監(jiān)理例會會議范文

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第一篇

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第一篇時間：XX年12月31日9點(diǎn)00分

地點(diǎn);：現(xiàn)場辦公室

參加單位：（建設(shè)單位）

監(jiān)理有限公司

建筑工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表主持，會議主要內(nèi)容如

下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分

工

1、建設(shè)單位：

現(xiàn)場工程師：

2、監(jiān)理單位：

總監(jiān)：

水電安裝監(jiān)理：

土建監(jiān)理：

安全監(jiān)理：

3、施工單位：

項目經(jīng)理：

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：

質(zhì)量員：

安全員：

施工員：

資料員：

材料員：

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程帥的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師全面

負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位；

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；

3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗；

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理；

5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活

動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗；

6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗；

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核；

8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗；

10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃

xx年*月*日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成；

11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措

施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表；

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員；

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程帥進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點(diǎn)

1、例會召開周期：二周一次

2、時間為：星期一

3、地點(diǎn)為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及

其落實措施；

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；

4、檢查工程量核定及工程款支付情況；

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽：

（建設(shè)單位乂簽字和蓋章）（施工單位簽字蓋章）

（監(jiān)理單位簽字蓋章）

**年**月**R

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第二篇會議名稱

第一次工地例會

主持人

張利華

參加單位及人員

詳見會議簽到單

會議地點(diǎn)

興莊置業(yè)三樓會議室

會議時間

20xx年8月18日14:00

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表張利華主持，會議主要

內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分

工：

1、建設(shè)單位:興莊置業(yè)有有限公司

現(xiàn)場工程師:張利華

2、監(jiān)理單位:正科建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān):楊守衛(wèi)

水電安裝監(jiān)理:李倉榮

土建監(jiān)理:呂勝強(qiáng)

安全監(jiān)理:江宏偉

3、施工單位:浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司

項目經(jīng)理:葛五久

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé):熊旭東

質(zhì)量員:鄭為民

安全員:王遠(yuǎn)宏

施工員:朱忠

資料員:史路敏

材料員:劉長榮

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托正科建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工

程師楊守衛(wèi)全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理

工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位；

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核；

3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗；

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理；

5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活

動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗；

6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗；

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核；

8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核；

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗；

10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求旅工方合理安排工期，計劃

20xx年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成；

11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措

施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表；

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員；

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點(diǎn)

1、例會召開周期:一周一次

2、時間為:星期一14:00

3、地點(diǎn)為:現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及

其落實措施；

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；

4、檢查工程量核定及工程款支付情況；

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽：

建設(shè)單位乂簽字蓋章）

施工單位乂簽字蓋章）

監(jiān)理單位:（簽字蓋章）

20xx年8月18日

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第三篇主題：監(jiān)理會議

時間：..

地點(diǎn)：監(jiān)理會議室

參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

主持：

記錄：

會議內(nèi)容

x經(jīng)理：

1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計，可還有的

到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。

2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安

全帽的是最好辦的。可每次檢查都有，對安全問題一定要當(dāng)頭等事來

抓。

3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設(shè)計單位。各專

業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。

4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，

對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。

5、砂工程：水灰比不合理，水分大，佐稀，當(dāng)時施工省力，可結(jié)果

造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌碎時一定要找好

水灰比。

6、電閘箱問題，1.無過梁，2.有過梁無進(jìn)線孔。

7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋

間距超出設(shè)計尺寸，有的達(dá)到300mm間距，加強(qiáng)筋不墊鐵馬，到澆

筑時人踩，碎壓就變成一層鋼筋，保護(hù)層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，

望施工單位一定要克服以上通知.

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第四篇山東高速集團(tuán)20xx年度京臺高速濟(jì)南

段養(yǎng)護(hù)維修工程

第一次工地例會會議紀(jì)要

時間：20xx年5月9日星期五上午9:00

地點(diǎn)：京臺高速濟(jì)南段路面維修工程項目經(jīng)理部

參加單位：京臺分公司濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所

山東高速工程咨詢有限公司

山東高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司

參加人員：趙慶水、賈庸、XXX＞馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、

孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)

利、陳彩軍、郭緒帥、楊運(yùn)功

本會議為第一次工地例會，由山東高速工程咨詢有限公司XXX駐地監(jiān)

理工程師主持。

會議的主要內(nèi)容如下：

由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場以來的工程準(zhǔn)備情況及還存在哪些問題；然后

由駐地監(jiān)理工程師對監(jiān)理準(zhǔn)備情況說明；最后由濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所趙慶水主

