàng)目進(jìn)度管理1.答案：A解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。2.答案：D解析：進(jìn)度規(guī)劃的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目進(jìn)度，包括項(xiàng)目里程碑和活動(dòng)。3.答案：A解析：進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。4.答案：A解析：“關(guān)鍵路徑法”（CPM）是一種進(jìn)度規(guī)劃方法，用于確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑。5.答案：A解析：敏捷迭代方法強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化，而傳統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)計(jì)劃和控制。6.答案：A解析：“里程碑計(jì)劃”是項(xiàng)目進(jìn)度的一種表現(xiàn)形式，用于展示項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑。四、項(xiàng)目成本管理1.答案：A解析：項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。2.答案：A解析：成本估算的主要任務(wù)是估算項(xiàng)目總成本。3.答案：A解析：成本預(yù)算的主要目的是確定項(xiàng)目成本預(yù)算。4.答案：A解析：成本控制的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成本按照預(yù)算進(jìn)行。5.答案：C解析：“掙值分析”（EVM）是一種成本控制方法，用于評(píng)估項(xiàng)目成本績效。6.答案：D解析：成本分析的主要目的是評(píng)估項(xiàng)目成本績效、識(shí)別成