2024年CPSM考試前的準(zhǔn)備試題及答案

2024年CPSM考試前的準(zhǔn)備試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中的“采購流程”模塊主要涉及哪些內(nèi)容？

A.供應(yīng)商評(píng)估和選擇

B.合同管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.以上所有

2.在采購管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估和選擇供應(yīng)商？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.KPI跟蹤

D.需求收集

3.合同管理中，以下哪個(gè)階段最為關(guān)鍵？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同終止

4.采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試要求考生具備哪些軟技能？

A.溝通能力

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.團(tuán)隊(duì)合作

D.以上所有

5.在采購流程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最為重要？

A.需求收集

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

6.以下哪個(gè)不是采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試的范圍？

A.采購流程

B.供應(yīng)商管理

C.財(cái)務(wù)分析

D.人力資源

7.采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中的“供應(yīng)鏈管理”模塊主要涉及哪些內(nèi)容？

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

B.供應(yīng)鏈優(yōu)化

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.以上所有

8.在采購流程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)需要關(guān)注供應(yīng)商的績效？

A.需求收集

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同履行

9.采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試要求考生具備哪些專業(yè)能力？

A.采購流程管理

B.供應(yīng)商管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.以上所有

10.以下哪個(gè)不是采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中的“采購策略”模塊內(nèi)容？

A.采購成本分析

B.采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.采購目標(biāo)制定

D.采購績效評(píng)估

11.在采購管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估采購流程的效率？

A.流程圖

B.Gantt圖

C.SWOT分析

D.PEST分析

12.采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中的“采購談判”模塊主要涉及哪些技巧？

A.溝通技巧

B.按需談判

C.價(jià)格談判

D.以上所有

13.以下哪個(gè)不是采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試的范圍？

A.采購流程

B.供應(yīng)商管理

C.供應(yīng)鏈管理

D.采購審計(jì)

14.在采購管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)需要關(guān)注采購成本？

A.需求收集

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同履行

15.采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試要求考生具備哪些決策能力？

A.采購決策

B.供應(yīng)商決策

C.風(fēng)險(xiǎn)決策

D.以上所有

16.以下哪個(gè)不是采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中的“采購合同”模塊內(nèi)容？

A.合同條款

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同審計(jì)

17.在采購管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)需要關(guān)注采購質(zhì)量？

A.需求收集

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同履行

18.采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試要求考生具備哪些項(xiàng)目管理能力？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.以上所有

19.以下哪個(gè)不是采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試的范圍？

A.采購流程

B.供應(yīng)商管理

C.供應(yīng)鏈管理

D.采購審計(jì)

20.在采購管理中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)需要關(guān)注采購時(shí)間？

A.需求收集

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.合同履行

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中，以下哪些是采購流程的關(guān)鍵步驟？

A.需求收集

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

E.供應(yīng)商績效評(píng)估

2.以下哪些是采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中的“采購策略”模塊內(nèi)容？

A.采購成本分析

B.采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.采購目標(biāo)制定

D.采購績效評(píng)估

E.采購流程優(yōu)化

3.以下哪些是采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中的“供應(yīng)鏈管理”模塊內(nèi)容？

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

B.供應(yīng)鏈優(yōu)化

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.供應(yīng)鏈成本控制

E.供應(yīng)鏈績效評(píng)估

4.以下哪些是采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中的“采購談判”模塊技巧？

A.溝通技巧

B.按需談判

C.價(jià)格談判

D.供應(yīng)商關(guān)系管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

5.以下哪些是采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中的“采購合同”模塊內(nèi)容？

A.合同條款

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同審計(jì)

E.合同終止

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中“采購流程”模塊的主要內(nèi)容，并說明其在采購管理中的重要性。

答案：采購流程模塊主要包括需求收集、供應(yīng)商選擇、合同談判、合同履行和合同終止等關(guān)鍵步驟。其在采購管理中的重要性體現(xiàn)在確保采購活動(dòng)的高效、合規(guī)和成本效益，同時(shí)有助于維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，降低采購風(fēng)險(xiǎn)。

2.題目：解釋采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中“供應(yīng)商管理”模塊的核心概念，并說明如何通過該模塊提升采購效率。

答案：供應(yīng)商管理模塊的核心概念是建立和維護(hù)與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系，通過有效的供應(yīng)商評(píng)估、選擇、績效管理和風(fēng)險(xiǎn)管理來提升采購效率。通過該模塊，采購管理師可以學(xué)習(xí)如何優(yōu)化供應(yīng)鏈，減少供應(yīng)商數(shù)量，提高采購質(zhì)量和降低采購成本。

