2024年CPSM知識點匯聚試題及答案

2024年CPSM知識點匯聚試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.采購管理專業(yè)人員協(xié)會（APICS）推出的采購和供應(yīng)鏈管理認(rèn)證是什么？

A.CIPS

B.CIPS-AP

C.CPSM

D.CSCP

2.以下哪項不是采購流程中的關(guān)鍵步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購執(zhí)行

3.供應(yīng)商績效管理的主要目的是什么？

A.確保供應(yīng)商遵守合同條款

B.提高供應(yīng)商的交付效率

C.降低采購成本

D.以上都是

4.以下哪項不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險接受

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險消除

5.采購談判中的“零和游戲”策略是指什么？

A.采購方和供應(yīng)商在談判中各自爭取最大利益

B.采購方和供應(yīng)商在談判中達(dá)成雙贏

C.采購方和供應(yīng)商在談判中共同承擔(dān)風(fēng)險

D.采購方和供應(yīng)商在談判中達(dá)成長期合作關(guān)系

6.以下哪項不是采購流程中的合同管理內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

7.以下哪項不是采購流程中的供應(yīng)商關(guān)系管理內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評估

C.供應(yīng)商激勵

D.供應(yīng)商投訴處理

8.以下哪項不是采購流程中的庫存管理內(nèi)容？

A.庫存水平控制

B.庫存成本控制

C.庫存安全控制

D.庫存信息管理

9.以下哪項不是采購流程中的采購成本控制內(nèi)容？

A.采購價格談判

B.采購成本預(yù)算

C.采購成本核算

D.采購成本分析

10.以下哪項不是采購流程中的采購績效評估內(nèi)容？

A.采購成本評估

B.采購質(zhì)量評估

C.采購效率評估

D.采購滿意度評估

11.以下哪項不是采購流程中的采購流程優(yōu)化內(nèi)容？

A.流程簡化

B.流程標(biāo)準(zhǔn)化

C.流程自動化

D.流程創(chuàng)新

12.以下哪項不是采購流程中的采購信息化內(nèi)容？

A.采購信息系統(tǒng)

B.采購數(shù)據(jù)管理

C.采購決策支持

D.采購風(fēng)險預(yù)警

13.以下哪項不是采購流程中的采購團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)容？

A.團(tuán)隊成員招聘

B.團(tuán)隊成員培訓(xùn)

C.團(tuán)隊成員激勵

D.團(tuán)隊成員考核

14.以下哪項不是采購流程中的采購法律法規(guī)內(nèi)容？

A.采購合同法

B.采購反壟斷法

C.采購反不正當(dāng)競爭法

D.采購知識產(chǎn)權(quán)法

15.以下哪項不是采購流程中的采購倫理道德內(nèi)容？

A.誠實守信

B.公平競爭

C.保守商業(yè)秘密

D.依法經(jīng)營

16.以下哪項不是采購流程中的采購戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容？

A.采購戰(zhàn)略目標(biāo)

B.采購戰(zhàn)略方針

C.采購戰(zhàn)略措施

D.采購戰(zhàn)略評估

17.以下哪項不是采購流程中的采購決策支持內(nèi)容？

A.采購數(shù)據(jù)收集

B.采購數(shù)據(jù)分析

C.采購決策制定

D.采購決策執(zhí)行

18.以下哪項不是采購流程中的采購風(fēng)險識別內(nèi)容？

A.采購風(fēng)險分類

B.采購風(fēng)險分析

C.采購風(fēng)險應(yīng)對

D.采購風(fēng)險監(jiān)控

19.以下哪項不是采購流程中的采購流程優(yōu)化內(nèi)容？

A.流程簡化

B.流程標(biāo)準(zhǔn)化

C.流程自動化

D.流程創(chuàng)新

20.以下哪項不是采購流程中的采購信息化內(nèi)容？

A.采購信息系統(tǒng)

B.采購數(shù)據(jù)管理

C.采購決策支持

D.采購風(fēng)險預(yù)警

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.采購管理專業(yè)人員協(xié)會（APICS）推出的采購和供應(yīng)鏈管理認(rèn)證包括哪些？

A.CIPS

B.CIPS-AP

C.CPSM

D.CSCP

2.以下哪些是采購流程中的關(guān)鍵步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購執(zhí)行

