XX煤礦機電科管理制度匯編

XX煤礦機電科管理制度匯編科長崗位責(zé)任制一、科長必須明確自己的職責(zé)范圍，加強對本隊的全面領(lǐng)導(dǎo)。二、必須按照本隊的管理制度，堅守自己的工作崗位，搞好本職工作。三、加強管理，組織開好本隊各項會議，領(lǐng)導(dǎo)本隊搞好安全生產(chǎn)。四、深入群眾，向職工宣傳上級有關(guān)的方針、政策和會議精神，虛心聽取職工的建議和提出的問題。五、搞好本隊安全技術(shù)培訓(xùn)，認真搞好本隊職工的思想教育工作。六、如有重大問題自己不能決定時，要同各付科長討論研究，請求上級有關(guān)部門同意后方可進行。七、認真學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識，提高管理水平。支部書記責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，按照礦黨委和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的指示精神，結(jié)合本隊實際，帶領(lǐng)全隊完成上級交給的一切任務(wù)。二、抓好支部成員政治、理論、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)，主持開好黨、政、工、團會、民主會，實行民主集中制，搞好團結(jié)，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。三、組織貫徹執(zhí)行礦黨委決議，掌握黨員和積極分子的思想動向。四、以主要精力抓好黨的建設(shè)和廉政建設(shè)及思想政治工作。五、與隊行政密切協(xié)作，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。六、發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，深入實際，關(guān)心群眾，搞好調(diào)查研究，注意工作方法，糾正不正之風(fēng)，及時傳達上級文件和精神。七、切實加強對本隊計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證計劃生育任務(wù)順利完成。工會主席崗位責(zé)任制一、在隊支部領(lǐng)導(dǎo)下，開展日常工會工作。二、圍繞隊黨支部這個中心，宣傳黨的方針、政策，做好職工群眾的思想工作，搞好后進職工的幫教工作。三、組織召開職工代表大會，落實職代會的各項政策，維護職工的合法權(quán)益不受侵犯。四、經(jīng)常深入職工調(diào)查研究，解決職工熱點、難點問題，為職工排憂解難。五、抓好職工的勞動競賽活動，做到有檢查有落實，使該項工作開展得轟轟烈烈，扎扎實實。六、搞好“三公開、兩監(jiān)督”，經(jīng)常進行督促檢查，堅決抵制不良之風(fēng)。七、狠抓反“三違”工作，特別是抓好群檢員上崗檢查工作。八、抓好職工的文體活動，搞好職工的業(yè)余娛樂，組織參加礦隊的各項競賽活動。副科長崗位責(zé)任制一、各副科長必須明確自己的職責(zé)范圍，熟悉所轄范圍內(nèi)的各種業(yè)務(wù)。二、各位副科長必須按照本隊管理制度，嚴守自己的工作崗位，搞好本職工作。三、協(xié)助科長、支書搞好本隊各項工作，履行自己的義務(wù)。四、各位副科長必須加強對所管范圍的領(lǐng)導(dǎo)，組織自己所轄范圍內(nèi)職工開展好安全生產(chǎn)工作，定期到所轄范圍內(nèi)檢查、指導(dǎo)工作。五、各位副科長必須組織，合理安排工作，以免給本隊造成損失。六、副科長應(yīng)有強烈的責(zé)任心，遇到問題應(yīng)及時解決，對于重大問題應(yīng)向科長匯報。七、加強黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高管理水平?？崎L分工責(zé)任制一、為了明確各位科長的職責(zé)和所轄范圍，便于列好組織、管理本人的各項工作，各科長分工如下：1、科長，主抓全隊的生產(chǎn)運行、全面行政管理和全面安全工作，同時加強全隊職工思想教育工作。2、副科長，協(xié)助科長搞好安全生產(chǎn)工作，職責(zé)范圍包括主、副井車房、主扇風(fēng)機房，以及加強全隊職工的思想教育工作。3、副科長，協(xié)助科長搞好本隊各個工作崗位機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和維修、保養(yǎng)工作。職責(zé)范圍包括上倉強力皮帶、中央泵房及壓風(fēng)機房。4、副科長應(yīng)協(xié)助科長抓好全隊各個崗位電氣設(shè)備的正常運行和質(zhì)量達標(biāo)工作。職責(zé)范圍包括鍋爐房和各個變電所。二、各位科長必須明確分工，確保各自所轄范圍內(nèi)的管理工作正常進行。技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，主管全隊的技術(shù)問題，以及質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)和職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，同時加強全隊有關(guān)技術(shù)資料的管理。二、認真學(xué)習(xí)各種新知識，加強本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，提高本身的業(yè)務(wù)技能。三、加強技術(shù)資料的管理，保證各種資料齊全，提高本隊的各種技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準化的有序管理。四、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施和煤礦“三大規(guī)程”，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。五、經(jīng)常深入各個工作崗位和職工中，加強技術(shù)管理，及時處理工作中的各種不安全因素，確保安全生產(chǎn)。六、加強設(shè)備質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行標(biāo)準化細則，爭創(chuàng)精品工程。材料員責(zé)任制一、材料員要認真學(xué)習(xí)《材料員工作制度》，加強材料管理意識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、對材料管理應(yīng)做到量化和跟蹤管理，做到計劃用料，建立領(lǐng)用料臺帳，每月底前結(jié)算匯總，報科長審閱并張貼公布。三、嚴格執(zhí)行《材料承包管理方案》，協(xié)助科長做好本隊材料管理工作。四、若因工作不負責(zé)任，造成不必要的失誤，對材料員罰款10~50元。五、每月按照將材料消耗數(shù)與礦上核對，做到無差錯，帳帳相符。六、積極響應(yīng)“修、節(jié)、創(chuàng)”活動，加強材料回收復(fù)用，嚴格控制材料浪費。機電隊隊領(lǐng)導(dǎo)值班制度一、隊領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格按照值班排表值班(如因事需調(diào)整時，必須經(jīng)科長批準)，值班時間為24小時(接班時間為當(dāng)天下午15時到次日下午15時)。二、值班人員負責(zé)組織召開每班的班前會，安排調(diào)度每班安全、生產(chǎn)等工作。并組織處理24小時內(nèi)在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切問題。三、值班時間內(nèi)必須盡職盡責(zé)，及時打電話了解井下、平地本隊管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)事件及時安排處理，并立即匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室。四、值班人員要聽好電話，及時傳達各項通知等。五、值班人員要保持值班室衛(wèi)生干凈整潔，同時督促訂工報出勤、班中餐領(lǐng)取等工作。六、交班人必須把當(dāng)班存在問題向接班人交待清楚。七、附隊領(lǐng)導(dǎo)值班排表?？崎L質(zhì)量標(biāo)準化責(zé)任制一、科長做為質(zhì)量標(biāo)準化第一責(zé)任者，主抓全隊質(zhì)量標(biāo)準化管理工作。二、認真履行自己的職責(zé)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準，努力完成礦下達的各項指標(biāo)。三、加強組織全隊質(zhì)量標(biāo)準化管理，定期深入工作崗位，認真考核設(shè)備的標(biāo)準化標(biāo)準。四、認真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準，做到不違章指揮。五、努力完成礦制定的機房、硐室標(biāo)準化等級考核，并實行與本人工資掛鉤，等級達標(biāo)，給予本人工資15%的獎勵；等級不達標(biāo)，給予下浮本人工資10%的處罰。副科長質(zhì)量標(biāo)準化責(zé)任制一、各位副科長必須明確自己的職責(zé)范圍，熟悉所轄范圍的質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準。二、各位副科長必須嚴格依照本隊的管理制度，努力完成礦及隊下達的各項質(zhì)量標(biāo)準化指標(biāo)。三、各位副科長必須認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準。四、定期組織檢查各自所轄范圍質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)檢查。五、副科長應(yīng)有強烈的責(zé)任心，協(xié)同科長共同完成質(zhì)量標(biāo)準化等級達標(biāo)。六、實行等級達標(biāo)與本人工資掛鉤，自己所轄機房、硐室等級達標(biāo)，獎勵本人工資的10%，等級不達標(biāo)，給予下浮本人工資的8%的處罰。技術(shù)員質(zhì)量標(biāo)準化責(zé)任制一、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，主抓全隊質(zhì)量標(biāo)準化管理工作。二、認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準，加強自身標(biāo)準化責(zé)任心，提高本身業(yè)務(wù)技能。三、加強各種質(zhì)量標(biāo)準化資料管理，提高本隊的質(zhì)量標(biāo)準化的有序管理。四、定期深入各工作崗位進行質(zhì)量標(biāo)準化檢查。并進行書面記錄檢查結(jié)果。五、認真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準，完成機房、硐室等級達標(biāo)，給予本人工資的8%的獎勵，等級不達標(biāo)，給予下浮本人工資5%的處罰。六、加強全隊職工質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準的培訓(xùn)工作，提高全隊職工的質(zhì)量標(biāo)準化意識，爭創(chuàng)精品工程。隊對班組質(zhì)量標(biāo)準化管理辦法一、每個包機組必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準，努力完成隊下達的各項標(biāo)準化達標(biāo)等級。二、包機組長加強自身標(biāo)準化意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準。