備考CPSM的高效策略試題及答案

備考CPSM的高效策略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的考試科目？

A.財(cái)務(wù)管理

B.采購(gòu)談判

C.供應(yīng)鏈管理

D.采購(gòu)戰(zhàn)略

2.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)決策的要素？

A.需求分析

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.預(yù)算控制

D.供應(yīng)商選擇

3.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

C.項(xiàng)目完成時(shí)間

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

4.在采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)不是合同條款的一部分？

A.交貨時(shí)間

B.付款條款

C.保密協(xié)議

D.采購(gòu)價(jià)格

5.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程的步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同談判

D.采購(gòu)審批

6.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

7.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)談判的技巧？

A.傾聽(tīng)

B.溝通

C.壓力

D.合作

8.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商溝通

C.供應(yīng)商激勵(lì)

D.供應(yīng)商監(jiān)控

9.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)戰(zhàn)略的組成部分？

A.采購(gòu)目標(biāo)

B.采購(gòu)策略

C.采購(gòu)流程

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

10.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)決策的依據(jù)？

A.需求分析

B.市場(chǎng)調(diào)研

C.預(yù)算控制

D.供應(yīng)商報(bào)價(jià)

11.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

C.項(xiàng)目完成時(shí)間

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

12.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵要素？

A.合同條款

B.交貨時(shí)間

C.付款條款

D.采購(gòu)價(jià)格

13.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程的步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同談判

D.采購(gòu)審批

14.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

15.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)談判的技巧？

A.傾聽(tīng)

B.溝通

C.壓力

D.合作

16.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商溝通

C.供應(yīng)商激勵(lì)

D.供應(yīng)商監(jiān)控

17.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)戰(zhàn)略的組成部分？

A.采購(gòu)目標(biāo)

B.采購(gòu)策略

C.采購(gòu)流程

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

18.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)決策的依據(jù)？

A.需求分析

B.市場(chǎng)調(diào)研

C.預(yù)算控制

D.供應(yīng)商報(bào)價(jià)

19.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

C.項(xiàng)目完成時(shí)間

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

20.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵要素？

A.合同條款

B.交貨時(shí)間

C.付款條款

D.采購(gòu)價(jià)格

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認(rèn)證的考試科目？

A.財(cái)務(wù)管理

B.采購(gòu)談判

C.供應(yīng)鏈管理

D.采購(gòu)戰(zhàn)略

2.以下哪些是采購(gòu)決策的要素？

A.需求分析

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.預(yù)算控制

D.供應(yīng)商選擇

3.以下哪些是采購(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

C.項(xiàng)目完成時(shí)間

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度

4.以下哪些不是采購(gòu)合同的一部分？

A.交貨時(shí)間

B.付款條款

C.保密協(xié)議

D.采購(gòu)價(jià)格

5.以下哪些是采購(gòu)流程的步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.合同談判

D.采購(gòu)審批

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)談判的目的是為了降低采購(gòu)成本。（）

2.采購(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和項(xiàng)目完成時(shí)間。（）

3.采購(gòu)合同中必須包含保密協(xié)議。（）

4.采購(gòu)流程的步驟包括需求分析、供應(yīng)商評(píng)估、合同談判和采購(gòu)審批。（）

5.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（）

6.采購(gòu)談判的技巧包括傾聽(tīng)、溝通、壓力和合作。（）

7.供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商溝通、供應(yīng)商激勵(lì)和供應(yīng)商監(jiān)控。（）

8.采購(gòu)戰(zhàn)略的組成部分包括采購(gòu)目標(biāo)、采購(gòu)策略、采購(gòu)流程和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。（）

9.采購(gòu)決策的依據(jù)包括需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)算控制和供應(yīng)商報(bào)價(jià)。（）

10.采購(gòu)績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和項(xiàng)目完成時(shí)間。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.C

