




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年CPSM考試重要資料分享試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試的核心知識(shí)領(lǐng)域?
A.采購(gòu)談判
B.供應(yīng)鏈管理
C.人力資源
D.法律合規(guī)
2.在采購(gòu)過(guò)程中,以下哪個(gè)階段不是供應(yīng)商評(píng)估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.初步篩選
B.詳細(xì)評(píng)估
C.采購(gòu)合同談判
D.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)
3.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵因素?
A.采購(gòu)價(jià)格
B.供應(yīng)商質(zhì)量
C.采購(gòu)效率
D.采購(gòu)周期
4.采購(gòu)策略的制定通常包括以下哪些步驟?
A.確定采購(gòu)目標(biāo)
B.評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境
C.選擇供應(yīng)商
D.監(jiān)控采購(gòu)績(jī)效
5.在采購(gòu)過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容?
A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響
C.制定應(yīng)對(duì)策略
D.實(shí)施采購(gòu)合同
6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的是什么?
A.評(píng)估采購(gòu)人員的能力
B.評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)
C.評(píng)估采購(gòu)策略的有效性
D.評(píng)估采購(gòu)流程的合規(guī)性
7.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容?
A.采購(gòu)價(jià)格
B.交貨時(shí)間
C.付款方式
D.采購(gòu)人員的職責(zé)
8.采購(gòu)過(guò)程中的合同管理主要包括以下哪些方面?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
9.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程優(yōu)化的重要性?
A.提高采購(gòu)效率
B.降低采購(gòu)成本
C.提升供應(yīng)商滿意度
D.保障采購(gòu)合規(guī)性
10.在采購(gòu)過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.供應(yīng)商選擇
B.供應(yīng)商評(píng)估
C.供應(yīng)商溝通
D.采購(gòu)合同執(zhí)行
11.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的合規(guī)性要求?
A.遵守國(guó)家法律法規(guī)
B.遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度
C.遵守行業(yè)規(guī)范
D.遵守道德規(guī)范
12.采購(gòu)過(guò)程中的合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下哪些方面?
A.合同履行風(fēng)險(xiǎn)
B.合同變更風(fēng)險(xiǎn)
C.合同終止風(fēng)險(xiǎn)
D.合同違約風(fēng)險(xiǎn)
13.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)?
A.采購(gòu)成本
B.采購(gòu)效率
C.供應(yīng)商滿意度
D.采購(gòu)人員的績(jī)效
14.采購(gòu)過(guò)程中的合同變更管理主要包括以下哪些方面?
A.變更申請(qǐng)
B.變更審批
C.變更實(shí)施
D.變更跟蹤
15.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程優(yōu)化的重要性?
A.提高采購(gòu)效率
B.降低采購(gòu)成本
C.提升供應(yīng)商滿意度
D.保障采購(gòu)合規(guī)性
16.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容?
A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響
C.制定應(yīng)對(duì)策略
D.實(shí)施采購(gòu)合同
17.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)?
A.采購(gòu)成本
B.采購(gòu)效率
C.供應(yīng)商滿意度
D.采購(gòu)人員的績(jī)效
18.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的合規(guī)性要求?
A.遵守國(guó)家法律法規(guī)
B.遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度
C.遵守行業(yè)規(guī)范
D.遵守道德規(guī)范
19.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)過(guò)程中的合同風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容?
A.合同履行風(fēng)險(xiǎn)
B.合同變更風(fēng)險(xiǎn)
C.合同終止風(fēng)險(xiǎn)
D.合同違約風(fēng)險(xiǎn)
20.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的?
A.評(píng)估采購(gòu)人員的能力
B.評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn)
C.評(píng)估采購(gòu)策略的有效性
D.評(píng)估采購(gòu)流程的合規(guī)性
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下哪些方面?
A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響
C.制定應(yīng)對(duì)策略
D.實(shí)施采購(gòu)合同
2.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)主要包括以下哪些?
A.采購(gòu)成本
B.采購(gòu)效率
C.供應(yīng)商滿意度
D.采購(gòu)人員的績(jī)效
3.采購(gòu)流程優(yōu)化的重要性包括以下哪些?
