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文檔簡介
2024-2025年度上海市投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織
全真模擬考試試卷B卷含答案
一單選題(共80題)
1、價(jià)值工程又稱為價(jià)值分析可用公式()來表達(dá)。
A.F=V/C
B.V=F/
C.V=FC
D.V=C/F
【答案】B
2、下列單位中,()是業(yè)主機(jī)構(gòu)的延伸,全過程(從策劃階段一直到實(shí)施階段)為建設(shè)項(xiàng)目
業(yè)主服務(wù),對項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé),與建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)和利益保持一致。
A.PMC單位
B.CM單位
C.政府
D.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
【答案】A
3、在施工總承包的質(zhì)量挖制中,建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位
的選擇,取決于施工總承包單位的()。
A.生產(chǎn)水平和設(shè)計(jì)水平
B.管理水平和設(shè)計(jì)水平
C.設(shè)計(jì)水平和技術(shù)水平
D.管理水平和技術(shù)水平
【答案】D
4、建設(shè)()是項(xiàng)目的總投資控制指標(biāo)。
A.投資估算
B.設(shè)計(jì)概算
C.修正概算
D.施工合同價(jià)
【答案】A
5、如果項(xiàng)目中標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主會給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,其分配原則一般是設(shè)計(jì)單位
得到70%?80%,則施工單位得到()。
A.20%?40%
B.60%?80%
C.20%?30%
D.50%?60%
【答案】C
6、關(guān)于信息與數(shù)據(jù)的相關(guān)敘述中,不正確的是()。
A.數(shù)據(jù)是用來記錄客觀事物的性質(zhì)、形態(tài)、數(shù)量和特征的抽象符號
B.聲響、信號和不得認(rèn)為是數(shù)據(jù)
C.信息是根據(jù)要求,籽數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理轉(zhuǎn)換的結(jié)果
D.不同數(shù)據(jù)如采用不同的處理方式,也可得到相同的信息
【答案】B
7、在每一個動態(tài)控制過程中,項(xiàng)目管理人員的主要工作之一是采集、匯總、分析投資切
塊的()。
A.計(jì)劃值
B.實(shí)際值
C.相對值
D.隨機(jī)值
【答案】B
8、策劃是一個()的過程。
A動態(tài)
B.靜態(tài)
C.論證
D.理論
【答案】A
9、()使用同步和異步手段使建設(shè)項(xiàng)目各參與方結(jié)合一定的工作流程進(jìn)行協(xié)作和溝通。
A.工作流支持層
B.建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同工作層
C.個性化設(shè)置層
D.建設(shè)項(xiàng)目信息發(fā)布與傳遞層
【答案】C
10、在企業(yè)的所有資源中,管理是()的管理。
A.以經(jīng)濟(jì)為本
B.規(guī)章制度
C.以人為本
D.物質(zhì)利益最大化
【答案】C
11、業(yè)主方承擔(dān)項(xiàng)目的組織是()O
A.建設(shè)項(xiàng)目決策組織
B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織
C.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織
D.建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營組織
【答案】B
12、降低勞動生產(chǎn)強(qiáng)度,提高勞動生產(chǎn)率,注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可施工性,這是屬于建設(shè)
項(xiàng)目中應(yīng)具有()的特點(diǎn)。
A.建設(shè)周期長
B.使用壽命長
C.投資巨大、價(jià)值高昂
D.單件性
【答案】A
13、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制共同組成項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。其中,項(xiàng)目控制是一種()的工作。
A.可行性
B.可操作性
C.指導(dǎo)性
D.執(zhí)行性
【答案】D
14、下列單位中,()是業(yè)主機(jī)構(gòu)的延伸,全過程(從策劃階段一直到實(shí)施階段)為建設(shè)項(xiàng)目
業(yè)主服務(wù),對項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé),與建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)和利益保持一致。
A.PMC單位
B.CM單位
C.政府
D.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
【答案】A
15、所謂(),即建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主自行組建項(xiàng)目管理班子,完成項(xiàng)目建設(shè)管理的所有工作,
包括項(xiàng)目實(shí)施的全過程中的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、信息
管理以及組織與協(xié)調(diào)工作。
A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理
B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理
D.業(yè)主方組織項(xiàng)目管理
【答案】A
