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文檔簡(jiǎn)介
2024年CPMM考試準(zhǔn)備指南與試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.以下哪項(xiàng)不屬于CPMM考試的內(nèi)容范圍?
A.供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
B.采購(gòu)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
C.人力資源管理
D.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理
2.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)屬于供應(yīng)鏈的起點(diǎn)?
A.供應(yīng)商管理
B.生產(chǎn)制造
C.物流配送
D.客戶服務(wù)
3.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素?
A.供應(yīng)商選擇
B.信息技術(shù)應(yīng)用
C.客戶滿意度
D.企業(yè)規(guī)模
4.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個(gè)概念不屬于物流管理的范疇?
A.庫(kù)存管理
B.運(yùn)輸管理
C.倉(cāng)儲(chǔ)管理
D.質(zhì)量控制
5.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
6.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈金融的范疇?
A.供應(yīng)鏈融資
B.供應(yīng)鏈保險(xiǎn)
C.供應(yīng)鏈租賃
D.供應(yīng)鏈擔(dān)保
7.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個(gè)不是供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)?
A.質(zhì)量管理
B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
C.交貨準(zhǔn)時(shí)性
D.市場(chǎng)占有率
8.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?
A.信息共享
B.協(xié)同決策
C.資源共享
D.利益分配
9.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個(gè)不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同的范疇?
A.供應(yīng)商協(xié)同
B.制造商協(xié)同
C.零售商協(xié)同
D.顧客協(xié)同
10.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段?
A.目標(biāo)設(shè)定
B.資源配置
C.執(zhí)行監(jiān)控
D.持續(xù)改進(jìn)
11.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的執(zhí)行階段?
A.供應(yīng)商管理
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.物流執(zhí)行
D.市場(chǎng)調(diào)研
12.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的范疇?
A.供應(yīng)鏈優(yōu)化
B.供應(yīng)鏈整合
C.供應(yīng)鏈重構(gòu)
D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新
13.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的創(chuàng)新階段?
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.管理創(chuàng)新
C.業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
D.市場(chǎng)創(chuàng)新
14.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的可持續(xù)發(fā)展?
A.環(huán)境保護(hù)
B.社會(huì)責(zé)任
C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展
D.文化傳承
15.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的全球化趨勢(shì)?
A.國(guó)際化市場(chǎng)
B.跨國(guó)公司
C.全球化供應(yīng)鏈
D.本土化經(jīng)營(yíng)
16.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型?
A.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
B.操作風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
17.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈金融中的融資方式?
A.保理融資
B.信用融資
C.應(yīng)收賬款融資
D.質(zhì)押融資
18.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)?
A.信息不對(duì)稱
B.利益沖突
C.信任缺失
D.知識(shí)共享
19.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同策略?
A.供應(yīng)鏈整合
B.供應(yīng)鏈優(yōu)化
C.供應(yīng)鏈創(chuàng)新
D.供應(yīng)鏈重構(gòu)
20.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)?
A.信用風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)
D.法律風(fēng)險(xiǎn)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.以下哪些屬于供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素?
A.供應(yīng)商選擇
B.信息技術(shù)應(yīng)用
C.客戶滿意度
D.企業(yè)規(guī)模
2.以下哪些環(huán)節(jié)屬于供應(yīng)鏈的起點(diǎn)?
A.供應(yīng)商管理
B.生產(chǎn)制造
C.物流配送
D.客戶服務(wù)
3.以下哪些不屬于供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素?
A.供應(yīng)商選擇
B.信息技術(shù)應(yīng)用
C.客戶滿意度
D.競(jìng)爭(zhēng)力
4.以下哪些屬于供應(yīng)鏈管理中的物流管理范疇?
