新方法應(yīng)對CPMM考題的試題及答案

新方法應(yīng)對CPMM考題的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不屬于PMBOK?指南所提到的項(xiàng)目管理過程？

A.項(xiàng)目啟動

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控和收尾

2.以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目管理的核心原則之一？

A.客戶合作

B.靈活應(yīng)對變化

C.預(yù)算優(yōu)先

D.快速迭代

3.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵組成部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃

D.項(xiàng)目規(guī)劃

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項(xiàng)目收尾

5.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的工具？

A.項(xiàng)目會議

B.項(xiàng)目報(bào)告

C.項(xiàng)目演示

D.項(xiàng)目預(yù)算

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.項(xiàng)目預(yù)算

7.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的工具？

A.供應(yīng)商評估

B.合同管理

C.采購計(jì)劃

D.項(xiàng)目規(guī)劃

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵活動？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.項(xiàng)目人員配置

C.項(xiàng)目人員績效管理

D.項(xiàng)目預(yù)算

9.在CPMM考試中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的工具？

A.項(xiàng)目整合計(jì)劃

B.項(xiàng)目整合監(jiān)控

C.項(xiàng)目整合報(bào)告

D.項(xiàng)目預(yù)算

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度跟蹤

D.項(xiàng)目預(yù)算

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.在CPMM考試中，以下哪些是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵活動？

A.項(xiàng)目范圍定義

B.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定

C.項(xiàng)目預(yù)算制定

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

E.項(xiàng)目計(jì)劃制定

12.以下哪些是敏捷項(xiàng)目管理的特點(diǎn)？

A.優(yōu)先級調(diào)整

B.快速迭代

C.客戶參與

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

E.項(xiàng)目監(jiān)控和收尾

13.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵組成部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目規(guī)劃

14.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目預(yù)算

15.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具？

A.項(xiàng)目會議

B.項(xiàng)目報(bào)告

C.項(xiàng)目演示

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目計(jì)劃

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.項(xiàng)目啟動階段是項(xiàng)目管理過程的第一階段。（）

17.敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)快速迭代和持續(xù)改進(jìn)。（）

18.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（）

19.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（）

20.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目相關(guān)方之間有效傳遞的過程。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

21.簡述項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目管理過程中的作用。

答案：項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目管理過程中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過程，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-確保項(xiàng)目各領(lǐng)域之間的平衡和統(tǒng)一；

-管理項(xiàng)目變更，確保項(xiàng)目變更得到有效控制；

-管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響；

-確保項(xiàng)目資源得到合理分配和利用；

-提高項(xiàng)目效率，縮短項(xiàng)目周期；

-確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求和期望。

22.解釋敏捷項(xiàng)目管理中的“迭代”和“增量”概念，并說明它們之間的區(qū)別。

答案：在敏捷項(xiàng)目管理中，“迭代”和“增量”是兩個(gè)重要的概念。

迭代（Iteration）：迭代是指將項(xiàng)目分解為一系列重復(fù)的、可控的工作周期，每個(gè)周期稱為一個(gè)迭代。在迭代中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會完成一部分功能或特性，并通過客戶反饋進(jìn)行驗(yàn)證和調(diào)整。迭代的特點(diǎn)是周期短、交付頻繁，能夠快速響應(yīng)客戶需求的變化。

增量（Increment）：增量是指每個(gè)迭代周期結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)交付的功能或特性的集合。增量可以是完整的、可用的產(chǎn)品功能，也可以是產(chǎn)品的一部分。增量與迭代的關(guān)系是，每個(gè)迭代都會產(chǎn)生一個(gè)增量，而多個(gè)迭代累積起來形成最終的產(chǎn)品。

區(qū)別：

-迭代關(guān)注的是工作周期的重復(fù)，而增量關(guān)注的是每個(gè)周期結(jié)束時(shí)交付的功能或特性；

-迭代是過程，增量是結(jié)果；

-迭代可以是連續(xù)的，增量可以是離散的；

-迭代強(qiáng)調(diào)快速反饋和持續(xù)改進(jìn)，增量強(qiáng)調(diào)逐步完善產(chǎn)品。

23.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識別”和“風(fēng)險(xiǎn)分析”兩個(gè)步驟，并說明它們之間的關(guān)系。

答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識別”和“風(fēng)險(xiǎn)分析”是兩個(gè)關(guān)鍵的步驟，它們之間的關(guān)系如下：

風(fēng)險(xiǎn)識別：

風(fēng)險(xiǎn)識別是指識別項(xiàng)目可能面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程。這一步驟包括識別風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)特征。風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括歷史數(shù)據(jù)、專家判斷、頭腦風(fēng)暴、SWOT分析等。

風(fēng)險(xiǎn)分析：

風(fēng)險(xiǎn)分析是指在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上，對已識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和排序的過程。這一步驟包括分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級排序、敏感性分析等。