三、認真迎接每次質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)檢查，依照質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準進行組織、管理。四、實行質(zhì)量標(biāo)準化等級達標(biāo)與包機組長及班組工資掛鉤。完成或隊下達的等級達標(biāo)，獎勵包機組長本人工資的8%，班組工資5%，等級不達標(biāo)，給予下浮包機組長5%，下浮班組3%的處罰。班組對個人質(zhì)量標(biāo)準化管理辦法一、班組對個人實行分片包干，認真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準經(jīng)標(biāo)準。二、加強對個人的質(zhì)量標(biāo)準化的學(xué)習(xí)和落實。三、依照標(biāo)準化標(biāo)準認真組織，迎接質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)檢查。四、班組實行質(zhì)量標(biāo)準化等級達標(biāo)與個人工資掛鉤，每次達標(biāo)檢查，凡涉及個人包機設(shè)備不達標(biāo)，給予下浮個人工資的4%的處罰；達標(biāo)檢查，上級給予表揚和獎勵的，班組對個人工資的5%的獎勵。黨員聯(lián)系群眾制度凡本支部黨員每人每月聯(lián)系群眾不得少于3人次，并認真做到下幾點：一、認真向職工群眾宣傳黨的路線、方針、政策和上級的指示、指令及本單位的有關(guān)規(guī)定，并做好在執(zhí)行中的思想政治工作。二、經(jīng)常深入職工宿舍、家庭、工作崗位調(diào)查、了解、研究和分析職工的不同意見和職工中的不同反應(yīng)，并做好耐心細致的解釋工作，對自己解釋不了的，及時向上反映。三、牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，及時為職工排憂解難。四、認真做好職工群眾在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的思想政治工作，尤其是做好后進、失足青年的轉(zhuǎn)化工作。五、身先士卒，為職工做出表率，做到榮譽面前不伸手，困難面前不退步。安全崗位責(zé)任制一、科長對全隊安全工作負責(zé)。二、副科長對分工內(nèi)的安全工作負責(zé)。三、班組長對本組的安全工作負責(zé)。四、隊干部和班組長要認真貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策，帶頭執(zhí)行三大規(guī)程，首先自己不違章指揮，做到身邊無事故。五、要經(jīng)常深入職工，深入工作崗位檢查安全生產(chǎn)存在的問題，排除不安全因素。六、按時完成礦、上級部門下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。七、經(jīng)常組織有關(guān)人員督促檢查落實安全生產(chǎn)中存在的問題。八、作好“三違”人員的幫教工作，使他們改正錯誤，按規(guī)程去做?，F(xiàn)金管制制度一、資金管理必須執(zhí)行一人管錢，一人管帳，并做到錢帳相符。二、收入、支出必須入帳。三、開資：1、一次支出5元(包括5元)，付隊級可批。2、一次支出10元以下，科長、支書可批。3、一次支出10元以上，必須經(jīng)隊委會研究。4、一次支出50元以上，必須經(jīng)民管會研究。5、一次支出千元以上，必須經(jīng)全隊職工大會討論，并請示系統(tǒng)礦長、部長批準。四、公款任何人無權(quán)外借或挪用，如本隊職工急病住院，無生活費或生產(chǎn)外需借時，從互助金中解決，如需動用公款時，必須經(jīng)隊委會研究，但借款時間不超過一個月。五、不準用公款吃喝、請客、送禮、亂購實物。六、資金的收入、支出必須三個月向職工公布一次。黨風(fēng)廉政制度一、認真學(xué)習(xí)黨和國家的各項方針、政策，不斷提高自身的政治素質(zhì)和政策水平，增強防腐拒變能力。二、嚴格執(zhí)行黨紀、政紀，嚴格遵守廉政制度，做到紀律嚴明，廉潔清正。三、要堅持原則，秉公辦事，敢于同一切違反黨紀、政紀的行為和各種不正之風(fēng)做堅決斗爭。四、在工作中不請吃、不行賄、不受賄、不搞特殊化，不以權(quán)謀私，不推諉扯皮，不刁難職工，不徇私舞弊。五、嚴格要求自己，凈化自己的靈魂，規(guī)范自己的行為。六、在重大問題上，要堅持原則剛正不阿，不似是而非，模棱兩可，不隨波逐流，不見風(fēng)使舵。七、牢固樹立勤政為民的思想，想問題辦事情，從維護職工群眾的利益出發(fā)，不損公肥私，不損人利己。職工學(xué)習(xí)制度一、每周星期一、星期三、星期五下午四點至六點為我隊職工安全、政治及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)日。二、全隊所有干部職工應(yīng)積極主動的參加支部、隊委及礦組織的各種會議。三、職工有事不能參加會議的應(yīng)在開會的當(dāng)天向支部書記請假，不請假一律按曠會處理。四、曠會一次罰5元，連續(xù)曠會二次視同曠工一天，會議遲到一次罰1元。(5分鐘以內(nèi))五、會議室內(nèi)禁止吸煙，違者每次罰款1元。六、各班組應(yīng)組織好本班的參加學(xué)習(xí)，職工到會率95%以上。七、會議的學(xué)習(xí)考核參與“五好班組”、“五好職工”的評比，并實行雙向考核。八、每人全年曠會在三次以上者，取消評先評優(yōu)資格。職工探親假管理試行辦法為了進一步搞好我隊職工探親假管理工作，解決好職工同親屬長期兩地分居的探親問題，進一步促進我隊各項工作的順利開展，特對我隊職工探親假管理做如下規(guī)定：一、探親假待遇范圍條件1、凡調(diào)入我隊工作滿一年的固定工、合同工、農(nóng)民輪換工，上年累計出勤井下達260班；地面達280班以上者（均不包括婚、喪、產(chǎn)、病、傷、探期間），與配偶兩地分居，又不能在公休假日團聚的可以享受探望配偶的待遇；與父親、母親兩地居住，又不能在公休日團聚勝的可以享受探望父母的待遇。2、已婚職工喪偶或者離婚且未重新結(jié)婚的可以從喪偶或離婚的第二年起至再婚前，每年享受一次探望父母的假期。3、與父母兩地生活的未婚職工每年可享受一次探親假。4、凡有下列情況之一的不得享受探親假待遇。①實習(xí)生實習(xí)期間的。②與父親或母親一方能夠在公休假日團聚的不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。③與母親或父親和職工配偶同居一地的，職工在探望配偶時即可同時探望父母，因此不能再享受探望父母待遇。④夫婦雙方有一方享受了探親假待遇，已經(jīng)團聚，另一方就不可享受探親假待遇。⑤登封、新密兩市的職工不享受探親假待遇。⑥職工探親的對象來礦居住連續(xù)超過15天，累計超過30天者不再享受探親假待遇。⑦受黨內(nèi)嚴重警告、行政記大過以上處分和刑事處罰的當(dāng)年不再享受探親假待遇。⑧職工連續(xù)曠工7天，累計曠工15天的不再享受探親假待遇。⑨凡違犯礦紀和違犯計劃生育政策的不享受探親假待遇。二、探親假期探親假期是指職工與配偶、父母團聚的時間。1、職工探望配偶的每年給予一方探親假一次，假期為30天。2、未婚職工探望父母，每年給假期一次，假期為20天。3、已婚職工探望父母，每四年給假一次，假期為20天。4、符合探親條件的農(nóng)民輪換工，假期為15天。5、上述假期包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。另外，根據(jù)實際需要還可以給予路程假。三、探親假期間工資待遇1、職工在規(guī)定的探親假期和路程假，按照本人的基本工資發(fā)給（包括技能工資、工齡津貼和生活補貼）。2、凡享受探親假者必須按時返礦，否則取消探親假待遇并按曠工論處。四、其它事項1、要建立嚴格的審批、登記、請假、銷假制度；2、探親假要有專人審批，嚴格對照條件；3、節(jié)假日、麥收、秋收期間不批探親假。4、未盡事宜按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、本規(guī)定解釋權(quán)歸隊委會，自20XX年4月1日起執(zhí)行。病傷假管理規(guī)定為了方便職工加強病傷假管理，特規(guī)定如下：1、凡因病傷需住院治療人員必須有住、出院證明，交隊部由科長簽字方可計算工資。如需離礦休息治療者，每周必須回隊簽一次假條。2、凡因病傷不需住院，休假時每天早上10點前，必須持所在包機組長當(dāng)天簽過的假條找科長簽字，方可享受當(dāng)天病假，否則無效。3、凡是享受病假職工病假條月底前交給辦事員，可當(dāng)月計發(fā)工資，如超月交病假條者不再計算工資，作廢。4、享受病假人員除星期天，月出勤達到26班以后，不再享受病假工資。對職工負傷的工資、治療費處理的規(guī)定：1、凡職工發(fā)生工傷事故，而需休息治療時，當(dāng)天必須報隊部進行分析劃分事故責(zé)任。2、凡因他人或自己違章而造成自己傷害時，其工資、治療費責(zé)任者負擔(dān)30%，隊負擔(dān)40%，所在包機組負擔(dān)30%。3、凡因工負傷需派人護理時，其護理工資由傷者所在包機組承擔(dān)。五好班組考核細則一、思想政治工作好(25分)1、積極組織職工參加礦、隊的政治學(xué)習(xí)和各種會議及各種培訓(xùn)，得5分。缺1人次扣0.5分，考試缺一人次或一人次考試不及格扣2分。2、做好職工思想政治工作，及時匯報職工的思想情況，后進有專人帶教，并有明顯效果，得10分。不做思想工作，矛盾反映到隊或礦一人次扣2分，打架出現(xiàn)一人次扣4分，一人次吵架扣2分；后進無專人幫教扣2分。效果不明顯扣2分。3、經(jīng)常保證隊規(guī)定的出勤人數(shù)，并杜絕遲到、早退、曠工、超假現(xiàn)象，得5分。達不到出勤人員，每少一人次扣2分，遲到一次扣0.5分；超假、曠工一人次扣2分，因缺勤而影響生產(chǎn)、工作一次扣5分。二、安全生產(chǎn)好(30分)1、積極組織職工參加安全教育、技術(shù)培訓(xùn)及事故分析，得10分。一人次技術(shù)差扣1分，一次不組織事故分析扣2分，安全活動缺一人次扣0.5分，考核缺一人次扣1分，一人次不及格扣1分。2、無三違，無輕傷，得20分。出現(xiàn)一人次違章指揮扣5分，一人次違犯勞動紀律或違章作業(yè)扣2分；一次輕傷扣10分，一人次重傷或死亡事故扣30分；二級以上非傷亡事故扣20分。3、工程、服務(wù)質(zhì)量達到要求，無不合格產(chǎn)品，無事故隱患，得5分。礦、科查出質(zhì)量不合格，一條扣2分，隊查出一條扣1分，失爆一處扣5分，處理不及時一處加倍扣分，丟失工具、配件價值百元以上一次扣1分，百元以上，每百元扣2分。三、民主管理好(10分)1、對職工的考核，必須有所在組的礦、隊級職工代表參加(包括民管小組成員)，考核結(jié)果上榜公布，民管工作有記錄并準確無誤。得5分。職工代表或民管員少一人次扣1分，考核結(jié)果不上榜公布扣2分，無記錄扣3分，記錄一處失誤扣1分。2、辦事公正合理，無告狀現(xiàn)象。得5分。出現(xiàn)一人次工資沒按工資冊發(fā)放扣1分；給一人多算或少算工資扣4分；不經(jīng)隊批準提留工資獎金，每提留1元扣0.5分，出現(xiàn)上告一人次扣10分。四、隊伍作風(fēng)好(20分)1、自覺遵守黨紀國法和礦紀隊規(guī)，得10分。一人次打架扣4分；一人次吵架扣2分，一人次打人扣5分；一人次賭博扣5分；一人次盜竊扣5分，一人次亂搞男女關(guān)系扣5分；一人次酗酒鬧事扣2分，一人次聽信傳謠扣1分；窩藏犯罪分子一人次扣5分；違犯隊有關(guān)規(guī)定扣1分。2、做好計劃生育生育工作，得10分。一人家屬計劃外懷孕扣3分；計劃外生育扣6分；一人家屬來礦居住7天以上(包括7天不辦計劃生育管理證扣4分；窩藏違犯計劃生育一人次扣6分。)3、本班組內(nèi)團結(jié)。班組與班組之間相互協(xié)作，無糾紛。得5分。班組內(nèi)部不團結(jié)出現(xiàn)翻閑話一人次，扣2分，造成告狀一人次扣4分；引起其它班組不團結(jié)一次扣4分。