A.庫(kù)存管理
B.運(yùn)輸管理
C.倉(cāng)儲(chǔ)管理
D.質(zhì)量控制
5.以下哪些不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。()
2.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是降低成本,提高效率。()
3.供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同是指企業(yè)之間的合作與協(xié)調(diào)。()
4.供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分。()
5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在供應(yīng)鏈中識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。()
6.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、協(xié)同決策、資源共享和利益分配。()
7.供應(yīng)鏈管理中的可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也要關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任。()
8.供應(yīng)鏈管理中的全球化趨勢(shì)是指企業(yè)向全球市場(chǎng)拓展和運(yùn)營(yíng)。()
9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型包括自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。()
10.供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。()
參考答案:
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.A
3.D
4.D
5.A
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABC
2.ABC
3.D
4.ABC
5.A
三、判斷題
1.√
2.×
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同效應(yīng)及其對(duì)企業(yè)的影響。
答案:供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)是指通過(guò)供應(yīng)鏈各成員之間的合作與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一種效應(yīng)。協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)信息共享:通過(guò)信息共享,供應(yīng)鏈成員可以及時(shí)了解市場(chǎng)需求、庫(kù)存狀況、生產(chǎn)進(jìn)度等信息,從而提高決策的準(zhǔn)確性和效率。
(2)資源共享:供應(yīng)鏈成員可以共同利用資源,如物流設(shè)施、信息技術(shù)等,降低運(yùn)營(yíng)成本。
(3)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān):供應(yīng)鏈成員共同承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等,降低單一企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)壓力。
(4)協(xié)同創(chuàng)新:供應(yīng)鏈成員共同進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
協(xié)同效應(yīng)對(duì)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在:
(1)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)協(xié)同效應(yīng),企業(yè)可以降低成本、提高效率,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。
(2)增強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)能力:協(xié)同效應(yīng)使企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,提高市場(chǎng)占有率。
(3)提高客戶滿意度:協(xié)同效應(yīng)有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨周期,從而提升客戶滿意度。
(4)降低運(yùn)營(yíng)成本:協(xié)同效應(yīng)可以降低庫(kù)存成本、運(yùn)輸成本等,提高企業(yè)盈利能力。
2.題目:解釋供應(yīng)鏈金融的概念及其在供應(yīng)鏈管理中的作用。
答案:供應(yīng)鏈金融是指通過(guò)金融機(jī)構(gòu)為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供融資、結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等服務(wù)的一種金融模式。其主要作用如下:
(1)緩解企業(yè)資金壓力:供應(yīng)鏈金融可以幫助企業(yè)解決資金短缺問(wèn)題,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
(2)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu):通過(guò)供應(yīng)鏈金融,可以促進(jìn)企業(yè)之間的合作,優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)降低融資成本:供應(yīng)鏈金融可以為中小企業(yè)提供低成本、高效率的融資服務(wù),降低融資成本。
(4)提高資金使用效率:供應(yīng)鏈金融有助于企業(yè)合理配置資金,提高資金使用效率。
(5)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力:供應(yīng)鏈金融可以幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
3.題目:簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略及其實(shí)施步驟。
答案:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:通過(guò)分析供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。
(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕等。
(4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:對(duì)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行監(jiān)控,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
實(shí)施步驟如下:
(1)建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織:明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,成立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。
(2)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃:明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、范圍、方法和時(shí)間表。
(3)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理措施:按照風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。
(4)持續(xù)改進(jìn):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐,不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
五、論述題
題目:論述在全球化背景下,供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的重要性。
答案:在全球化背景下,供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的重要性日益凸顯。以下將從幾個(gè)方面進(jìn)行論述:
1.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:
(1)全球化市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)需要快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率,縮短產(chǎn)品上市周期,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)降低成本,包括采購(gòu)成本、庫(kù)存成本、運(yùn)輸成本等,提高企業(yè)的盈利能力。
(3)通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同,企業(yè)可以整合上下游資源,形成合力,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。
2.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展:
(1)供應(yīng)鏈管理關(guān)注環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn),降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。
