提高2024年CPSM考試答題技巧試題及答案

提高2024年CPSM考試答題技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項(xiàng)不是CPSM考試的主要目標(biāo)？

A.培養(yǎng)采購(gòu)管理專業(yè)人才

B.提高采購(gòu)效率和效益

C.促進(jìn)采購(gòu)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化

D.降低采購(gòu)成本

2.在CPSM考試中，關(guān)于采購(gòu)策略制定的原則，以下哪個(gè)選項(xiàng)是不正確的？

A.適應(yīng)性原則

B.效率原則

C.透明度原則

D.創(chuàng)新原則

3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是CPSM考試中關(guān)于采購(gòu)合同管理的核心內(nèi)容？

A.合同條款的審查

B.合同執(zhí)行的監(jiān)控

C.合同糾紛的解決

D.合同變更的管理

4.在CPSM考試中，關(guān)于供應(yīng)商選擇的原則，以下哪個(gè)選項(xiàng)是不正確的？

A.競(jìng)爭(zhēng)性原則

B.實(shí)力原則

C.信譽(yù)原則

D.價(jià)格原則

5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是CPSM考試中關(guān)于采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的要求？

A.確保采購(gòu)流程的連續(xù)性

B.提高采購(gòu)效率

C.確保采購(gòu)信息的準(zhǔn)確性

D.降低采購(gòu)成本

6.在CPSM考試中，關(guān)于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法，以下哪個(gè)選項(xiàng)是不正確的？

A.定量評(píng)估

B.定性評(píng)估

C.綜合評(píng)估

D.比較評(píng)估

7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是CPSM考試中關(guān)于采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求？

A.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

B.提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力

D.降低團(tuán)隊(duì)成員的薪酬待遇

8.在CPSM考試中，關(guān)于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，以下哪個(gè)選項(xiàng)是不正確的？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是CPSM考試中關(guān)于采購(gòu)信息化建設(shè)的要求？

A.提高采購(gòu)信息的管理效率

B.降低采購(gòu)信息的管理成本

C.實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的實(shí)時(shí)共享

D.增加采購(gòu)信息的安全風(fēng)險(xiǎn)

10.在CPSM考試中，關(guān)于采購(gòu)培訓(xùn)與發(fā)展的內(nèi)容，以下哪個(gè)選項(xiàng)是不正確的？

A.采購(gòu)知識(shí)培訓(xùn)

B.采購(gòu)技能培訓(xùn)

C.采購(gòu)心理培訓(xùn)

D.采購(gòu)政策培訓(xùn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考試中關(guān)于采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的要求？

A.確保采購(gòu)流程的連續(xù)性

B.提高采購(gòu)效率

C.確保采購(gòu)信息的準(zhǔn)確性

D.降低采購(gòu)成本

2.以下哪些是CPSM考試中關(guān)于供應(yīng)商選擇的原則？

A.競(jìng)爭(zhēng)性原則

B.實(shí)力原則

C.信譽(yù)原則

D.價(jià)格原則

3.以下哪些是CPSM考試中關(guān)于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法？

A.定量評(píng)估

B.定性評(píng)估

C.綜合評(píng)估

D.比較評(píng)估

4.以下哪些是CPSM考試中關(guān)于采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求？

A.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

B.提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力

D.降低團(tuán)隊(duì)成員的薪酬待遇

5.以下哪些是CPSM考試中關(guān)于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.在CPSM考試中，采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是提高采購(gòu)效率。（）

2.在CPSM考試中，采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的主要目的是為了降低采購(gòu)成本。（）

3.在CPSM考試中，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)是提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力。（）

4.在CPSM考試中，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是避免采購(gòu)過程中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（）

5.在CPSM考試中，采購(gòu)信息化建設(shè)的主要目的是為了提高采購(gòu)信息的管理效率。（）

6.在CPSM考試中，采購(gòu)培訓(xùn)與發(fā)展的主要任務(wù)是提高采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)。（）

