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文檔簡(jiǎn)介
*****公司平安管理手冊(cè)
平安理念
1.平安源于設(shè)計(jì),平安源于管理,平安源于責(zé)任。
2.誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé),誰的屬地誰負(fù)責(zé),誰的崗位誰負(fù)責(zé)。
3.上崗必需接受平安培訓(xùn),培訓(xùn)不合格不上崗。
4.任何人都有權(quán)拒絕擔(dān)憂全的工作,任何人都有權(quán)制止擔(dān)憂全的行
為。
5.全部事故都可以預(yù)防,全部事故都可以追溯到管理緣由。
6.盡職免責(zé)、失職追責(zé)。
平安方針
生命至上平安發(fā)展
預(yù)防為主綜合治理
領(lǐng)導(dǎo)承包全員履責(zé)
平安目標(biāo)
零缺陷零違章零事故
I
目錄
第一部分......................1
1.1平安組織...........................1
平安生產(chǎn)委員會(huì)......................1
平安監(jiān)管部門......................1
平安督查大隊(duì)......................2
1.2平安責(zé)任.......2
平安主體責(zé)任.......................2
平安監(jiān)管責(zé)任.....................4
崗位平安責(zé)任.....................5
1.3平安培訓(xùn)........6
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安培訓(xùn)......................6
管理人員的平安培訓(xùn).......................6
操作人員的平安培訓(xùn)......................7
平安共享與平安告知.......................7
1.4平安風(fēng)險(xiǎn)與隱患管理...........8
平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)......................8
平安風(fēng)險(xiǎn)限制措施.......................8
平安隱患排查和治理.......................8
1.5變更管理..........9
II
變更限制.......................9
變更流程......................9
變更監(jiān)督......................10
1.6職業(yè)健康管理.......10
職業(yè)病危害因素識(shí)別和防治支配..............10
職業(yè)病危害標(biāo)識(shí)與告知......................10
職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)與限制.....................10
職業(yè)健康體檢與個(gè)體防護(hù)......................11
1.7應(yīng)急管理.......11
應(yīng)急預(yù)案......................11
應(yīng)急演練......................12
應(yīng)急處置......................12
1.8事故管理......13
事故報(bào)告......................13
事故調(diào)查......................13
事故問責(zé)......................13
事故整改和教訓(xùn)吸取......................14
其次部分......................15
2.1建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理......15
可行性探討階段......................15
基礎(chǔ)設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì))階段......................15
試生產(chǎn)與竣工驗(yàn)收......................15
III
2.2生產(chǎn)運(yùn)行平安管理.....16
生產(chǎn)過程平安限制.......................16
生產(chǎn)過程變更風(fēng)險(xiǎn)控制......................16
開工和停工平安管理......................17
現(xiàn)場(chǎng)平安管理17
2.3施工作業(yè)過程平安限制......17
作業(yè)平安分析(JSA)............................................18
作業(yè)許可......................18
作業(yè)過程平安監(jiān)護(hù)和監(jiān)督.....................18
2.4設(shè)備設(shè)施平安管理....19
選購平安限制......................19
建立與安裝平安限制......................19
設(shè)備運(yùn)行平安管理......................19
設(shè)備變更風(fēng)險(xiǎn)限制......................19
2.5緊急化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)平安管理.....20
緊急化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)資質(zhì)核實(shí)......................20
緊急化學(xué)品信息管理.....................20
平安監(jiān)控和安保.......................20
2.6承包商平安管理.....21
承包商平安資質(zhì)審查......................21
承包商平安培訓(xùn).....................21
承包商平安監(jiān)管.....................21
IV
承包商平安考核和評(píng)價(jià)......................22
2.7油氣資產(chǎn)安保與反恐管理.....22
公共平安風(fēng)險(xiǎn)管控.....................22
信息溝通與報(bào)告......................22
平安防范???22
第三部分???23
3.1平安視察與平安檢查……23
平安視察???23
平安檢查與平安督查???23
整改與跟蹤???24
3.2平安審核與平安評(píng)估.....24
平安管理體系審核???24
平安管理評(píng)估???25
3.3平安考核.....25
集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)的平安考核???25
企業(yè)對(duì)部門和基層單位的平安考核???25
企業(yè)對(duì)員工的平安考核???25
3.4持續(xù)改進(jìn).....25
