SCMP實(shí)踐能力檢驗(yàn)試題及答案_第1頁(yè)
SCMP實(shí)踐能力檢驗(yàn)試題及答案_第2頁(yè)
SCMP實(shí)踐能力檢驗(yàn)試題及答案_第3頁(yè)
SCMP實(shí)踐能力檢驗(yàn)試題及答案_第4頁(yè)
SCMP實(shí)踐能力檢驗(yàn)試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

SCMP實(shí)踐能力檢驗(yàn)試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素?

A.供應(yīng)鏈合作伙伴的協(xié)作

B.高效的信息技術(shù)

C.嚴(yán)格的法律法規(guī)

D.供應(yīng)鏈成本優(yōu)化

2.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中的“瓶頸”?

A.生產(chǎn)能力不足

B.供應(yīng)商延遲交付

C.采購(gòu)成本過(guò)高

D.物流配送效率低下

3.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”通常指什么現(xiàn)象?

A.需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性

B.供應(yīng)商延遲交付

C.需求波動(dòng)的放大

D.供應(yīng)鏈合作伙伴的協(xié)作

4.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的措施?

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)承受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

5.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈金融的主要產(chǎn)品?

A.應(yīng)收賬款融資

B.信用證融資

C.貸款融資

D.供應(yīng)鏈金融平臺(tái)

6.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?

A.信任

B.信息共享

C.目標(biāo)一致

D.責(zé)任分配

7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈管理的四大支柱?

A.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

B.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

C.供應(yīng)鏈執(zhí)行

D.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估

8.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“綠色物流”?

A.低碳物流

B.清潔能源使用

C.廢物回收

D.產(chǎn)品安全

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同設(shè)計(jì)”?

A.供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)

B.需求預(yù)測(cè)協(xié)同

C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

D.供應(yīng)鏈成本優(yōu)化

10.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈可視化”?

A.供應(yīng)鏈流程可視化

B.供應(yīng)鏈績(jī)效可視化

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可視化

D.供應(yīng)鏈成本可視化

11.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈金融”?

A.應(yīng)收賬款融資

B.信用證融資

C.貸款融資

D.供應(yīng)鏈管理軟件

12.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈協(xié)同”?

A.供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)

B.需求預(yù)測(cè)協(xié)同

C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

D.供應(yīng)鏈成本優(yōu)化

13.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)”?

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈成本

14.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈可視化”?

A.供應(yīng)鏈流程可視化

B.供應(yīng)鏈績(jī)效可視化

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可視化

D.供應(yīng)鏈成本可視化

15.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈金融”?

A.應(yīng)收賬款融資

B.信用證融資

C.貸款融資

D.供應(yīng)鏈管理軟件

16.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈協(xié)同”?

A.供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)

B.需求預(yù)測(cè)協(xié)同

C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

D.供應(yīng)鏈成本優(yōu)化

17.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)”?

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈成本

18.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈可視化”?

A.供應(yīng)鏈流程可視化

B.供應(yīng)鏈績(jī)效可視化

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可視化

D.供應(yīng)鏈成本可視化

19.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈金融”?

A.應(yīng)收賬款融資

B.信用證融資

C.貸款融資

D.供應(yīng)鏈管理軟件

20.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈協(xié)同”?

A.供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)

B.需求預(yù)測(cè)協(xié)同

C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

D.供應(yīng)鏈成本優(yōu)化

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素?

A.供應(yīng)鏈合作伙伴的協(xié)作

B.高效的信息技術(shù)

C.嚴(yán)格的法律法規(guī)

D.供應(yīng)鏈成本優(yōu)化

2.以下哪些屬于供應(yīng)鏈中的“瓶頸”?

A.生產(chǎn)能力不足

B.供應(yīng)商延遲交付

C.采購(gòu)成本過(guò)高

D.物流配送效率低下

3.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的措施?

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)承受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

4.以下哪些屬于供應(yīng)鏈金融的主要產(chǎn)品?

A.應(yīng)收賬款融資

B.信用證融資

C.貸款融資

D.供應(yīng)鏈金融平臺(tái)

5.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?

A.信任

B.信息共享

C.目標(biāo)一致

D.責(zé)任分配

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素包括供應(yīng)鏈合作伙伴的協(xié)作、高效的信息技術(shù)和供應(yīng)鏈成本優(yōu)化。()

2.供應(yīng)鏈中的“瓶頸”通常指生產(chǎn)能力不足、供應(yīng)商延遲交付、采購(gòu)成本過(guò)高和物流配送效率低下。()

3.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”通常指需求波動(dòng)的放大。()

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)承受和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。()

5.供應(yīng)鏈金融的主要產(chǎn)品包括應(yīng)收賬款融資、信用證融資、貸款融資和供應(yīng)鏈金融平臺(tái)。()

6.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信任、信息共享、目標(biāo)一致和責(zé)任分配。()

7.供應(yīng)鏈管理的四大支柱包括供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈執(zhí)行和供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估。()

8.供應(yīng)鏈管理中的“綠色物流”包括低碳物流、清潔能源使用、廢物回收和產(chǎn)品安全。()