任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。

一、京臺高速濟(jì)南段路面維修工程項目經(jīng)理吳岳明匯報的主要內(nèi)容如

下：

1、各部門人員均已進(jìn)場，并且進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；機(jī)械設(shè)備的維

護(hù)保養(yǎng)等工作已準(zhǔn)備就緒，可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。

2、瀝青拌合站已儲備足量石灰?guī)r及玄武巖；設(shè)置兩座瀝青拌合站，

另設(shè)一座備用站。

3、施工組織設(shè)計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計等技術(shù)資料基

本完成。

4、計劃組織兩個施工處進(jìn)行京臺高速濟(jì)南段的施工，并且對每個施

工段的施工做出了具體安排。

5、提出采取的〃一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工〃的布控方案

存在安全性差、需反洗刨和材料浪費(fèi)、效率低等情況。

6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時，是否做變更處

理。

7、處理車轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，廠家已不生產(chǎn)該

規(guī)格碎石。

二、京臺高速濟(jì)南段橋梁維修工程項目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報的主要內(nèi)容如

下：

1、目前橋梁維修施工隊伍均已進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備齊全。

2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。

3、橋梁維修其它工程預(yù)計5月15日左右開工。

三、危險路段隱患整治工程項目經(jīng)理李修常匯報主要內(nèi)容如下：

1、施工隊伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。

2、工程計劃5月10日開工，10月底完成。

四、駐地監(jiān)理工程師xxx對監(jiān)理準(zhǔn)備情況進(jìn)行說明

京臺高速濟(jì)南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由xxx總體負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)

理由吳會征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并針對

此工程提出了以下要求：

1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時到位，職責(zé)分工明確，要時

刻滿足工程進(jìn)展需要。

2、設(shè)立一段試驗段先開始施工，并且必須對原材料進(jìn)行檢測。

3、要求現(xiàn)場檢測設(shè)備配備齊全，保證工程質(zhì)量，同時現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備

的維修要保證及時和有效，能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件。

4、由于工程量大，合理安排工期，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化自檢與抽檢

意識，有邏輯的完成施工。

5、工程施工中遇到問題，各部門要及時溝通匯報。

6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，確

保安全文明施工。

五、養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示

京臺分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報后，要求

各家單位對此項工程應(yīng)進(jìn)行重視，現(xiàn)場管理要及時到位，計劃安排合

理有效。同時，趙主任對與會人員提出了如下要求：

1、盡快做好施工組織設(shè)計與分部分項工程的劃分工作，合理安排安

全布控方案，分項開工報告要及時上報。

2、施工單位及監(jiān)理人員要及時到位，原材料嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量控

制，合理安排工期。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，采取相應(yīng)安全措施，增強(qiáng)安全意識，確

保白天與夜間施工時交通安全暢通，施工正常進(jìn)行。

4、盡快完成二次病害調(diào)查，并且需要項目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。

5、現(xiàn)已具備開工條件，盡早開工，同時考慮雨季、節(jié)假日等不可抗

因素，確保各項工程按計劃順利完成。

6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時，需提前上報

變更處理。

7、遇到的其他問題及時與設(shè)計院召開技術(shù)交底會，明確時間。

8、建立周報、月報制度，每周五以郵件方式報送業(yè)主。

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第五篇工程名稱：

會議地點(diǎn)：項目部會議室

會議日期：參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：

見會議簽到表

會議紀(jì)要內(nèi)容

一，監(jiān)理單位

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴(yán)重，配電箱無鎖及警示牌。采用

三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱

的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時間

應(yīng)大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘

積不大于。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防

水處理。

3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不

作護(hù)壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位

務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范

及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人

員安全。

8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未

按規(guī)范防護(hù)，請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)

制性條文等進(jìn)行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表

報我部，驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部

對整個施工過程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項

我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依

據(jù)。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施

工用料部位的標(biāo)牌c鋼筋所有加工機(jī)具必須定點(diǎn)、按規(guī)范布置電線。

2、設(shè)備安裝未定點(diǎn)定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)

熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的.護(hù)導(dǎo)線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作

業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑性無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角

須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及

設(shè)立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，

確保用電安全。

1、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通

風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大

巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進(jìn)行罰款

處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第六篇時間：20xx年12月3日上午10：00

地點(diǎn)：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：盂x

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：各隊長不負(fù)責(zé)任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周