目標(biāo)與支配???25
總結(jié)和改進(jìn)???26
第一部分
1.1平安組織
平安生產(chǎn)委員會(huì)
.1直屬企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))應(yīng)設(shè)立平安生產(chǎn)委員會(huì)
(或QHSE委員會(huì),以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)),安委會(huì)主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)
人(董事長(zhǎng)或總經(jīng)理)擔(dān)當(dāng)。
.2安委會(huì)辦公室主任由平安總監(jiān)擔(dān)當(dāng),辦公室設(shè)在安
全監(jiān)管部門。
.3安委會(huì)應(yīng)依據(jù)本單位實(shí)際,,下設(shè)生產(chǎn)、設(shè)備、工程
等專業(yè)平安分委員會(huì),分委員會(huì)主任由企業(yè)相應(yīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng),
辦公室設(shè)在相應(yīng)職能部門。
.4安委會(huì)至少每季度召開11次全體會(huì)議,聽取安委會(huì)辦公室和
各專業(yè)平安分委員會(huì)的工作匯報(bào),探討、決策重要平安事項(xiàng)。
.5安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)時(shí)各專業(yè)分委員會(huì)、職能部門和
二級(jí)//基層單位進(jìn)行平安考核并提出考核看法。
平安監(jiān)管部門
.11企業(yè)和二級(jí)單位必需設(shè)立平安監(jiān)管部門,,負(fù)責(zé)本單位平安生
產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
.22安全監(jiān)管部門每月召開平安會(huì)議,對(duì)各部門、二
級(jí)//基層單位平安生產(chǎn)工作狀況進(jìn)行講評(píng)和考核。
.3企業(yè)配備專職平安總監(jiān),二級(jí)單位配備專職或兼職
平安總監(jiān),基層單位配備平安工程師或平安員,班組配備兼職平安
員。
平安督查大隊(duì)
.1企業(yè)設(shè)立專職平安督查大隊(duì),在平安總監(jiān)和平安監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)
下,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋、全天候的平安督查。
11.1.3.22平安督查大隊(duì)每周通報(bào)平安督查狀況,每月進(jìn)行督查
專題分析。
.33平安督查大隊(duì)有停工、懲處和嘉獎(jiǎng)權(quán)。
1.2平安責(zé)任
平安主體責(zé)任
依據(jù)誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé),誰的屬地誰負(fù)責(zé)的原則,各職能部門和各二級(jí)
基層單位(業(yè)務(wù)單元)對(duì)所管轄業(yè)務(wù)、區(qū)域的平安負(fù)責(zé)。
.11規(guī)劃、支配部門
-----對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目工藝路途
的平安可行性負(fù)責(zé)。
——對(duì)制定適合裝置平安生產(chǎn)的原料選購、生產(chǎn)支配負(fù)責(zé)。
.22設(shè)計(jì)管理部門和設(shè)計(jì)單位
——對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、所設(shè)計(jì)裝置(設(shè)施)的合規(guī)性負(fù)責(zé)。
——對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、裝置(設(shè)施)的設(shè)計(jì)本質(zhì)。平安性終身負(fù)責(zé)。
一一對(duì)所設(shè)計(jì)的設(shè)備(設(shè)施)制造技術(shù)要求負(fù)責(zé)。
.3生產(chǎn)、技術(shù)管理部門
對(duì)生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的平安負(fù)責(zé)。
對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置負(fù)責(zé)。
一一對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。
——對(duì)操作規(guī)程和開停工方案的有效性負(fù)責(zé)。
——對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的平安負(fù)責(zé)。
一一對(duì)生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)責(zé)。
.4機(jī)動(dòng)設(shè)備管理部門
——對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣、儀表和建(構(gòu))筑物等的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)。
一一對(duì)設(shè)備檢修理過程的作業(yè)平安負(fù)責(zé)。
——對(duì)設(shè)備隱患的排查與整改負(fù)責(zé)。
——對(duì)租賃和處置資產(chǎn)的平安管理負(fù)責(zé)。
一一對(duì)設(shè)備平安管理制度、技術(shù)規(guī)程的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。
——對(duì)平安儀表的功能平安負(fù)責(zé)。
.5工程建設(shè)管理部門
一一對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和平安措施的落實(shí)負(fù)責(zé)。
——對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目承包商、分包商的資質(zhì)審查負(fù)責(zé)。
——對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工平安負(fù)責(zé)。
一一對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目承包商、分包商的平安監(jiān)管負(fù)責(zé)。
——。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目平安管理制度的制、修訂和適宜性負(fù)責(zé)。
?6選購、銷售部門
一一對(duì)選購設(shè)備設(shè)施、備品備件、原輔材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
——對(duì)緊急化學(xué)品、劇毒品、易制毒品、放射性物品選購、銷售
過程的合規(guī)性負(fù)責(zé)。
對(duì)承運(yùn)商的平安資質(zhì)審查負(fù)責(zé)。
對(duì)緊急化學(xué)品倉庫的平安負(fù)責(zé)。
