2024年CPSM考試復(fù)習(xí)寶典試題及答案

2024年CPSM考試復(fù)習(xí)寶典試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購管理專業(yè)人員協(xié)會(huì)（APICS）的縮寫是什么？

A.CIPS

B.APICS

C.APM

D.CPM

2.以下哪項(xiàng)不是采購管理的三大關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商關(guān)系管理

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.項(xiàng)目管理

D.成本控制

3.在采購過程中，以下哪項(xiàng)不是采購決策的依據(jù)？

A.需求分析

B.市場(chǎng)調(diào)研

C.供應(yīng)商評(píng)估

D.預(yù)算分配

4.以下哪項(xiàng)不是采購合同的主要內(nèi)容？

A.合同期限

B.付款方式

C.交貨時(shí)間

D.專利權(quán)

5.以下哪項(xiàng)不是采購績(jī)效指標(biāo)？

A.采購成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購周期

D.采購團(tuán)隊(duì)士氣

6.以下哪項(xiàng)不是采購流程的步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購執(zhí)行

7.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的道德規(guī)范？

A.誠實(shí)守信

B.公平競(jìng)爭(zhēng)

C.保護(hù)隱私

D.保密協(xié)議

8.以下哪項(xiàng)不是采購管理的戰(zhàn)略目標(biāo)？

A.降低采購成本

B.提高采購效率

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈

D.增加采購團(tuán)隊(duì)人數(shù)

9.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的質(zhì)量控制方法？

A.檢查

B.測(cè)試

C.審計(jì)

D.評(píng)估

10.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

11.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理策略？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商開發(fā)

C.供應(yīng)商激勵(lì)

D.供應(yīng)商合作

12.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的采購流程優(yōu)化方法？

A.流程再造

B.流程優(yōu)化

C.流程簡(jiǎn)化

D.流程創(chuàng)新

13.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的采購成本控制方法？

A.采購談判

B.采購策略

C.采購預(yù)算

D.采購審計(jì)

14.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的采購周期縮短方法？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購流程優(yōu)化

C.采購成本控制

D.采購團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

15.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的采購績(jī)效評(píng)估方法？

A.成本效益分析

B.供應(yīng)商滿意度調(diào)查

C.采購周期分析

D.采購團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

16.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的采購風(fēng)險(xiǎn)管理方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

17.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的采購流程優(yōu)化方法？

A.流程再造

B.流程優(yōu)化

C.流程簡(jiǎn)化

D.流程創(chuàng)新

18.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的采購成本控制方法？

A.采購談判

B.采購策略

C.采購預(yù)算

D.采購審計(jì)

19.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的采購周期縮短方法？

A.供應(yīng)商選擇

B.采購流程優(yōu)化

C.采購成本控制

D.采購團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

20.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的采購績(jī)效評(píng)估方法？

A.成本效益分析

B.供應(yīng)商滿意度調(diào)查

C.采購周期分析

D.采購團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購管理的三大關(guān)鍵要素包括：

A.供應(yīng)商關(guān)系管理

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.項(xiàng)目管理

D.成本控制

2.采購合同的主要內(nèi)容有：

A.合同期限

B.付款方式

C.交貨時(shí)間

D.專利權(quán)

3.采購績(jī)效指標(biāo)包括：

A.采購成本

B.供應(yīng)商滿意度

C.采購周期

D.采購團(tuán)隊(duì)士氣

4.采購流程的步驟包括：

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購執(zhí)行

5.采購管理中的道德規(guī)范包括：

A.誠實(shí)守信

B.公平競(jìng)爭(zhēng)

C.保護(hù)隱私

D.保密協(xié)議

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購管理專業(yè)人員協(xié)會(huì)（APICS）的縮寫是CIPS。（）

2.采購管理的三大關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商關(guān)系管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目管理。（）