(2)通過(guò)供應(yīng)鏈管理,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行,提高企業(yè)社會(huì)形象,增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
(3)全球化供應(yīng)鏈?zhǔn)沟闷髽I(yè)可以參與到全球價(jià)值鏈中,通過(guò)技術(shù)引進(jìn)和知識(shí)轉(zhuǎn)移,提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
3.應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn):
(1)全球化市場(chǎng)波動(dòng)大,供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn),降低市場(chǎng)不確定性對(duì)企業(yè)的影響。
(2)供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦、匯率波動(dòng)等外部環(huán)境變化,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
(3)全球化供應(yīng)鏈?zhǔn)沟闷髽I(yè)可以更好地利用全球資源,提高資源配置效率,降低生產(chǎn)成本。
4.優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò):
(1)全球化背景下,企業(yè)需要優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),提高物流效率,降低運(yùn)輸成本,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球資源整合,提高供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性。
(3)全球化供應(yīng)鏈?zhǔn)沟闷髽I(yè)可以更好地利用全球市場(chǎng),提高企業(yè)的市場(chǎng)份額。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:選項(xiàng)A、B、D都屬于供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容范圍,而人力資源管理通常屬于人力資源管理的范疇,與供應(yīng)鏈管理不直接相關(guān)。
2.A
解析思路:供應(yīng)鏈的起點(diǎn)是供應(yīng)商,供應(yīng)商提供原材料或服務(wù),是企業(yè)生產(chǎn)的第一步。
3.D
解析思路:供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素通常包括供應(yīng)商選擇、信息技術(shù)應(yīng)用、客戶滿意度等,而企業(yè)規(guī)模并不是直接影響供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素。
4.D
解析思路:質(zhì)量控制屬于質(zhì)量管理范疇,而不是物流管理的直接內(nèi)容。物流管理主要關(guān)注運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存等方面。
5.A
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。
6.D
解析思路:供應(yīng)鏈金融主要涉及供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的融資、結(jié)算和風(fēng)險(xiǎn)管理,而擔(dān)保通常屬于擔(dān)保業(yè)務(wù)范疇。
7.D
解析思路:供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)通常包括質(zhì)量管理、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、交貨準(zhǔn)時(shí)性等,而市場(chǎng)占有率并不是評(píng)估供應(yīng)商的直接指標(biāo)。
8.D
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、協(xié)同決策、資源共享和利益分配,而信任缺失是供應(yīng)鏈協(xié)同的障礙之一。
9.D
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同涉及供應(yīng)商、制造商、零售商等多個(gè)環(huán)節(jié),顧客協(xié)同通常是指顧客參與供應(yīng)鏈的某些環(huán)節(jié),而不是整個(gè)供應(yīng)鏈。
10.D
解析思路:供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段包括目標(biāo)設(shè)定、資源配置等,而持續(xù)改進(jìn)屬于執(zhí)行階段的內(nèi)容。
11.D
解析思路:供應(yīng)鏈管理中的執(zhí)行階段包括供應(yīng)商管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物流執(zhí)行等,市場(chǎng)調(diào)研通常屬于市場(chǎng)分析階段。
12.D
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的范疇包括供應(yīng)鏈優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合、供應(yīng)鏈重構(gòu)等,而供應(yīng)鏈創(chuàng)新是推動(dòng)供應(yīng)鏈發(fā)展的動(dòng)力。
13.D
解析思路:供應(yīng)鏈管理中的創(chuàng)新階段包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等,而市場(chǎng)創(chuàng)新通常是指產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新。
14.D
解析思路:供應(yīng)鏈管理中的可持續(xù)發(fā)展關(guān)注環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而文化傳承通常屬于文化管理范疇。
15.D
解析思路:供應(yīng)鏈管理中的全球化趨勢(shì)包括國(guó)際化市場(chǎng)、跨國(guó)公司、全球化供應(yīng)鏈等,而本土化經(jīng)營(yíng)是指根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
16.D
解析思路:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型包括自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),而技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)通常是指技術(shù)變革帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
17.D
解析思路:供應(yīng)鏈金融中的融資方式包括保理融資、信用融資、應(yīng)收賬款融資等,而質(zhì)押融資通常屬于質(zhì)押貸款范疇。
18.D
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)包括信息不對(duì)稱、利益沖突、信任缺失等,而知識(shí)共享是協(xié)同效應(yīng)的一部分。
19.D
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同的策略包括供應(yīng)鏈整合、供應(yīng)鏈優(yōu)化、供應(yīng)鏈創(chuàng)新等,而供應(yīng)鏈重構(gòu)是指對(duì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整。
20.D
解析思路:供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),而法律風(fēng)險(xiǎn)通常是指法律合規(guī)性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABC
解析思路:供應(yīng)商選擇、信息技術(shù)應(yīng)用、客戶滿意度都是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素。
2.ABC
解析思路:供應(yīng)商管理、生產(chǎn)制造、物流配送都是供應(yīng)鏈的起點(diǎn)環(huán)節(jié)。
3.D
解析思路:競(jìng)爭(zhēng)力并不是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素,而是企業(yè)整體實(shí)力的體現(xiàn)。
4.ABC
解析思路:庫(kù)存管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理都是物流管理的范疇。
5.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控都是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。
三、判斷題
1.√
解析思路:供應(yīng)鏈管理確實(shí)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。
2.×
解析思路:供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是提高效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,而不僅僅是降低成本。
3.√
解析思路:供應(yīng)鏈協(xié)同確實(shí)是指企業(yè)之間的合作與協(xié)調(diào)。
4.√
解析思路:供應(yīng)鏈金
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