2024年CPSM考試全面復(fù)習(xí)試題及答案

2024年CPSM考試全面復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購(gòu)專業(yè)人員在進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.公平競(jìng)爭(zhēng)

B.誠(chéng)信守法

C.保守商業(yè)秘密

D.追求最大利潤(rùn)

2.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購(gòu)預(yù)算

3.采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵在于？

A.采購(gòu)價(jià)格

B.采購(gòu)數(shù)量

C.采購(gòu)周期

D.供應(yīng)商管理

4.以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？

A.合同標(biāo)的

B.合同履行

C.合同解除

D.合同違約責(zé)任

5.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的主要目的是？

A.評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作表現(xiàn)

B.評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的效果

C.評(píng)估供應(yīng)商的履約能力

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

7.采購(gòu)流程中的需求分析階段，以下哪項(xiàng)不是需求分析的方法？

A.調(diào)查問卷

B.訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.采購(gòu)預(yù)算

8.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同簽訂的注意事項(xiàng)？

A.合同條款的明確性

B.合同雙方的權(quán)益保障

C.合同的簽訂時(shí)間

D.合同的審批流程

9.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)周期

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購(gòu)人員的工作態(tài)度

10.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

11.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購(gòu)預(yù)算

12.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵？

A.采購(gòu)價(jià)格

B.采購(gòu)數(shù)量

C.采購(gòu)周期

D.供應(yīng)商管理

13.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？

A.合同標(biāo)的

B.合同履行

C.合同解除

D.合同違約責(zé)任

14.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的主要目的？

A.評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作表現(xiàn)

B.評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的效果

C.評(píng)估供應(yīng)商的履約能力

D.以上都是

15.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

16.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購(gòu)預(yù)算

17.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵？

A.采購(gòu)價(jià)格

B.采購(gòu)數(shù)量

C.采購(gòu)周期

D.供應(yīng)商管理

18.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？

A.合同標(biāo)的

B.合同履行

C.合同解除

D.合同違約責(zé)任

19.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的主要目的？

A.評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作表現(xiàn)

B.評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的效果

C.評(píng)估供應(yīng)商的履約能力

D.以上都是

20.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購(gòu)專業(yè)人員在進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括？

A.公平競(jìng)爭(zhēng)

B.誠(chéng)信守法

C.保守商業(yè)秘密

D.追求最大利潤(rùn)

2.采購(gòu)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購(gòu)預(yù)算

3.采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵包括？

A.采購(gòu)價(jià)格

B.采購(gòu)數(shù)量

C.采購(gòu)周期

D.供應(yīng)商管理

4.采購(gòu)合同的主要內(nèi)容有？

A.合同標(biāo)的

B.合同履行

C.合同解除

D.合同違約責(zé)任

5.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括？

A.采購(gòu)成本

B.采購(gòu)周期

C.供應(yīng)商滿意度

D.采購(gòu)人員的工作態(tài)度

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)專業(yè)人員在進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵循公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。（）

2.采購(gòu)流程中的需求分析階段，可以通過調(diào)查問卷、訪談、數(shù)據(jù)分析等方法進(jìn)行。（）

3.采購(gòu)合同簽訂時(shí)，應(yīng)注重合同條款的明確性和雙方的權(quán)益保障。（）

4.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的主要目的是評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作表現(xiàn)。（）

5.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。（）

6.采購(gòu)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和采購(gòu)預(yù)算。（）

7.采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵在于采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)周期和供應(yīng)商管理。（）

8.采購(gòu)合同的主要內(nèi)容有合同標(biāo)的、合同履行、合同解除和合同違約責(zé)任。（）

9.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿意度和采購(gòu)人員的工作態(tài)度。（）

10.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)流程中的供應(yīng)商選擇階段需要注意的事項(xiàng)。

答案：采購(gòu)流程中的供應(yīng)商選擇階段需要注意的事項(xiàng)包括：明確選擇標(biāo)準(zhǔn)，確保供應(yīng)商符合企業(yè)的質(zhì)量、價(jià)格、交貨、服務(wù)等要求；對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，包括其財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、信譽(yù)等；通過詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等手段，確保采購(gòu)價(jià)格合理；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，了解其生產(chǎn)環(huán)境和質(zhì)量管理體系；選擇具有良好合作記錄的供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

2.題目：闡述采購(gòu)成本控制的方法和措施。

答案：采購(gòu)成本控制的方法和措施包括：制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，避免盲目采購(gòu)；優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率；通過集中采購(gòu)、批量采購(gòu)等方式降低采購(gòu)成本；建立供應(yīng)商評(píng)估體系，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商；加強(qiáng)合同管理，確保合同條款的執(zhí)行；運(yùn)用采購(gòu)談判技巧，爭(zhēng)取更有利的采購(gòu)條件；實(shí)施成本控制培訓(xùn)，提高采購(gòu)人員的成本意識(shí)。

3.題目：解釋采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系及其重要性。

答案：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿意度、采購(gòu)人員的工作表現(xiàn)等。這些指標(biāo)的重要性在于：通過評(píng)估指標(biāo)，可以全面了解采購(gòu)活動(dòng)的效果，為改進(jìn)采購(gòu)流程提供依據(jù)；評(píng)估指標(biāo)有助于識(shí)別采購(gòu)過程中的問題和不足，促進(jìn)采購(gòu)人員不斷優(yōu)化采購(gòu)工作；通過績(jī)效評(píng)估，可以激勵(lì)采購(gòu)人員提高工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

