前鋒線比較法安裝工程施工組織與管理課件_第1頁(yè)
前鋒線比較法安裝工程施工組織與管理課件_第2頁(yè)
前鋒線比較法安裝工程施工組織與管理課件_第3頁(yè)
前鋒線比較法安裝工程施工組織與管理課件_第4頁(yè)
前鋒線比較法安裝工程施工組織與管理課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《安裝工程施工組織與管理》Constructionorganizationandmanagementofwatersupplyanddrainageengineering3.6.2前鋒線比較法一、前鋒線比較法前鋒線比較法是根據(jù)進(jìn)度檢查日期各項(xiàng)工作實(shí)際達(dá)到的位置所繪制出的進(jìn)度前鋒線,與檢查日期線進(jìn)行對(duì)比,確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差的一種方法。主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,且各項(xiàng)工作是勻速進(jìn)展的情況。二、前鋒線比較法應(yīng)用,其步驟如下:繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖;繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(是在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,從檢查日期位置用點(diǎn)畫線依次連接在檢查日期各項(xiàng)工作實(shí)際到達(dá)的位置,形成一條折線);進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較;預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響。

扎柱筋支柱模澆柱砼梁板梁板澆砼支模扎筋

扎柱筋支柱模澆柱砼梁板支模梁板扎筋澆砼

扎柱筋支柱模澆柱砼梁板支模梁板扎筋澆砼▲▲

前鋒線反映的比較信息

前鋒線比較法是將進(jìn)度前鋒線與檢查日期線進(jìn)行對(duì)比,如下圖:工作實(shí)際達(dá)到的位置與檢查日期線重合,表示該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致工作實(shí)際達(dá)到的位置在檢查日期線的左側(cè),表示該工作實(shí)際進(jìn)度滯后,滯后時(shí)間為二者之差工作實(shí)際達(dá)到的位置在檢查日期線的右側(cè),表示該工作實(shí)際進(jìn)度超前,超前的時(shí)間為二者之差前鋒線比較法用法示意[例1]某工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。該計(jì)劃執(zhí)行到第6周末檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)工作A和B已經(jīng)全部完成,工作D、E分別完成計(jì)劃任務(wù)量的20%和50%,工作C尚需3周完成,試用前鋒線法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,并逐項(xiàng)分析C、D、E三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響,并說(shuō)明理由。TFi-j=min(TFj-k)+FFi-j。工作實(shí)際達(dá)到的位置在檢查日期線的左側(cè),表示該工作實(shí)際進(jìn)度滯后,滯后時(shí)間為二者之差[解]根據(jù)第6周末實(shí)際進(jìn)度的檢查結(jié)果繪制前鋒線,如下圖中點(diǎn)劃線所示。通過(guò)比較可以看出:工作C的總時(shí)差0,自由時(shí)差0,實(shí)際進(jìn)度拖后2周,將使其后續(xù)工作G、H、J的最早開始時(shí)間推遲2周。由于工作G,J開始時(shí)間的推遲,從而使總工期延長(zhǎng)2周。工作D的總時(shí)差1,自由時(shí)差0,實(shí)際進(jìn)度拖后2周,將使其后續(xù)工作F的最早開始時(shí)間推遲2周,并使總工期延長(zhǎng)1周;工作E的總時(shí)差1,自由時(shí)差1,實(shí)際進(jìn)度拖后1周,既不影響總工期,也不影響其后續(xù)土作的正常進(jìn)行;綜上所述,如果不采取措施加快進(jìn)度,該工程項(xiàng)目的總工期將延長(zhǎng)2周。[例2]在工程進(jìn)行到第5天末進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)A工作已完成,B工作已進(jìn)行1天,C工作已進(jìn)行2天,D工作還沒(méi)開始。試用進(jìn)度前鋒線法記錄和比較工程進(jìn)度情況。1234567891011120總時(shí)差12453678910ACBDGEIKJH021100021422檢查線前鋒線0123456789101112C工作與計(jì)劃一致。D工作是非關(guān)鍵工作,拖延了2天,由于D工作有2天的總時(shí)差,因此不影響總工期。而D工作沒(méi)有自由時(shí)差,因此對(duì)緊后工作H的最早開始時(shí)間影響了2天。B工作是關(guān)鍵工作,總時(shí)差為0,由于拖延了1天,若后續(xù)工作按原計(jì)劃執(zhí)行將會(huì)影響總工期1天。[步驟]實(shí)際進(jìn)度位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè),表明實(shí)際進(jìn)度?實(shí)際進(jìn)度位置點(diǎn)與檢查日期重合,表明實(shí)際進(jìn)度?實(shí)際進(jìn)度位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè),表明實(shí)際進(jìn)度?根據(jù)總時(shí)差和自由時(shí)差判斷進(jìn)度偏差對(duì)總工期和緊后工作的影響?課堂練習(xí)1

某工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。該計(jì)劃執(zhí)行到第7周末檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)工作A和B已經(jīng)全部完成,工作D、E分別完成計(jì)劃任務(wù)量的40%和50%,工作C尚需2周完成,試用前鋒線法分析C、D、E對(duì)總工期和緊后工作的影響。TFi-j=min(TFj-k)+FFi-j。課堂練習(xí)2:

下圖所示雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,原計(jì)劃工期是36天完成,到第15天末檢查時(shí),B工作還差5天,C工作進(jìn)行了10天。在圖上用雙箭線標(biāo)明關(guān)鍵線路。試?yán)L制前鋒線,用前鋒線法判斷,B、C工作進(jìn)度是加快還是拖延?若拖延,試分析B、C工作的拖延對(duì)總工期的影響,影響多少天,說(shuō)明原因。

123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536

1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435360123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536123456

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論