2024年CPSM考試小組學(xué)習(xí)試題及答案

024年CPSM考試小組學(xué)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項(xiàng)不屬于CPSM認(rèn)證的四大核心領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目管理

B.財(cái)務(wù)管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.客戶關(guān)系管理

2.在供應(yīng)鏈管理中，SCM系統(tǒng)的作用是什么？

A.優(yōu)化庫存水平

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低成本

D.以上都是

3.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈管理中“五流”的概念？

A.物流

B.信息流

C.價(jià)值流

D.資金流

4.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈金融的一種？

A.保理

B.融資租賃

C.應(yīng)收賬款融資

D.存款

5.供應(yīng)鏈中，供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素不包括以下哪個(gè)？

A.信息技術(shù)

B.管理層溝通

C.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

D.客戶滿意度

6.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的一種？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.客戶風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

7.在供應(yīng)鏈中，需求預(yù)測(cè)的主要目的是什么？

A.減少庫存

B.降低成本

C.提高服務(wù)水平

D.以上都是

8.供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的目的是什么？

A.優(yōu)化供應(yīng)商選擇

B.提高供應(yīng)鏈效率

C.降低采購成本

D.以上都是

9.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的“綠色供應(yīng)鏈”概念？

A.減少環(huán)境影響

B.節(jié)能減排

C.增加利潤(rùn)

D.提高資源利用效率

10.在供應(yīng)鏈中，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？

A.減少損失

B.優(yōu)化決策

C.提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈管理中的四大核心領(lǐng)域包括哪些？

A.采購管理

B.供應(yīng)鏈計(jì)劃

C.供應(yīng)鏈執(zhí)行

D.供應(yīng)鏈優(yōu)化

2.供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈金融的作用有哪些？

A.降低融資成本

B.提高資金流動(dòng)性

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

D.提高供應(yīng)鏈效率

3.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素有哪些？

A.信息技術(shù)

B.管理層溝通

C.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

D.供應(yīng)商滿意度

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

5.供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測(cè)方法有哪些？

A.時(shí)間序列分析法

B.聚類分析法

C.情景分析法

D.邏輯回歸分析法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理中的采購管理是指選擇合適的供應(yīng)商并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（）

2.供應(yīng)鏈金融可以幫助企業(yè)降低融資成本，提高資金流動(dòng)性。（）

3.供應(yīng)鏈協(xié)同可以優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高供應(yīng)鏈效率。（）

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了降低損失，提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。（）

5.供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測(cè)可以優(yōu)化庫存水平，提高服務(wù)水平。（）

6.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）是為了提高供應(yīng)鏈效率，降低采購成本。（）

7.供應(yīng)鏈管理中的綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)侵附档铜h(huán)境影響，提高資源利用效率。（）

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。（）

9.供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測(cè)方法包括時(shí)間序列分析法、聚類分析法和情景分析法。（）

10.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）可以幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)商選擇，提高供應(yīng)鏈效率。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同效應(yīng)及其對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響。

答案：供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)是指供應(yīng)鏈中各成員企業(yè)通過信息共享、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等方式，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體績(jī)效的提升。協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在以下方面：降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)速度、提升客戶滿意度。協(xié)同效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響包括：1）降低采購成本；2）提高生產(chǎn)效率；3）縮短交貨周期；4）提高庫存周轉(zhuǎn)率；5）增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性。

2.題目：請(qǐng)列舉三種常見的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略，并簡(jiǎn)要說明其應(yīng)用場(chǎng)景。

答案：常見的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括：1）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、選擇穩(wěn)定的供應(yīng)商、建立多元化供應(yīng)鏈等方式，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。應(yīng)用場(chǎng)景：針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，如關(guān)鍵原材料供應(yīng)、關(guān)鍵設(shè)備采購等。2）風(fēng)險(xiǎn)降低：通過改進(jìn)供應(yīng)鏈流程、提高供應(yīng)鏈透明度、加強(qiáng)供應(yīng)鏈監(jiān)控等方式，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。應(yīng)用場(chǎng)景：針對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，如自然災(zāi)害、政策變動(dòng)等。3）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過保險(xiǎn)、期貨、期權(quán)等金融工具，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他相關(guān)方。應(yīng)用場(chǎng)景：針對(duì)不可控風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)波動(dòng)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。

3.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈金融的基本原理及其對(duì)供應(yīng)鏈管理的作用。

答案：供應(yīng)鏈金融是指通過金融機(jī)構(gòu)為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供融資、結(jié)算、擔(dān)保等服務(wù)，以解決企業(yè)資金短缺問題，提高供應(yīng)鏈整體效率。其基本原理包括：1）信用評(píng)估：金融機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)的信用狀況、經(jīng)營(yíng)狀況等因素進(jìn)行信用評(píng)估，為企業(yè)提供融資服務(wù)。2）資產(chǎn)證券化：將企業(yè)應(yīng)收賬款、存貨等資產(chǎn)進(jìn)行證券化，提高企業(yè)的融資能力。3）供應(yīng)鏈融資：通過金融機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行融資，促進(jìn)供應(yīng)鏈整體發(fā)展。供應(yīng)鏈金融對(duì)供應(yīng)鏈管理的作用包括：1）提高企業(yè)資金流動(dòng)性；2）優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)；3）降低融資成本；4）提高供應(yīng)鏈效率。