16、可能從項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段開始,一直延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段的工作是()。
A.供貨方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
【答案】A
17、施工總承包表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)不包括()。
A.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇
B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
C.取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
D.符合質(zhì)量控制中的“他人控制”原則,不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制,
對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
【答案】D
18、對于任何一個建設(shè)項(xiàng)目,某管理的目標(biāo)都將?包括進(jìn)度、投資和()三大方面。
A.決策
B.安全
C.控制
D質(zhì)量
【答案】D
19、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的工作流程組織的任務(wù),除「()o
A.工程管理咨詢單位
B.工程設(shè)計(jì)單位
C.工程投資單位
D.工程施工單位
【答案】C
20、組織存在的前提和基礎(chǔ)是()。
A頜導(dǎo)
B.計(jì)劃
C.目標(biāo)
D.控制
【答案】C
21、下列關(guān)于施工總承包管理的表述,不正確的是()。
A.它等同于施工總承包模式
B.施工總承包管理模式的簡稱為M
C.采用該模武時(shí),建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或聯(lián)合體或者合車體
簽訂施工總承包管理協(xié)議:負(fù)責(zé)整個建設(shè)項(xiàng)目的施工組織與管理
D.一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體匚程施工需要再進(jìn)行
分包的招標(biāo)與發(fā)包,把具體施工任務(wù)分包給分包商來完成
【答案】A
22、對合作伙伴模式的爭議處理系統(tǒng)特點(diǎn)的表述中,不正確的是()。
A.采用訴訟糾紛解i夬程序方法處理爭議
B.每一步的解決措施都有明確的管理層負(fù)責(zé)
C.解決方法由簡單到復(fù)雜逐步升級,并盡可能采用最小的成本解決問題
D.爭議處理過程中的每?步驟都有明確的時(shí)間概念,保證爭議解決的時(shí)效性
【答案】A
23、下列不屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理方式的是()。
A.業(yè)主方委托組織結(jié)構(gòu)管理
B.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理
D.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理
【答案】A
24、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是()。
A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的硬件平臺
B.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件
C.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件
D.建立建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的教育件
【答案】B
25、用來輔助決策和信息資源的利用價(jià)值可以因人、因事、因時(shí)、因地而異,這就體現(xiàn)出
信息的()。
A.系統(tǒng)性
B.時(shí)效性
C.有序性
D.適用性
【答案】D
26、與項(xiàng)目確定的任務(wù)相協(xié)調(diào),并通過使用具有綜合性素質(zhì)的復(fù)合型人才使項(xiàng)目組織更加
精干和高效,以工作為基礎(chǔ),做到人與工作的有機(jī)融合,體現(xiàn)出職位需求分析的()。
A.與組織系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性原則
B.動態(tài)的適應(yīng)性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.面向工作和任務(wù)的原則
【答案】D
27、單向溝通具有()的特點(diǎn)。
A.推薦性
B.臨時(shí)性
C.強(qiáng)制性指令
D.可選擇性
【答案】C
28、一個大型的基礎(chǔ)設(shè)施工程,總進(jìn)度綱要不可能用一個()表示,一個這樣的系統(tǒng),由
若干個相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目組成。
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.管理計(jì)劃
C.投資計(jì)劃
D.目標(biāo)計(jì)劃
【答案】A
29、()是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為,它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努
力。
A頜導(dǎo)
B.策劃
C.控制
D組織
【答案】A
30、建設(shè)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是形成(),如建設(shè)一座發(fā)電廠等。
A.建設(shè)項(xiàng)目
B.固定資產(chǎn)
C.單項(xiàng)匚程
D.投資目標(biāo)
【答案】B
31、決策能力、組織能力、人際協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)「人
員的()o
A.智力素質(zhì)
B.心理素質(zhì)
C.知識素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