完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混

凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層

砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

二標(biāo)段：根據(jù)上報的趕工計劃，”#樓滯后，主要原因是樓板供應(yīng)不

及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、

梯澆筑混凝土，安裝同步;17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑

混凝土，安裝同步。

三標(biāo)段：23#三層頂板佐澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#

四層頂板瞼澆筑。23#在12月9日澆筑碎，空心板安裝。24#在12

月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。

監(jiān)理單位：

一、安全方面

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加

大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時采取罰款措施。

2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設(shè)，存在安

全隱患，要求項目部盡快搭設(shè)。

3：外架搭設(shè)進(jìn)度緩慢，與樓層工作面未同步進(jìn)行，對此提出批評。

望項目部高度重視，加快搭設(shè)進(jìn)度。

4：臨邊防護(hù)極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護(hù)。項目部應(yīng)做為

重點(diǎn)工作檢查，落實。

5：已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求

在24小時內(nèi)全部撤出，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)，建議每樓號罰款20xx

yco

6：下周二下午3點(diǎn)對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，下周五例會逐一進(jìn)

行落實。

二、質(zhì)量方面

1：樓層構(gòu)造柱存在錯位，脹?，F(xiàn)象隨處可見、嚴(yán)重的達(dá)到3公分以

上，項目部應(yīng)嚴(yán)加控制。

2：技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴(yán)格，未按技術(shù)交底施工。

3：預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重。望項目部在材料進(jìn)場時做到嚴(yán)格控制。如

果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預(yù)制板退回原廠。

4：對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認(rèn)

可。

5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進(jìn)

行驗收。

6：主體驗收前項目部應(yīng)提前做好各項準(zhǔn)備工作，有局部缺陷部位進(jìn)

行整改整修，整改后報監(jiān)理部驗收，驗收通過后，再報質(zhì)檢站。

三、進(jìn)度方面

1:根據(jù)昨天建設(shè)方會議精神，交工日期決不改變。項目部應(yīng)加大人

力，物力投入。

2：提前備足所需物資材料，防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。

3：項目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的材

料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備并上報建設(shè)方，監(jiān)理公司檢驗。

建設(shè)單位

1：人員嚴(yán)重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。

2：現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進(jìn)入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設(shè)。

龍門架進(jìn)行防護(hù)并做到專職人員操作。

3：項目部上報三層以下主體驗收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。

4:水電安裝人員盡快組織（每樓號約20人卜所需材料準(zhǔn)備好。

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第七篇時間：

20—年09月24日

地點(diǎn)：

蓮花大廈東座10樓會議室

參加人員：

詳見會議簽到表

會議內(nèi)容：

會議由建設(shè)方林工主持，會議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程

施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說

明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答,

現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>

一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長,

住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施

工垃圾；

2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內(nèi)完工，以免

在放假期間影響住戶的正常生活；

3、項目竣工驗收合格后，結(jié)算資料要及時上報（請款時按100%上報），

未按要求及時上報的，將按合同規(guī)定進(jìn)行處罰；

4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定；

5、放假期間，施工單位現(xiàn)場管理人員必須保持通訊暢通，手機(jī)24小

時開機(jī)。

注：與會各方對以上內(nèi)容若無異議請按時執(zhí)行；若有異議，請在收到

本會議紀(jì)要后24小時內(nèi)提供書面說明。

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第八篇20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯

家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中

星橋港、吳家?guī)旄酆拥谰C合整治工程第一次工地會議，參加會議的有:

建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各標(biāo)段施工單位。會議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)

處吳華鋒主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員

及其分工，各施工單位匯報進(jìn)場施工準(zhǔn)備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理

規(guī)劃主要內(nèi)容并對各標(biāo)段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程

開工準(zhǔn)備情況，同時對施工單位的施工準(zhǔn)備情況提出意見與要求，最

終形成如下紀(jì)要：

1、建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如:

安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時介紹了

各參建單位駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及人員分工情況。

2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組

織進(jìn)場施工;吳家?guī)旄凼姓挝豢梢越M織進(jìn)場施工;其他單位做好施工

準(zhǔn)備工作，視拆遷征地處理情況再組織進(jìn)場施工。

3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員：

楊衛(wèi)峰（總監(jiān)）、盧平（專業(yè)監(jiān)理工程師），其他人員將隨著工程進(jìn)展進(jìn)

行調(diào)配。

4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

①監(jiān)理規(guī)劃情況。

②近期需報審方案為：總施工組織設(shè)計、下部樁基施工方案、安全

文明施工方案等。

③材料、設(shè)備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。

④隱蔽工程驗收程序：自檢合格一報監(jiān)理驗收合格后一進(jìn)入下一道工

序。

5、著重強(qiáng)調(diào)必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日

和30日上午9：00準(zhǔn)時在湯家壩市政現(xiàn)場辦公室召開工地例會，由

建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工單位主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加,