3.以下哪些是供應(yīng)商績效管理的主要目的？

A.確保供應(yīng)商遵守合同條款

B.提高供應(yīng)商的交付效率

C.降低采購成本

D.以上都是

4.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險接受

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險消除

5.以下哪些是采購談判中的“零和游戲”策略？

A.采購方和供應(yīng)商在談判中各自爭取最大利益

B.采購方和供應(yīng)商在談判中達(dá)成雙贏

C.采購方和供應(yīng)商在談判中共同承擔(dān)風(fēng)險

D.采購方和供應(yīng)商在談判中達(dá)成長期合作關(guān)系

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購管理專業(yè)人員協(xié)會（APICS）推出的采購和供應(yīng)鏈管理認(rèn)證包括CIPS、CIPS-AP、CPSM和CSCP。（）

2.采購流程中的關(guān)鍵步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購執(zhí)行。（）

3.供應(yīng)商績效管理的主要目的是確保供應(yīng)商遵守合同條款、提高供應(yīng)商的交付效率和降低采購成本。（）

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險接受、風(fēng)險減輕和風(fēng)險消除。（）

5.采購談判中的“零和游戲”策略是指采購方和供應(yīng)商在談判中各自爭取最大利益。（）

6.采購流程中的合同管理內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止。（）

7.采購流程中的供應(yīng)商關(guān)系管理內(nèi)容包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估、供應(yīng)商激勵和供應(yīng)商投訴處理。（）

8.采購流程中的庫存管理內(nèi)容包括庫存水平控制、庫存成本控制、庫存安全控制和庫存信息管理。（）

9.采購流程中的采購成本控制內(nèi)容包括采購價格談判、采購成本預(yù)算、采購成本核算和采購成本分析。（）

10.采購流程中的采購績效評估內(nèi)容包括采購成本評估、采購質(zhì)量評估、采購效率評估和采購滿意度評估。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述采購流程中的供應(yīng)商選擇步驟及其重要性。

答案：供應(yīng)商選擇是采購流程中的關(guān)鍵步驟，其步驟包括需求分析、市場調(diào)研、供應(yīng)商評估、供應(yīng)商篩選、供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商關(guān)系建立。重要性在于確保供應(yīng)商能夠滿足采購需求，提高采購質(zhì)量，降低采購成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

2.題目：解釋什么是供應(yīng)鏈風(fēng)險，并列舉幾種常見的供應(yīng)鏈風(fēng)險類型。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險是指供應(yīng)鏈在運作過程中可能面臨的、對供應(yīng)鏈績效產(chǎn)生負(fù)面影響的各種不確定性事件。常見的供應(yīng)鏈風(fēng)險類型包括供應(yīng)中斷風(fēng)險、價格波動風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、運輸風(fēng)險、法規(guī)風(fēng)險和自然災(zāi)害風(fēng)險。

3.題目：闡述采購成本控制的策略，并說明如何在實際操作中實施這些策略。

答案：采購成本控制的策略包括價格談判、批量采購、供應(yīng)商合作、庫存優(yōu)化、采購流程優(yōu)化和采購信息化。實施這些策略的方法包括：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，進(jìn)行價格談判；合理規(guī)劃采購需求，減少庫存成本；優(yōu)化采購流程，提高采購效率；利用信息技術(shù)進(jìn)行采購管理，實現(xiàn)采購?fù)该骰?/p>

五、論述題

題目：論述采購與供應(yīng)鏈管理對企業(yè)競爭力的影響，并分析如何通過有效的采購與供應(yīng)鏈管理提升企業(yè)的核心競爭力。

答案：采購與供應(yīng)鏈管理對企業(yè)競爭力的影響是多方面的，以下是其主要影響及提升核心競爭力的策略：

1.成本控制：有效的采購與供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)降低原材料、生產(chǎn)、運輸和庫存等成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。通過集中采購、批量采購、優(yōu)化庫存管理等策略，企業(yè)可以顯著降低成本。

2.產(chǎn)品質(zhì)量：供應(yīng)鏈管理確保了從原材料采購到產(chǎn)品交付的每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。

3.交貨準(zhǔn)時性：高效的供應(yīng)鏈管理能夠保證產(chǎn)品按時交付，滿足客戶需求，提高客戶滿意度，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

4.供應(yīng)鏈靈活性：面對市場變化和客戶需求，靈活的供應(yīng)鏈管理能夠快速調(diào)整生產(chǎn)計劃和采購策略，減少庫存積壓，降低風(fēng)險。

5.創(chuàng)新能力：采購與供應(yīng)鏈管理通過引入新技術(shù)、新材料和供應(yīng)商，可以推動企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。

提升核心競爭力的策略：

-建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系：與關(guān)鍵供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同開發(fā)新產(chǎn)品，提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。

-優(yōu)化供應(yīng)鏈流程：通過流程再造，簡化采購流程，提高采購效率，降低運營成本。

-利用信息技術(shù)：采用ERP、SCM等信息技術(shù)系統(tǒng)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的實時監(jiān)控和管理，提高供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度。