【答案】D
32、項(xiàng)目管理是從()以后發(fā)展起來的。
A.第一次世界大戰(zhàn)
B.第二次世界大戰(zhàn)
C.19世紀(jì)50年代
D.19世紀(jì)70年代
【答案】B
33、在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制三大要素中,目標(biāo)實(shí)際值是進(jìn)行目標(biāo)控制的()。
A.目的
B.基礎(chǔ)
C.依據(jù)
D.途徑
【答案】B
34、下列不屬于動態(tài)控制中的三大要素的是()o
A.目標(biāo)計(jì)劃值
B.目標(biāo)絕對值
C.目標(biāo)實(shí)際值
D.糾偏措施
【答案】B
35、在建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施模式中,施工平行發(fā)包的特點(diǎn)不包括()。
A.費(fèi)用控制
B.投資控制
C.質(zhì)量控制
D.合同管理
【答案】B
36、管理職能分工用表的形式反吠了項(xiàng)目管理班了內(nèi)部()對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職
能分工。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.部門經(jīng)理
C.工作場所
D.管理人員
【答案】A
37、在多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國家中,凡公款投資的項(xiàng)目(或有公款投資成分的項(xiàng)目)都由政府主管
部門直接進(jìn)行工程管理,其目的是()。
A.保護(hù)納稅人的利益
B.自行管理建設(shè)項(xiàng)目
C.積累工程的經(jīng)驗(yàn)
D.項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)I:作
【答案】A
38、開放個人的組織能力,以提高工作績效是人力資源管理中的
A.組織規(guī)劃
B.人員任用
C.薪酬管理與激勵
D.團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)
【答案】D
39、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,有限責(zé)任公司的注冊資本的最低限
額為人民幣()萬元。
A.3
B.10
C.50
D.100
【答案】A
40、項(xiàng)目周期理論是對()的概括和總結(jié):,
A.建設(shè)項(xiàng)目
B.生產(chǎn)運(yùn)營期
C.全壽命周期
D.項(xiàng)目運(yùn)動規(guī)律
【答案】D
41、項(xiàng)目前期策劃階段,代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作不包括()0
A.主持或參與方可行性研究論證
B.提出項(xiàng)目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定
C.為項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)提供相關(guān)服務(wù)工作
D.代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門申報(bào)的有關(guān)工作
【答案】B
42、對組織的各個職位的設(shè)置目的、在組織結(jié)構(gòu)中的位置、技能需求、能力與素質(zhì)等信息
提供了詳細(xì)的描述。這是職位分析的()0
A.原則
B.目標(biāo)
C.內(nèi)容
D.成果
【答案】D
43、任何資源的分配都是以()為中心的。
A.物
B.人
C.地域
D.經(jīng)濟(jì)效益
【答案】B
44、達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是()。
A.制度和控制
B.領(lǐng)導(dǎo)和控制
C.權(quán)力和責(zé)任
D.計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)
【答案】C
45、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的()職責(zé)是在其授權(quán)范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,及時(shí)正確地做出決策。
A.信息管理
B.組織
C.目標(biāo)管理
D.決策
【答案】D
46、如果項(xiàng)目中標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主會給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,共分配原則一般是設(shè)計(jì)單位
得到70%?80%,則施」:單位得到()。
A.20%?40%
B.60%?80%
C.20%?30%
D.50%?60%
【答案】C
47、施工總承包表現(xiàn)在合同管理方面的特點(diǎn)不包括()。
A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)
B.與一家承包商簽約
C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判和簽約工作,招標(biāo)及合同管理的工作量大
D.招標(biāo)及合同管理工作量大大減小,對建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主有利
【答案】C
48、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,股份有限公司的注冊資本的最低限
額為人民幣()萬元。
A.100
B.200
C.300
D.500
【答案】D
49、實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包需要明確的關(guān)鍵問題不包括()。
A.由誰承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工總承包任務(wù)
B.何時(shí)開始總承包以及承包的范圍是什么
C.如何進(jìn)行總承包的招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)
D.何時(shí)開始總承包和為何進(jìn)行總承包