7.在CPSM考試中，采購(gòu)合同管理的主要目的是確保合同條款的履行。（）

8.在CPSM考試中，采購(gòu)策略制定的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)。（）

9.在CPSM考試中，采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是確保采購(gòu)流程的連續(xù)性。（）

10.在CPSM考試中，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述CPSM考試中采購(gòu)策略制定的關(guān)鍵步驟。

答案：采購(gòu)策略制定的關(guān)鍵步驟包括：

（1）明確采購(gòu)目標(biāo)和需求；

（2）分析市場(chǎng)情況，評(píng)估供應(yīng)商；

（3）確定采購(gòu)類型和采購(gòu)方式；

（4）制定采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃；

（5）制定采購(gòu)合同和采購(gòu)流程；

（6）監(jiān)控采購(gòu)執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。

2.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述CPSM考試中采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的主要指標(biāo)。

答案：CPSM考試中采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的主要指標(biāo)包括：

（1）采購(gòu)成本控制；

（2）采購(gòu)質(zhì)量保證；

（3）采購(gòu)周期管理；

（4）供應(yīng)商關(guān)系管理；

（5）采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制；

（6）采購(gòu)流程優(yōu)化。

3.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述CPSM考試中采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素。

答案：CPSM考試中采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括：

（1）明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和職責(zé)；

（2）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力；

（3）提高團(tuán)隊(duì)成員的溝通協(xié)作能力；

（4）激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力；

（5）建立有效的激勵(lì)機(jī)制；

（6）關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。

五、論述題

題目：論述在CPSM考試中，如何平衡采購(gòu)成本與采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)系。

答案：在CPSM考試中，平衡采購(gòu)成本與采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)系是采購(gòu)管理中的一個(gè)重要課題。以下是一些關(guān)鍵策略和方法：

1.**需求分析**：首先，必須對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行詳細(xì)分析，確保采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足組織的實(shí)際需求。這有助于避免不必要的成本支出。

2.**供應(yīng)商評(píng)估**：在選擇供應(yīng)商時(shí)，不僅要考慮價(jià)格因素，還要評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量控制體系、生產(chǎn)能力、信譽(yù)和售后服務(wù)。通過多角度評(píng)估，可以找到性價(jià)比高的供應(yīng)商。

3.**談判技巧**：在談判過程中，采購(gòu)人員應(yīng)運(yùn)用談判技巧，爭(zhēng)取在保證質(zhì)量的前提下，獲取更有利的采購(gòu)價(jià)格。

4.**長(zhǎng)期合作**：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，可以通過批量采購(gòu)、長(zhǎng)期訂單等方式降低成本，同時(shí)供應(yīng)商也會(huì)更加注重長(zhǎng)期合作中的質(zhì)量穩(wěn)定性。

5.**質(zhì)量控制**：在采購(gòu)過程中，建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，包括樣品檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程監(jiān)控、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)等，確保采購(gòu)物品的質(zhì)量。

6.**成本效益分析**：對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行成本效益分析，比較不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)與質(zhì)量，選擇成本效益最高的方案。

7.**技術(shù)創(chuàng)新**：鼓勵(lì)供應(yīng)商采用新技術(shù)、新材料，以提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低成本。

8.**風(fēng)險(xiǎn)管理**：識(shí)別和評(píng)估采購(gòu)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施，以減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的額外成本。

9.**持續(xù)改進(jìn)**：通過定期回顧采購(gòu)過程，收集供應(yīng)商和內(nèi)部反饋，不斷優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

10.**培訓(xùn)與教育**：對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行成本與質(zhì)量管理的培訓(xùn)，提高他們對(duì)成本與質(zhì)量平衡的認(rèn)識(shí)和技能。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM考試的主要目標(biāo)是培養(yǎng)采購(gòu)管理專業(yè)人才，提高采購(gòu)效率和效益，促進(jìn)采購(gòu)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，而降低采購(gòu)成本是其一個(gè)重要的目標(biāo)，但不是主要目標(biāo)。

