敏捷思維下的CPMM試題及答案

敏捷思維下的CPMM試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.敏捷思維的核心價(jià)值觀之一是？

A.客戶至上

B.團(tuán)隊(duì)合作

C.快速迭代

D.領(lǐng)導(dǎo)力

2.在敏捷項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是敏捷宣言的四大價(jià)值觀之一？

A.客戶合作

B.透明溝通

C.響應(yīng)變化

D.精益管理

3.敏捷項(xiàng)目中的“沖刺”通常指的是？

A.一個(gè)項(xiàng)目周期

B.一個(gè)迭代周期

C.一個(gè)任務(wù)周期

D.一個(gè)里程碑

4.敏捷開(kāi)發(fā)中的“故事地圖”主要用于？

A.任務(wù)分配

B.需求分析

C.時(shí)間規(guī)劃

D.資源分配

5.敏捷團(tuán)隊(duì)通常采用哪種類(lèi)型的組織結(jié)構(gòu)？

A.傳統(tǒng)的職能型

B.矩陣型

C.自組織型

D.分散型

6.敏捷開(kāi)發(fā)中的“看板”主要用于？

A.任務(wù)跟蹤

B.進(jìn)度控制

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.成本控制

7.敏捷開(kāi)發(fā)中的“回顧會(huì)議”通常發(fā)生在？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目執(zhí)行階段

C.項(xiàng)目結(jié)束階段

D.項(xiàng)目任何階段

8.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶故事”通常包含哪些要素？

A.功能、非功能、優(yōu)先級(jí)

B.任務(wù)、子任務(wù)、迭代

C.需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試

D.用戶、角色、場(chǎng)景

9.敏捷開(kāi)發(fā)中的“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”通常由誰(shuí)制定？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.產(chǎn)品經(jīng)理

C.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

D.客戶

10.敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”通常是指？

A.一個(gè)項(xiàng)目周期

B.一個(gè)迭代周期

C.一個(gè)任務(wù)周期

D.一個(gè)里程碑

11.敏捷開(kāi)發(fā)中的“ScrumMaster”的主要職責(zé)是什么？

A.管理項(xiàng)目進(jìn)度

B.跟蹤團(tuán)隊(duì)績(jī)效

C.消除團(tuán)隊(duì)障礙

D.制定項(xiàng)目計(jì)劃

12.敏捷開(kāi)發(fā)中的“產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表”通常包括哪些內(nèi)容？

A.功能需求、非功能需求、優(yōu)先級(jí)

B.任務(wù)、子任務(wù)、迭代

C.需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試

D.用戶、角色、場(chǎng)景

13.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶故事地圖”的主要目的是？

A.幫助團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目范圍

B.幫助團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)

C.幫助團(tuán)隊(duì)規(guī)劃迭代

D.幫助團(tuán)隊(duì)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

14.敏捷開(kāi)發(fā)中的“沖刺計(jì)劃會(huì)議”通常發(fā)生在？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目執(zhí)行階段

C.項(xiàng)目結(jié)束階段

D.項(xiàng)目任何階段

15.敏捷開(kāi)發(fā)中的“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”主要用于？

A.確保項(xiàng)目質(zhì)量

B.確保客戶滿意度

C.確保項(xiàng)目進(jìn)度

D.確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作

16.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶故事”的優(yōu)先級(jí)通常由誰(shuí)決定？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.產(chǎn)品經(jīng)理

C.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

D.客戶

17.敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”周期通常有多長(zhǎng)？

A.1-2周

B.3-4周

C.5-6周

D.7-8周

18.敏捷開(kāi)發(fā)中的“ScrumMaster”的主要職責(zé)是什么？

A.管理項(xiàng)目進(jìn)度

B.跟蹤團(tuán)隊(duì)績(jī)效

C.消除團(tuán)隊(duì)障礙

D.制定項(xiàng)目計(jì)劃

19.敏捷開(kāi)發(fā)中的“產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表”通常包括哪些內(nèi)容？

A.功能需求、非功能需求、優(yōu)先級(jí)

B.任務(wù)、子任務(wù)、迭代

C.需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試

D.用戶、角色、場(chǎng)景

20.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶故事地圖”的主要目的是？

A.幫助團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目范圍

B.幫助團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)

C.幫助團(tuán)隊(duì)規(guī)劃迭代

D.幫助團(tuán)隊(duì)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.敏捷開(kāi)發(fā)中的“Scrum”框架包括哪些角色？

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.ScrumMaster

C.開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目經(jīng)理

2.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶故事”應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)？

A.可估算

B.可測(cè)試

C.可迭代

D.可優(yōu)先級(jí)排序

3.敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”周期通常包括哪些活動(dòng)？

A.產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表更新

B.用戶故事拆分

C.任務(wù)分配

D.代碼審查

4.敏捷開(kāi)發(fā)中的“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”通常包括哪些內(nèi)容？