.7財(cái)務(wù)管理部門
——對(duì)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取、運(yùn)用的合規(guī)性負(fù)責(zé)。
一一對(duì)隱患治理費(fèi)用的資金落實(shí)負(fù)責(zé)。
.8其他職能部門
——對(duì)所管轄業(yè)務(wù)和區(qū)域范圍內(nèi)的平安負(fù)責(zé)。
.9二級(jí)//基層單位(業(yè)務(wù)單元)
——對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平安負(fù)責(zé)。
——對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的作業(yè)活動(dòng)平安負(fù)責(zé)。
一一對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)的職業(yè)病危害因素防護(hù)負(fù)責(zé)。
——對(duì)規(guī)程、方案和管理制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。
平安監(jiān)管責(zé)任
.1平安監(jiān)管部門
——對(duì)平安管理體系的推動(dòng)實(shí)施負(fù)責(zé)。
——對(duì)平安制度的有效性負(fù)責(zé)。
一一對(duì)平安綜合監(jiān)管的有效性負(fù)責(zé)。
.2平安督查大隊(duì)
——對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的平安督查負(fù)責(zé)。
一一對(duì)督查問題整改的跟蹤驗(yàn)證負(fù)責(zé)。
閔位平安責(zé)任
.1企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人
對(duì)企業(yè)的平安生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
對(duì)平安承包(定點(diǎn)聯(lián)系)單位的平安負(fù)連帶責(zé)任。
.2分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)
——對(duì)分管業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。
一一對(duì)平安承包(定點(diǎn)聯(lián)系)單位的平安負(fù)連帶責(zé)任。
.3分管平安領(lǐng)導(dǎo)
——對(duì)企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)管責(zé)任。
一一對(duì)平安承包(定點(diǎn)聯(lián)系)單位的平安負(fù)連帶責(zé)任。
1.22.3.4平安總監(jiān)
——o對(duì)健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制,督促平安責(zé)任的落實(shí)負(fù)責(zé)。
一一對(duì)平安管理制度體系的完整性負(fù)責(zé)。
——對(duì)企業(yè)平安管理體系的完整性負(fù)責(zé)。
.5職能部門負(fù)責(zé)人
一一對(duì)管轄業(yè)務(wù)的平安負(fù)干脆管理責(zé)任。
——對(duì)平安承包(定點(diǎn)聯(lián)系)單位的平安負(fù)連帶責(zé)任。
.6二級(jí)基層單位(業(yè)務(wù)單元)負(fù)責(zé)人
一一對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)平安負(fù)責(zé)。
——對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的作業(yè)平安負(fù)責(zé)。
——對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)突發(fā)事務(wù)的初期處置負(fù)責(zé)。
.7員工
——對(duì)崗位業(yè)務(wù)活動(dòng)的平安負(fù)干脆貢任。
——對(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的平安操作負(fù)責(zé)。
一一對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的作業(yè)平安負(fù)責(zé)。
對(duì)崗位操作規(guī)程和制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。
對(duì)崗位應(yīng)急處置和勞動(dòng)愛惜措施的執(zhí)行負(fù)責(zé)。
1.3平安培訓(xùn)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安培訓(xùn)
.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的平安培訓(xùn)以貫徹法律法規(guī)、強(qiáng)化安
全意識(shí)、增加平安學(xué)問為主要內(nèi)容。
.2集團(tuán)公司黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)干部至少每2年接受1次集團(tuán)公司組織
的平安培訓(xùn)。
.3企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)
人和二級(jí)單位負(fù)責(zé)人任職1年內(nèi)必需參加1次脫產(chǎn)的平安培訓(xùn),以
后每2年至少培訓(xùn)1次。
.4企業(yè)專職平安總監(jiān)、平安監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人和平安督查大隊(duì)負(fù)責(zé)人
任職1年內(nèi)必需參加1次集團(tuán)公司組織的平安培訓(xùn)I,以后每年至少培
訓(xùn)1次。
管理人員的平安培訓(xùn)
.1管理人員的平安培訓(xùn)以強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)、駕馭平安管理方法、增加
平安技能為主要內(nèi)容。
.2企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專業(yè)管理部門的管理人員應(yīng)至少
每2年參加1次本企業(yè)組織的平安培訓(xùn)。
.3企業(yè)平安監(jiān)管部門管理人員應(yīng)至少每2年參加1本企業(yè)組織的平
安培訓(xùn)。
.4二級(jí)//每基層單位(業(yè)務(wù)單元)管理人員應(yīng)至少每2年參加1
次本企業(yè)組織的平安培訓(xùn)。
操作人員的平安培訓(xùn)
.1操作人員的平安培訓(xùn)以強(qiáng)化平安意識(shí)和提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)力、平安
操作實(shí)力、應(yīng)急處置和自救互救實(shí)力為主要
內(nèi)容。
.2企業(yè)應(yīng)建立平安實(shí)訓(xùn)基地和仿真模擬培訓(xùn)基地。操作人員平安培
訓(xùn)應(yīng)主要接受仿真模擬、體驗(yàn)式培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)等方式。