五、經(jīng)濟效益好(20分)1、全面完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)指標(biāo)，各機巷、峒室按礦、隊達標(biāo)，得10分。一個峒室、機巷沒有按隊、礦規(guī)定達標(biāo)扣5分；因質(zhì)量差，而造成降級，一個峒室、機巷每降一級扣5分。2、不超過隊規(guī)定的所影響生產(chǎn)時間，得10分。事故影響時間超20分鐘扣5分，(井下包機、煤樓、主付井車房有允許影響時間，其它組事故影響生產(chǎn)時間為零，但出了事故仍按規(guī)定進行扣分)。四有職工考核細則一、有理想(30分)1、能立足實際，有實干精神，月出勤完成25班以上者滿分20分，25班-21班者扣6分；20-16班者扣10分；15-10班扣者扣13分，10班以下者扣16分。(請假以請假天數(shù)為準)。2、有理想，工作負責(zé)，聽從指揮，服從安排，對工作不拈輕怕重。滿分5分，否則扣5分。3、胸?zé)o大志，工作不負責(zé)任，造成材料浪費的，每浪費100元材料，扣5分。設(shè)備不完好后3分，電氣設(shè)備失爆扣10分。4、有立足礦山的決心，有保質(zhì)保量完成隊、班交辦的任務(wù)。滿分7分，出現(xiàn)一次完不成任務(wù)扣5分，扣完為止。二、有道德(25分)1、講文明講禮貌，團結(jié)同志，不造謠或散布謠言。滿分5分，否則扣5分。2、遵守公德，按要求參加故隊組織的各種活動。得分5分，否則每缺一次扣2分，扣完為止。3、愛護公物，保證工具物品完好。滿分4分，否則每出現(xiàn)一次工具損壞或丟失扣3分，扣完為止。4、搞好衛(wèi)生，住室衛(wèi)生差一次扣2分。5、能樹立良好的職業(yè)道德，工作中無“三違”及輕傷等事故，滿分9分，出現(xiàn)一次扣3分，直到此大項分扣完為止。三、有文化(17分)1、業(yè)務(wù)熟練，能勝任工作。滿分5分，否則扣5分。2、按要求參加礦和隊組織的業(yè)余技術(shù)學(xué)習(xí)、比武。滿分6分，每一缺一次扣2分，扣完為止。3、按要求參加礦隊組織的安全培訓(xùn)或活動。滿分6分，每缺一次扣2分，扣完為止。四、有紀律(28分)1、無曠工無曠會，滿分12分。曠工曠會一次分別扣3分，保勤期間加倍扣分，直到此大項分扣完為止。連續(xù)曠工超過15天者交勞動部門處理，凡今后被辭退的職工永不復(fù)工。2、遵守礦隊紀律。滿分5分，發(fā)現(xiàn)一次酗酒鬧事或打架斗毆者扣3分，扣完為止。3、無偷盜或賭博行為以及無違法亂紀行為。滿分5分，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，發(fā)現(xiàn)二次及以上者一季度內(nèi)此大項不得分。4、遵守計生政策。滿分6分，否則一年內(nèi)此大項不得分。安全管理補充規(guī)定為了加強我隊的安全管理工作，結(jié)合我隊實際情況，為使我隊的安全生產(chǎn)質(zhì)量達標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上更進一步，減少事故發(fā)生，保證人身安全，在2000年安全管理辦法的基礎(chǔ)上特做如下補充規(guī)定：1、各副科長按所劃分范圍（吳治國：主付井車房、抽風(fēng)機房、水處理；吳向東科長：井下皮帶巷、中央泵房、井下風(fēng)水管路、壓風(fēng)機房；李化民科長：鍋爐房、井下中央變電所、平地鍋爐變電所、井下平地供電網(wǎng)絡(luò)、變電站低壓配電室。）保證設(shè)備安全運行，抓好勞動紀律。2、凡礦或隊查到的“三違”人員除罰款10元取消當(dāng)月分紅外，會議室排板上曝光亮象。3、無故曠工一天罰款10元，超過7天以上的除每天罰款10元外，每超曠兩天降一級一個月，情節(jié)嚴重的加重處罰。4、事故時間，根據(jù)礦下達本隊指標(biāo)，結(jié)合我隊設(shè)備運行情況，把指標(biāo)分解到各包機組，指標(biāo)如下：井下包機組、上倉皮帶、硐室、變電所，計6小時/月；主付井車房，3小時/月。其他包機組或設(shè)備、事故時間為零。每月事故時間由吳科長負責(zé)月底到調(diào)度室核實，并以此為準，事故時間每超規(guī)定時間20分鐘為一個事故點，每超1個事故點（超1分也算）扣除當(dāng)月工資30元（不含其它罰款）。5、凡礦安檢部、機運部下發(fā)通知單，有事故隱患而又無特殊原因的每條罰款10元（工資中扣除）。6、各硐室機房：質(zhì)量標(biāo)準化月考核按礦規(guī)定標(biāo)準每降1分扣工資30元。防爆設(shè)備入井安全驗收制度一、凡入井的電氣設(shè)備、小型電氣，在入井前必須經(jīng)專職防爆檢查員檢查合格，發(fā)放合格證后，方可入井。二、凡下井的電氣設(shè)備，由井口兌罐工在付井口把關(guān)，無防爆合格證的電氣設(shè)備、小型電氣一律不準入井。三、不從付井口入井的電氣設(shè)備，由防爆組出示出門證，由門崗把關(guān)。四、井下電氣設(shè)備、小型電氣設(shè)備，在投入使用前，必須經(jīng)防爆組專職檢查員檢查驗收合格掛牌后，方可投入使用。設(shè)備、配件管理制度一、機運部負責(zé)全礦所屬各單位的配件計劃、審批、調(diào)劑。二、礦屬各單位必須于每月24日前，將下一月的所需配件計劃報送機運部，配件計劃需拿出圖紙，或說明規(guī)格尺寸，必要時可帶實物，重大件由機運部配合使用單位到現(xiàn)場測繪。三、機運部將配件計劃、圖紙，經(jīng)每月24日由機運部主持召開的配件平衡會統(tǒng)一平衡后，下達配件生產(chǎn)購需計劃。四、凡報配件計劃的單位，必須統(tǒng)一為兼職配件管理員，搞好本單位的配件供應(yīng)工作。五、凡外購配件，由機運部列出外購計劃，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)供應(yīng)部購買。六、需在本局加工的非標(biāo)準件，或定型配件，由機運部向加工單位提出計劃、圖紙，安排加工。七、影響生產(chǎn)的緊急配件應(yīng)由使用單位提出規(guī)格型號，繪出草圖，或拿出實物，機運部審核后，由部領(lǐng)導(dǎo)簽字下達加工任務(wù)。防爆電氣設(shè)備使用驗收制度一、經(jīng)礦檢查修理后的防爆型電氣設(shè)備，每月驗收二次，其防爆性能合格的單位登記型號、編號，并發(fā)給防爆性能合格證。二、對井下驗收急用的電氣設(shè)備、防爆組件，特殊情況檢查驗收，合格的進行登記，并發(fā)給防爆性能合格證，每月限三次。三、防爆性能合格的必須把驗收時間、驗收員姓名、設(shè)備編號、名稱、型號等填寫清楚，在驗收時做到詳細檢查，違者追究責(zé)任，嚴肅處理。機電設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度一、認真執(zhí)行預(yù)防為主，實行有計劃的檢修，反對不壞不修，壞了也不修的不良作風(fēng)，對設(shè)備要進行強制性的檢修，逐步實現(xiàn)大、中、小修周期表規(guī)定，搞好月檢修和日檢修。二、主要固定設(shè)備每月不少于25小時的檢修時間，每月進行檢修一次，檢修前做好準備工作，并做到項目、人員、材料、配件、工具、措施六落實。三、隊每年末提出下一年度的設(shè)備大修、檢修計劃，向礦、機運部匯報。四、機修班要樹立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的思想，保障隊設(shè)備的檢修、備用和配件的供應(yīng)，使設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，為完成和超額完成礦生產(chǎn)計劃創(chuàng)造良好條件。機電設(shè)備定期檢修制為了確保礦井機電設(shè)備的安全運行，加強維護保養(yǎng)，減少事故的發(fā)生，特制定制度如下：一、按照規(guī)定原則上每月大、中修一次，由隊制訂出大修計劃，落實大修人員、材料，并上報機電運輸部。再由機電礦長、副總、部長審批后訂出系統(tǒng)措施和單項措施。二、礦井機電主要設(shè)備，每班向其關(guān)鍵部件、部位，每班不少于1~3次注油，每班對各個部位詳細檢查1~3次，并保證不少于1小時檢修，對各個潤滑部位和傳動部位及時注油，及時更換油，各種保護每班實驗1~2次。三、各種安全保護每班必須實驗一次，必須保證靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四、大修每月定在28日，時間不少于1天，特殊情況可延長，決不能因生產(chǎn)而擠掉大修時間。主、副井車房管理制度主井絞車司機操作規(guī)程一、開車前絞車司機必須依照巡回路線內(nèi)容進行認真檢查，確保各部位在正常狀態(tài)。二、主令手柄應(yīng)自中間位置，制動手柄應(yīng)處在緊閘位置。三、送上高壓隔離開關(guān)GLK及高壓油開關(guān)GYD向高壓系統(tǒng)供電。四、合上高壓輔助柜上的各小控制開關(guān)：1K、2K、1ZK、2ZK、3ZK、4ZK、6ZK、11ZK、12ZK、13ZK，向低壓系統(tǒng)供電。五、按下啟動按鈕3QA，打開低頻制動電源。六、旋轉(zhuǎn)鎖按鈕2YA，使安全回路通電。七、啟動制動油泵及潤滑油泵電源，根據(jù)信號，確定提升方向后，將工作閘慢慢推至松閘位置，同時操作主令手柄向前(或向后)逐步切除電阻，使絞車平穩(wěn)加速至最大速度。八、運轉(zhuǎn)時，必須注意各儀表顯示及微機顯示、深度指示器及精針顯示，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停車，并查明其故障原因。九、運轉(zhuǎn)時，必須執(zhí)行一人操作，一人監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)異常及時停車處理。十、到減速點和終點時應(yīng)及時減速，并平穩(wěn)停車(包括無信號情況下)，不得帶電剎車。十一、停車后，將主令手柄放在中間位置，制動手柄放在緊閘位置，切除制動油泵及潤滑油泵電源后，轉(zhuǎn)鎖控制1YA，等待下一次開車循環(huán)。十二、當(dāng)制動力不足、繩斷絲超限、信號不清、油壓不足、軸承或電機溫度升高等異常情況，不準開車。主井絞車司機交接班制度一、接班人員必須準時持交接牌到崗位認真進行交接班。二、交班人員必須將當(dāng)班設(shè)備運行情況和存在的問題及注意事項如實向接班人員交待清楚。三、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒或精神異?，F(xiàn)象，應(yīng)拒絕交班，并及時向隊值班室匯報詳細情況。四、雙方經(jīng)檢查如果接班人員認為交班人員沒有交待清楚或當(dāng)班出現(xiàn)的問題沒處理徹底，接班人員有權(quán)不接班，并及時向隊值班室匯報。五、接班人員經(jīng)檢查確認無誤，交班人員拿到交接班牌后，方可離開工作崗位，接班人員必須同時做好交接班記錄。六、雙方交接后，所出現(xiàn)的一切問題和責(zé)任應(yīng)由接班人員全部負責(zé)。主井車房崗位責(zé)任制一、司機必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗，嚴禁無證操作。二、嚴守工作崗位，遵守勞動紀律，集中精力進行操作，作到準確無誤，班中不作與工作無關(guān)的事。三、保持機房及設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到無雜物、無油垢、無積水、無塵土。四、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做到一人操作，一人監(jiān)護并有權(quán)拒絕各種違章指揮。五、經(jīng)常注意并不斷檢查各種保護系統(tǒng)是否靈敏可靠，各運轉(zhuǎn)部位的溫度、油位、聲音等是否都合乎要求。六、嚴格按信號操作，信號如果不清，待下次傳來聽清后方可開車。