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.C

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)談判的關(guān)鍵步驟。

答案：采購(gòu)談判的關(guān)鍵步驟包括：準(zhǔn)備談判、了解談判對(duì)手、設(shè)定談判目標(biāo)、制定談判策略、進(jìn)行談判、達(dá)成協(xié)議和后續(xù)跟蹤。

2.題目：解釋采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的重要性及其主要指標(biāo)。

答案：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的重要性在于衡量采購(gòu)活動(dòng)的效果和效率，確保采購(gòu)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。主要指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、項(xiàng)目完成時(shí)間、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和質(zhì)量指標(biāo)等。

3.題目：闡述如何建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系。

答案：建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系需要：選擇合適的供應(yīng)商、建立互信、明確溝通渠道、共同制定目標(biāo)、定期評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)、及時(shí)解決沖突、共享信息和資源、促進(jìn)合作與創(chuàng)新。

五、論述題

題目：論述CPSM認(rèn)證對(duì)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士職業(yè)發(fā)展的意義。

答案：CPSM認(rèn)證對(duì)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。首先，CPSM認(rèn)證提供了一套全面的知識(shí)體系，幫助采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握采購(gòu)管理的基本理論和實(shí)踐技能。其次，認(rèn)證過(guò)程促使個(gè)人不斷更新知識(shí)，適應(yīng)行業(yè)變化，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。以下是CPSM認(rèn)證對(duì)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士職業(yè)發(fā)展的幾個(gè)具體意義：

1.增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力：CPSM認(rèn)證涵蓋了采購(gòu)管理的多個(gè)領(lǐng)域，包括采購(gòu)策略、供應(yīng)鏈管理、談判技巧、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制等，這些知識(shí)有助于提升采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士的專(zhuān)業(yè)能力。

2.提升職業(yè)信譽(yù)：CPSM認(rèn)證是業(yè)界認(rèn)可的權(quán)威認(rèn)證，持有該認(rèn)證的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力，能夠獲得更多職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

3.加速職業(yè)晉升：CPSM認(rèn)證有助于采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士在職業(yè)生涯中快速晉升，因?yàn)楣椭魍鶎⒄J(rèn)證作為選拔和晉升的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

4.拓展人際關(guān)系：通過(guò)參加CPSM認(rèn)證培訓(xùn)和考試，采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)來(lái)自不同行業(yè)和背景的同仁，建立廣泛的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

5.促進(jìn)持續(xù)學(xué)習(xí)：CPSM認(rèn)證要求持證人每年參加一定數(shù)量的繼續(xù)教育課程，這有助于采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士保持知識(shí)更新，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

6.增加薪資待遇：持有CPSM認(rèn)證的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士通常能夠獲得更高的薪資待遇，因?yàn)檎J(rèn)證代表了其專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)可。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試科目包括采購(gòu)談判、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)戰(zhàn)略等，財(cái)務(wù)管理不屬于CPSM認(rèn)證的考試科目。

2.D

解析思路：采購(gòu)決策的要素通常包括需求分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)算控制和供應(yīng)商選擇，供應(yīng)商選擇是決策過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而非要素。

3.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和項(xiàng)目完成時(shí)間，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度不屬于關(guān)鍵指標(biāo)。

4.D

解析思路：采購(gòu)合同中包含交貨時(shí)間、付款條款和保密協(xié)議等條款，采購(gòu)價(jià)格通常在合同中明確，但不屬于合同條款的一部分。

5.D

解析思路：采購(gòu)流程的步驟通常包括需求分析、供應(yīng)商評(píng)估、合同談判和采購(gòu)審批，采購(gòu)審批是流程的最后一個(gè)步驟。

6.D

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

7.C

解析思路：采購(gòu)談判的技巧包括傾聽(tīng)、溝通、合作等，壓力不是談判的技巧，反而可能對(duì)談判產(chǎn)生負(fù)面影響。

8.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商溝通、供應(yīng)商激勵(lì)和供應(yīng)商監(jiān)控，供應(yīng)商監(jiān)控不屬于關(guān)鍵要素。