A.功能性需求

B.非功能性需求

C.測(cè)試用例

D.客戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

5.敏捷開(kāi)發(fā)中的“ScrumMaster”的主要職責(zé)有哪些？

A.確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則

B.幫助團(tuán)隊(duì)解決障礙

C.維護(hù)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表

D.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.敏捷開(kāi)發(fā)是一種適用于所有類(lèi)型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方法。（）

2.敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)快速迭代和客戶反饋。（）

3.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶故事”是項(xiàng)目需求的具體體現(xiàn)。（）

4.敏捷開(kāi)發(fā)中的“ScrumMaster”負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃。（）

5.敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”周期可以根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)整。（）

6.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶故事地圖”可以幫助團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目范圍。（）

7.敏捷開(kāi)發(fā)中的“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”應(yīng)該由客戶制定。（）

8.敏捷開(kāi)發(fā)中的“ScrumMaster”負(fù)責(zé)跟蹤團(tuán)隊(duì)績(jī)效。（）

9.敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶故事”的優(yōu)先級(jí)應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理決定。（）

10.敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”周期通常為2-4周。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)與瀑布開(kāi)發(fā)的主要區(qū)別。

答案：敏捷開(kāi)發(fā)與瀑布開(kāi)發(fā)的主要區(qū)別在于它們的項(xiàng)目管理方法、開(kāi)發(fā)流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。敏捷開(kāi)發(fā)采用迭代和增量的方式進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化、持續(xù)交付價(jià)值、客戶緊密合作和團(tuán)隊(duì)自組織。而瀑布開(kāi)發(fā)則是一個(gè)線性、順序執(zhí)行的過(guò)程，強(qiáng)調(diào)需求分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試和部署等階段的嚴(yán)格順序，風(fēng)險(xiǎn)管理和客戶參與相對(duì)較少。

2.解釋敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶故事”概念及其在項(xiàng)目中的作用。

答案：敏捷開(kāi)發(fā)中的“用戶故事”是一種描述軟件產(chǎn)品需求的簡(jiǎn)單、輕量級(jí)的方法。它通常包含三個(gè)要素：用戶角色、場(chǎng)景和結(jié)果。用戶故事在項(xiàng)目中的作用包括：幫助團(tuán)隊(duì)理解需求、促進(jìn)客戶參與、作為迭代計(jì)劃和跟蹤的工具、確保團(tuán)隊(duì)關(guān)注用戶價(jià)值、提高溝通效率等。

3.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)中的“ScrumMaster”角色及其職責(zé)。

答案：敏捷開(kāi)發(fā)中的“ScrumMaster”是負(fù)責(zé)確保Scrum流程得到正確執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的角色。其職責(zé)包括：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則和實(shí)踐、消除團(tuán)隊(duì)障礙、組織Scrum儀式（如每日站會(huì)、沖刺規(guī)劃和回顧會(huì)議）、維護(hù)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表、促進(jìn)客戶與團(tuán)隊(duì)的溝通、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。

五、論述題

題目：探討敏捷思維在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及其帶來(lái)的益處。

答案：敏捷思維在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.**快速響應(yīng)變化**：敏捷思維強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化，這有助于項(xiàng)目在面臨外部環(huán)境變化時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整策略，保持項(xiàng)目與市場(chǎng)需求的一致性。

2.**持續(xù)交付價(jià)值**：通過(guò)迭代開(kāi)發(fā)，敏捷項(xiàng)目能夠持續(xù)交付可用的軟件版本，確保客戶盡早獲得價(jià)值，并據(jù)此提供反饋。

3.**客戶緊密合作**：敏捷開(kāi)發(fā)鼓勵(lì)客戶參與，通過(guò)頻繁的溝通和合作，確保項(xiàng)目需求與客戶期望相符。

4.**團(tuán)隊(duì)自組織**：敏捷團(tuán)隊(duì)通常具有高度的自主性，成員之間協(xié)作緊密，能夠自我管理，提高工作效率。

5.**靈活性和適應(yīng)性**：敏捷方法允許項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整，適應(yīng)不斷變化的需求和優(yōu)先級(jí)。

敏捷思維帶來(lái)的益處包括：

-**提高項(xiàng)目成功率**：由于能夠快速響應(yīng)變化，敏捷項(xiàng)目更容易成功完成。

-**增強(qiáng)客戶滿意度**：通過(guò)頻繁交付和客戶參與，客戶能夠更早地獲得滿足需求的軟件，從而提高滿意度。

-**提高團(tuán)隊(duì)士氣**：敏捷工作環(huán)境鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長(zhǎng)，有助于提升團(tuán)隊(duì)士氣和工作積極性。