3.采購合同的主要內(nèi)容有合同期限、付款方式、交貨時(shí)間和專利權(quán)。（）

4.采購績(jī)效指標(biāo)包括采購成本、供應(yīng)商滿意度和采購周期。（）

5.采購流程的步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和采購執(zhí)行。（）

6.采購管理中的道德規(guī)范包括誠實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)隱私和保密協(xié)議。（）

7.采購管理的戰(zhàn)略目標(biāo)包括降低采購成本、提高采購效率和優(yōu)化供應(yīng)鏈。（）

8.采購管理中的質(zhì)量控制方法包括檢查、測(cè)試、審計(jì)和評(píng)估。（）

9.采購管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

10.采購管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理策略包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商激勵(lì)和供應(yīng)商合作。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述采購管理中的供應(yīng)商選擇過程及其重要性。

答案：供應(yīng)商選擇過程是采購管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括以下幾個(gè)步驟：需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商關(guān)系管理。這一過程的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：確保采購的物資或服務(wù)符合質(zhì)量要求；降低采購成本；提高采購效率；保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性；提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.題目：闡述采購管理中的采購談判策略及其作用。

答案：采購談判策略是采購管理中的重要手段，主要包括以下幾種策略：價(jià)格談判、交貨談判、質(zhì)量談判、服務(wù)談判和合同談判。這些策略的作用包括：降低采購成本；確保物資或服務(wù)的質(zhì)量；縮短交貨周期；提高供應(yīng)商滿意度；維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系。

3.題目：分析采購管理中的采購績(jī)效評(píng)估方法及其應(yīng)用。

答案：采購績(jī)效評(píng)估方法主要包括成本效益分析、供應(yīng)商滿意度調(diào)查、采購周期分析和采購團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估。這些方法的應(yīng)用有助于：識(shí)別采購過程中的問題和不足；改進(jìn)采購流程和策略；提高采購效率；降低采購成本；提升采購團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

五、論述題

題目：論述采購管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用及其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

答案：采購管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的戰(zhàn)略角色，其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.成本控制：采購管理通過有效的成本控制策略，如集中采購、供應(yīng)商談判、成本分析和供應(yīng)鏈優(yōu)化，幫助企業(yè)降低原材料和服務(wù)的采購成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。

2.供應(yīng)鏈管理：采購管理在供應(yīng)鏈管理中起著核心作用，通過建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系，確保原材料和服務(wù)的及時(shí)供應(yīng)，減少庫存成本，提高企業(yè)的響應(yīng)速度和市場(chǎng)適應(yīng)性。

3.質(zhì)量保證：采購管理通過嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估和質(zhì)量控制流程，確保采購的物資和服務(wù)符合企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而提升產(chǎn)品的質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：采購管理通過引入新技術(shù)、新材料和新的供應(yīng)商，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，為企業(yè)提供持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理：采購管理通過識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，如價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)中斷和政治風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)的運(yùn)營不受影響，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

6.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系：采購管理通過建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，與關(guān)鍵供應(yīng)商共同開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)，提升企業(yè)的市場(chǎng)地位和品牌影響力。

7.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：采購管理通過上述作用，直接或間接地提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，有效的采購管理能夠幫助企業(yè)保持成本優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，從而在市場(chǎng)中脫穎而出。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.B

解析思路：APICS是采購管理專業(yè)人員協(xié)會(huì)的英文縮寫，因此選B。

2.C

解析思路：采購管理的三大關(guān)鍵要素是供應(yīng)商關(guān)系管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制，項(xiàng)目管理不是其中的要素。

3.D

解析思路：采購決策的依據(jù)通常包括需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商評(píng)估和預(yù)算分配，而需求分析、市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估都是采購決策的依據(jù)。

4.D

解析思路：采購合同的主要內(nèi)容通常包括合同期限、付款方式、交貨時(shí)間和質(zhì)量要求，專利權(quán)通常不是合同的主要內(nèi)容。

5.D

解析思路：采購績(jī)效指標(biāo)通常包括采購成本、供應(yīng)商滿意度、采購周期和采購質(zhì)量，采購團(tuán)隊(duì)士氣不屬于采購績(jī)效指標(biāo)。

