牢記重點(diǎn)CPSM考試試題及答案

牢記重點(diǎn)CPSM考試試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的考試科目？

A.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)

B.采購(gòu)策略與談判

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

D.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理法律法規(guī)

2.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性

B.供應(yīng)商的地理位置

C.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量

D.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力

3.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程的四個(gè)階段？

A.需求識(shí)別

B.供應(yīng)商選擇

C.訂單處理

D.采購(gòu)合同管理

4.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.采購(gòu)周期

5.在采購(gòu)談判中，以下哪項(xiàng)不是談判策略？

A.強(qiáng)調(diào)合作

B.追求雙贏

C.追求單方面利益

D.保持溝通

6.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素？

A.供應(yīng)鏈透明度

B.供應(yīng)鏈靈活性

C.供應(yīng)鏈效率

D.供應(yīng)鏈成本

7.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？

A.合同條款

B.交貨時(shí)間

C.付款方式

D.采購(gòu)人員信息

8.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)談判的技巧？

A.傾聽(tīng)

B.溝通

C.壓力

D.合作

10.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的合規(guī)要求？

A.遵守法律法規(guī)

B.遵守道德規(guī)范

C.遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.遵守公司政策

11.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的持續(xù)改進(jìn)方法？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.采購(gòu)流程優(yōu)化

C.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

D.采購(gòu)人員培訓(xùn)

12.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略？

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.靈活性

D.穩(wěn)定性

13.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.供應(yīng)鏈中斷

B.供應(yīng)鏈成本

C.供應(yīng)鏈效率

D.供應(yīng)鏈質(zhì)量

14.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)合同管理？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

15.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.采購(gòu)周期

16.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)談判？

A.談判策略

B.談判技巧

C.談判目標(biāo)

D.談判結(jié)果

17.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的合規(guī)要求？

A.遵守法律法規(guī)

B.遵守道德規(guī)范

C.遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.遵守公司政策

18.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的持續(xù)改進(jìn)方法？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.采購(gòu)流程優(yōu)化

C.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

D.采購(gòu)人員培訓(xùn)

19.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略？

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.靈活性

D.穩(wěn)定性

20.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.供應(yīng)鏈中斷

B.供應(yīng)鏈成本

C.供應(yīng)鏈效率

D.供應(yīng)鏈質(zhì)量

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程包括哪些階段？

A.需求識(shí)別

B.供應(yīng)商選擇

C.訂單處理

D.采購(gòu)合同管理

2.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)有哪些？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.采購(gòu)周期

3.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)談判策略有哪些？

A.強(qiáng)調(diào)合作

B.追求雙贏

C.追求單方面利益

D.保持溝通

4.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)合同管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.合同條款

B.交貨時(shí)間

C.付款方式

D.采購(gòu)人員信息

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程包括需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、訂單處理和采購(gòu)合同管理四個(gè)階段。（）

2.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量和采購(gòu)周期。（）

3.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)談判策略包括強(qiáng)調(diào)合作、追求雙贏、追求單方面利益和保持溝通。（）

4.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

5.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)合同管理的主要內(nèi)容是合同條款、交貨時(shí)間、付款方式和采購(gòu)人員信息。（）

6.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)談判的技巧包括傾聽(tīng)、溝通、壓力和合作。（）

7.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的合規(guī)要求包括遵守法律法規(guī)、遵守道德規(guī)范、遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和遵守公司政策。（）

8.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的持續(xù)改進(jìn)方法包括供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)流程優(yōu)化、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估和采購(gòu)人員培訓(xùn)。（）

9.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略包括成本領(lǐng)先、差異化、靈活性和穩(wěn)定性。（）

10.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括供應(yīng)鏈中斷、供應(yīng)鏈成本、供應(yīng)鏈效率和供應(yīng)鏈質(zhì)量。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.B

3.D

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.C

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.C

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的需求識(shí)別階段的關(guān)鍵任務(wù)。

答案：需求識(shí)別階段的關(guān)鍵任務(wù)包括確定組織內(nèi)部的需求，分析需求的性質(zhì)和數(shù)量，評(píng)估需求的時(shí)間范圍，以及制定需求計(jì)劃。這一階段還需要與各部門溝通，確保需求的準(zhǔn)確性和一致性，并為后續(xù)的采購(gòu)活動(dòng)提供明確的需求信息。

2.題目：請(qǐng)列舉三種采購(gòu)談判的技巧，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。

答案：三種采購(gòu)談判的技巧包括：

-傾聽(tīng)：通過(guò)認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和需求，了解對(duì)方的立場(chǎng)，從而找到雙方都能接受的解決方案。

-溝通：清晰、準(zhǔn)確、有效地傳達(dá)信息，確保雙方對(duì)談判內(nèi)容有共同的理解。

-說(shuō)服力：運(yùn)用邏輯和事實(shí)來(lái)支持自己的觀點(diǎn)，同時(shí)尊重對(duì)方，爭(zhēng)取對(duì)方的認(rèn)同。

3.題目：請(qǐng)說(shuō)明采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)有哪些。

答案：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括：

-財(cái)務(wù)穩(wěn)定性：供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況良好，能夠保證長(zhǎng)期合作。