五、論述題

題目：結(jié)合實(shí)際案例，分析供應(yīng)鏈管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。

答案：供應(yīng)鏈管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。以下通過一個(gè)實(shí)際案例來分析供應(yīng)鏈管理如何幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

案例：某電子產(chǎn)品制造商A公司，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，市場(chǎng)需求多變。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，A公司通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，取得了顯著成效。

1.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)：A公司通過分析市場(chǎng)需求，重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，縮短了供應(yīng)鏈長(zhǎng)度，提高了響應(yīng)速度。同時(shí)，A公司加強(qiáng)與核心供應(yīng)商的合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，確保了關(guān)鍵零部件的穩(wěn)定供應(yīng)。

2.提高庫存管理：A公司引入先進(jìn)的庫存管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和精細(xì)化管理，降低了庫存成本，提高了資金利用率。

3.供應(yīng)鏈協(xié)同：A公司通過搭建供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了與上下游企業(yè)之間的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提高了供應(yīng)鏈整體效率。

4.供應(yīng)鏈金融：A公司利用供應(yīng)鏈金融工具，為供應(yīng)商提供融資支持，降低了供應(yīng)商的財(cái)務(wù)壓力，提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理：A公司建立了完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警和應(yīng)對(duì)措施，有效防范了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，保障了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

（1）縮短產(chǎn)品上市時(shí)間：優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高響應(yīng)速度，使A公司能夠更快地將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者需求。

（2）降低成本：提高庫存管理效率，降低庫存成本；通過供應(yīng)鏈金融降低供應(yīng)商融資成本。

（3）提高產(chǎn)品質(zhì)量：加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保關(guān)鍵零部件的質(zhì)量，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）增強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)速度：供應(yīng)鏈協(xié)同提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)能力，使A公司能夠迅速調(diào)整產(chǎn)品策略。

（5）提升客戶滿意度：供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化使得產(chǎn)品交付更加準(zhǔn)時(shí)、質(zhì)量更加可靠，從而提高了客戶滿意度。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的四大核心領(lǐng)域包括采購管理、供應(yīng)管理、合同管理和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?？蛻絷P(guān)系管理不屬于這四大領(lǐng)域。

2.D

解析思路：SCM系統(tǒng)（供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)）的作用涵蓋了優(yōu)化庫存水平、提高生產(chǎn)效率和降低成本等多個(gè)方面，因此選項(xiàng)D正確。

3.C

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的“五流”包括物流、信息流、資金流、工作流和價(jià)值流。價(jià)值流不屬于“五流”之一。

4.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融是一種金融服務(wù)，存款不屬于供應(yīng)鏈金融的范疇。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息技術(shù)、管理層溝通和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，而客戶滿意度是供應(yīng)鏈協(xié)同的結(jié)果，不是關(guān)鍵要素。

6.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，人力資源風(fēng)險(xiǎn)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

7.D

解析思路：需求預(yù)測(cè)的主要目的是為了優(yōu)化庫存水平、降低成本和提高服務(wù)水平，因此選項(xiàng)D正確。

8.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的目的包括優(yōu)化供應(yīng)商選擇、提高供應(yīng)鏈效率和降低采購成本，因此選項(xiàng)D正確。

9.C

解析思路：綠色供應(yīng)鏈的概念涉及減少環(huán)境影響、節(jié)能減排和提高資源利用效率，增加利潤(rùn)不是其核心概念。

10.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是減少損失、優(yōu)化決策和提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，因此選項(xiàng)D正確。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的四大核心領(lǐng)域包括采購管理、供應(yīng)管理、合同管理和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，因此選項(xiàng)ABCD都是正確的。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈金融的作用包括降低融資成本、提高資金流動(dòng)性、優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和提高供應(yīng)鏈效率，因此選項(xiàng)ABCD都是正確的。

3.ABC

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息技術(shù)、管理層溝通和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，因此選項(xiàng)ABC都是正確的。

4.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，因此選項(xiàng)ABCD都是正確的。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測(cè)方法包括時(shí)間序列分析法、聚類分析法、情景分析法和邏輯回歸分析法，因此選項(xiàng)ABCD都是正確的。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的采購管理不僅包括選擇合適的供應(yīng)商，還包括采購流程的優(yōu)化、供應(yīng)商關(guān)系管理等。

2.√

解析思路：供應(yīng)鏈金融確實(shí)可以幫助企業(yè)降低融資成本，提高資金流動(dòng)性。

3.√

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同確實(shí)可以優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高供應(yīng)鏈效率。

4.√

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的之一是為了降低損失，提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。

5.√

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的需求預(yù)測(cè)確實(shí)可以優(yōu)化庫存水平，提高服務(wù)水平。

6.√

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的目的之一