【答案】D
50、任用和分配工作職責(zé)屬于人員作用的(
A.程序
B.方式
C.條件
D依據(jù)
【答案】A
51、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是建設(shè)項(xiàng)目信息系統(tǒng)()。
A.組織件
B.軟件
C.硬件
D.教育件
【答案】B
52、監(jiān)督和控制嚴(yán)密,一般不會出現(xiàn)失控現(xiàn)象。這一特點(diǎn)屬于()。
A.跨度寬、層次多的組織結(jié)構(gòu)
B.跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)
C.跨度窄、層次多的組織結(jié)構(gòu)
D.跨度窄、層次少的組織結(jié)構(gòu)
【答案】C
53、在許多建設(shè)項(xiàng)目中,建設(shè)項(xiàng)目流程中的各種專業(yè)化任務(wù)本身并不復(fù)雜,決定工作質(zhì)量、
項(xiàng)目及其最終產(chǎn)品的關(guān)鍵在于()。
A.各種工作的目標(biāo)差異
B.文化沖突
C.信息傳輸通道受阻
D.各種專業(yè)工作之間的協(xié)調(diào)與整合
【答案】D
54、正式協(xié)議是聯(lián)合體或合作體各方在標(biāo)前和中標(biāo)后履行合同的法律文件,應(yīng)在(〕簽署
完成。
A.投標(biāo)定價(jià)時(shí)
B.投標(biāo)定價(jià)前
C.投標(biāo)定價(jià)后
D.中標(biāo)后再協(xié)商
【答案】B
55、國家檔案局、原國家計(jì)委丁()年發(fā)布《國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理登記辦法》。
A.1995
B.1996
C.1997
D.1998
【答案】C
56、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)()控制遵循控制循環(huán)理論,是一個動態(tài)循環(huán)過程。
A廿劃
B.分解
C靜態(tài)
D動態(tài)
【答案】D
57、如遇特殊情況,需要推遲報(bào)送日期,必須在規(guī)定報(bào)送時(shí)間內(nèi)向()申請延期報(bào)送并申
明延期報(bào)送原因,經(jīng)同意后辦理延期報(bào)送手續(xù)。
A.監(jiān)理單位
B.檔案行政管理部門
C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
D.地方城建檔案部門
【答案】D
58、進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的信息分類中,按項(xiàng)目管理匚作的任務(wù)分類不包括
A.投資控制
B.成本控制
C.質(zhì)量控制
D進(jìn)度控制
【答案】B
59、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的()就是通過有組織的信息流通,使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相
應(yīng)的信息。
A.目的
B.任務(wù)
C.要求
D原則
【答案】A
60、在潛在任職人員的能力和條件中,()是對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識,以及
經(jīng)驗(yàn)。
A.智力素質(zhì)
B.品德素質(zhì)
C.知識素質(zhì)
D.能力素質(zhì)
【答案】C
61、下列描述設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式特點(diǎn)有誤的是()。
A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個設(shè)計(jì)合同
B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)指標(biāo)
C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)
D.工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位的能力無關(guān)
【答案】D
62、價(jià)值匚程的目的是(),
A.對價(jià)值工程研究對象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分聽
B.能夠從多專業(yè)角度,多視角地觀察和分析問題
C.為了提高研究對象的價(jià)值,價(jià)值與功能和成本有關(guān),不同的研究對象,其價(jià)值的體現(xiàn)不
同,提高價(jià)值的方法也不同
D.對研究對象進(jìn)行功能分折,通過功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能,
從而降低成本,提高效益
【答案】C
63、在項(xiàng)目總承包模式或CM模式條件下,因?yàn)椋ǎ┙槿朐O(shè)計(jì)或影響設(shè)計(jì),其參與項(xiàng)目實(shí)施
的時(shí)間范圍不僅僅局限于施工階段。
A.承包商
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計(jì)單位
【答案】A
64、質(zhì)量控制工作流程不包括()o
A.建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程
B.變更處理流程
C.施匚工藝流程
D.特殊條款談判流程
【答案】D
65、由于項(xiàng)目的()特點(diǎn),項(xiàng)目組織內(nèi)的人員界面既包括屬于原組織的人員界面,又包括原
屬于不同組織的人員界面。
A.臨時(shí)性
B.固定性
C.持久性
D.唯一性
【答案】A
66、組織在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,各種活動會出現(xiàn)前后協(xié)調(diào)不一、聯(lián)系脫節(jié)等現(xiàn)象,在多項(xiàng)
活動并行的過程中也往往會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。()能通過有條不紊的匚作流程來避免上述現(xiàn)
象的發(fā)生,從而減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動.