3.題目：簡述采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中“采購談判”模塊的關(guān)鍵技巧，并舉例說明如何在談判中運(yùn)用這些技巧。

答案：采購談判模塊的關(guān)鍵技巧包括溝通技巧、傾聽技巧、說服技巧和決策技巧。在談判中，采購管理師應(yīng)運(yùn)用這些技巧來建立信任、理解對(duì)方需求、提出合理建議并做出明智決策。例如，通過有效傾聽供應(yīng)商的訴求，采購管理師可以更好地理解對(duì)方立場，從而在談判中達(dá)成雙方滿意的協(xié)議。

4.題目：闡述采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中“采購合同”模塊的主要內(nèi)容，并說明合同管理在采購過程中的作用。

答案：采購合同模塊主要包括合同條款、合同簽訂、合同履行和合同審計(jì)等內(nèi)容。合同管理在采購過程中的作用是確保雙方權(quán)益得到保障，規(guī)范采購行為，降低采購風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有助于維護(hù)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

5.題目：解釋采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試中“供應(yīng)鏈管理”模塊的核心目標(biāo)，并說明如何通過該模塊提升供應(yīng)鏈的競爭力。

答案：供應(yīng)鏈管理模塊的核心目標(biāo)是優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、提高供應(yīng)鏈效率、降低供應(yīng)鏈成本和風(fēng)險(xiǎn)。通過該模塊，采購管理師可以學(xué)習(xí)如何通過供應(yīng)鏈優(yōu)化提升供應(yīng)鏈的競爭力，包括但不限于：整合供應(yīng)鏈資源、優(yōu)化庫存管理、提高物流效率、降低運(yùn)輸成本等。

五、論述題

題目：論述采購管理師（CPSM）認(rèn)證對(duì)于提升企業(yè)采購效率和競爭力的作用。

答案：采購管理師（CPSM）認(rèn)證對(duì)于提升企業(yè)采購效率和競爭力具有以下幾方面的作用：

首先，CPSM認(rèn)證有助于提升采購專業(yè)能力。認(rèn)證考試涵蓋了采購流程、供應(yīng)商管理、采購談判、采購合同和供應(yīng)鏈管理等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，企業(yè)員工能夠掌握先進(jìn)的采購知識(shí)和技能，從而提高采購決策的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。

其次，CPSM認(rèn)證有助于優(yōu)化采購流程。認(rèn)證考試強(qiáng)調(diào)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和效率化，通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些理念，企業(yè)可以優(yōu)化采購流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高采購速度和響應(yīng)市場變化的能力。

第三，CPSM認(rèn)證有助于降低采購成本。認(rèn)證考試中關(guān)于成本分析和談判技巧的內(nèi)容，能夠幫助企業(yè)采購管理師在采購過程中更加注重成本控制，通過有效的談判和供應(yīng)商管理，實(shí)現(xiàn)采購成本的降低。

第四，CPSM認(rèn)證有助于提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。認(rèn)證考試強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)，通過這些知識(shí)的應(yīng)用，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。

第五，CPSM認(rèn)證有助于提升企業(yè)整體競爭力。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，企業(yè)之間的競爭日益激烈。擁有CPSM認(rèn)證的采購管理師能夠幫助企業(yè)建立高效的采購體系，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的市場響應(yīng)速度和創(chuàng)新能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的整體競爭力。

最后，CPSM認(rèn)證有助于提升企業(yè)形象。企業(yè)員工的CPSM認(rèn)證不僅提升了個(gè)人能力，也提升了企業(yè)的整體形象。在客戶和合作伙伴眼中，擁有CPSM認(rèn)證的團(tuán)隊(duì)代表著專業(yè)的采購能力和良好的服務(wù)態(tài)度，有助于增強(qiáng)企業(yè)的市場信任度。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試涵蓋的內(nèi)容非常廣泛，包括采購流程、供應(yīng)商管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面，因此選項(xiàng)D，即“以上所有”，是正確的。

2.A

解析思路：SWOT分析是一種戰(zhàn)略規(guī)劃工具，用于評(píng)估組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅。在采購管理中，SWOT分析通常用于評(píng)估供應(yīng)商的能力和潛力，因此選項(xiàng)A，即“SWOT分析”，是正確的。

3.C

解析思路：合同管理中的關(guān)鍵階段包括合同談判、簽訂、履行和終止。合同談判是確保合同條款公正合理的關(guān)鍵階段，因此選項(xiàng)C，即“合同談判”，是正確的。