.33企業(yè)必需對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行平安培訓(xùn)并經(jīng)考試合格,方
可支配上崗。
.44特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員必需接受特地的平安作業(yè)
培訓(xùn),取得相應(yīng)資格后方可上崗作業(yè)。
.5接受新工藝、新技術(shù)、新材料或者運(yùn)用新設(shè)備,必需對(duì)相關(guān)生產(chǎn)、
作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)平安培訓(xùn)。
平安共享與平安告知
.1企業(yè)應(yīng)利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式開展平安共享。
,2展各操作、作業(yè)班組每月至少開展2次班組平安活動(dòng),活動(dòng)時(shí)應(yīng)
有平安共享內(nèi)容。
.3各作業(yè)班組在接班前應(yīng)進(jìn)行平安告知。
.4訪客和臨時(shí)外來人員應(yīng)有正式的平安告知方式。
1.4平安風(fēng)險(xiǎn)與隱患管理
平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
.1依據(jù)誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)的原則,各職能部門和二
級(jí)//基層單位(業(yè)務(wù)單元)應(yīng)接受PHAZOP和AJSA等方法組織開
展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。
.2企業(yè)應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行分級(jí)管理,建立各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)清單,每
半年更新1次。發(fā)生重大變更或變更后應(yīng)剛好更新。
平安風(fēng)險(xiǎn)限制措施
.1針對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)確定所實(shí)行的限制措施,包括工程技
術(shù)措施、管理措施、應(yīng)急措施和個(gè)體防護(hù)措施。
.2風(fēng)險(xiǎn)限制措施要向相關(guān)人員告知。
平安隱患排查和治理
.1隱患排查與口常檢查相結(jié)合,分為定期排查和不定期排查,各專
業(yè)部門應(yīng)每季度組織1次專業(yè)排查,企業(yè)至少每半年組織1次綜合排
查。
.2企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)排查:
——海(水)上作業(yè)和“三高”油氣田的勘探開發(fā);
——構(gòu)成重大緊急源的裝置、罐區(qū)、倉庫;
一一含硫原油(自然氣)處理裝置、GLNG裝置;
——國家重點(diǎn)監(jiān)管的緊急化工工藝;
——油氣輸送管道等.
.3企業(yè)應(yīng)對(duì)排查出的隱患進(jìn)行評(píng)估、分級(jí),列入隱患治理臺(tái)賬,同
時(shí)定整治方案、防護(hù)措施、資金、整治期限和整治責(zé)任人。
.4能夠立刻治理的隱患必需立刻組織治理,不能立刻完成治理的必
需有強(qiáng)化的管控措施。
.5隱患治理完成后,應(yīng)組織隱患治理效果后評(píng)估,并建立隱患治理
檔案。
1.5變更管理
變更限制
依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)、誰變更誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則,各變更
管理部門應(yīng)對(duì)變更從嚴(yán)限制,杜絕不必要的變更。
變更流程
.1變更流程包括變更申請(qǐng)、變更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、變更審批、變更效果評(píng)
估和變更告知。
.2變更申請(qǐng)包括:變更緣由、變更范圍和變更方案等內(nèi)容。
.3變更審批前必需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,評(píng)估由專業(yè)小組進(jìn)行,并出具變
更風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論。未經(jīng)評(píng)估不得予以審批。
.4變更實(shí)施后,批準(zhǔn)部門應(yīng)組織變更效果評(píng)估,并記錄評(píng)估過程和
結(jié)論。
.5變更涉及的文件和資料應(yīng)剛好更新,并傳達(dá)到相關(guān)崗位人員。
變更監(jiān)督
.1各變更管理部門對(duì)分管業(yè)務(wù)的變更實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
.2平安監(jiān)督部門對(duì)變更的流程符合性進(jìn)行監(jiān)督。
1.6職業(yè)健康管理
職業(yè)病危害因素識(shí)別和防治支配
.1企業(yè)應(yīng)每年對(duì)職業(yè)病危害因素識(shí)別和評(píng)估1次,并建立職業(yè)病危
害因素清單。清單中列出產(chǎn)生職業(yè)病危害因素地點(diǎn)、濃(強(qiáng))度和所
實(shí)行的限制措施。
.2企業(yè)每年應(yīng)制定職業(yè)病防治的年度工作支配和施方案。
職業(yè)病危害標(biāo)識(shí)與告知
1.6.2.1企業(yè)應(yīng)在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所、作業(yè)崗位、設(shè)
備設(shè)施的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。
.2企業(yè)在與員工簽訂勞動(dòng)合同和支配工作崗位時(shí)告知其工作過程中
可能存在的職業(yè)病危害及后果、工作過程中個(gè)人應(yīng)實(shí)行的防護(hù)措施和
應(yīng)急措施。
職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)與限制
.1企業(yè)應(yīng)按不低于法規(guī)要求的頻次對(duì)存在職業(yè)病危害的工作場(chǎng)
所和作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè),動(dòng)態(tài)掌控職業(yè)病危害因素濃
(強(qiáng))度水平。
.2企業(yè)應(yīng)對(duì)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和修理,確保其完好投
用。
.3企業(yè)應(yīng)將超標(biāo)場(chǎng)所納入隱患進(jìn)行治理。
職業(yè)健康體檢與個(gè)體防護(hù)
.1企業(yè)應(yīng)支配從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的人員進(jìn)行上崗前、在崗期