-**降低風(fēng)險(xiǎn)**：通過(guò)迭代和反饋，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得以識(shí)別和緩解。

-**節(jié)省時(shí)間和成本**：敏捷方法能夠減少不必要的開(kāi)發(fā)工作，從而節(jié)省時(shí)間和成本。

-**提升產(chǎn)品質(zhì)量**：通過(guò)持續(xù)的測(cè)試和反饋，敏捷項(xiàng)目能夠持續(xù)提升軟件質(zhì)量。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A

解析思路：敏捷思維的核心價(jià)值觀之一是客戶至上，強(qiáng)調(diào)客戶需求是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

2.D

解析思路：敏捷宣言的四大價(jià)值觀包括客戶合作、透明溝通、響應(yīng)變化和持續(xù)改進(jìn)，精益管理不是其中之一。

3.B

解析思路：敏捷項(xiàng)目中的“沖刺”是指一個(gè)迭代周期，通常持續(xù)2-4周。

4.B

解析思路：“故事地圖”是一種需求分析工具，用于展示用戶故事之間的關(guān)系和優(yōu)先級(jí)。

5.C

解析思路：敏捷團(tuán)隊(duì)通常采用自組織型組織結(jié)構(gòu)，成員擁有較高的自主性和協(xié)作性。

6.A

解析思路：“看板”是一種可視化管理工具，用于跟蹤任務(wù)進(jìn)度，提高工作效率。

7.B

解析思路：“回顧會(huì)議”是敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)儀式，用于總結(jié)上一個(gè)迭代的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

8.D

解析思路：“用戶故事”通常包含用戶、角色和場(chǎng)景，用于描述軟件產(chǎn)品的需求。

9.D

解析思路：“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”由客戶制定，確保軟件產(chǎn)品滿足其需求。

10.B

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”通常是指一個(gè)迭代周期，即一個(gè)迭代周期內(nèi)的所有活動(dòng)。

11.C

解析思路：“ScrumMaster”的主要職責(zé)是消除團(tuán)隊(duì)障礙，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。

12.A

解析思路：“產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表”包括功能需求、非功能需求和優(yōu)先級(jí)，用于指導(dǎo)開(kāi)發(fā)工作。

13.B

解析思路：“用戶故事地圖”的主要目的是幫助團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目范圍，明確需求優(yōu)先級(jí)。

14.B

解析思路：“沖刺計(jì)劃會(huì)議”是敏捷開(kāi)發(fā)中的一個(gè)儀式，用于規(guī)劃下一個(gè)沖刺。

15.B

解析思路：“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”主要用于確?？蛻魸M意度，確保軟件產(chǎn)品滿足客戶需求。

16.D

解析思路：“用戶故事”的優(yōu)先級(jí)通常由客戶決定，因?yàn)榭蛻糇盍私馄湫枨蟆?/p>

17.B

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”周期通常為3-4周，這是一個(gè)常見(jiàn)的周期長(zhǎng)度。

18.C

解析思路：“ScrumMaster”的主要職責(zé)是消除團(tuán)隊(duì)障礙，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。

19.A

解析思路：“產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表”包括功能需求、非功能需求和優(yōu)先級(jí)，用于指導(dǎo)開(kāi)發(fā)工作。

20.B

解析思路：“用戶故事地圖”的主要目的是幫助團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目范圍，明確需求優(yōu)先級(jí)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)中的“Scrum”框架包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、ScrumMaster和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)三個(gè)角色。

2.ABCD

解析思路：“用戶故事”應(yīng)該具備可估算、可測(cè)試、可迭代和可優(yōu)先級(jí)排序等特點(diǎn)。

3.ABCD

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代”周期包括產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表更新、用戶故事拆分、任務(wù)分配和代碼審查等活動(dòng)。

4.ABCD

解析思路：“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”通常包括功能性需求、非功能性需求、測(cè)試用例和客戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

5.ABCD

解析思路：“ScrumMaster”的主要職責(zé)包括確保團(tuán)隊(duì)遵循敏捷原則、幫助團(tuán)隊(duì)解決障礙、維護(hù)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表和跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)并不是適用于所有類(lèi)型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方法，它更適合那些需求變化頻繁、客戶參與度高的項(xiàng)目。

2.√

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)確實(shí)強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化，這是敏捷思維的核心特點(diǎn)之一。

3.√

解析思路：“用戶故事”確實(shí)是敏捷開(kāi)發(fā)中描述軟件產(chǎn)品需求的具體體現(xiàn)。

4.×

解析思路：“ScrumMaster”的主要職責(zé)是確保Scrum流程得到正確執(zhí)行，而不是制定項(xiàng)目計(jì)劃。

5.√

解析思路：敏捷開(kāi)發(fā)中的“迭代