6.D

解析思路：采購流程的步驟通常包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和采購執(zhí)行，而采購執(zhí)行是流程的一部分，不是整個(gè)流程的步驟。

7.D

解析思路：采購管理中的道德規(guī)范包括誠實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)隱私和遵守法律法規(guī)，保密協(xié)議是合同的一部分，不是道德規(guī)范。

8.D

解析思路：采購管理的戰(zhàn)略目標(biāo)通常包括降低采購成本、提高采購效率和優(yōu)化供應(yīng)鏈，增加采購團(tuán)隊(duì)人數(shù)不是戰(zhàn)略目標(biāo)。

9.D

解析思路：采購管理中的質(zhì)量控制方法包括檢查、測(cè)試、審計(jì)和監(jiān)控，評(píng)估是評(píng)估結(jié)果，不是具體的方法。

10.D

解析思路：采購管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是應(yīng)對(duì)策略之一。

11.D

解析思路：采購管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理策略包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商激勵(lì)和供應(yīng)商合作，供應(yīng)商合作是策略之一。

12.D

解析思路：采購管理中的采購流程優(yōu)化方法包括流程再造、流程優(yōu)化、流程簡(jiǎn)化和流程創(chuàng)新，流程創(chuàng)新是方法之一。

13.D

解析思路：采購管理中的采購成本控制方法包括采購談判、采購策略、采購預(yù)算和采購審計(jì)，采購審計(jì)是方法之一。

14.D

解析思路：采購管理中的采購周期縮短方法包括供應(yīng)商選擇、采購流程優(yōu)化、采購成本控制和采購團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，采購團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是方法之一。

15.D

解析思路：采購管理中的采購績(jī)效評(píng)估方法包括成本效益分析、供應(yīng)商滿意度調(diào)查、采購周期分析和采購團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估，采購團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估是方法之一。

16.D

解析思路：采購管理中的采購風(fēng)險(xiǎn)管理方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是應(yīng)對(duì)策略之一。

17.D

解析思路：采購管理中的采購流程優(yōu)化方法包括流程再造、流程優(yōu)化、流程簡(jiǎn)化和流程創(chuàng)新，流程創(chuàng)新是方法之一。

18.D

解析思路：采購管理中的采購成本控制方法包括采購談判、采購策略、采購預(yù)算和采購審計(jì)，采購審計(jì)是方法之一。

19.D

解析思路：采購管理中的采購周期縮短方法包括供應(yīng)商選擇、采購流程優(yōu)化、采購成本控制和采購團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，采購團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是方法之一。

20.D

解析思路：采購管理中的采購績(jī)效評(píng)估方法包括成本效益分析、供應(yīng)商滿意度調(diào)查、采購周期分析和采購團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估，采購團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估是方法之一。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABD

解析思路：采購管理的三大關(guān)鍵要素是供應(yīng)商關(guān)系管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制，項(xiàng)目管理不是其中的要素。

2.ABCD

解析思路：采購合同的主要內(nèi)容通常包括合同期限、付款方式、交貨時(shí)間和專利權(quán)。

3.ABC

解析思路：采購績(jī)效指標(biāo)通常包括采購成本、供應(yīng)商滿意度和采購周期。

4.ABCD

解析思路：采購流程的步驟通常包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和采購執(zhí)行。

5.ABCD

解析思路：采購管理中的道德規(guī)范包括誠實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)隱私和遵守法律法規(guī)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：APICS的縮寫是APICS，不是CIPS。

2.√

解析思路：采購管理的三大關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商關(guān)系管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目管理。

3.√

解析思路：采購合同的主要內(nèi)容有合同期限、付款方式、交貨時(shí)間和專利權(quán)。

4.√

解析思路：采購績(jī)效指標(biāo)包括采購成本、供應(yīng)商滿意度和采購周期。

5.√

解析思路：采購流程的步驟包括