間和離崗時(shí)的職業(yè)健康體檢,并建立個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
.2未進(jìn)行上崗前職業(yè)健康體檢,不得支配從事接觸職業(yè)病危害的作
業(yè)。在崗期間不進(jìn)行職業(yè)健康體檢,不得接著上閔作業(yè)。
.3企業(yè)不得支配有職業(yè)禁忌的人員從事其所禁忌的。作業(yè)。對(duì)檢查
出指標(biāo)異樣人員,應(yīng)剛好支配復(fù)查、診療和調(diào)崗。
.4企業(yè)應(yīng)為員工配備符合要求的防護(hù)用品,不得在沒有防護(hù)用品的
狀況下支配員工在超標(biāo)場(chǎng)所工作。
.5崗位人員應(yīng)清楚本崗位接觸的職業(yè)病危害因素,駕馭職業(yè)病防護(hù)
設(shè)施操作方法,應(yīng)能夠正確運(yùn)用防護(hù)用品。凡不按規(guī)定佩戴或運(yùn)用防
護(hù)用品的人員不得上崗作業(yè)。
1.7應(yīng)急管理
應(yīng)急預(yù)案
.1企業(yè)應(yīng)識(shí)別出可能發(fā)生的突發(fā)事務(wù),編制與上下級(jí)單位、當(dāng)?shù)卣?/p>
府及相關(guān)部門相連接的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)
別,明確各級(jí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的條件。
.2企業(yè)應(yīng)針對(duì)油氣輸送管道、緊急化學(xué)品儲(chǔ)罐、關(guān)鍵裝置、特殊緊
急介質(zhì)可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸等重大突發(fā)事務(wù),制定企業(yè)級(jí)
專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
.3企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確不同層級(jí)、不同崗位人員的應(yīng)急處置職
責(zé)、應(yīng)急處置方法和留意事項(xiàng)。
.4企業(yè)應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制崗位應(yīng)急處置卡,明確緊急狀態(tài)下
崗位人員“做什么”、“怎么做”和“誰來做”。
應(yīng)急演練
.1應(yīng)急演練以不預(yù)先通知的方式為主,演練只明確演練科目,不宜
編制演練方案。
.2應(yīng)急演練結(jié)束后,必需對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告。并
針對(duì)暴露出的問題從完善預(yù)案、修訂制度、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面制定整
改措施,明確整改責(zé)任,限期全部整改。
.3企業(yè)、二級(jí)//基層單位應(yīng)建立預(yù)案演練檔案,檔案至少包含演
練內(nèi)容、存在問題和整改完成狀況。
應(yīng)急處置
.1企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事務(wù)信息上報(bào)制度。
.2企業(yè)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,應(yīng)第一時(shí)間成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,由專業(yè)分管
領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人員擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,開呈現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。
.3應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隔離和緊急疏散,與應(yīng)急
處置無關(guān)的人員應(yīng)快速撤離。
.4對(duì)可能影響周邊企業(yè)、公眾平安的突發(fā)事務(wù)應(yīng)剛好向地方政府、
周邊企業(yè)和公眾發(fā)出預(yù)警信息。
1.8事故管理
事故報(bào)告
.1發(fā)生事故后,基層單位(業(yè)務(wù)單元)應(yīng)立刻逐級(jí)上報(bào)企業(yè)平安監(jiān)
管部門。
.2企業(yè)發(fā)生集團(tuán)公司級(jí)事故,必需第一時(shí)間照實(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。
事故調(diào)查
.1事故調(diào)查組至少包括管理組和技術(shù)組。管理組重點(diǎn)調(diào)查分析事故
發(fā)生的管理緣由,技術(shù)組重點(diǎn)調(diào)查分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案、操作規(guī)
程等方面存在的缺陷。
.2事故緣由應(yīng)分析出干脆緣由、管理緣由和根本緣由,重點(diǎn)是管理
緣由和根本緣由,事故調(diào)查組應(yīng)對(duì)事故緣由分析和責(zé)任認(rèn)定負(fù)責(zé)。
.3調(diào)查報(bào)告中的事故防范措施應(yīng)由事故調(diào)查組和事故單位商定后提
出。
事故問責(zé)
.1依據(jù)事故級(jí)別,依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必需管平安,失職追
責(zé)、盡職免責(zé)的原則,重點(diǎn)對(duì)屬地單位、業(yè)務(wù)主管部門、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)
導(dǎo)或企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。
.2集團(tuán)公司對(duì)以下狀況進(jìn)行提級(jí)問責(zé):
——發(fā)生事故后,造成重大社會(huì)影響的;
——本企業(yè)22年內(nèi)連續(xù)發(fā)生上報(bào)事故的;
一一集團(tuán)公司事故通報(bào)后11年內(nèi)再次發(fā)生同類事故的;
——發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)的。
.3發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司事故,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到集團(tuán)公司做檢查。
事故整改和教訓(xùn)吸取
.1企業(yè)應(yīng)依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,從設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理制度、
操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等方面分析、提出事故整改措施,包
括:
——針對(duì)本次事故的整改;
——舉一反三的整改.