2.D

解析思路：采購(gòu)策略制定的原則應(yīng)包括適應(yīng)性、效率、透明度和創(chuàng)新等，而價(jià)格原則更多是談判和采購(gòu)決策中的一個(gè)方面，不應(yīng)單獨(dú)作為策略制定的原則。

3.D

解析思路：采購(gòu)合同管理包括合同條款的審查、合同執(zhí)行的監(jiān)控和合同變更的管理，而合同糾紛的解決屬于合同執(zhí)行過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，不屬于核心內(nèi)容。

4.D

解析思路：供應(yīng)商選擇的原則應(yīng)包括競(jìng)爭(zhēng)性、實(shí)力、信譽(yù)和價(jià)格等，而價(jià)格原則通常是在滿足其他條件后的考慮因素，不應(yīng)單獨(dú)作為選擇供應(yīng)商的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

5.D

解析思路：采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的要求包括確保流程的連續(xù)性、提高效率、確保信息準(zhǔn)確性和降低成本，而降低采購(gòu)成本是其中一個(gè)目標(biāo)，但不是設(shè)計(jì)流程的唯一要求。

6.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法應(yīng)包括定量評(píng)估、定性評(píng)估、綜合評(píng)估和比較評(píng)估，而比較評(píng)估通常是對(duì)不同采購(gòu)項(xiàng)目或供應(yīng)商之間的比較，不是單一績(jī)效評(píng)估的方法。

7.D

解析思路：采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求包括培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、提高專業(yè)能力、增強(qiáng)溝通能力和建立激勵(lì)機(jī)制，而降低團(tuán)隊(duì)成員的薪酬待遇與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)相悖。

8.D

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，而風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)控制的一部分，不應(yīng)單獨(dú)作為風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

9.D

解析思路：采購(gòu)信息化建設(shè)的要求包括提高管理效率、降低管理成本、實(shí)現(xiàn)信息共享和減少安全風(fēng)險(xiǎn)，而增加安全風(fēng)險(xiǎn)與信息化建設(shè)的目標(biāo)相悖。

10.D

解析思路：采購(gòu)培訓(xùn)與發(fā)展的內(nèi)容應(yīng)包括采購(gòu)知識(shí)、技能、心理和政策培訓(xùn)，而薪酬待遇不是培訓(xùn)與發(fā)展的主要內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的要求應(yīng)包括確保流程的連續(xù)性、提高效率、確保信息準(zhǔn)確性和降低成本，這些都是設(shè)計(jì)流程時(shí)需要考慮的關(guān)鍵要素。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)商選擇的原則應(yīng)包括競(jìng)爭(zhēng)性、實(shí)力、信譽(yù)和價(jià)格等，這些都是評(píng)估供應(yīng)商時(shí)需要綜合考慮的因素。

3.ABCD

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法應(yīng)包括定量評(píng)估、定性評(píng)估、綜合評(píng)估和比較評(píng)估，這些都是評(píng)估采購(gòu)績(jī)效時(shí)常用的方法。

4.ABCD

解析思路：采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求應(yīng)包括培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、提高專業(yè)能力、增強(qiáng)溝通能力和建立激勵(lì)機(jī)制，這些都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素。

5.ABCD

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，這些都是管理采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要采取的措施。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是確保流程的連續(xù)性和效率，而不僅僅是提高采購(gòu)效率。

2.×

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的主要目的是為了全面評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的效果，而不僅僅是降低采購(gòu)成本。

3.×

解析思路：采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)是提高團(tuán)隊(duì)成員的能力和團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效，而不僅僅是提高專業(yè)能力。

4.×

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，而不僅僅是避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

5.×

解析思路：采購(gòu)信息化建設(shè)的主要目的是提高管理效率，而不僅僅是降低管理成本。

6.×

解析思路：采購(gòu)培訓(xùn)與發(fā)展的主要