9.供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同設(shè)計(jì)”包括供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)、需求預(yù)測(cè)協(xié)同、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和供應(yīng)鏈成本優(yōu)化。()

10.供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈可視化”包括供應(yīng)鏈流程可視化、供應(yīng)鏈績(jī)效可視化、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可視化和供應(yīng)鏈成本可視化。()

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素。

答案:供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商的信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、交付能力、成本競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)能力、服務(wù)支持、環(huán)境和社會(huì)責(zé)任等。在選擇供應(yīng)商時(shí),企業(yè)需要綜合考慮這些因素,以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。

2.題目:解釋供應(yīng)鏈可視化在供應(yīng)鏈管理中的作用。

答案:供應(yīng)鏈可視化在供應(yīng)鏈管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,它有助于企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;其次,它有助于提高供應(yīng)鏈的透明度,促進(jìn)供應(yīng)鏈各方的溝通和協(xié)作;再次,它有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性;最后,它有助于降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.題目:闡述供應(yīng)鏈金融如何幫助企業(yè)解決資金問(wèn)題。

答案:供應(yīng)鏈金融通過(guò)以下方式幫助企業(yè)解決資金問(wèn)題:首先,通過(guò)應(yīng)收賬款融資、預(yù)付款融資等方式,幫助企業(yè)提前獲得資金,緩解資金壓力;其次,通過(guò)供應(yīng)鏈金融平臺(tái),為企業(yè)提供融資渠道,降低融資成本;再次,通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈資金流,提高資金使用效率;最后,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,降低融資風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)的資金安全。

五、論述題

題目:論述供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響。

答案:供應(yīng)鏈協(xié)同對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是多方面的,以下從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行論述:

1.提高響應(yīng)速度:通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同,企業(yè)能夠更快速地響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求,從而縮短產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到市場(chǎng)的時(shí)間,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.降低成本:協(xié)同合作可以優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,減少不必要的環(huán)節(jié)和庫(kù)存,降低運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和操作成本,提高整體成本效率。

3.提升產(chǎn)品質(zhì)量:供應(yīng)鏈協(xié)同有助于實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付的全面質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品的一致性和可靠性,提升品牌形象。

4.增強(qiáng)創(chuàng)新能力:通過(guò)與其他企業(yè)共享資源和知識(shí),企業(yè)可以加速新產(chǎn)品的研發(fā)和上市,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。

5.提高客戶滿意度:供應(yīng)鏈協(xié)同有助于提供更快速、更可靠的物流服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),從而提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

6.增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性:協(xié)同合作可以使供應(yīng)鏈在面對(duì)突發(fā)事件(如自然災(zāi)害、供應(yīng)中斷等)時(shí)更具彈性,快速恢復(fù)運(yùn)營(yíng),減少損失。

7.優(yōu)化資源配置:通過(guò)協(xié)同,企業(yè)可以更有效地利用資源,避免資源浪費(fèi),提高資源利用效率。

8.增強(qiáng)合作伙伴關(guān)系:供應(yīng)鏈協(xié)同有助于建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,增強(qiáng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素包括供應(yīng)鏈合作伙伴的協(xié)作、高效的信息技術(shù)和供應(yīng)鏈成本優(yōu)化,而嚴(yán)格的法律法規(guī)并非直接屬于供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素。

2.C

解析思路:供應(yīng)鏈中的“瓶頸”是指供應(yīng)鏈中制約效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通常包括生產(chǎn)能力不足、供應(yīng)商延遲交付、物流配送效率低下等,而采購(gòu)成本過(guò)高可能是一個(gè)影響因素,但不屬于“瓶頸”本身。

3.C

解析思路:“牛鞭效應(yīng)”是指需求波動(dòng)的放大現(xiàn)象,通常發(fā)生在供應(yīng)鏈的下游,即從制造商到零售商的需求波動(dòng)被放大,導(dǎo)致供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)商面臨更大的不確定性。

4.D

解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)承受和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,而風(fēng)險(xiǎn)承受并不是一種風(fēng)險(xiǎn)管理措施,而是企業(yè)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的一種態(tài)度。

5.D

解析思路:供應(yīng)鏈金融是指利用供應(yīng)鏈中的資金流和信息流進(jìn)行融資的活動(dòng),其主要產(chǎn)品包括應(yīng)收賬款融資、信用證融資和貸款融資,而供應(yīng)鏈管理軟件不屬于金融產(chǎn)品。

6.D

解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信任、信息共享、目標(biāo)一致和責(zé)任分配,而責(zé)任分配不是協(xié)同的要素,而是協(xié)同過(guò)程中需要考慮的內(nèi)容。

7.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理的四大支柱包括供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈執(zhí)行和供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估,而供應(yīng)鏈成本優(yōu)化是供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)方面,但不屬于支柱。

8.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的“綠色物流”包括低碳物流、清潔能源使用、廢物回收和產(chǎn)品安全,而產(chǎn)品安全不屬于綠色物流的范疇。

9.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同設(shè)計(jì)”包括供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)、需求預(yù)測(cè)協(xié)同、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和供應(yīng)鏈成本優(yōu)化,而供應(yīng)鏈成本優(yōu)化不是協(xié)同設(shè)計(jì)的要素。