施工單位對

本期生產(chǎn)情況及下期計劃進(jìn)行匯報，各單位就目前施工中存在的問題

及施工相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴(yán)格按制度

規(guī)范執(zhí)行；

6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進(jìn)場人員進(jìn)行三級安

全教育;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關(guān)，施

工方應(yīng)積極配合，報審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應(yīng)積極配合好業(yè)主工作，

加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

7、要求施工單位對已交的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測量。

8、湯家壩市政單位、吳家?guī)焓姓挝灰迅鶕?jù)目前可施工的范圍，做

好了施工準(zhǔn)備工作，可以馬上進(jìn)場開展施工。

杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司

第三項目監(jiān)理部

20xx年10月30日

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第九篇海永鄉(xiāng)田園風(fēng)光住宅小區(qū)工程

第十一次監(jiān)理例會

2013年11月15日

南通欣誠建設(shè)科技項目管理有限公司

會議時間：2013年11月15日會議地點(diǎn)：建設(shè)單位工程部會議室

參加單位：建設(shè)公司：江蘇國農(nóng)置業(yè)有限公司

監(jiān)理公司：南通欣誠建設(shè)科技項目管理有限公司

施工單位：廣東電白建設(shè)集團(tuán)有限公司工程隊

廣東電白建設(shè)集團(tuán)有限公司第二工程隊

通州二建有限公司工程隊參會人員詳見會議簽到表

會議內(nèi)容：

1、施工單位：廣東電白建設(shè)集團(tuán)項目主管：胡文雙，對承建21#、

45#、53#、3#、6#樓工程進(jìn)展情況匯報：

一、我公司11月3乜~11月10日工作總結(jié)1、3#樓在單元完成8層

剪力墻和單層樓面混凝土澆筑。西單元完成6層剪力墻和7層混凝土

澆筑。二層磚墻砌筑完成70%,人貨電梯裝完畢。2、6#樓完成機(jī)房

層，躍層混凝土澆筑，磚墻砌筑道十樓，二次澆筑道七樓。3、45#

樓大理石安裝，屋面防水卷材完成，外墻面磚完90%o4、53#樓門

窗柜安裝，外墻涂料，室外涂料完成80%。

二、上周安排施工人員數(shù)量

木工38人，鋼筋工28人，混凝土工18人，保溫23人，砌墻46人，

安裝工20人，架子工10人，水電工12人，機(jī)修、操作工、指揮工

共6人，普工20人。

三、施工主材投入情況

鋼材920噸，商品混凝土7730立方米，模板20000平方米，木方320

平方米，鋼管450噸，扣件12萬個，水泥300噸，黃沙1000噸，碎

石300噸，磚塊1200立方米。

四、質(zhì)量、文明施工安全情況

磚砌筑質(zhì)量有所提高，商品混凝土澆筑基本沒有大的麻面。文明施工

我公司專門有10余人現(xiàn)場清理材料分類堆碼，安全無重傷事故。

五、下周工作計劃1、53#樓圍墻，室外工程收尾，門窗安裝，拆除

腳手架。

2、45#樓屋面瓦施工，門窗安裝。3、6#樓屋面女兒墻砌磚，11層

以下磚砌筑。4、3#樓完成東單元11層，西單元9層樓面混凝土澆

筑。

六、需要甲方協(xié)調(diào)工作

1、材料定樣板（少量）。

七、我公司加強(qiáng)管理，加班加點(diǎn)施工，質(zhì)量達(dá)到甲方質(zhì)量、工期目標(biāo)。

2、施工單位：安徽銅陵別塞施工隊主管：肖本樂，本周工程進(jìn)展情

況總結(jié)及下周進(jìn)度計劃匯報：

一、我公司11月11日~11月17日工作總結(jié)1、46#樓三層梁板柱碎

澆筑完成。2、47#樓二層墻體砌筑。3、50#樓一層墻體砌筑完成。

4、54#樓屋面柱鋼筋模板安裝。5、55#樓屋面柱鋼筋模板安裝。6、

56#樓屋面柱碎澆筑完成。7、57#樓一層墻體完成。8、58#樓二層

墻體砌筑完成。9、59#樓二層墻體砌筑完成。10、48#、49#樓二層

梁板柱砂澆筑完成c11、50#、51#樓二層梁板柱瞼澆筑完成。12、

60#、61#樓一層梁板柱鋼筋模版安裝完成。

二、上周計劃未完成因素：

1、工作面大，現(xiàn)場施工人員不夠。

2、工人組織安排不當(dāng)，耽誤部分施工。

三、質(zhì)量文明施工安全情況：

1、混凝土澆筑基本沒有大的麻面。

2、文明施工情況良好，材料堆放方面有專人進(jìn)行現(xiàn)場清理材料分類

堆碼。

3、現(xiàn)場工人安全帽佩戴情況良好，無重傷事故。

四、下周工作計劃

1、54#、55#樓計劃完成屋面柱碎澆筑。

2、56#、57#樓計劃完成二層墻體砌筑。

3、46#樓計劃完成屋面柱碎澆筑。

4、47#、50#樓計劃完成三層墻體砌筑。

5、58#、59#樓計劃完成三層墻體砌筑。

6、48#、49#樓計劃完成三層梁板柱碎澆筑

7、51#、52#樓計劃完成三層梁板柱碎澆筑。

8、60#、61#樓計劃完成二層梁板柱碎澆筑。

9、40#~44#樓土方開挖

五、需要甲方協(xié)調(diào)工作

1、土方工程我方將逐步回填。

2、額外工程簽證及時辦理。

3、資金按合同支付。

六、我公司加強(qiáng)管理，加班加點(diǎn)施工，確保施工質(zhì)量。

3、施工單位：通州二建施工隊木周工程進(jìn)展情況總結(jié)及下周進(jìn)度計

劃匯報:

一、本周工程進(jìn)展情況總結(jié)1、5#樓塔吊基礎(chǔ)已經(jīng)開挖，正在施工中，

降水效果不理想，在處出現(xiàn)滲水層對施工帶來困難。2、2#樓塔吊基