七、發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象或可能出現(xiàn)的故障應(yīng)及時進行停車處理，并向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報此類反?，F(xiàn)象。八、認真填寫各種各樣的明細記錄，嚴守機密，嚴格執(zhí)行入室登記，非崗位工作人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得入內(nèi)。主井車房維修、保養(yǎng)制度一、主井絞車是礦井生產(chǎn)的重要組成部分，要加強檢查，搞好日常維修保養(yǎng)，以避免造成事故的發(fā)生。二、維修保養(yǎng)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行機電設(shè)備的完好標(biāo)準及《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，同時使各項設(shè)備符合下列要求：1、各項設(shè)備零部件齊全、完整和緊固。2、設(shè)備性能良好，各種保護監(jiān)測裝置完善，動作靈敏、可靠（油量正常，沒路暢通，無漏油現(xiàn)象）。3、電動機及軸承溫度符合要求，無異?，F(xiàn)象，減速器及雙滾筒運轉(zhuǎn)正常，閘瓦間隙符合標(biāo)準要求，且抱閘可靠，液壓站及潤滑站聲音正常。4、壓力表、溫度表、電壓表、電流表各種液壓閥齊全可靠，指示準確，并做到定時檢查。5、電動機及各電控設(shè)備符合完好標(biāo)準要求，接地系統(tǒng)完善，電纜及配線整齊有序，各繼電器接觸器不漏電，滅弧裝置完好。6、各項保護靈敏、可靠。三、維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)常依照機電設(shè)備的完好標(biāo)準和《規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，進行設(shè)備的維修保養(yǎng)，使各種設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，如因工作不負責(zé)任、思想麻痹，使設(shè)備失修造成事故的，追究承包人員的全部責(zé)任。四、設(shè)備維修保養(yǎng)后，一定要填寫維修保養(yǎng)記錄，注明內(nèi)容：時間、檢修人員，要立檔存案。主井車房干部上崗檢查制度一、檢查各保護裝置和制動系統(tǒng)裝置，科長、技術(shù)員每半月檢查一次，機電礦長、付總和機電部長每月檢查一次，并做好檢查記錄。二、提升系統(tǒng)重點檢查箕斗、鋼絲繩的磨損情況，科長、技術(shù)人員每半月檢查一次，機電礦長、付總和機電部長每月檢查一次，并做好檢查記錄。三、井筒設(shè)備檢查罐道梁、罐道間距接頭、卡子和螺絲、管路、電纜和梯子間情況。四、檢查滾筒的運轉(zhuǎn)情況，以及螺絲是否堅固，檢查液壓及潤滑系統(tǒng)是否正常，油路是否正常暢通，有無泄露情況，科長、技術(shù)人員每周檢查一次，機電礦長、付總和機電部長每月檢查一次。五、檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況，重點檢查交接班制度、崗位責(zé)任制、巡回檢查制以及運行記錄，科長、技術(shù)人員每周檢查一次，機電礦長、付總、機電部長每月檢查一次，并做好檢查記錄。六、檢查機房的環(huán)境衛(wèi)生情況，力求保持機房衛(wèi)生良好，科長、技術(shù)人員每周檢查一次，并做好檢查記錄。主井車房要害場所管理制度一、非崗位工作人員不得入內(nèi)。二、參觀人員必須經(jīng)有關(guān)人員帶領(lǐng)，并經(jīng)本崗位人員同意方可入內(nèi)，否則謝絕參觀。三、參觀檢查人員必須填寫登記記錄。四、非崗位人員不得隨意動用機房內(nèi)各設(shè)備工具和設(shè)施，否則按破壞論處。五、參觀人員必須服從工作人員的指揮，并按指定的路線參觀。六、機房內(nèi)嚴禁煙火，防火、滅火器材必須齊全，并合乎要求。七、無論機房崗位工作人員或是外來參觀學(xué)習(xí)人員嚴禁在車房內(nèi)打鬧說笑。八、機房內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品和與本崗位無關(guān)的一切物品，否則后果自負。主井車房包機制度一、承包人員應(yīng)嚴格執(zhí)行機電設(shè)備完好標(biāo)準及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，同時使各項設(shè)備符合下列要求：1、各項設(shè)備零部件齊全、完整和緊固。2、設(shè)備性能良好，各種保護監(jiān)測裝置完善，動作靈敏可靠(油量正常、油路正常、無漏油現(xiàn)象)。3、電動機及軸承溫度符合要求，無異常現(xiàn)象，減速器及雙滾筒運轉(zhuǎn)正常，閘瓦間隙符合標(biāo)準要求，且抱閘動作可靠，液壓站及潤滑站聲音正常。4、壓力表、溫度表、電壓表、電流表各種液壓閥齊全可靠，指示準確，并做到定時檢查。5、電動機及各電控設(shè)備符合完好標(biāo)準要求，接地系統(tǒng)完善，電纜及配線整齊有序，各繼電器、接觸器及電阻接觸器不漏電，滅弧裝置完好。二、承包人員必須經(jīng)常依照機電設(shè)備完好標(biāo)準和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，進行設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使各種設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，如因工作不負責(zé)任，思想麻痹，使設(shè)備失修造成事故的應(yīng)追究承包人員的全部責(zé)任，聲光信號具備及清晰可靠。副井絞車司機操作規(guī)程一、開車前按巡回路線進行認真檢查，確保各部位都處在正常狀態(tài)。二、制動手柄應(yīng)處在制動位置，主令控制器手柄處在中間位置。三、合上高壓隔離開關(guān)GLK，再合上油開關(guān)GYK，送高壓。四、合上輔助柜上的各個控制開關(guān)5ZK、6ZK、7ZK、12ZK、HR1、HR2、HR3、HR4向低壓供電系統(tǒng)供電。五、按動3QA，啟動動力制動電源。六、轉(zhuǎn)動帶鎖按鈕IYA，使安全回路通電。七、啟動制動油泵、潤滑油泵，根據(jù)提升信號確認提升方向后，將工作閘徐徐推至松閘位置，同時操作主令手柄向前(或向后)逐步切除電阻，使絞車平穩(wěn)加速至最大速度。八、運轉(zhuǎn)時，注意各儀表及深度指示器、微機和精針的顯示信息以便及時減速，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時停車檢查原因。九、運轉(zhuǎn)時要嚴格執(zhí)行一人操作，一人監(jiān)護，出現(xiàn)異常及時處理。十、當(dāng)?shù)綔p速點和終點位置時應(yīng)及時減速，平穩(wěn)停車(包括無信號情況下)不得帶電剎車。十一、停車后必須將主令手柄拉至中間位置，工作閘拉至緊閘位置，切斷制動油泵和潤滑油泵電源，反向轉(zhuǎn)動IYA，等待下一個循環(huán)。十二、下放重物不準溜車，正常提升時實行兩慢一快原則。十三、出現(xiàn)制動力不夠，繩斷絲超限、信號不清、油壓不足、軸承及電機溫度過高等異常情況時不準開車。副井車房維修、保養(yǎng)制度一、副井絞車負責(zé)全礦人員上下井的重要設(shè)備，要加強檢查，搞好日常的維修、保養(yǎng)，以避免事故的發(fā)生。二、維修保養(yǎng)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行機電設(shè)備的完好標(biāo)準，同時使各項設(shè)備符合下列要求：1、認真檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，保證零部件的齊全、完整、緊固。2、滾筒、減速箱、聯(lián)軸器、軸承、制動系統(tǒng)、滾度指示器和安全保護監(jiān)測裝置應(yīng)做到完善、齊全、準確、動作靈敏、可靠，軸承溫度不超過規(guī)定。3、潤滑油系統(tǒng)達到合格要求，油量適當(dāng)，油壓正常，油路暢通，各部不漏油。4、信號聲光具備清晰可靠，各儀表齊全，指示準確并做到定期檢驗。5、電動機、高壓控制柜應(yīng)符合完好標(biāo)準，高壓指向器、繼電器、電阻器接觸良好，不漏電、不冒火，消弧裝置齊全、無裂紋。6、機房所有設(shè)備都應(yīng)認真把關(guān)，精心維修保養(yǎng)，保證安全正常運轉(zhuǎn)。7、設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)嚴格檢查分析，如因維修保養(yǎng)造成事故，維修保養(yǎng)人員應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。三、設(shè)備維修、保養(yǎng)后，一定要填寫維修保養(yǎng)記錄，注明時間、檢修人員，要立檔存案。副井車房要害場所管理制度一、非崗位人員嚴禁入內(nèi)。二、參觀人員必須經(jīng)有關(guān)人員帶領(lǐng)，并經(jīng)本崗位人員同意，方可入內(nèi)，否則謝絕參觀。三、參觀檢查人員必須認真填寫記錄。四、非崗位人員不得隨意動用機房的一切設(shè)備、工具和設(shè)施，否則按破壞論處。五、參觀人員必須聽從工作人員的指揮，并按指定的路線參觀。六、機房內(nèi)嚴禁煙火，防火、滅火器具齊全，并合乎要求。七、無論是機房工作人員或是參觀檢查人員，嚴禁打鬧說笑。八、機房內(nèi)嚴禁存易燃易爆和與本崗無關(guān)的一切物品。副井車房交接班制度一、接班人員必須準時持交接牌到崗位認真交接班。二、交班人員必須將當(dāng)班的設(shè)備運行情況和存在的問題及注意事項如實向接班人員交待清楚。三、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒或精神異?，F(xiàn)象應(yīng)拒絕交班，并及時向隊值班室匯報。四、雙方經(jīng)檢查，如果接班人員認為交班人員沒有交清楚，或當(dāng)班出現(xiàn)的問題沒處理徹底，接班人員有權(quán)不接班，并及時向隊值班室匯報。五、接班人員經(jīng)檢查，確認無誤，交班人員拾到交接牌后，方可離開工作崗位。六、雙方交接后，所出現(xiàn)的一切問題和責(zé)任，由接班人員負責(zé)。副井車房崗位責(zé)任制一、司機必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，嚴禁無證操作。二、嚴守工作崗位，遵守勞動紀律，集中精力操作，做到準確無誤，班中不做與工作無關(guān)的事。三、保持機房、設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到無雜物、無油垢、無積水、無灰塵。四、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做到一人操作，一人在旁監(jiān)護，有權(quán)拒絕各種違章指揮現(xiàn)象。五、經(jīng)常注意并不斷檢查各種保護系統(tǒng)是否靈敏可靠，各運轉(zhuǎn)部位溫度、油位、聲音等是否正常合乎要求。六、嚴格按信號操作，如信號不清，待再次信號聽清后方可操作。七、發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象或可能出現(xiàn)故障時，及時停機處理，并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。干部上崗檢查制度一、干部上崗查崗時，主要檢查各保護裝置(過流、過速、限速、閘瓦磨損、過卷等)和制動系統(tǒng)裝置，科長、技術(shù)員每半月檢查一次，機電礦長、付總和部長每月檢查一次。