-產(chǎn)品質(zhì)量：供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，能夠滿足組織的生產(chǎn)或銷售需求。

-交貨能力：供應(yīng)商能夠按時(shí)交付產(chǎn)品，確保供應(yīng)鏈的順暢。

-價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力：供應(yīng)商提供的價(jià)格合理，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

-服務(wù)水平：供應(yīng)商提供的服務(wù)質(zhì)量高，能夠及時(shí)解決采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題。

五、論述題

題目：請(qǐng)論述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其應(yīng)對(duì)策略。

答案：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于組織的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，以下是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其應(yīng)對(duì)策略的論述：

風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性：

1.防止意外損失：通過(guò)識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，組織可以采取措施預(yù)防意外事件的發(fā)生，從而減少損失。

2.確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：供應(yīng)鏈中的任何中斷都可能對(duì)組織造成嚴(yán)重影響。風(fēng)險(xiǎn)管理有助于確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

3.提高決策質(zhì)量：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，管理層可以更好地理解潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，從而做出更明智的決策。

4.增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高組織的適應(yīng)性和靈活性，增強(qiáng)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

5.增加利益相關(guān)者的信任：通過(guò)透明和負(fù)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)管理，組織可以贏得利益相關(guān)者的信任，包括供應(yīng)商、客戶和合作伙伴。

應(yīng)對(duì)策略：

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)定期評(píng)估和監(jiān)控，識(shí)別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其可能性和影響，以便優(yōu)先處理。

3.風(fēng)險(xiǎn)緩解：采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，包括多元化供應(yīng)商、建立應(yīng)急計(jì)劃等。

4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過(guò)保險(xiǎn)、合同條款等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方。

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況，確保緩解措施的有效性，并在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

6.風(fēng)險(xiǎn)溝通：與所有利益相關(guān)者溝通風(fēng)險(xiǎn)信息，確保信息透明，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

7.持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，提高組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試科目包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)、采購(gòu)策略與談判、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理法律法規(guī)等，因此選項(xiàng)D“采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理法律法規(guī)”不是考試科目。

2.B

解析思路：供應(yīng)商選擇時(shí)，地理位置可能影響物流成本和運(yùn)輸時(shí)間，但不是選擇供應(yīng)商的關(guān)鍵因素。其他選項(xiàng)如財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新能力都是重要的考慮因素。

3.D

解析思路：采購(gòu)流程通常包括需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、訂單處理和采購(gòu)合同管理，因此選項(xiàng)D“采購(gòu)合同管理”不是采購(gòu)流程的階段。

4.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量和采購(gòu)周期等，而采購(gòu)周期并不是評(píng)估績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)。

5.C

解析思路：采購(gòu)談判的目標(biāo)是追求雙贏，強(qiáng)調(diào)合作和保持溝通是談判過(guò)程中的重要策略，而追求單方面利益則不符合談判的原則。

6.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵成功因素包括供應(yīng)鏈透明度、供應(yīng)鏈靈活性、供應(yīng)鏈效率等，而供應(yīng)鏈成本雖然重要，但不屬于關(guān)鍵成功因素。

7.D

解析思路：采購(gòu)合同的主要內(nèi)容通常包括合同條款、交貨時(shí)間、付款方式等，而采購(gòu)人員信息不是合同的主要內(nèi)容。

8.D

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，而風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而不是一種方法。

9.C

解析思路：采購(gòu)談判的技巧包括傾聽(tīng)、溝通、說(shuō)服力等，而壓力并不是談判技巧的一部分。

10.D

解析思路：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的合規(guī)要求包括遵守法律法規(guī)、道德規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，而公司政策雖然重要，但不屬于合規(guī)要求。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：采購(gòu)流程包括需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、訂單處理和采購(gòu)合同管理四個(gè)階段，這些都是采購(gòu)流程的基本組成部分。

2.ABCD

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量和采購(gòu)周期，這些都是評(píng)估采購(gòu)績(jī)效的重要維度。

3.ABCD

解析思路：采購(gòu)談判的策略包括強(qiáng)調(diào)合作、追求雙贏、追求單方面利益和保持溝通，這些都是談判過(guò)程中可能采取的策略。

4.ABCD

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，這些都是有效管理風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵步驟。

5.ABCD

解析思路：采購(gòu)合同的主要內(nèi)容通常包括合同條款、交貨時(shí)間、付款方式等，這些都是合同管理的基本要素。

三、判斷題

1.√

解析思路：需求識(shí)別是采購(gòu)流程的第一階段，其目的是確定組織的采購(gòu)需求。

2.√

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)確實(shí)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、產(chǎn)品質(zhì)量和采購(gòu)周期。

3.√

解析思路：采購(gòu)談判的策略包括強(qiáng)調(diào)合作、追求雙贏、追求單方面利益和保持溝通，這些都是有效的談判策略。

4.√

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

5.√

解析思路：采購(gòu)合同管理的主要內(nèi)容確實(shí)包括合同條款、交貨時(shí)間、付款方式等。

6.√

解析思路：采購(gòu)