企業(yè)應(yīng)跟蹤和驗(yàn)證事故整改措施的落實(shí)狀況。
.2上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故的整改落實(shí)狀況由事故調(diào)查主管部門負(fù)責(zé)跟
蹤驗(yàn)證。
.3事故發(fā)生單位制作事故視頻,編寫事故案例,上報(bào)集團(tuán)公司平安
監(jiān)管局。
.4對(duì)上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故,平安監(jiān)管局應(yīng)在事故發(fā)生1個(gè)月內(nèi)通報(bào)。
企業(yè)對(duì)通報(bào)事故應(yīng)組織學(xué)習(xí),從中吸取閱歷教訓(xùn),并保存學(xué)習(xí)記錄。
其次部分
2.1建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理
可行性探討階段
.1企業(yè)需獲得政府相關(guān)主管部門出具的建設(shè)項(xiàng)目平安條件審查或平
安評(píng)價(jià)報(bào)告、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)等報(bào)告批夏(備案)文件,方可向集
團(tuán)公司相關(guān)主管部門辦理報(bào)批
.2企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目在政府相關(guān)主管部門審批或備案后,發(fā)生重大變更
的,應(yīng)重新辦理相關(guān)手續(xù)。
基礎(chǔ)設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì))階段
.1企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)需經(jīng)政府平安生產(chǎn)
監(jiān)督管理部門審查。
.2建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)未取得政府平安生產(chǎn)監(jiān)
督管理部門批準(zhǔn)的,不得開工建設(shè)。
試生產(chǎn)與竣工驗(yàn)收
.1試生產(chǎn)(運(yùn)用)前,工程管理部門應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)行業(yè)工程技術(shù)、
平安、職業(yè)健康管理筆方面的專家對(duì)試生產(chǎn)(運(yùn)用)方案進(jìn)行審查,
組織對(duì)平安、職業(yè)健康條件進(jìn)行確認(rèn)。
.2建設(shè)項(xiàng)目投料前,應(yīng)取得政府主管部門消防驗(yàn)收和試生產(chǎn)(運(yùn)用)
方案?jìng)浒甘掷m(xù),未得到審批,禁止投料。
.3企業(yè)應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目竣工投入生產(chǎn)或者運(yùn)用前,依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的管
理權(quán)限,組織對(duì)平安設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收,取得驗(yàn)收
批復(fù)看法。
2.22生產(chǎn)運(yùn)行平安管理
2.22.1生產(chǎn)過程平安限制
2.22.1.1企業(yè)應(yīng)按裝置(設(shè)施)生產(chǎn)實(shí)力組織支配生產(chǎn)任務(wù)。
2.22.1.2企業(yè)應(yīng)建立書面的操作規(guī)程,明確裝置、設(shè)備的操作步
驟、工藝限制參數(shù)、正常操作范圍和異樣操作限值,經(jīng)審核、批準(zhǔn)后
發(fā)布實(shí)施。
2.22.1.3崗位操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,企業(yè)應(yīng)每月對(duì)操作規(guī)程
的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。
2.22.1.4設(shè)置工藝報(bào)警、平安報(bào)警的企業(yè)應(yīng)建立報(bào)警的報(bào)告、分
析制度,明確報(bào)告處置的流程和責(zé)任。
2.22.1.5接受SDCS限制系統(tǒng)的企業(yè),應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)儀表和DCS
數(shù)據(jù)比對(duì)分析制度,剛好發(fā)覺和消退工藝限制誤差。
2.22.1.6企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)裝置每3年開展1次緊急與可操作性
(HAZOP)分析,并完成相應(yīng)的整改工作。
.7企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)裝置每3年開展1次平安儀表系統(tǒng)平安完整性等級(jí)
(SIL)評(píng)估,并落實(shí)整改措施。
.8涉及緊急化學(xué)品重大緊急源的企業(yè)應(yīng)建立重大緊急源管理制度,
并建立重大緊急源檔案。
生產(chǎn)過程變更風(fēng)險(xiǎn)限制
.1原料、藥劑及介質(zhì)變更、工藝流程變更、操作步驟、操作參數(shù)和
報(bào)警聯(lián)鎖值等發(fā)生變更應(yīng)辦理變更手續(xù)。
.2設(shè)立聯(lián)鎖愛惜的裝置,未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審批,不得擅自停用、拆
除聯(lián)鎖。
開工和停工平安管理
.1企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目開工前或裝置開、停車前,組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,編制和
審查項(xiàng)目開工方案或裝置開、停車方案。
.2企業(yè)應(yīng)在新改擴(kuò)建項(xiàng)目開車前組織編制開車前平安檢查表,進(jìn)行
開車前的安全檢查(PSSR)和整改消缺。
.3企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)役裝置停工交出前對(duì)裝置進(jìn)行處理,達(dá)到平安條件后,
