CPSM考試陷阱與應(yīng)對試題及答案

CPSM考試陷阱與應(yīng)對試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項(xiàng)不是CPSM考試中關(guān)于采購策略的知識(shí)點(diǎn)？

A.采購策略的制定

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購流程優(yōu)化

D.采購成本控制

2.在CPSM考試中，關(guān)于采購合同的知識(shí)點(diǎn)，以下哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的？

A.采購合同是采購過程中的重要文件

B.采購合同應(yīng)當(dāng)明確采購標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)格等條款

C.采購合同可以由采購方自行擬定

D.采購合同應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開的原則

3.在CPSM考試中，關(guān)于采購風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪項(xiàng)不是常見的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

4.下列哪項(xiàng)不是CPSM考試中關(guān)于采購績效的知識(shí)點(diǎn)？

A.采購績效的評估

B.采購績效的改進(jìn)

C.采購績效的溝通

D.采購績效的激勵(lì)

5.在CPSM考試中，關(guān)于采購流程的知識(shí)點(diǎn)，以下哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的？

A.采購流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)

B.采購流程應(yīng)當(dāng)遵循一定的順序和步驟

C.采購流程可以隨意調(diào)整，以適應(yīng)實(shí)際情況

D.采購流程應(yīng)當(dāng)確保采購活動(dòng)的順利進(jìn)行

6.下列哪項(xiàng)不是CPSM考試中關(guān)于采購組織結(jié)構(gòu)的知識(shí)點(diǎn)？

A.采購組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置

B.采購組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

C.采購組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

D.采購組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性

7.在CPSM考試中，關(guān)于采購成本的知識(shí)點(diǎn)，以下哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的？

A.采購成本包括直接成本和間接成本

B.采購成本的控制是采購管理的重要任務(wù)

C.采購成本的計(jì)算可以采用多種方法

D.采購成本與采購數(shù)量無關(guān)

8.下列哪項(xiàng)不是CPSM考試中關(guān)于采購流程優(yōu)化知識(shí)點(diǎn)？

A.采購流程的簡化

B.采購流程的自動(dòng)化

C.采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化

D.采購流程的延長

9.在CPSM考試中，關(guān)于采購合同的知識(shí)點(diǎn)，以下哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的？

A.采購合同是采購過程中的重要文件

B.采購合同應(yīng)當(dāng)明確采購標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)格等條款

C.采購合同可以由采購方自行擬定

D.采購合同應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開的原則

10.下列哪項(xiàng)不是CPSM考試中關(guān)于采購績效的知識(shí)點(diǎn)？

A.采購績效的評估

B.采購績效的改進(jìn)

C.采購績效的溝通

D.采購績效的懲罰

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考試中關(guān)于采購策略的知識(shí)點(diǎn)？

A.采購策略的制定

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購流程優(yōu)化

D.采購成本控制

2.在CPSM考試中，關(guān)于采購風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪些是常見的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些是CPSM考試中關(guān)于采購流程的知識(shí)點(diǎn)？

A.采購流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)

B.采購流程應(yīng)當(dāng)遵循一定的順序和步驟

C.采購流程可以隨意調(diào)整，以適應(yīng)實(shí)際情況

D.采購流程應(yīng)當(dāng)確保采購活動(dòng)的順利進(jìn)行

4.在CPSM考試中，關(guān)于采購組織結(jié)構(gòu)的知識(shí)點(diǎn)，以下哪些描述是正確的？

A.采購組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置

B.采購組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

C.采購組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

D.采購組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性

5.以下哪些是CPSM考試中關(guān)于采購成本的知識(shí)點(diǎn)？

A.采購成本包括直接成本和間接成本

B.采購成本的控制是采購管理的重要任務(wù)

C.采購成本的計(jì)算可以采用多種方法

D.采購成本與采購數(shù)量無關(guān)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.在CPSM考試中，采購策略的制定是采購管理的重要環(huán)節(jié)。（）

2.采購合同可以由采購方自行擬定，無需遵循公平、公正、公開的原則。（）

3.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低采購活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.采購績效的評估是采購管理的重要環(huán)節(jié)，但不需要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通。（）