二、提升容器和鋼絲繩部分、重點檢查罐籠、操車系統(tǒng)及鋼絲繩的斷絲、磨損，技術(shù)員、科長每半月檢查一次，機電礦長、付總、機運部長每月檢查一次。三、井筒設(shè)備檢查罐梁、罐道(包括間距、接頭、卡子和螺絲)管路、電纜和梯子間情況，科長、技術(shù)員每季度檢查一次，機電礦長、付總和機運部長每半年檢查一次。四、按照集團公司有關(guān)部門要求，根據(jù)每個干部分管的職責(zé)范圍，應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查。五、負責(zé)主提升和運輸系統(tǒng)的干部查崗應(yīng)按以上幾個方面進行。六、檢查各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況，重點檢查交接班、巡回檢查制、崗位責(zé)任制、運行記錄，科長、技術(shù)員每半年檢查一次，機電礦長、付總、機運部長每月檢查一次。七、認真填寫各種記錄，嚴守機密，執(zhí)行入室登記，非工作人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得入內(nèi)。包機制一、凡承包該機房的電工、機工應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的完好標(biāo)準，使設(shè)備狀況符合下列要求：1、認真檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，保證零部件的齊全、完整、緊固。2、滾筒、減速箱、聯(lián)軸器、軸承、制動系統(tǒng)、深度指示器與安全保護監(jiān)測裝置應(yīng)做到完善、齊全、準確、動作靈敏可靠，軸承溫度不超過規(guī)定。3、潤滑油系統(tǒng)應(yīng)達到油質(zhì)合格，油量適當(dāng)，油壓正常，油路暢通，油圈轉(zhuǎn)動靈活，各部不漏油。4、信號聲光具備，清晰可靠，各儀表齊全，指示準確，并做到定期校驗。5、電動機、高壓開關(guān)柜應(yīng)符合完好標(biāo)準，高壓換向器、繼電器、電阻器接解良好，不漏電、不冒火、消弧裝置齊全，無裂紋。6、機房所有設(shè)備都應(yīng)認真把關(guān)，精心維修保養(yǎng)，保證安全正常運轉(zhuǎn)。7、設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)嚴格檢查分析，如因維修造成事故，包機人員應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。主扇風(fēng)機管理制度主扇風(fēng)機司機操作規(guī)程一、啟動主扇前按照巡回檢查圖表，檢查有關(guān)風(fēng)門、防爆門、安全出口位置是否正確、嚴密，風(fēng)葉和風(fēng)道是否有雜物，各轉(zhuǎn)動部位、機體等有無裂損、松脫等異?，F(xiàn)象。二、檢查電器部分和各手把位置是否正確，儀表是否靈敏可靠。三、檢查無誤，方可啟動，啟動時，戴上絕緣用具，先合上隔離開關(guān)，再合下隔離開關(guān)。然后合上油開關(guān)，最后按動風(fēng)機啟動按鈕，啟動風(fēng)機。啟動風(fēng)機前，應(yīng)將風(fēng)門徹底打開，執(zhí)行全開啟動。四、停止操作時，先按動風(fēng)機停止按鈕，再關(guān)閉風(fēng)門，然后，拉斷油開關(guān)，最后拉斷上隔離和下隔離開關(guān)。五、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)急需反風(fēng)時，必須由礦總工程師(主管部門)命令后方可反風(fēng)，并且在10min內(nèi)完成，反風(fēng)操作時，必須等風(fēng)機停止轉(zhuǎn)動，然后，方可按動風(fēng)機反轉(zhuǎn)按鈕，使風(fēng)機反轉(zhuǎn)完成反風(fēng)操作。六、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)斷油、風(fēng)葉折斷、電器短路等異?，F(xiàn)象，給設(shè)備造成嚴重損壞，司機有權(quán)先停車，后匯報給調(diào)度室，機運部、值班室等有關(guān)單位。七、一臺風(fēng)機發(fā)生故障，而備用風(fēng)機又不能啟動時，司機應(yīng)立即打開風(fēng)門，進行自然通風(fēng)，應(yīng)立即報告礦總工程師、機運部、調(diào)度室、隊值班室和有關(guān)單位。主扇風(fēng)機反風(fēng)操作制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百二十二條的內(nèi)容：主扇風(fēng)機必須裝設(shè)反風(fēng)設(shè)施，并能在10min內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向；每年應(yīng)進行1次反風(fēng)演習(xí)；每季度應(yīng)至少檢查1次反風(fēng)設(shè)施之規(guī)定，特制定如下操作制度：1、主扇風(fēng)機管理單位在接到的反風(fēng)演習(xí)的通知后，應(yīng)組織人員對主扇的反風(fēng)設(shè)施進行檢查，確認無誤后，方可進行反風(fēng)操作。2、反風(fēng)操作前，由現(xiàn)場負責(zé)人電話通知35KV變電所，如出現(xiàn)斷電，就及時恢復(fù)供電，以保證風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)，并電話通知礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度。3、經(jīng)現(xiàn)場負責(zé)人同意后，進行風(fēng)機的反風(fēng)操作。由主扇司機按動運行風(fēng)機的一、二號電機的停止按鈕，待風(fēng)機停止后按動風(fēng)機一、二號電機的停止按鈕，待風(fēng)機停止后按動風(fēng)機一、二號電機的反轉(zhuǎn)運行按鈕，利用風(fēng)機的反轉(zhuǎn)進行反風(fēng)。4、由主扇司機做好反風(fēng)操作的時間、風(fēng)機運行的電壓、電流等各項參數(shù)記錄。5、反風(fēng)結(jié)束后，恢復(fù)風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)，操作時嚴格執(zhí)行風(fēng)機操作規(guī)程。6、由單位負責(zé)人認真填寫風(fēng)機反風(fēng)演習(xí)記錄，包括反風(fēng)時間，參加單位及人員名單；以及反風(fēng)的操作過程、風(fēng)機運行情況、電壓、電流、風(fēng)壓等參數(shù)。7、設(shè)備包機人在反風(fēng)結(jié)束后，應(yīng)再次對風(fēng)機的反風(fēng)設(shè)施進行檢查，并填寫檢修記錄。8、事故反風(fēng)時，操作工接到礦總工程師（主管部門）通知后，方可根據(jù)反風(fēng)操作順序進行反風(fēng)操作。主扇風(fēng)機倒換操作制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百二十一條、第六項內(nèi)容要求：至少每月檢查1次主要通風(fēng)機之規(guī)定，特制定如下制度：1、依據(jù)上次倒換風(fēng)機的時間，風(fēng)機運行一個月時，由管理單位填寫風(fēng)機倒換申請，經(jīng)主管負責(zé)人審批后，遞交礦調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度、主管部門，方可準備倒換主扇風(fēng)機。2、主扇風(fēng)機倒換前，必須由包機人認真檢查備用風(fēng)機、風(fēng)門絞車及控制部分、確認無誤。并由現(xiàn)場負責(zé)人電話聯(lián)系35KV變電站、倒換過程中如出現(xiàn)斷電、應(yīng)及時送電、以保證風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)。3、倒換風(fēng)機的操作應(yīng)由主扇司機執(zhí)行，并嚴格遵守風(fēng)機的操作規(guī)程：先按下運行風(fēng)機一、二號電機的停止按鈕，再關(guān)閉風(fēng)門；同時啟動備用風(fēng)機風(fēng)門，待兩個風(fēng)門分別達降落和升起位置時，由主扇司機按動備用風(fēng)機的一、二號電機的啟動按鈕。觀察風(fēng)機的運行情況，直到風(fēng)機達到正常轉(zhuǎn)速。4、由包機人倒換室外的負壓管到正常位置；主扇司機應(yīng)及時做好倒換風(fēng)機的時間、電壓、電流、正、負壓等各項參數(shù)記錄。5、由單位負責(zé)人做好倒換風(fēng)機記錄，并電話通知礦調(diào)度室，倒換風(fēng)機結(jié)束。6、主扇風(fēng)機設(shè)備包機人應(yīng)組織人員及時對備用風(fēng)機進行檢查，使之達到備用狀態(tài)，并詳細填寫風(fēng)機檢修記錄。要害場所管理制度一、非崗位人員嚴禁入內(nèi)。二、參觀人員必須經(jīng)有關(guān)人員帶領(lǐng)，并經(jīng)本崗位人員同意，方可入內(nèi)，否則，謝絕參觀。三、參觀檢查人員必須認真填寫記錄。四、非崗位人員不得隨意動用機房的一切設(shè)備、工具和設(shè)施，否則，按破壞論處。五、參觀人員必須聽從工作人員的指揮，并按指定的路線參觀。六、機房內(nèi)嚴禁煙火，防火、滅火器具齊全，并合乎要求。七、無論是機房工作人員或是參觀檢查人員，嚴禁打鬧說笑。八、機房內(nèi)嚴禁存放易燃、易燃和與本崗位無關(guān)的一切物品。主扇風(fēng)機崗位責(zé)任制一、司機必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗，嚴禁無證操作。二、嚴守工作崗位，遵守勞動紀律，不得做與工作無關(guān)的事。三、認真填寫各種記錄，嚴守機密，執(zhí)行入室登記，非工作人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得入內(nèi)。四、經(jīng)常檢查風(fēng)機的運行、風(fēng)門的嚴密情況，定期向風(fēng)門絞車、風(fēng)機軸承加油，觀察記錄溫度計、壓差計、電度、電壓、電流等儀表的讀數(shù)。五、熟悉供電、反風(fēng)、通訊、照明等系統(tǒng)和設(shè)備性能。六、發(fā)現(xiàn)設(shè)備和抽風(fēng)等異?，F(xiàn)象，立即報告機運部、調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)、安全部和隊值班室等部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。九、妥善保管備用品、工具等，不得妨礙設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。交接班制度一、接班人員必須準時持交接牌到崗位認真交接班。二、交接人員必須將當(dāng)班的設(shè)備運行情況和存在的問題、注意事項，如實向接班人員交待清楚。三、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒或精神異常現(xiàn)象，應(yīng)拒絕交班，并及時向隊值班室匯報。四、雙方經(jīng)檢查，如果接班人員認為交班人員沒有交清楚或者當(dāng)班出現(xiàn)的問題沒有處理徹底，接班人員有權(quán)不接班，并及時向隊值班室匯報。五、接班人員經(jīng)檢查確認無誤，交班人員拿到交接牌后，方可離開工作崗位。六、雙方交接后，所出現(xiàn)的一切問題和責(zé)任，由接班人員負責(zé)。