方可組織檢修前的驗(yàn)收并履行交接手續(xù)。
.4企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)役裝置檢修全部結(jié)束后組織裝置開車前的平安驗(yàn)收并
履行交接手續(xù)。
現(xiàn)場(chǎng)平安管理
.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉化管理。
.2崗位員工應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,并做好記錄。
.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全天候
的平安監(jiān)控。
.4應(yīng)在生產(chǎn)裝置、倉庫、罐區(qū)、裝卸區(qū)、緊急化學(xué)品輸送管道等
緊急場(chǎng)所和位置設(shè)置警示標(biāo)記。
.5禁止在生產(chǎn)裝置、檢修理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)辦公、休息場(chǎng)所。
2.3施工作'也過程平安限制
2.3.1作業(yè)平安分析(JSA)
2.3.1.1用全部施工作業(yè)都要在作業(yè)前運(yùn)用AJSA等方法進(jìn)行危害識(shí)
別及風(fēng)險(xiǎn)分析。
2.3.1.2依據(jù)誰支配誰負(fù)責(zé)、誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)的原則,由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)
人組織作業(yè)人員和相關(guān)人員進(jìn)行AJSA分析。
2.3.2作業(yè)許可
2.3.2.1凡涉及用火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)土、
起重和盲板抽堵等作業(yè)必需實(shí)行作業(yè)許可證管理。
2.3.2.3作業(yè)許可的審批人、作業(yè)監(jiān)護(hù)人等應(yīng)經(jīng)過作業(yè)許可管理培
訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。
2.3.2.4許可證審批人在許可證簽發(fā)前應(yīng)結(jié)合AJSA組織現(xiàn)場(chǎng)平安確
認(rèn),對(duì)交叉作業(yè)要指定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人。
2.3.2.5作業(yè)區(qū)域應(yīng)進(jìn)行隔離,并予以標(biāo)識(shí)。對(duì)存在能量或緊急物
質(zhì)意外釋放可能導(dǎo)致中毒、窒息、觸電、機(jī)械損害的設(shè)備設(shè)施應(yīng)實(shí)行
能量隔離與拄牌上鎖措施。
2.3.2.6現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人在作業(yè)前應(yīng)將作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范措
施、作業(yè)中止和完工驗(yàn)收要求向作業(yè)人員交底。
2.3.3作業(yè)過程平安監(jiān)護(hù)和監(jiān)督
2.3.3.1現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)實(shí)行屬地和承包商雙監(jiān)護(hù)。
.2實(shí)行許可要求的作業(yè)必需全程視頻監(jiān)控。
2.3.3.3作業(yè)范圍和內(nèi)容發(fā)生變更后需重新申請(qǐng)作業(yè)許可,作業(yè)人員
不得隨意變更作'業(yè)范圍和作業(yè)內(nèi)容。
2.4設(shè)備設(shè)施平安管理
選購平安限制
2.4.1.1企業(yè)應(yīng)遵循全生命周期平安牢靠經(jīng)濟(jì)的原則,在選擇物資或
設(shè)備時(shí),要關(guān)注平安和質(zhì)量要求,規(guī)避價(jià)格陷阱。
2.4.1.2企業(yè)應(yīng)依據(jù)諾選購誰負(fù)責(zé)、誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)的原則明確責(zé)
任部門,建立選購物資或設(shè)備的檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.4.2建立與安裝平安限制
2.4.2.1設(shè)備設(shè)施建立和安裝過程必需嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)要求,明確質(zhì)量
目標(biāo)、進(jìn)行全過程質(zhì)量限制。
.2依據(jù)誰安裝誰負(fù)責(zé)、誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收。未
組織驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得投入運(yùn)用。
2.4.3設(shè)備運(yùn)行平安管理
2.4.3.1設(shè)備安裝后須進(jìn)行試運(yùn)行,試運(yùn)行過程中應(yīng)支配專人監(jiān)護(hù)、
記錄,發(fā)覺異樣立刻處理。單機(jī)試運(yùn)結(jié)束后,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、
施工、質(zhì)檢、監(jiān)理等人員驗(yàn)收并保存記錄。
2.4.3.2企業(yè)應(yīng)監(jiān)控、分析設(shè)備運(yùn)行參數(shù),禁止設(shè)備帶病運(yùn)行、超
負(fù)荷運(yùn)行和超期服役。
2.4.3.3企業(yè)應(yīng)確定關(guān)鍵的設(shè)備設(shè)施,并進(jìn)行有支配的測(cè)試。和檢
驗(yàn),以便及早識(shí)別設(shè)備設(shè)施存在的缺陷,并進(jìn)行修復(fù)或替換。
2.4.3.4禁止運(yùn)用明令淘汰和報(bào)廢的設(shè)備。
2.4.4設(shè)備變更風(fēng)險(xiǎn)限制
2.4.4.1o設(shè)備設(shè)施更換型號(hào)、材質(zhì)等變更應(yīng)辦理變更手續(xù)。
2.44.4.2設(shè)備設(shè)施聯(lián)鎖愛惜摘除、聯(lián)鎖值修改等應(yīng)辦理變更手續(xù)。