五、論述題

題目：論述采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理在采購(gòu)活動(dòng)中的重要性及其實(shí)施策略。

答案：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理在采購(gòu)活動(dòng)中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低采購(gòu)成本：通過識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，采購(gòu)人員可以采取預(yù)防措施，避免由于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而導(dǎo)致的額外成本。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定：采購(gòu)活動(dòng)涉及多個(gè)供應(yīng)商和環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)管理有助于確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性和穩(wěn)定性，降低因供應(yīng)商問題或外部事件導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理提升采購(gòu)決策質(zhì)量：通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全面評(píng)估，采購(gòu)人員可以更準(zhǔn)確地評(píng)估供應(yīng)商和產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，從而做出更為明智的采購(gòu)決策。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)施采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略包括：

1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)：培養(yǎng)采購(gòu)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)和重視程度，確保風(fēng)險(xiǎn)管理在采購(gòu)過程中的全面實(shí)施。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)采購(gòu)活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別，包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

4.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評(píng)估：定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

6.風(fēng)險(xiǎn)溝通與協(xié)調(diào)：加強(qiáng)內(nèi)部溝通，確保所有相關(guān)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有清晰的認(rèn)識(shí)和明確的職責(zé)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利進(jìn)行。

7.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：通過培訓(xùn)提高采購(gòu)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理技能，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都是采購(gòu)應(yīng)遵循的原則，而選項(xiàng)D“追求最大利潤(rùn)”與采購(gòu)活動(dòng)的宗旨不符，采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)以滿足企業(yè)需求為目標(biāo)，而非單純追求利潤(rùn)。

2.D

解析思路：采購(gòu)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)通常包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購(gòu)執(zhí)行和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估，而采購(gòu)預(yù)算是需求分析的一部分，不是獨(dú)立的環(huán)節(jié)。

3.A

解析思路：采購(gòu)成本控制的核心在于降低采購(gòu)價(jià)格，通過談判、詢價(jià)等手段，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。

4.C

解析思路：采購(gòu)合同的主要內(nèi)容通常包括合同標(biāo)的、合同履行、合同解除和合同違約責(zé)任，而合同簽訂時(shí)間不屬于主要內(nèi)容。

5.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的目的在于綜合評(píng)價(jià)采購(gòu)活動(dòng)的效果，包括采購(gòu)人員的工作表現(xiàn)、采購(gòu)活動(dòng)的成效、供應(yīng)商的履約能力等。

6.D

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防并不是獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

7.D

解析思路：需求分析的方法包括調(diào)查問卷、訪談、數(shù)據(jù)分析等，采購(gòu)預(yù)算是需求分析的結(jié)果之一，而非方法。

8.C

解析思路：采購(gòu)合同簽訂的注意事項(xiàng)包括條款的明確性、權(quán)益保障、審批流程等，合同簽訂時(shí)間并不是需要注意的事項(xiàng)。

9.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、供應(yīng)商滿意度等，而采購(gòu)人員的工作態(tài)度并不是評(píng)估指標(biāo)。

10.D

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防并不是獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

11.D

解析思路：采購(gòu)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和采購(gòu)預(yù)算，選項(xiàng)D與選項(xiàng)2重復(fù)。

12.C

解析思路：采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵在于采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)周期和供應(yīng)商管理，而選項(xiàng)C與選項(xiàng)3重復(fù)。

13.C

解析思路：采購(gòu)合同的主要內(nèi)容通常包括合同標(biāo)的、合同履行、合同解除和合同違約責(zé)任，而選項(xiàng)C與選項(xiàng)4重復(fù)。

14.C

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的主要目的在于評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的效果，包括采購(gòu)人員的工作表現(xiàn)、采購(gòu)活動(dòng)的成效、供應(yīng)商的履約能力等，而選項(xiàng)C與選項(xiàng)5重復(fù)。

15.D

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防并不是獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

16.D

解析思路：采購(gòu)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和采購(gòu)預(yù)算，選項(xiàng)D與選項(xiàng)2重復(fù)。

17.C

解析思路：采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵在于采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)周期和供應(yīng)商管理，而選項(xiàng)C與選項(xiàng)3重復(fù)。

18.C

解析思路：采購(gòu)合同的主要內(nèi)容通常包括合同標(biāo)的、合同履行、合同解除和合同違約責(zé)任，而選項(xiàng)C與選項(xiàng)4重復(fù)。

19.C

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的主要目的在于評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的效果，包括采購(gòu)人員的工作表現(xiàn)、采購(gòu)活動(dòng)的成效、供應(yīng)商的履約能力等，而選項(xiàng)C與選項(xiàng)5重復(fù)。

20.D

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防并不是獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：采購(gòu)專業(yè)人員應(yīng)遵循的原則包括公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守法、保守商業(yè)秘密，選項(xiàng)D“追求最大利潤(rùn)”與采購(gòu)宗旨不符。

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