4.D

解析思路：采購管理師需要具備多種軟技能，包括溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作等。這些技能對(duì)于成功執(zhí)行采購任務(wù)至關(guān)重要，因此選項(xiàng)D，即“以上所有”，是正確的。

5.B

解析思路：在采購流程中，供應(yīng)商選擇是決定能否獲得高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，選項(xiàng)B，即“供應(yīng)商選擇”，是正確的。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)分析、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理都屬于采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試的范圍。因此，選項(xiàng)D，即“采購審計(jì)”，不屬于CPSM認(rèn)證考試的范圍。

7.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理模塊涵蓋了供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理和績效評(píng)估等多個(gè)方面。因此，選項(xiàng)D，即“以上所有”，是正確的。

8.D

解析思路：在合同履行階段，需要關(guān)注供應(yīng)商的績效，以確保供應(yīng)商能夠按照合同約定提供產(chǎn)品和服務(wù)。因此，選項(xiàng)D，即“合同履行”，是正確的。

9.D

解析思路：采購管理師需要具備采購流程管理、供應(yīng)商管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和決策能力等多方面的專業(yè)能力。因此，選項(xiàng)D，即“以上所有”，是正確的。

10.D

解析思路：采購績效評(píng)估是評(píng)估采購活動(dòng)效果的關(guān)鍵，而采購成本分析、采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和采購目標(biāo)制定都是評(píng)估采購績效的基礎(chǔ)。因此，選項(xiàng)D，即“采購績效評(píng)估”，不屬于采購策略模塊的內(nèi)容。

11.A

解析思路：流程圖是用于展示流程步驟和順序的工具，可以清晰地展示采購流程的各個(gè)階段。因此，選項(xiàng)A，即“流程圖”，是正確的。

12.D

解析思路：采購談判模塊涵蓋了溝通技巧、按需談判、價(jià)格談判和供應(yīng)商關(guān)系管理等技巧。因此，選項(xiàng)D，即“以上所有”，是正確的。

13.D

解析思路：采購審計(jì)屬于采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試的范圍，用于評(píng)估和改進(jìn)采購流程。因此，選項(xiàng)D，即“采購審計(jì)”，不屬于CPSM認(rèn)證考試的范圍。

14.B

解析思路：在合同履行階段，需要關(guān)注采購成本，以確保成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。因此，選項(xiàng)B，即“供應(yīng)商選擇”，不是關(guān)注采購成本的主要環(huán)節(jié)。

15.D

解析思路：采購管理師需要具備采購決策、供應(yīng)商決策和風(fēng)險(xiǎn)決策等多方面的決策能力。因此，選項(xiàng)D，即“以上所有”，是正確的。

16.D

解析思路：合同審計(jì)是合同管理的一部分，用于確保合同履行符合雙方約定。因此，選項(xiàng)D，即“合同審計(jì)”，不屬于采購合同模塊的內(nèi)容。

17.C

解析思路：在合同履行階段，需要關(guān)注采購質(zhì)量，以確保接收到的產(chǎn)品和服務(wù)符合預(yù)期。因此，選項(xiàng)C，即“合同履行”，是正確的。

18.D

解析思路：采購管理師需要具備項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目監(jiān)控等多方面的項(xiàng)目管理能力。因此，選項(xiàng)D，即“以上所有”，是正確的。

19.D

解析思路：采購審計(jì)屬于采購管理師（CPSM）認(rèn)證考試的范圍，用于評(píng)估和改進(jìn)采購流程。因此，選項(xiàng)D，即“采購審計(jì)”，不屬于CPSM認(rèn)證考試的范圍。

20.A

解析思路：在采購流程中，需求收集是確定采購目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此選項(xiàng)A，即“需求收集”，是正確的。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：采購流程的關(guān)鍵步驟包括需求收集、供應(yīng)商選擇、合同談判、合同履行和供應(yīng)商績效評(píng)估。因此，選項(xiàng)A、B、C、D和E都是正確的。

2.ABC

解析思路：采購策略模塊主要涉及采購成本分析、采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和采購目標(biāo)制定。因此，選項(xiàng)A、B和C都是正確的。

3.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈管理模塊包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制和績效評(píng)估。因此，選項(xiàng)A、B、C、D和E都是正確的。

4.ABCD

解析思路：采購談判模塊的關(guān)鍵技巧包括溝通技巧、按需談判、價(jià)格談判和供應(yīng)商關(guān)系管理。因此，選項(xiàng)A、B、C和D都是正確的。

5.ABCD

解析思路：采購合同模塊包括合同條款、合同簽訂、合同履行和合同審計(jì)。因此，選項(xiàng)A、B、C和D都