9.D

解析思路：采購(gòu)戰(zhàn)略的組成部分包括采購(gòu)目標(biāo)、采購(gòu)策略、采購(gòu)流程和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)，而非戰(zhàn)略的組成部分。

10.D

解析思路：采購(gòu)決策的依據(jù)通常包括需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)算控制和供應(yīng)商報(bào)價(jià)，供應(yīng)商報(bào)價(jià)是決策依據(jù)之一。

11.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)通常包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和項(xiàng)目完成時(shí)間，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度不屬于衡量標(biāo)準(zhǔn)。

12.D

解析思路：采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵要素包括合同條款、交貨時(shí)間、付款條款和采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)價(jià)格通常在合同中明確。

13.D

解析思路：采購(gòu)流程的步驟通常包括需求分析、供應(yīng)商評(píng)估、合同談判和采購(gòu)審批，采購(gòu)審批是流程的最后一個(gè)步驟。

14.D

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

15.C

解析思路：采購(gòu)談判的技巧包括傾聽(tīng)、溝通、合作等，壓力不是談判的技巧，反而可能對(duì)談判產(chǎn)生負(fù)面影響。

16.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商溝通、供應(yīng)商激勵(lì)和供應(yīng)商監(jiān)控，供應(yīng)商監(jiān)控不屬于關(guān)鍵要素。

17.D

解析思路：采購(gòu)戰(zhàn)略的組成部分包括采購(gòu)目標(biāo)、采購(gòu)策略、采購(gòu)流程和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)，而非戰(zhàn)略的組成部分。

18.D

解析思路：采購(gòu)決策的依據(jù)通常包括需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)算控制和供應(yīng)商報(bào)價(jià)，供應(yīng)商報(bào)價(jià)是決策依據(jù)之一。

19.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)通常包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和項(xiàng)目完成時(shí)間，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度不屬于衡量標(biāo)準(zhǔn)。

20.D

解析思路：采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵要素包括合同條款、交貨時(shí)間、付款條款和采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)價(jià)格通常在合同中明確。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試科目包括采購(gòu)談判、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理，這些都是認(rèn)證的核心內(nèi)容。

2.ABCD

解析思路：采購(gòu)決策的要素包括需求分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)算控制和供應(yīng)商選擇，這些都是決策過(guò)程中不可或缺的要素。

3.ABCD

解析思路：采購(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、項(xiàng)目完成時(shí)間和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度，這些都是衡量采購(gòu)績(jī)效的重要指標(biāo)。

4.ABCD

解析思路：采購(gòu)合同中包含交貨時(shí)間、付款條款、保密協(xié)議和采購(gòu)價(jià)格等條款，這些都是合同的重要組成部分。

5.ABCD

解析思路：采購(gòu)流程的步驟包括需求分析、供應(yīng)商評(píng)估、合同談判和采購(gòu)審批，這些步驟構(gòu)成了完整的采購(gòu)流程。

三、判斷題

1.×

解析思路：采購(gòu)談判的目的是為了達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議，而非僅僅為了降低采購(gòu)成本。

2.√

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的重要性在于衡量采購(gòu)活動(dòng)的效果和效率，確保采購(gòu)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)商滿(mǎn)意度是其中的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。

3.×

解析思路：采購(gòu)合同中可以包含保密協(xié)議，但這不是合同條款的必要部分，具體是否包含取決于合同的具體內(nèi)容。

4.√

解析思路：采購(gòu)流程的步驟包括需求分析、供應(yīng)商評(píng)估、合同談判和采購(gòu)審批，這些步驟構(gòu)成了采購(gòu)流程的基本框架。

5.√

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，這些方法有助于降低采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

6.√

解析思路：采購(gòu)談判的技巧包括傾聽(tīng)、溝通、合作等，這些技巧有助于提高談判的效果和達(dá)