A.提高采購(gòu)效率
B.降低采購(gòu)成本
C.提升供應(yīng)商滿意度
D.保障采購(gòu)合規(guī)性
4.采購(gòu)過(guò)程中的合同管理主要包括以下哪些方面?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
5.采購(gòu)策略的制定通常包括以下哪些步驟?
A.確定采購(gòu)目標(biāo)
B.評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境
C.選擇供應(yīng)商
D.監(jiān)控采購(gòu)績(jī)效
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.采購(gòu)談判是采購(gòu)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()
2.采購(gòu)成本控制是采購(gòu)管理的重要目標(biāo)之一。()
3.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估可以用來(lái)評(píng)估采購(gòu)人員的績(jī)效。()
4.采購(gòu)過(guò)程中的合同管理主要包括合同簽訂、履行、變更和終止。()
5.采購(gòu)流程優(yōu)化可以提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本。()
6.采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定應(yīng)對(duì)策略。()
7.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)主要包括采購(gòu)成本、采購(gòu)效率和供應(yīng)商滿意度。()
8.采購(gòu)策略的制定通常包括確定采購(gòu)目標(biāo)、評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境、選擇供應(yīng)商和監(jiān)控采購(gòu)績(jī)效。()
9.采購(gòu)過(guò)程中的合同變更管理主要包括變更申請(qǐng)、變更審批、變更實(shí)施和變更跟蹤。()
10.采購(gòu)流程優(yōu)化的重要性包括提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、提升供應(yīng)商滿意度和保障采購(gòu)合規(guī)性。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述采購(gòu)談判的四個(gè)關(guān)鍵階段。
答案:采購(gòu)談判的四個(gè)關(guān)鍵階段包括:準(zhǔn)備階段、報(bào)價(jià)階段、議價(jià)階段和合同簽訂階段。準(zhǔn)備階段包括收集信息、確定談判策略和團(tuán)隊(duì)組建;報(bào)價(jià)階段涉及供應(yīng)商報(bào)價(jià)和采購(gòu)方評(píng)估;議價(jià)階段是雙方協(xié)商達(dá)成共識(shí)的過(guò)程;合同簽訂階段則是談判成果的正式確認(rèn)。
2.題目:闡述采購(gòu)成本控制的三個(gè)主要方面。
答案:采購(gòu)成本控制的三個(gè)主要方面包括:采購(gòu)價(jià)格控制、采購(gòu)效率控制和采購(gòu)周期控制。采購(gòu)價(jià)格控制關(guān)注于獲取有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格;采購(gòu)效率控制關(guān)注于提高采購(gòu)流程的效率和減少不必要的成本;采購(gòu)周期控制關(guān)注于縮短采購(gòu)周期,減少庫(kù)存成本和資金占用。
3.題目:解釋供應(yīng)商關(guān)系管理中“供應(yīng)商開(kāi)發(fā)”的概念及其重要性。
答案:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)是指在采購(gòu)過(guò)程中尋找和開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商資源,以滿足企業(yè)需求的過(guò)程。其重要性在于:首先,可以幫助企業(yè)避免過(guò)度依賴單一供應(yīng)商,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn);其次,可以增加供應(yīng)商選擇的多樣性,為企業(yè)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù);最后,通過(guò)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,可以促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有助于提高采購(gòu)成本效益。
4.題目:簡(jiǎn)述采購(gòu)績(jī)效評(píng)估中“供應(yīng)商滿意度”的衡量指標(biāo)。
答案:采購(gòu)績(jī)效評(píng)估中衡量供應(yīng)商滿意度的指標(biāo)通常包括:供應(yīng)商滿意度調(diào)查、交貨準(zhǔn)時(shí)率、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、溝通協(xié)作效率、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和售后服務(wù)等。這些指標(biāo)可以幫助評(píng)估供應(yīng)商的整體表現(xiàn),確保供應(yīng)商關(guān)系管理的有效性。
五、論述題
題目:論述采購(gòu)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其實(shí)施策略。
答案:采購(gòu)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。以下是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其實(shí)施策略的論述:
風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.降低采購(gòu)成本:通過(guò)識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn),采購(gòu)團(tuán)隊(duì)可以采取措施降低因供應(yīng)鏈中斷、價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的成本增加。