A.控制
B.制度
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃
【答案】D
67、在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段,投資目標(biāo)值和實(shí)際值的比較不包括()0
A.施工合同價(jià)和招標(biāo)標(biāo)底的比較
B.工程結(jié)算價(jià)和施工合同價(jià)的比較
C.技術(shù)設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的比較
D.施工合同價(jià)和設(shè)計(jì)概算的比較
【答案】C
68、()是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
A.建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃
B.建設(shè)項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.建設(shè)項(xiàng)目組織規(guī)劃
D.建設(shè)項(xiàng)目組織計(jì)劃
【答案】A
69、任用和分配工作職責(zé)屬于人員作用的()。
A.程序
B.方式
C.條件
D依據(jù)
【答案】A
70、業(yè)主方的項(xiàng)目管理方式不包括(
A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理
B.業(yè)主方協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理
D.業(yè)E方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理
【答案】B
71、工程檔案由()進(jìn)行驗(yàn)收,屬于向地方城建檔案部門報(bào)送工程檔案的建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)會同
地方城建檔案部門共同驗(yàn)收。
A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計(jì)單位
【答案】B
72、根據(jù)新的《公司法》,()有權(quán)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
A.股東會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.公司經(jīng)理
【答案】B
73、所謂(),就是指業(yè)主將一個建設(shè)項(xiàng)目的所有工程設(shè)計(jì)任務(wù)一次性全部委托給一個工程
設(shè)計(jì)單位或由幾個單位組成的聯(lián)合體。
A.'F行發(fā)包
B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)
C.總發(fā)包
D.施匚總負(fù)責(zé)
【答案】B
74、建設(shè)產(chǎn)品具有的()的特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目中開展價(jià)值工程應(yīng)注重測算全壽命周期費(fèi)
用的特點(diǎn)。
A.建設(shè)周期長
B.多樣性
C.單件性
D.使用壽命長
【答案】D
75、團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的方法不包括()。
A.人員配合
B.人員任用和分配情況
C.獎勵和表彰制度
D.人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)|
【答案】B
76、從承包的角度看,采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢,,下列優(yōu)點(diǎn)描述中有誤的
是()。
A.某個建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大,超出?個公司正常的承包能力,為了分散風(fēng)險(xiǎn),采用聯(lián)合形
式
B.十個以上的公司聯(lián)合,才能夠獲得擔(dān)保額度
C.由不同專業(yè)的公司組合形式,專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠道和項(xiàng)目來源
D.優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者基地,而另一個公司則有
特殊的專業(yè)技術(shù)
【答案】B
77、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用,其有利之處不包括()。
A.吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
B.使得人力資源發(fā)揮其最大作用
C.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制
D.項(xiàng)目建成后的運(yùn)行
【答案】B
78、在委托管理模式中,項(xiàng)目管理咨詢單位提供項(xiàng)目管理服務(wù),其工作性質(zhì)是()。
A.承包
B.自行處理
C.咨詢服務(wù)
D.協(xié)助處理
【答案】C
79、下列各方的項(xiàng)目管理工作中,()面向整個項(xiàng)目實(shí)施期。
A.供貨方的項(xiàng)目管理工作
B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作
C.施工方的項(xiàng)目管理工作
D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作
【答案】B
80、建設(shè)領(lǐng)域的信息化應(yīng)采取措施,使信息處理由傳統(tǒng)方式向()方向發(fā)展。
A.單向程序的信息處理應(yīng)用
B.程序系統(tǒng)的信息處理的應(yīng)用
C.程序系統(tǒng)信息處理的集成
D.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺
【答案】D
二多選題(共20題)
1、項(xiàng)目的管理信息包括項(xiàng)目()等各方面信息。
A.投資管理
B.進(jìn)度管理
C.施工技術(shù)方案
D.風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理
E.資金使用計(jì)劃
【答案】ABD
2、PMC單位在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行的主要工作包括