關(guān)系：

-風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)，沒有識別的風(fēng)險(xiǎn)無法進(jìn)行分析；

-風(fēng)險(xiǎn)分析是對風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果的進(jìn)一步評估，有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先管理；

-風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)分析是相互關(guān)聯(lián)的，它們共同構(gòu)成了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。

五、論述題

題目：闡述在CPMM考試中，如何有效地運(yùn)用敏捷方法論來提高項(xiàng)目管理效率。

答案：在CPMM考試中，有效地運(yùn)用敏捷方法論來提高項(xiàng)目管理效率可以從以下幾個(gè)方面著手：

1.**快速響應(yīng)變化**：敏捷方法論強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化，這意味著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要具備靈活性和適應(yīng)性。在CPMM考試中，考生應(yīng)當(dāng)理解并能夠應(yīng)用敏捷的原則，如持續(xù)交付、持續(xù)反饋和擁抱變化，以便在項(xiàng)目管理實(shí)踐中能夠快速調(diào)整策略以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

2.**迭代開發(fā)**：敏捷項(xiàng)目通常采用迭代的方式，將項(xiàng)目分解為一系列小的、可管理的迭代。這種方法有助于減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗试S項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在早期階段識別和解決潛在的問題。在CPMM考試中，考生需要理解迭代的概念，并能夠解釋如何通過迭代來提高項(xiàng)目效率。

3.**客戶參與**：敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)客戶的持續(xù)參與和反饋。這有助于確保項(xiàng)目始終符合客戶的需求和期望。在CPMM考試中，考生應(yīng)當(dāng)了解如何通過客戶協(xié)作來確保項(xiàng)目成功的可能性。

4.**自組織團(tuán)隊(duì)**：敏捷團(tuán)隊(duì)通常由跨職能的成員組成，他們可以自組織并自我管理。這種團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)有助于提高溝通效率和工作效率。在CPMM考試中，考生需要理解自組織團(tuán)隊(duì)的概念，并能夠解釋其優(yōu)勢。

5.**持續(xù)改進(jìn)**：敏捷方法論鼓勵持續(xù)改進(jìn)，這包括不斷評估項(xiàng)目過程，尋找改進(jìn)的機(jī)會。在CPMM考試中，考生應(yīng)當(dāng)了解如何通過持續(xù)改進(jìn)來優(yōu)化項(xiàng)目管理實(shí)踐。

6.**可視化管理**：敏捷項(xiàng)目通常采用可視化管理工具，如看板，以幫助團(tuán)隊(duì)跟蹤進(jìn)度和識別問題。在CPMM考試中，考生應(yīng)當(dāng)熟悉這些工具，并能夠解釋它們?nèi)绾翁岣唔?xiàng)目管理效率。

7.**風(fēng)險(xiǎn)管理**：敏捷項(xiàng)目管理將風(fēng)險(xiǎn)管理融入整個(gè)項(xiàng)目生命周期，而不是在項(xiàng)目后期才進(jìn)行。這種持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于及早識別和應(yīng)對潛在的問題。在CPMM考試中，考生需要了解敏捷風(fēng)險(xiǎn)管理的原則，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實(shí)際情境。

8.**培訓(xùn)與發(fā)展**：敏捷團(tuán)隊(duì)需要定期進(jìn)行培訓(xùn)和發(fā)展，以確保團(tuán)隊(duì)成員掌握最新的敏捷實(shí)踐和工具。在CPMM考試中，考生應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到培訓(xùn)和發(fā)展對于維持敏捷項(xiàng)目管理效率的重要性。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控和收尾不屬于PMBOK?指南所提到的項(xiàng)目管理過程，而是項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域中的一個(gè)階段。

2.C

解析思路：預(yù)算優(yōu)先不是敏捷項(xiàng)目管理的核心原則，敏捷更強(qiáng)調(diào)的是快速迭代和客戶合作。

3.D

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，而不是風(fēng)險(xiǎn)管理的工具。

4.E

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目管理的一部分，但不是質(zhì)量管理的工具。

5.D

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目管理的一部分，而不是項(xiàng)目溝通管理的工具。

6.D

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目管理的一部分，而不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素。

7.D

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目采購管理的一部分，而不是工具。

8.D

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目管理的一部分，而不是人力資源管理的工具。

9.D

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目管理的一部分，而不是項(xiàng)目整合管理的工具。

10.D

解析思路：項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目管理的一部分，而不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.ABD

解析思路：項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定和項(xiàng)目預(yù)算制定是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵活動。

12.ABCD

解析思路：優(yōu)先級調(diào)整、快速迭代、客戶參與和團(tuán)隊(duì)協(xié)作都是敏捷項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。

13.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控都是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵組成部分。

14.ABCD

解析思路：質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和項(xiàng)目收尾都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動。

15.ABC

解析思路：項(xiàng)目會議、項(xiàng)目報(bào)告和項(xiàng)目演示都是項(xiàng)目溝通管理的工具。

三、判斷題