定期檢修制一、主扇設(shè)備不但要經(jīng)常檢查，而且還要定期檢修，以避免無形重大事故的發(fā)生。二、設(shè)備的檢修要根據(jù)其損壞程度和占用時間、人力編制檢修計劃，并注明各部件能維持運行時間。三、設(shè)備檢修時，每月必須對葉輪進行一次外部零件清潔和檢查，用硬刷清除掉葉片上的煤灰，葉片腐蝕發(fā)現(xiàn)小孔時，必須更換。每兩月對軸承一次加油，每隔半年應(yīng)對各大部件進行拆卸和清理檢查。四、設(shè)備檢修一定要按煤礦主要機電設(shè)備維修、檢修試行規(guī)定執(zhí)行，對檢修質(zhì)量一定要認真。五、設(shè)備檢修后，一定填寫檢修記錄，注明檢修內(nèi)容、時間、檢修及簽定人員，要立檔存案。六、設(shè)備檢修周期為半年一小修，一年一中修，三年一大修。干部上崗檢查制度一、按有關(guān)部門要求，根據(jù)每個干部分管的職責(zé)范圍，應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查。二、負責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)的干部上崗檢查倒車情況、負壓計、軸承溫度顯示、儀表及電氣部分，以上設(shè)備科長、技術(shù)員應(yīng)每月檢查一次，機電礦長、付總、部長應(yīng)每季度檢查一次。三、檢查各項規(guī)章制度的落實情況，重點檢查交接班制度、崗位責(zé)任制、巡回檢查制和運行記錄，科長、技術(shù)員應(yīng)每半年檢查一次，機電礦長、付總、機運部長應(yīng)每月檢查一次。壓風(fēng)機房管理制度壓風(fēng)機房崗位責(zé)任制一、司機必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后，持證上崗，嚴禁無證操作。二、嚴守工作崗位，遵守勞動紀律，精心操作，班中不做與工作無關(guān)的事。三、經(jīng)常保持機記設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到無雜物、無油垢、無積水、無灰塵，機房內(nèi)嚴禁存放自行車等與本機房無關(guān)的設(shè)備、工具等。四、經(jīng)常注意并不斷檢查各種保護系統(tǒng)是否靈敏可行，各運轉(zhuǎn)部位溫度、油位等是否正常。五、發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象或可能出現(xiàn)故障時，及時停機處理，并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、認真填寫各種記錄，嚴守機密，認真執(zhí)行入室登記，非崗位人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準不準入內(nèi)。壓風(fēng)機司機操作規(guī)程一、啟動前應(yīng)認真檢查外部螺栓及機座固定情況，檢查潤滑油量是否充足，曲軸箱油位及油質(zhì)是否合適。二、啟動水泵向空壓機供水，檢查出水是否滿管，設(shè)備完好是否符合標(biāo)準要求。三、關(guān)閉減荷閥，使空壓機處在空載啟動位置，并打開空壓機與風(fēng)包之間的閘門。四、啟動冷卻水泵，向空壓機供給冷卻水，搖動注油器，向氣缸供油。五、按電控設(shè)備的操作步驟啟動電機，使風(fēng)機空轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)正常后，逐漸打開減荷閥，使空壓機進入帶負荷運轉(zhuǎn)。六、運轉(zhuǎn)中，注意各機件運行時有無異響和振動，各部油位、儀表讀數(shù)是否合乎要求，高壓缸有無回風(fēng)象征，電機運轉(zhuǎn)是否正常，安全閥是否可行。七、停機時，應(yīng)先關(guān)閉減荷閥，使空壓機進入空載運行，但情況緊急時，可不進行該步驟。八、按電控設(shè)備規(guī)定的操作切斷電源，使機器停止運轉(zhuǎn)，待15分鐘后，關(guān)閉冷卻水閘門、停泵。九、放出末級排水管的壓縮空氣。十、排放中間冷卻器和風(fēng)包中的油、水。要害場所管理制度一、非崗位人員嚴禁入內(nèi)。二、參觀人員必須經(jīng)有關(guān)人員帶領(lǐng)，并經(jīng)本崗位人員同意方可入內(nèi)。否則，謝絕參觀。三、參觀檢查人員必須認真填寫記錄。四、非崗位人員不得隨意運用機房的一切設(shè)備、工具和設(shè)施。否則，按破壞處理。五、參觀人員必須聽從工作人員的指揮，并按指定的路線參觀。六、機房內(nèi)嚴禁煙火，防火、滅火器具齊全，并合乎要求。七、無論是機房工作人員或是參觀檢查人員，嚴禁打鬧、說笑。八、機房內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆和與本崗無關(guān)的一切物品。交接班制度一、交接人員必須準時持交接牌到崗位認真交接班。二、交班人員必須將當(dāng)班的設(shè)備運行情況和存在的問題及注意事項如實向接班人交待清楚。三、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有酗酒或精神異?，F(xiàn)象，應(yīng)拒絕交班，并及時向隊值班室匯報。四、雙方經(jīng)檢查，如果接班人員認為交班人員沒有交清楚或當(dāng)班出現(xiàn)的問題沒有處理徹底，接班人員有權(quán)不接班，并及時向隊值班室匯報。五、接班人員經(jīng)檢查，確認無誤，交班人員拿到交接牌后，方可離開工作崗位。六、雙方交接后，所出現(xiàn)的一切問題和責(zé)任，由接班人員負責(zé)。干部上崗檢查制一、按照有關(guān)部門要求，根據(jù)每個干部分管的職責(zé)范圍，應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查。二、負責(zé)壓風(fēng)系統(tǒng)的干部上崗主要檢查高、低壓缸、中間冷卻器、冷卻水、安全閥、斷水保護、超溫保護、潤滑系統(tǒng)、電動機及電控設(shè)備。以上設(shè)備，科長、技術(shù)員、機電礦長、付總、部長均應(yīng)每月檢查一次。三、檢查各項規(guī)章制度的落實情況和執(zhí)行情況，重點檢查交接班制、崗位責(zé)任制、巡回檢查制和運行記錄，科長、技術(shù)員應(yīng)半月檢查一次，機電礦長、付總、部長應(yīng)每月檢查一次。包機制一、凡承包維修和保養(yǎng)該設(shè)備的人員，應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備完好標(biāo)準，使設(shè)備狀況符合下列要求：1、零部件應(yīng)齊全、完善和緊固。2、設(shè)備性能良好，壓縮機符合規(guī)定，雙缸排氣溫度不超過160℃，閃點不超過215℃。3、壓風(fēng)機斷水保護聲光具備，動作安全可靠。4、電機軸承溫度符合規(guī)定要求。5、壓力表、溫度表、電壓表、電流表、安全閥齊全可靠，指示準確，并做到定期校驗。6、電動機與電控設(shè)備符合完好標(biāo)準要求，接地系統(tǒng)完善，電纜懸掛整齊。二、要參照設(shè)備的完好標(biāo)準和煤礦安全規(guī)程的要求，進行設(shè)備的維修和保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，因不負責(zé)任，使設(shè)備失修造成事故，承包人員應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。壓風(fēng)機維修、保養(yǎng)制度壓風(fēng)機是礦井的主要動力設(shè)備，為了確保礦井機電設(shè)備的安全運行，減少事故的發(fā)生，制定如下制度：一、壓風(fēng)機的包機人員每天必須檢查零部件是否齊全、完善和緊固，發(fā)現(xiàn)零部件有損壞或松動現(xiàn)象及時更換或緊固。二、壓風(fēng)機每日檢查油面、油位不得低于油標(biāo)最低刻線，每星期要拆洗進水過濾器、油過濾器或更換濾芯，要檢查油溫、斷水、斷油等各種保護裝置及安全閥，加潤滑油4-5L。每季度要更換全部潤滑油，如發(fā)現(xiàn)油嚴重臟污，灰分雜質(zhì)過多，應(yīng)酌提前換油。三、壓風(fēng)機每季進行中修，每一年進行大修、中修、小修，同時校正溫度表和壓力表。四、各種保護每班必須檢查一次，必須保證靈敏、可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二級泵房管理制度水處理工交接班制度一、交班人員應(yīng)填好設(shè)備運行記錄、缺陷情況，并向接班人員詳細介紹。二、接班人員未按時上班，交班者應(yīng)立即向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并繼續(xù)值班，直到接班人員到來，并辦好交接手續(xù)后方能離開，未經(jīng)交接班的擅自離開工作崗位，應(yīng)對所發(fā)生的一切事故負完全責(zé)任。三、交接班前應(yīng)盡量保持設(shè)備穩(wěn)定運行，保證各部位水位正常。四、接班人員應(yīng)提前十五分鐘到現(xiàn)場，全面檢查設(shè)備和水質(zhì)情況，如有異樣應(yīng)立即向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。五、向交班人員了解設(shè)備運行情況，閱讀有關(guān)記錄，專用設(shè)備和工具必須交接清楚。六、檢查完畢后，符合交接班要求，辦好交接班手續(xù)，此時接班人員正式承擔(dān)設(shè)備運行責(zé)任。水處理工崗位責(zé)任制一、本崗值班人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗，嚴禁無證上崗操作。二、嚴守工作崗位，遵守勞動紀律，不得做與本崗位無關(guān)的事，認真履行自己的職責(zé)。三、經(jīng)常注意各水位保持情況，保證各水位正常，同時，注意觀察各設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，并且向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。四、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得進行違章作業(yè)，同時認真填寫記錄，要求認真、詳細、準確。五、經(jīng)常保持室內(nèi)及設(shè)備衛(wèi)生，做到無雜物、無積水。六、熟練掌握操作規(guī)程，認真學(xué)習(xí)設(shè)備完好標(biāo)準及質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準，認真執(zhí)行“五嚴”做到“三知四會”。司泵工操作規(guī)程一、凡本崗位司泵工必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，嚴禁無證操作。二、開泵前應(yīng)認真進行檢查各電控部分是否正常，各指示燈、儀表是否完好，泵體內(nèi)是否有積水，閘門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，經(jīng)檢查完畢，認為具有開泵條件，方可進行開泵操作。三、首先合上隔離開關(guān)，送上電源，再合分開關(guān)，然后可以按動水泵電機的啟動按鈕，待電機旋轉(zhuǎn)正常后，將進水閘門慢慢打開，操作過程中，必須是一人操作，一人監(jiān)護，同時定期開動加藥裝置，向進水池和清水池內(nèi)加藥進行水質(zhì)處理，使水質(zhì)符合標(biāo)準規(guī)定。四、水泵啟動之后，司泵工要隨時注意水泵運轉(zhuǎn)情況，檢查水泵有無漏水，以及壓力表的指示情況。五、各司泵工要熟悉本操作規(guī)程，掌握各臺設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)以及其工作原理。