A.確定項(xiàng)目定義及設(shè)計(jì)要求
B.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交全部項(xiàng)目文件資料
C.提出項(xiàng)目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定
D.完成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)
E.完成裝置基礎(chǔ)設(shè)計(jì)
【答案】ACD
3、PMC模式是指專業(yè)項(xiàng)目管理承包商運(yùn)用工程技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),對工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、
組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制:代表業(yè)主對()等履行合同進(jìn)行管理,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo),
A.勘察單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.施工單位
D.供貨單位
E.實(shí)施單位
【答案】ABCD
4、建設(shè)項(xiàng)目決策期的技術(shù)策劃包括()c
A.技術(shù)方案分析和論證
B.融資方案
C.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的作用和制定
E.編制資金需求量計(jì)劃
【答案】ACD
5、地方城建檔案部門職責(zé)包括
A.負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過程中對工程檔案進(jìn)行檢查并簽署意見
B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢并移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收
C.負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長期保存的T程檔案和有關(guān)資料
D.負(fù)責(zé)對城建檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督和檢杳有關(guān)城建檔案法規(guī)的實(shí)施
E.列入向本部門報(bào)送工程檔案范圍的建設(shè)項(xiàng)目,其竣工驗(yàn)收應(yīng)有本部門參加并負(fù)責(zé)對格交
的工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收
【答案】CD
6、計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)在()。
A.進(jìn)行目標(biāo)控制的必要條件
B.節(jié)省經(jīng)濟(jì)開支
C.減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動
D.為組織成員指明方向,協(xié)調(diào)組織活動
E.預(yù)測組織未來可能面臨的變化,減少沖擊
【答案】ACD
7、按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理主要有()等幾種類型。
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.投資方的項(xiàng)目管理
C.施T方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理
E.項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理
【答案】ACD
8、采用設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)管理模式的特點(diǎn)是()。
A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主有設(shè)計(jì)分責(zé)
B.協(xié)調(diào)工作量大
C.在整個設(shè)計(jì)階段,對各個分責(zé)任設(shè)計(jì)單位的組織協(xié)調(diào)由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)管理單位負(fù)責(zé)
D.減輕了業(yè)主的負(fù)擔(dān)
E.影響施工的有效進(jìn)行
【答案】ACD
9、在工作流程組織中,屬于物質(zhì)流程組織的是()。
A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程
B.弱電匚程物資采購r.作流程
C.對立面施T.T.作流程
D.控制投資流程
E.管理投資流程
【答案】ABC
10、在建設(shè)項(xiàng)目策劃中,以下對知識管理的過程說法正確的是
A.實(shí)質(zhì)是知識管理過程能對事物變化趨勢作出判斷
B.是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程
C.可能通過知識的獲取從而形成新的知識
D.經(jīng)過知識的編寫、組合和整理,從而形成新的知識
E.是一種超前性的高智力的活動
【答案】BCD
11、工業(yè)類建設(shè)項(xiàng)目的組成和劃分,按照工程的性質(zhì)和作用,還可分為()。
A.主要生產(chǎn)系統(tǒng)
B.技術(shù)改革系統(tǒng)
C.行政辦公系統(tǒng)
D.生活設(shè)施系統(tǒng)
E.附屬和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)
【答案】ACD
12、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的工程設(shè)計(jì)平行委托模式的主要特點(diǎn)包括()。
A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個設(shè)計(jì)合同的跟蹤管理,工作量大
B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主要負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)合同的合同談判
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