2.確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性:有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)避免因供應(yīng)商問(wèn)題導(dǎo)致的供應(yīng)中斷,從而保證產(chǎn)品或服務(wù)的持續(xù)供應(yīng)。
3.提升決策質(zhì)量:通過(guò)系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,管理層可以做出更明智的采購(gòu)決策,降低不確定性。
4.優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系:風(fēng)險(xiǎn)管理有助于建立更加穩(wěn)定和互信的供應(yīng)商關(guān)系,增強(qiáng)合作伙伴之間的長(zhǎng)期合作。
5.符合法規(guī)要求:在采購(gòu)過(guò)程中遵守相關(guān)法律法規(guī)是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,有助于企業(yè)避免法律風(fēng)險(xiǎn)和罰款。
實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括:
1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架:制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、流程和標(biāo)準(zhǔn),確保風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性和持續(xù)性。
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:定期對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響,以便優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)事件。
4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。
5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:實(shí)施持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的變化,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
6.教育培訓(xùn):對(duì)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理方面的培訓(xùn)和意識(shí)提升,確保團(tuán)隊(duì)成員具備必要的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
7.信息共享:在組織內(nèi)部建立信息共享機(jī)制,確保風(fēng)險(xiǎn)管理信息能夠及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)決策者。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:選項(xiàng)A、B、C均為CPSM考試的核心知識(shí)領(lǐng)域,而選項(xiàng)D不屬于核心知識(shí)領(lǐng)域。
2.C
解析思路:采購(gòu)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括初步篩選、詳細(xì)評(píng)估、采購(gòu)合同談判和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù),選項(xiàng)C不在其中。
3.B
解析思路:采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵因素包括采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)效率和采購(gòu)周期,選項(xiàng)B與供應(yīng)商質(zhì)量無(wú)關(guān)。
4.D
解析思路:采購(gòu)策略的制定步驟通常包括確定采購(gòu)目標(biāo)、評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境、選擇供應(yīng)商和監(jiān)控采購(gòu)績(jī)效,選項(xiàng)D正確。
5.D
解析思路:采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定應(yīng)對(duì)策略,選項(xiàng)D不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。
6.B
解析思路:采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的是評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn),而非采購(gòu)人員的能力、采購(gòu)策略的有效性或采購(gòu)流程的合規(guī)性。
7.D
解析思路:采購(gòu)合同的主要內(nèi)容通常包括采購(gòu)價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式和合同期限,選項(xiàng)D不屬于主要內(nèi)容。
8.B
解析思路:采購(gòu)過(guò)程中的合同管理主要包括合同簽訂、履行、變更和終止,選項(xiàng)B正確。
9.C
解析思路:采購(gòu)流程優(yōu)化的重要性包括提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本和保障采購(gòu)合規(guī)性,選項(xiàng)C不屬于重要性。
10.D
解析思路:采購(gòu)過(guò)程中的供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商溝通和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù),選項(xiàng)D不屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
11.D
解析思路:采購(gòu)流程中的合規(guī)性要求包括遵守國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范,選項(xiàng)D不屬于合規(guī)性要求。
12.D