10.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈可視化”包括供應(yīng)鏈流程可視化、供應(yīng)鏈績(jī)效可視化、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可視化和供應(yīng)鏈成本可視化,而供應(yīng)鏈成本可視化不屬于供應(yīng)鏈可視化的內(nèi)容。

11.D

解析思路:供應(yīng)鏈金融是指利用供應(yīng)鏈中的資金流和信息流進(jìn)行融資的活動(dòng),其主要產(chǎn)品包括應(yīng)收賬款融資、信用證融資和貸款融資,而供應(yīng)鏈管理軟件不是金融產(chǎn)品。

12.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈協(xié)同”包括供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)、需求預(yù)測(cè)協(xié)同、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和供應(yīng)鏈成本優(yōu)化,而供應(yīng)鏈成本優(yōu)化不是協(xié)同的要素。

13.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)”包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和需求風(fēng)險(xiǎn),而供應(yīng)鏈成本不是一種風(fēng)險(xiǎn)類型。

14.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈可視化”包括供應(yīng)鏈流程可視化、供應(yīng)鏈績(jī)效可視化、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可視化和供應(yīng)鏈成本可視化,而供應(yīng)鏈成本可視化不屬于供應(yīng)鏈可視化的內(nèi)容。

15.D

解析思路:供應(yīng)鏈金融是指利用供應(yīng)鏈中的資金流和信息流進(jìn)行融資的活動(dòng),其主要產(chǎn)品包括應(yīng)收賬款融資、信用證融資和貸款融資,而供應(yīng)鏈管理軟件不是金融產(chǎn)品。

16.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈協(xié)同”包括供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)、需求預(yù)測(cè)協(xié)同、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和供應(yīng)鏈成本優(yōu)化,而供應(yīng)鏈成本優(yōu)化不是協(xié)同的要素。

17.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)”包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和需求風(fēng)險(xiǎn),而供應(yīng)鏈成本不是一種風(fēng)險(xiǎn)類型。

18.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈可視化”包括供應(yīng)鏈流程可視化、供應(yīng)鏈績(jī)效可視化、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)可視化和供應(yīng)鏈成本可視化,而供應(yīng)鏈成本可視化不屬于供應(yīng)鏈可視化的內(nèi)容。

19.D

解析思路:供應(yīng)鏈金融是指利用供應(yīng)鏈中的資金流和信息流進(jìn)行融資的活動(dòng),其主要產(chǎn)品包括應(yīng)收賬款融資、信用證融資和貸款融資,而供應(yīng)鏈管理軟件不是金融產(chǎn)品。

20.D

解析思路:供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈協(xié)同”包括供應(yīng)商參與產(chǎn)品開發(fā)、需求預(yù)測(cè)協(xié)同、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和供應(yīng)鏈成本優(yōu)化,而供應(yīng)鏈成本優(yōu)化不是協(xié)同的要素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.AB

解析思路:供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素包括供應(yīng)鏈合作伙伴的協(xié)作、高效的信息技術(shù)和供應(yīng)鏈成本優(yōu)化,而嚴(yán)格的法律法規(guī)雖然重要,但不屬于關(guān)鍵成功因素。

2.ABCD

解析思路:供應(yīng)鏈中的“瓶頸”通常指生產(chǎn)能力不足、供應(yīng)商延遲交付、采購(gòu)成本過(guò)高和物流配送效率低下,這些都是制約供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3.ABCD

解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)承受和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,這些都是企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。

4.ABCD

解析思路:供應(yīng)鏈金融的主要產(chǎn)品包括應(yīng)收賬款融資、信用證融資、貸款融資和供應(yīng)鏈金融平臺(tái),這些都是幫助企業(yè)解決資金問(wèn)題的金融工具。

5.ABCD

解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信任、信息共享、目標(biāo)一致和責(zé)任分配,這些都是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效協(xié)同的必要條件。

三、判斷題

1.×

解析思路:供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素不包括嚴(yán)格的法律法規(guī),因?yàn)檫@是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的外部環(huán)境因素,而不是供應(yīng)鏈管理本身的直接因素。

2.√

解析思路:供應(yīng)鏈中的“瓶頸”是指供應(yīng)鏈中制約效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通常包括生產(chǎn)能力不足、供應(yīng)商延遲交付、采購(gòu)成本過(guò)高和物流配送效率低下。

3.√

解析思路:“牛鞭效應(yīng)”是指需求波動(dòng)的放大現(xiàn)象,在供應(yīng)鏈中普遍存在,尤其是對(duì)于依賴需求預(yù)測(cè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)。

4.√

解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的措施包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)承受和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,這些都是企業(yè)應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。

5.√

解析思路:供應(yīng)鏈金融的主要產(chǎn)品包括應(yīng)收賬款融資、信用證融資、貸款融資和供應(yīng)鏈金融平臺(tái),這些都是幫助企業(yè)解決資金問(wèn)題的金融工具。

6.√

解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信任、信息共享、目標(biāo)一致和責(zé)任分配,這些都是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效協(xié)同的必要條件。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論