-培養(yǎng)專業(yè)人才：加強(qiáng)對采購與供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng)，提升團(tuán)隊的專業(yè)能力和戰(zhàn)略思維。

-風(fēng)險管理：建立健全的風(fēng)險管理體系，識別、評估和應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：采購管理專業(yè)人員協(xié)會（APICS）推出的采購和供應(yīng)鏈管理認(rèn)證中，CPSM是采購專業(yè)人士認(rèn)證。

2.D

解析思路：采購流程中的關(guān)鍵步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判、采購執(zhí)行和采購評估。

3.D

解析思路：供應(yīng)商績效管理旨在確保供應(yīng)商遵守合同條款、提高供應(yīng)商的交付效率和降低采購成本，三者都是其主要目的。

4.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險接受、風(fēng)險減輕和風(fēng)險轉(zhuǎn)移，風(fēng)險消除不是主要策略。

5.A

解析思路：“零和游戲”策略指在采購談判中，采購方和供應(yīng)商各自爭取最大利益，形成競爭關(guān)系。

6.D

解析思路：合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止，不包括合同終止后的后續(xù)處理。

7.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估、供應(yīng)商激勵和供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，不包括供應(yīng)商投訴處理。

8.C

解析思路：庫存管理包括庫存水平控制、庫存成本控制和庫存信息管理，不包括庫存安全控制。

9.D

解析思路：采購成本控制包括采購價格談判、采購成本預(yù)算、采購成本核算和采購成本分析。

10.D

解析思路：采購績效評估包括采購成本評估、采購質(zhì)量評估、采購效率評估和采購滿意度評估。

11.D

解析思路：采購流程優(yōu)化包括流程簡化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、流程自動化和流程創(chuàng)新。

12.D

解析思路：采購信息化包括采購信息系統(tǒng)、采購數(shù)據(jù)管理和采購決策支持。

13.D

解析思路：采購團(tuán)隊建設(shè)包括團(tuán)隊成員招聘、團(tuán)隊成員培訓(xùn)、團(tuán)隊成員激勵和團(tuán)隊成員考核。

14.D

解析思路：采購法律法規(guī)包括采購合同法、采購反壟斷法、采購反不正當(dāng)競爭法和采購知識產(chǎn)權(quán)法。

15.D

解析思路：采購倫理道德包括誠實守信、公平競爭、保守商業(yè)秘密和依法經(jīng)營。

16.D

解析思路：采購戰(zhàn)略規(guī)劃包括采購戰(zhàn)略目標(biāo)、采購戰(zhàn)略方針、采購戰(zhàn)略措施和采購戰(zhàn)略評估。

17.D

解析思路：采購決策支持包括采購數(shù)據(jù)收集、采購數(shù)據(jù)分析、采購決策制定和采購決策執(zhí)行。

18.D

解析思路：采購風(fēng)險識別包括采購風(fēng)險分類、采購風(fēng)險分析、采購風(fēng)險應(yīng)對和采購風(fēng)險監(jiān)控。

19.D

解析思路：采購流程優(yōu)化包括流程簡化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、流程自動化和流程創(chuàng)新。

20.D

解析思路：采購信息化包括采購信息系統(tǒng)、采購數(shù)據(jù)管理和采購決策支持。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.A,C,D

解析思路：采購管理專業(yè)人員協(xié)會（APICS）推出的采購和供應(yīng)鏈管理認(rèn)證包括CIPS、CIPS-AP、CPSM和CSCP。

2.A,B,C,D

解析思路：采購流程中的關(guān)鍵步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購執(zhí)行。

3.A,B,C,D

解析思路：供應(yīng)商績效管理的主要目的是確保供應(yīng)商遵守合同條款、提高供應(yīng)商的交付效率和降低采購成本。

4.A,B,C,D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險接受、風(fēng)險減輕和風(fēng)險消除。

5.A,B,C,D

解析思路：“零和游戲”策略指在采購談判中，采購方和供應(yīng)商各自爭取最大利益，形成競爭關(guān)系。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：采購管理專業(yè)人員協(xié)會（APICS）推出的采購和供應(yīng)鏈管理認(rèn)證包括CIPS、CIPS-AP、CPSM和CSCP。

2.√

解析思路：采購流程中的關(guān)鍵步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判、采購執(zhí)行和采購評估。

3.√

解析思路：供應(yīng)商績效管理的主要目的是確保供應(yīng)商遵守合同條款、提高供應(yīng)商的交付效率和降低采購成本。

4.√

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險接受、風(fēng)險減輕和風(fēng)險消除。

5.√

解析