5.采購流程的優(yōu)化可以提高采購效率，降低采購成本。（）

6.采購組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性對于采購活動(dòng)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。（）

7.采購成本的控制可以通過降低采購數(shù)量來實(shí)現(xiàn)。（）

8.采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化可以提高采購活動(dòng)的透明度。（）

9.采購績效的改進(jìn)可以通過激勵(lì)采購團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。（）

10.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了確保采購活動(dòng)的順利進(jìn)行。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述CPSM考試中采購風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

答案：采購風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括：

（1）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：分析采購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

（2）評估風(fēng)險(xiǎn)：對識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。

（3）制定應(yīng)對策略：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕等。

（4）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：按照制定的策略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，確保采購活動(dòng)的順利進(jìn)行。

（5）監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)：在采購過程中持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略，以應(yīng)對新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.題目：解釋CPSM考試中采購績效評估的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。

答案：CPSM考試中采購績效評估的幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)包括：

（1）成本節(jié)約：評估采購活動(dòng)是否實(shí)現(xiàn)了成本節(jié)約目標(biāo)。

（2）供應(yīng)商滿意度：評估供應(yīng)商對采購活動(dòng)的滿意度，包括質(zhì)量、交貨、服務(wù)等方面。

（3）采購效率：評估采購流程的效率，包括采購周期、采購成本等。

（4）采購質(zhì)量：評估采購產(chǎn)品的質(zhì)量，包括產(chǎn)品性能、可靠性等。

（5）供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：評估供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，包括供應(yīng)商的供應(yīng)能力、市場波動(dòng)等。

3.題目：闡述CPSM考試中采購流程優(yōu)化的主要方法。

答案：CPSM考試中采購流程優(yōu)化的主要方法包括：

（1）簡化流程：減少不必要的環(huán)節(jié)，提高采購效率。

（2）自動(dòng)化流程：利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)采購流程的自動(dòng)化，降低人工成本。

（3）標(biāo)準(zhǔn)化流程：制定標(biāo)準(zhǔn)化的采購流程，提高采購活動(dòng)的透明度和可追溯性。

（4）集中采購：將分散的采購需求集中起來，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

（5）供應(yīng)商協(xié)同：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，共同優(yōu)化采購流程。

五、論述題

題目：在CPSM考試中，如何有效管理供應(yīng)商關(guān)系以提升采購績效？

答案：在CPSM考試中，有效管理供應(yīng)商關(guān)系是提升采購績效的關(guān)鍵。以下是一些關(guān)鍵策略和方法：

1.**建立清晰的溝通機(jī)制**：與供應(yīng)商建立開放、頻繁的溝通渠道，確保信息的及時(shí)傳遞和反饋。這有助于理解供應(yīng)商的需求和挑戰(zhàn)，同時(shí)也讓供應(yīng)商了解采購方的期望和標(biāo)準(zhǔn)。

2.**選擇合適的供應(yīng)商**：通過嚴(yán)格的供應(yīng)商評估和選擇流程，確保合作伙伴能夠滿足質(zhì)量、交付、價(jià)格和服務(wù)等方面的要求。

3.**制定明確的合同條款**：在合同中明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、付款條件等，以減少潛在的法律和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.**實(shí)施供應(yīng)商績效評估**：定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估，包括質(zhì)量、交付、服務(wù)等方面的表現(xiàn)，以此作為供應(yīng)商關(guān)系管理的依據(jù)。

5.**建立長期合作關(guān)系**：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，鼓勵(lì)合作創(chuàng)新，共同優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

6.**提供培訓(xùn)和支持**：為供應(yīng)商提供必要的培訓(xùn)和支持，幫助他們提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)增強(qiáng)其市場競爭力。

7.**共享市場信息**：與供應(yīng)商共享市場信息和預(yù)測，幫助他們更好地規(guī)劃生產(chǎn)和庫存，減少供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

8.**解決沖突和爭議**：及時(shí)解決與供應(yīng)商之間的沖突和爭議，避免問題升級，影響采購績效。

9.**利用技術(shù)工具**：利用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理軟件和工具，提高供應(yīng)商管理效率和透明度。