解析思路:采購(gòu)過(guò)程中的合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括合同履行風(fēng)險(xiǎn)、合同變更風(fēng)險(xiǎn)、合同終止風(fēng)險(xiǎn)和合同違約風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)D正確。
13.D
解析思路:采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)效率和供應(yīng)商滿意度,選項(xiàng)D不屬于指標(biāo)。
14.C
解析思路:采購(gòu)過(guò)程中的合同變更管理主要包括變更申請(qǐng)、變更審批、變更實(shí)施和變更跟蹤,選項(xiàng)C正確。
15.C
解析思路:采購(gòu)流程優(yōu)化的重要性包括提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本和提升供應(yīng)商滿意度,選項(xiàng)C不屬于重要性。
16.D
解析思路:采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容主要包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定應(yīng)對(duì)策略,選項(xiàng)D不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。
17.D
解析思路:采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)效率和供應(yīng)商滿意度,選項(xiàng)D不屬于指標(biāo)。
18.D
解析思路:采購(gòu)流程中的合規(guī)性要求包括遵守國(guó)家法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范,選項(xiàng)D不屬于合規(guī)性要求。
19.C
解析思路:采購(gòu)過(guò)程中的合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括合同履行風(fēng)險(xiǎn)、合同變更風(fēng)險(xiǎn)、合同終止風(fēng)險(xiǎn)和合同違約風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)C正確。
20.A
解析思路:采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的包括評(píng)估采購(gòu)人員的能力、供應(yīng)商的表現(xiàn)、采購(gòu)策略的有效性和采購(gòu)流程的合規(guī)性,選項(xiàng)A正確。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響、制定應(yīng)對(duì)策略和實(shí)施采購(gòu)合同。
2.ABCD
解析思路:采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)效率、供應(yīng)商滿意度和采購(gòu)人員的績(jī)效。
3.ABCD
解析思路:采購(gòu)流程優(yōu)化的重要性包括提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、提升供應(yīng)商滿意度和保障采購(gòu)合規(guī)性。
4.ABCD
解析思路:采購(gòu)過(guò)程中的合同管理包括合同簽訂、履行、變更和終止。
5.ABCD
解析思路:采購(gòu)策略的制定步驟包括確定采購(gòu)目標(biāo)、評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境、選擇供應(yīng)商和監(jiān)控采購(gòu)績(jī)效。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:采購(gòu)談判是采購(gòu)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而非唯一環(huán)節(jié)。
2.√
解析思路:采購(gòu)成本控制是采購(gòu)管理的重要目標(biāo)之一。
3.×
解析思路:采購(gòu)績(jī)效評(píng)估可以用來(lái)評(píng)估供應(yīng)商的表現(xiàn),而非采購(gòu)人員的績(jī)效。
4.√
解析思路:采購(gòu)過(guò)程中的合同管理主要包括合同簽訂、履行、變更和終止。
5.√
解析思路:采
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 預(yù)防燙傷課件
- 植物的光感應(yīng)與生長(zhǎng):試題及答案
- 2024年CPSM企業(yè)文化試題及答案
- 2024年CPMM成果展示試題及答案
- 電子商務(wù)設(shè)計(jì)師如何提升數(shù)據(jù)分析能力試題及答案
- 2025年鋼結(jié)構(gòu)用H型鋼項(xiàng)目建議書(shū)
- 2025年脈沖電磁閥項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 樹(shù)木的生長(zhǎng)與環(huán)境因素試題及答案
- 2025年無(wú)機(jī)基礎(chǔ)化學(xué)原料項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 各國(guó)物流法規(guī)的比較分析試題及答案
- 動(dòng)態(tài)葡萄糖圖譜報(bào)告護(hù)理應(yīng)用專家共識(shí)解讀(2025年)解讀課件
- 2023學(xué)年杭州市高一語(yǔ)文下學(xué)期期中聯(lián)考試卷附答案解析
- 電磁學(xué)第四版課后答案解析梁燦彬
- 農(nóng)產(chǎn)品直供新模式
- 2025內(nèi)蒙古西部新能源開(kāi)發(fā)有限公司招聘工作人員20人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)完整版
- 15 一分鐘(核心素養(yǎng)公開(kāi)課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教案)
- 湖北省十一校2025屆高三上學(xué)期第一次聯(lián)考(一模)數(shù)學(xué)試題【含答案解析】
- 2025年山東省職教高考(車(chē)輛維修專業(yè))綜合知識(shí)高頻必練考試題庫(kù)400題含答
- 《動(dòng)畫(huà)速寫(xiě)(第3版)》中職全套教學(xué)課件
- 2025屆新高考語(yǔ)文熱點(diǎn)沖刺復(fù)習(xí):新高考作文教學(xué)及備考策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論