巡回檢查制一、本崗位值班人員必須掌握各臺設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能以及工作原理，認真掌握各設(shè)備的運行情況。二、堅持班中巡回檢查，每位值班人員必須堅持各設(shè)備的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。三、設(shè)備運行過程中，必須對運行的水泵、電動機進行檢查，檢查水泵、電機有無異常響聲，有無發(fā)熱現(xiàn)象，各壓力表、真空表指示是否正常、準確，各水位顯示器是否正常，電機的自動啟動是否正常，凈水器的反洗過程是否正常。四、設(shè)備停止運行時，要經(jīng)常檢查各部位的水位是否正常，經(jīng)常保持水位的正常。五、發(fā)現(xiàn)異常情況要及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時進行處理。干部上崗檢查制一、根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定，有關(guān)干部必須對分管的職責(zé)范圍定期進行檢查。二、領(lǐng)導(dǎo)干部查崗時，應(yīng)主要檢查電控系統(tǒng)電氣絕緣情況，以及電動機、水泵的溫升是否正常，科長、技術(shù)員每周檢查一次，機電礦長、部長每月抽查一次。三、查崗時，還應(yīng)對各設(shè)備的完好情況進行檢查，以及室內(nèi)的衛(wèi)生情況是否符合要求。四、領(lǐng)導(dǎo)干部還要負責(zé)各種規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況,重點檢查交接班制、崗位責(zé)任制、巡回檢查制和運行記錄。鍋爐房管理制度水質(zhì)化驗員崗位責(zé)任制一、水質(zhì)化驗員在進行水處理和水質(zhì)分析工作時，應(yīng)達到四保證、四防止的要求。1、保證給水低硬度，防止或減少鍋爐受熱面結(jié)生水垢。2、保證(鍋)爐水維持在一定的堿度和PH值，防止鍋爐腐蝕和苛性脆化。3、保證鍋水低含鹽量，防止鍋爐腐蝕和蒸氣污染。4、保證給水低溶解氧，防止鍋爐受熱面和水、汽管路腐蝕。二、水質(zhì)化驗員必須具備高度的責(zé)任心和事業(yè)心，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。三、水質(zhì)化驗員必須嚴格按照操作規(guī)程，按照項目認真完成本職工作，并認真填寫水標(biāo)日報和工作日記。四、分析試劑必須準確配制，經(jīng)常標(biāo)定、校驗，分析儀器必須整潔、完好，以保證分析結(jié)果準確無誤。五、分析結(jié)果出現(xiàn)異議時，應(yīng)重復(fù)試驗，分析原因，并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)負責(zé)人反映情況，計算結(jié)果應(yīng)按規(guī)定方法進行。六、保持化驗室安靜整潔，非工作人員禁止入內(nèi)，以免影響工作。水處理工交接制度一、交班人員應(yīng)填好設(shè)備運行記錄、缺限情況，并向接班人員詳細介紹。二、接班人員未按時上班，交班人員應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并繼續(xù)值班，直到接班人員到來并辦好交班手續(xù)方能離去，未經(jīng)交接班的擅自離開工作崗位的，應(yīng)對所發(fā)生的一切事故負完全責(zé)任。三、交接班前要盡量保持設(shè)備運行正常，清理好儀表和藥品及其它備用材料和用具。四、接班人員應(yīng)提前十五分鐘到現(xiàn)場，全面檢查設(shè)備和水質(zhì)情況，如有異樣應(yīng)立即向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。五、向交班人員了解設(shè)備運行情況，閱讀有關(guān)記錄，專用設(shè)備和工具必須交接清楚。六、檢查完畢，符合交接班要求，辦好交接班手續(xù)，此時接班人員正式承擔(dān)設(shè)備運行責(zé)任。水處理工安全操作規(guī)程一、進行化學(xué)分析試驗必須遵守分析操作規(guī)程。二、鍋爐給水與爐水的標(biāo)準按國家勞動總局《低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準》執(zhí)行。連續(xù)排污有化驗員負責(zé)調(diào)節(jié)，定期排污由化驗員根據(jù)水質(zhì)分析結(jié)果，通知司爐工執(zhí)行。三、各種藥品應(yīng)有明顯的標(biāo)記，按分類存放。四、用具器皿應(yīng)經(jīng)常檢查，不準打破器皿，使用后應(yīng)洗滌干凈。五、禁止用口鼻鑒別性質(zhì)不明的藥品或用口代替吸耳球吸取酸、堿、有毒、有揮發(fā)性、刺激性的溶液。六、水處理工在飲食前或工作后要洗手，禁止用化驗器皿裝食物，餐具不準帶入化驗室內(nèi)。鍋爐房水質(zhì)管理制一、為了減少和防止鍋爐結(jié)垢、腐蝕和蒸汽品質(zhì)不良，必須對鍋爐給水進行化學(xué)分析和監(jiān)督，使之達到一定標(biāo)準。二、鍋爐給水標(biāo)準常采用以下指標(biāo)：1、日常運行項目的指標(biāo)有：硬度、堿度、氯根、溶解物、亞硫酸根、磷酸根。2、只做定期項目的指標(biāo)有懸浮物、溶解固形物、相對堿度、含油量。3、根據(jù)GB1576-85《低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準》水質(zhì)應(yīng)符合下列要求。三、為了保護鍋爐內(nèi)部清潔，避免發(fā)生汽水共騰及蒸汽品質(zhì)降低，必須對鍋爐進行系統(tǒng)的排污。四、正常情況下，水質(zhì)化驗員必須進行2小時一次爐水化驗，并據(jù)水質(zhì)化驗情況調(diào)節(jié)排污量，進行連續(xù)排污。五、在低負荷時，應(yīng)進行定期排污，每班不少于一次。六、化驗人員、司爐人員必須緊密配合，搞好水質(zhì)化驗，處理排污工作，提高水質(zhì)品質(zhì)。鍋爐及其輔機操作規(guī)程一、認真執(zhí)行國家勞動總局《蒸汽鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》，做到鍋爐安全運行和防止人身事故發(fā)生。二、司爐工必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和系統(tǒng)，經(jīng)勞動部門考試合格，發(fā)證者才能上崗操作。三、鍋爐運行中，三大安全附件必須齊全、靈敏可靠，值班人員不得擅自離開崗位，經(jīng)常巡回檢查，不準超溫超壓、超負荷運行。四、鍋爐點火應(yīng)做以下幾項：1、對機械傳動部分進行冷態(tài)試運轉(zhuǎn)。2、檢查各附件、水位和閥門。3、升溫要緩慢。4、起壓后應(yīng)巡視安全附件是否靈敏可靠。五、沖洗水位表、壓力表時，不準猛開猛關(guān)，并應(yīng)站在側(cè)面。六、在觀察鍋爐燃燒時，必須佩戴防護鏡，不準人體正對火門。七、鍋爐運行中，遇下列之一者，應(yīng)立即停爐。1、水位降到規(guī)定的水位下極限以下或上升到規(guī)定水位上極限以上者。2、加大給水后，水位仍繼續(xù)下降的。3、水位表和安全閥完全失效。4、給水機械完全無效。5、鍋爐原件損壞，危及運行人員安全。6、燃燒設(shè)備損壞，爐墻損壞或鍋爐構(gòu)件被燒紅等，嚴重威脅鍋爐運行安全。7、鍋爐的排污必須根據(jù)化驗員的爐水分析結(jié)果要求，及時進行。8、進水時，要精力集中，注意水位，保持汽動和電動進水系統(tǒng)靈敏可靠，防止漏水，缺水事故。9、交接班填好交接班記錄，堅持做到五交、五不交。五交是：鍋爐壓力與水位正常，鍋爐附件靈敏可靠，鍋爐本體沒有異狀，鍋爐正常燃燒，鍋爐房整潔明亮，安全附件清潔。五不交是：不交給有病的司爐人員，處理事故時不交，交接班人不齊不交，不交給酒后的司爐人員，鍋爐壓力、水位不正常不交。鍋爐檢修工崗位責(zé)任制一、負責(zé)鍋爐房所有設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢修工作。二、熟悉鍋爐結(jié)構(gòu)、汽水管道的走向，各種汽水閥門的結(jié)構(gòu)和檢修方法。三、按定期檢修制度和檢修規(guī)程，逐項檢修，并在設(shè)備交接班報告上簽名。四、鍋爐系特殊的受壓容器，在運行中嚴禁漏水、漏汽和漏油現(xiàn)象出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即檢修，若需停汽應(yīng)立即向主管部門部長、科長報告，經(jīng)礦同意后方可停汽，并在規(guī)定時間內(nèi)完成檢修工作。五、檢修工工作場地及鍋爐房檢修設(shè)備處，工作及完成后應(yīng)將衛(wèi)生打掃干凈。六、在沒有檢修任務(wù)時，應(yīng)將換下來的舊件盡量修復(fù)，節(jié)約維修費用。七、維修備件、修復(fù)件應(yīng)堆放整齊，并有一定儲備量，低于核定儲備量時應(yīng)向主管部門報告，及時購回，以備生產(chǎn)急用。鍋爐房衛(wèi)生管理制一、本崗位工作人員應(yīng)明確鍋爐房設(shè)備及內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域劃分和清掃要求。1、司爐工應(yīng)每班按時對鍋爐爐前劃分的區(qū)域進行清掃，并保證干凈。2、水處理工應(yīng)每班按時對自己管轄的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃，并應(yīng)防止積水。3、控制室內(nèi)應(yīng)由運行工作人員負責(zé)清掃，并保持室內(nèi)清潔及無煙氣，以防損壞儀表。4、維修人員在維修處理工作結(jié)束后，應(yīng)負責(zé)對其工作場地進行清掃，方準收工。5、其它工作人員應(yīng)按衛(wèi)生劃分要求對鍋爐房周圍環(huán)境衛(wèi)生進行清潔。二、鍋爐房地面、門窗、設(shè)備及用具應(yīng)做到定人、定時清掃，并保持工作場地整齊、干凈。三、鍋爐房應(yīng)有足夠的光線和良好的通風(fēng)以及必要的降溫和防凍措施。四、鍋爐房周圍環(huán)境應(yīng)清潔，煤場、灰場堆放整齊。設(shè)備維修保養(yǎng)制一、鍋爐在運行期間應(yīng)注意下列各點：1、不允許正壓燃燒，以防燒壞給煤裝置、看火門等。2、每班應(yīng)確保鼓風(fēng)、引風(fēng)軸承箱內(nèi)的潤滑油，保持在變動范圍內(nèi)，淺者應(yīng)加油。3、若鼓風(fēng)或引風(fēng)機等劇烈震動應(yīng)停機檢查。二、鍋爐運行3~4周應(yīng)進行檢查一次。1、通過爐墻中部觀察孔，清除后拱上的積灰。2、檢查燃燒室拱磚、爐墻有無斷裂、脫裂。3、水位表、閥門、管道法蘭等處如有滲漏應(yīng)予修復(fù)。三、鍋爐運行3~6個月應(yīng)停爐進行全面檢查維修，除上述一般檢查各處外，尚需進行下列工作：1、清除省煤器管外的積灰，并拆除變頭，清除管內(nèi)污垢。2、清除鍋爐內(nèi)部水冷壁管以及集箱內(nèi)的水垢和積渣，并用清水沖洗。3、對鍋爐內(nèi)外進行檢查，如發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷，應(yīng)立即修理，若缺陷并不嚴重，也不影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)做好記錄，留待下次停爐時修理。4、檢查引風(fēng)機的軸承是否正常、葉輪或外殼地磨損程度。5、檢查水位表、壓力表、安全閥是否漏氣、漏水，有無損壞。四、鍋爐運行一年以上，應(yīng)做下列檢查工作：1、引風(fēng)機軸承箱等均應(yīng)拆開清洗，并更換潤滑油。