2.5緊急化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)平安管理
2.5.1緊急化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)資質(zhì)核實(shí)
2.5.1.1緊急化學(xué)品儲(chǔ)存或運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)。
.2企業(yè)從事緊急化學(xué)品裝卸的管理人員和操作人員應(yīng)取得相應(yīng)的資
格證書。
.3企業(yè)應(yīng)核實(shí)緊急化學(xué)品(緊急貨物)承運(yùn)商的資質(zhì),核實(shí)承運(yùn)商
車輛、罐體等設(shè)施和人員相關(guān)資質(zhì),并確保在有效期內(nèi)。
2.5.2緊急化學(xué)品信息管理
.1企業(yè)應(yīng)分級(jí)建立緊急化學(xué)品書目和臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)監(jiān)控運(yùn)用和儲(chǔ)存危
化品的品種、數(shù)量和存放地點(diǎn)。
.2企業(yè)應(yīng)建立化學(xué)品活性反應(yīng)矩陣表,明確不同化學(xué)品的儲(chǔ)存要求、
儲(chǔ)存方式、泄漏處置和應(yīng)急措施。
.3企業(yè)應(yīng)收集或編制化學(xué)品平安技術(shù)說明書,并發(fā)放到運(yùn)用崗位。
平安監(jiān)控和安保
.1儲(chǔ)存緊急化學(xué)品的場(chǎng)所(罐區(qū)、倉庫等)和設(shè)施不得隨意變更儲(chǔ)
存的物質(zhì),不得超量?jī)?chǔ)存。
.2對(duì)緊急化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)、倉庫實(shí)行封閉化管理,并設(shè)置防止人員非
法侵入的設(shè)施。
.3對(duì)緊急化學(xué)品的儲(chǔ)罐區(qū)和裝卸區(qū)應(yīng)進(jìn)行視頻監(jiān)控。嚴(yán)格限制裝卸
區(qū)域的人員和車輛。
.4保持緊急化學(xué)品儲(chǔ)灌區(qū)、倉庫的報(bào)警和聯(lián)鉞系統(tǒng)完好、投用,保
持消防系統(tǒng)完好有效。
2.66承包商平安管理
2.6.1承包商平安資質(zhì)審查
.1企業(yè)應(yīng)依據(jù)誰選用誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)承包商(含承運(yùn)商、技術(shù)服
務(wù)商)的平安資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn),合格后方可入圍。
.2企業(yè)應(yīng)將承包商的分包商視同承包商進(jìn)行管理。
承包商平安培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)對(duì)全部的入場(chǎng)(廠)承包商人員進(jìn)行平安培訓(xùn),考試合格后辦
理入場(chǎng)(廠)證。
承包商平安監(jiān)管
.1禁止總包單位將主體工程分包,禁止分包項(xiàng)目再分包,禁止違法
轉(zhuǎn)包。
.2企業(yè)應(yīng)支配專業(yè)人員對(duì)承包商作業(yè)機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行入場(chǎng)(廠)
前檢查,合格后張貼標(biāo)識(shí)方可入場(chǎng)(廠)。
2.6.3.3企業(yè)應(yīng)核實(shí)承包商特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的特
種作業(yè)證是否有效。
2.6.3.4企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督,并記錄和反饋檢查
監(jiān)督結(jié)果。
承包商平安考核和評(píng)價(jià)
.1承包商應(yīng)向企業(yè)提交年度平安運(yùn)行報(bào)告,報(bào)當(dāng)平安體系運(yùn)行狀況,
包括平安績(jī)效、組織機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)、平安管理和平安技術(shù)措施等,
并附證明材料。
.2企業(yè)應(yīng)對(duì)承包商實(shí)施平安積分管理,依據(jù)積分進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲,
并與以后的工程量掛鉤。
.3企業(yè)應(yīng)建立承包商黑名單制度,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部信息共享。禁止運(yùn)
用列入黑名單的承包商。
2.7油氣資產(chǎn)安保與反恐管理
公共平安風(fēng)險(xiǎn)管控
.1企業(yè)應(yīng)對(duì)油氣資產(chǎn)被盜及涉及公共平安的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查與評(píng)估,
實(shí)行分級(jí)管理,并制定相應(yīng)的“三防”措施。
.2企業(yè)應(yīng)對(duì)停運(yùn)、閑置、封存、報(bào)廢的輸油氣管道等設(shè)施進(jìn)行排查、
清理和巡護(hù),實(shí)行必要的安保措施,防止發(fā)生被盜案件和平安事故。
信息溝通與報(bào)告
.1企業(yè)應(yīng)建立情報(bào)信息收集網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與政府部門的溝通。
.2企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)信息報(bào)告制度,確保對(duì)突發(fā)事務(wù)的上情下達(dá)。
平安防范
.1企業(yè)應(yīng)依據(jù)地方政府的要求和標(biāo)準(zhǔn)配備必要的防護(hù)裝備,依據(jù)分
級(jí)管理剛好調(diào)整和動(dòng)態(tài)部署反恐防范力氣。
.2重點(diǎn)區(qū)域(部位)全面應(yīng)用電子門禁、周界報(bào)警、電視監(jiān)控和防
闖入系統(tǒng)。
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