10.**持續(xù)改進(jìn)**：不斷尋求改進(jìn)供應(yīng)商關(guān)系管理的方法，通過反饋和數(shù)據(jù)分析，持續(xù)優(yōu)化采購流程和供應(yīng)商績效。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C均為采購策略的知識(shí)點(diǎn)，而D選項(xiàng)“采購成本控制”不屬于采購策略的知識(shí)點(diǎn)，因此選擇D。

2.C

解析思路：選項(xiàng)A、B、D均為采購合同的知識(shí)點(diǎn)，而C選項(xiàng)“采購合同可以由采購方自行擬定”是錯(cuò)誤的，因?yàn)椴少徍贤ǔＰ枰p方協(xié)商一致，不能單方面擬定。

3.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C均為常見的采購風(fēng)險(xiǎn)類型，而D選項(xiàng)“政策風(fēng)險(xiǎn)”不屬于常見的采購風(fēng)險(xiǎn)類型，因此選擇D。

4.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C均為采購績效的知識(shí)點(diǎn)，而D選項(xiàng)“采購績效的懲罰”不屬于采購績效的知識(shí)點(diǎn)，因此選擇D。

5.C

解析思路：選項(xiàng)A、B、D均為采購流程的知識(shí)點(diǎn)，而C選項(xiàng)“采購流程可以隨意調(diào)整，以適應(yīng)實(shí)際情況”是錯(cuò)誤的，因?yàn)椴少徚鞒绦枰裱欢ǖ捻樞蚝筒襟E。

6.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C均為采購組織結(jié)構(gòu)的知識(shí)點(diǎn)，而D選項(xiàng)“采購組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性”不屬于采購組織結(jié)構(gòu)的知識(shí)點(diǎn)，因此選擇D。

7.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C均為采購成本的知識(shí)點(diǎn)，而D選項(xiàng)“采購成本與采購數(shù)量無關(guān)”是錯(cuò)誤的，因?yàn)椴少彸杀就ǔＥc采購數(shù)量有關(guān)。

8.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C均為采購流程優(yōu)化的知識(shí)點(diǎn)，而D選項(xiàng)“采購流程的延長”不屬于采購流程優(yōu)化的知識(shí)點(diǎn)，因此選擇D。

9.C

解析思路：選項(xiàng)A、B、D均為采購合同的知識(shí)點(diǎn)，而C選項(xiàng)“采購合同可以由采購方自行擬定”是錯(cuò)誤的，因?yàn)椴少徍贤ǔＰ枰p方協(xié)商一致，不能單方面擬定。

10.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C均為采購績效的知識(shí)點(diǎn)，而D選項(xiàng)“采購績效的懲罰”不屬于采購績效的知識(shí)點(diǎn)，因此選擇D。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D均為采購策略的知識(shí)點(diǎn)，因此選擇ABCD。

2.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D均為常見的采購風(fēng)險(xiǎn)類型，因此選擇ABCD。

3.ABD

解析思路：選項(xiàng)A、B、D均為采購流程的知識(shí)點(diǎn)，而C選項(xiàng)“采購流程可以隨意調(diào)整，以適應(yīng)實(shí)際情況”是錯(cuò)誤的，因此選擇ABD。

4.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D均為采購組織結(jié)構(gòu)的知識(shí)點(diǎn)，因此選擇ABCD。

5.ABCD

解析思路：選項(xiàng)A、B、C、D均為采購成本的知識(shí)點(diǎn)，因此選擇ABCD。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：采購策略的制定是采購管理的重要環(huán)節(jié)，因此判斷為正確。

2.×

解析思路：采購合同需要雙方協(xié)商一致，不能單方面擬定，因此判斷為錯(cuò)誤。

3.√

解析思路：采購風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低采購活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，因此判斷為正確。

4.×

解析思路：采購績效的評估需要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，以獲取反饋和改進(jìn)，因此判斷為錯(cuò)誤。

5.√

解析思路：采購流程的優(yōu)化可