2、鍋爐爐體、爐墻進行全面修理、更換損壞原件。3、檢查清洗水位計、驗壓力表、拆修、調(diào)整安全閥。4、檢查給煤機損壞情況。5、清洗各泵體軸承并換油。五、鍋爐應(yīng)根據(jù)實際情況，相應(yīng)采取干保養(yǎng)法或溫保養(yǎng)法。鍋爐技術(shù)員崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)鍋爐、壓力容器的管理規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)定。二、參加新建鍋爐的驗收和試運行工作。三、監(jiān)督鍋爐的運行和維護情況。四、根據(jù)鍋爐定期檢驗制度編制鍋爐檢修計劃，并貫徹執(zhí)行。五、負責(zé)鍋爐的建檔和技術(shù)資料的管理。六、負責(zé)鍋爐房的事故的調(diào)查，并按規(guī)定上報。七、定期向有關(guān)部門報告鍋爐的定期檢修計劃和執(zhí)行情況以及鍋爐存在的問題。八、對鍋爐的操作人員和維修人員進行安全技術(shù)教育和技術(shù)考核。九、完成礦和部下達的其它任務(wù)，搞好節(jié)能工作。鍋爐班組長崗位責(zé)任制鍋爐班(組)長是鍋爐班(組)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織者，對全班(組)生產(chǎn)任務(wù)的完成和所屬設(shè)備安全、經(jīng)濟運行負直接責(zé)任，其職責(zé)是：一、接受部和隊的指揮和調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)全班(組)人員開展技術(shù)革新活動，提高技術(shù)操作水平。二、組織召開安全和質(zhì)量分析會，及時解決生產(chǎn)上存在的問題，防止人身設(shè)備和質(zhì)量事故的發(fā)生。三、以作作則，大膽管理，嚴格執(zhí)行礦規(guī)、礦紀，搞好班組人員調(diào)配，做好勞動考勤。四、定期檢修制度和檢修規(guī)程，組織檢修工貫徹執(zhí)行。五、設(shè)備出現(xiàn)缺陷苗頭時，一面組織檢修工排除，一面向部長、科長等主要負責(zé)人匯報。六、協(xié)助科長搞好職工思想工作，并搞好家訪，替職工分憂解愁，充分發(fā)揮職工的工作積極性。鍋爐安全保衛(wèi)制一、鍋爐房屬高溫高壓重地，非本崗位人員不得隨意進入。二、參觀人員必須經(jīng)有關(guān)人員帶領(lǐng)，并經(jīng)有關(guān)部門及本崗位工作人員同意后可入內(nèi)，否則，謝絕入內(nèi)。三、參觀人員必須填寫登記記錄。四、除司爐人員、維修人員外，任何人員不經(jīng)允許，不得操作主、輔機不得亂摸亂動，否則，按破壞進行處理。五、參觀人員必須服從工作人員指揮，并按規(guī)定的路線進行參觀。六、無論工作人員或外來人員嚴禁在工作崗位打鬧。七、鍋爐房內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品與本崗位無關(guān)的一切物品，否則后果自負。司爐工交接班制一、接班人員應(yīng)在接班前十五分鐘到達工作崗位接班，并做好接班準備工作。二、如接班人員未能按時接班，交班人員應(yīng)向上級主管部門報告。三、鍋爐發(fā)生重大事故或進行重大操作時，禁止交接班，接班司爐人員應(yīng)熟悉了解情況，并積極協(xié)助當(dāng)班司爐人員進行處理，待工作達到正常后，再進行交接班。四、交班司爐人員在交班前應(yīng)做好下列工作。1、把最后一次設(shè)備運行情況和設(shè)備發(fā)生的缺陷記錄在運行記錄簿里。2、向接班司爐工詳細介紹鍋爐運行情況，出現(xiàn)的故障和處理經(jīng)過及其它注意事項。五、接班的司爐人員應(yīng)在上班司爐人員離去前做好下列工作：共同填寫交接班記錄、閱讀運行記錄簿，了解上級布置的工作和生產(chǎn)指標(biāo)以及鍋爐設(shè)備有無異?，F(xiàn)象。司爐工崗位責(zé)任制一、司爐人員在當(dāng)班內(nèi)不得任意離開工作崗位，精力必須集中，不得做與本職工作無關(guān)的事，嚴格按照操作規(guī)程工作，不得違章操作，確保安全生產(chǎn)，負責(zé)全礦生產(chǎn)和生活用汽。二、認真做到熟悉自己所操作的鍋爐名稱、型號、構(gòu)造、性能和要求，對設(shè)備做到“三知四會”。三、必須經(jīng)常檢查和監(jiān)視設(shè)備運行情況，如發(fā)生故障和事故應(yīng)立即采取有效措施，并向上級主管部門報告，如發(fā)生重大事故應(yīng)保持好事故現(xiàn)場。四、堅持增產(chǎn)節(jié)約的方針，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤，做到文明和安全生產(chǎn)。五、司爐人員應(yīng)提前十五分鐘到達現(xiàn)場做好鍋爐設(shè)備接班工作，并在記錄簿上簽字。司泵工操作規(guī)程一、凡本崗位司泵工必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，嚴禁無證操作。二、開泵前應(yīng)認真進行檢查各電控部分是否正常，各指示燈、儀表是否完好，泵體內(nèi)是否有積水，閘門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，經(jīng)檢查完畢，認為具備開泵條件，方可進行開泵操作。三、首先合上隔離開關(guān)，送上電源，再合分開關(guān)，然后可以按動水泵電動機的啟動按鈕，待電機旋轉(zhuǎn)正常后，將進水閘門慢慢打開，操作過程中，必須是一人操作，一人進行監(jiān)護。四、水泵啟動后，司泵工隨時注意水泵運轉(zhuǎn)情況，檢查水泵有無漏水，以及壓力表的指示情況。五、各司泵工要熟悉本操作規(guī)程，掌握各臺設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)以及其工作原則。干部上崗檢查制一、根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定，有關(guān)干部必須對分管的職責(zé)范圍定期進行檢查。二、領(lǐng)導(dǎo)干部查崗時應(yīng)檢查電控系統(tǒng)電氣絕緣情況，以及電動機、水泵的溫升是否正常，科長、技術(shù)員每周檢查一次，機電礦長、部長每月抽查一次。三、查崗時，還應(yīng)對各設(shè)備的完好情況進行檢查，以及室內(nèi)衛(wèi)生情況是否符合要求。四、領(lǐng)導(dǎo)干部還要負責(zé)各種規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況，重點檢查交接班制、崗位責(zé)任制、巡回檢查制和運行記錄。巡回檢查制一、本崗位各值班人員必須熟悉各臺設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能以及工作原理，認真掌握各臺設(shè)備的運行情況。二、堅持班中巡回檢查，每位值班人員必須堅持對各設(shè)備的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。三、設(shè)備運行過程中，必須對運行的水泵、電動機進行檢查，檢查水泵、電動機有無異常響聲，有無發(fā)熱現(xiàn)象，各壓力表、真空表指示是否正常、準確，各水位顯示器顯示是否正常，電機的自動啟動是否正常。四、設(shè)備停止運行時，要經(jīng)常檢查各部位的水位是否正常，經(jīng)常保持水位的正常。五、發(fā)現(xiàn)異常情況要及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時進行處理。水處理工交接班制度一、交班人員應(yīng)填好設(shè)備運行記錄、缺陷情況，并向接班人員詳細介紹。二、接班人員未按時上班，交班者應(yīng)立即向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并繼續(xù)值班，值到接班人員來，并辦好交接手續(xù)后方能離開，未經(jīng)交接班的擅自離開工作崗位，應(yīng)對所發(fā)生的一切事故負完全責(zé)任。三、交接班前應(yīng)盡量保持設(shè)備穩(wěn)定運行，保證各倍位水位正常。四、接班人員應(yīng)提前十五分鐘到現(xiàn)場，全面檢查設(shè)備和水質(zhì)情況，如有異樣應(yīng)立即向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。五、向交班人員了解設(shè)備運行情況，閱讀有關(guān)記錄、專用設(shè)備和工具必須交接清楚。六、檢查完畢后，符合交接班要求，辦好交接班手續(xù)，此時接班人員正式承擔(dān)設(shè)備運行責(zé)任。行車安全規(guī)程一、嚴格做到安全操作規(guī)程和行車“十不吊”規(guī)定。二、升車及升降物件前，必須發(fā)出信號，接近人時，應(yīng)發(fā)出斷續(xù)信號。三、吊運時，吊物不得從人的上空經(jīng)過。四、吊鉤上升或下降，鋼絲繩應(yīng)位于卷筒和滑輪繩槽內(nèi)。五、起吊重物接近或達到額定重量，應(yīng)先檢查制動器，用小高度慢行試吊，再平穩(wěn)吊運。六、起吊運行中，發(fā)生機件損壞等故障，應(yīng)放下所吊物件，拉下刀開關(guān)，進行檢修。七、起吊運行中，遇到突然停電，應(yīng)把所有控制器位于零位，吊鉤上物件時，在重物下設(shè)置圍欄和標(biāo)準，禁止人員從物件下面通過。行車操作規(guī)程一、司機執(zhí)行有行車操作合格證方可獨立操作，非行車司機不準操作。二、起吊前，司機應(yīng)認真檢查各安全裝置，限位開關(guān)是否靈敏、可靠，吊鉤和鋼絲繩符合要求。三、檢查重物是否在行車起吊范圍，超過行車起吊嚴禁起吊。四、司機在操作過程中，應(yīng)做到起動，制動平穩(wěn)，吊鉤、吊具或吊物不游擺。五、重物吊穩(wěn)后，把重物準確放在所需位置。六、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，不發(fā)生任何人身或設(shè)備事故。七、不操作行車時，司機應(yīng)拉開刀閘停電，把吊鉤升到一定高度，停在不影響生產(chǎn)的位置。行車司機“十不吊”規(guī)定一、指揮信號不明或違章指揮不吊。二、超過額定起吊量不吊。三、工件捆綁不合理或不牢不吊。四、吊物上面站人不吊。五、行車安全裝置不靈活、不可靠不吊。六、工件埋在地下或有重物壓著不吊。七、工件場所光線陰暗、視線不清不吊。八、棱角物件無防護措施不吊。九、斜拉工件不吊。十、裝滿有腐蝕、有毒液不吊。變電所管理制度中央變電所崗位責(zé)任制一、凡值班人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)合格后持證上崗，嚴禁無證操作。二、值班人員必須嚴守工作崗位，遵守勞動紀律，認真搞好環(huán)境衛(wèi)生和電器、設(shè)備、衛(wèi)生，保證設(shè)備，無塵，無油垢，無積水，無雜物。三、精心操作，業(yè)務(wù)熟練責(zé)任心強，按時記錄電壓電流溫度的變化情況，嚴格遵守規(guī)程，停送電安全準確，嚴禁各種違章作業(yè)。四、確保滅火器材、性能良好，過流漏電保護靈敏可靠，礦燈、工具備件齊全，電話暢通。五、非工作人員嚴禁入內(nèi)，凡參觀人員必須經(jīng)有關(guān)部門批準及有關(guān)人員的帶領(lǐng)方可入內(nèi)，并且履行登記手續(xù)。六、發(fā)現(xiàn)問題及時排除，發(fā)生重大事故時要及時向有關(guān)部門請示匯報，以便采取相應(yīng)措施，積極妥善處理。七、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及各項規(guī)章制度，對由“三違”造成的事故，值班人員對此負主要責(zé)任。包機制一、井下中央變電所是保證井下供電的重要場所，凡承