礎(chǔ)正在開挖。3、3#樓與6#樓之間降水井至今未打井，請盡快落實

打井。

4、我項目部定于本月21日舉行破土儀式，具體開挖日期根據(jù)現(xiàn)場降

水狀況。

5、打樁機(jī)請盡快拆場，以免影響基坑土方外運(yùn)。

二、下周工作計劃

1、塔吊基礎(chǔ)碎澆筑。

2、塔吊擋土墻砌筑。

現(xiàn)場監(jiān)理代表匯報本周安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和進(jìn)展情況，并提出如下

要求：

1、本周三個施工隊在安全生產(chǎn)上，都下了力度，有所提高。安徽銅

陵施隊，由于工程范圍廣，存在些安全隱患部位較多。要求各項目安

全員采取防范措施并對施工作業(yè)人員，每天進(jìn)行安全教育，不得大意,

確保施工安全。

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第十篇工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由

建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主

持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、

人員極其分工；

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工

作交底；

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地

例會的周期、地點(diǎn)及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會

簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

（一）會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情

況和會議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的

會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

（二）會議記錄的作用

會議記錄的特點(diǎn)體現(xiàn)在三個方面：

1.依據(jù)作用

會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決

議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要

以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會者在會后傳達(dá)貫徹會議精

神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗。

2.素材作用

會議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀(jì)要,

都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀(jì)要可以對會議記錄進(jìn)

行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂

改?？梢哉f，會議記錄是形成會議簡報和會議紀(jì)要的基矗

3.備忘作用

會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷，有關(guān)

會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時作出的重要決

定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為

一個部門和單位的歷史資料?，若干年后，通過大量會議記錄可以了

解這個單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。

（三）會議記錄的特點(diǎn)

L真實性

2.原始形態(tài)性

會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整

理，未經(jīng)綜合。在這一點(diǎn)上，它跟會議簡報、會議紀(jì)要有著很大不同。

會議簡報和會議紀(jì)要也是真實的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能

沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報和會議紀(jì)要的

差異甚大。

3.完整性

會議記錄對會議的時間、地點(diǎn)、出席人員、主持人、議程等基本情況，

對領(lǐng)導(dǎo)講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容，

都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第十一篇位于。公司始建于*年?，F(xiàn)有職工*

人，技術(shù)人員*余人，管理人員**人.目前主要生產(chǎn)碳素鋼，合金鋼無

縫鋼管，精密管，精密無縫鋼管。是專業(yè)的精密鋼管廠。規(guī)格為，長

度為的各種類型無縫鋼管，年產(chǎn)銷售能力萬噸。公司擁有大中小型

冷拔機(jī)臺，輻底式熱處理爐兩座，大中型穿孔機(jī)臺和型熱軋鋼管機(jī)

組三套等先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和成熟的生產(chǎn)工藝。擁有現(xiàn)代化的科研中心,

具備有力學(xué)性能測試、工藝性能測試、渦流探傷，超聲波探傷、液壓

試驗、金相檢測、高精度碳硫分析等一整套的檢測手段，以及一批高

素質(zhì)的工藝技術(shù)人員和檢驗人員。

本廠生產(chǎn)的冷軋精密光亮管系外表光滑、壁厚均勻、無氧化層、精密

度高。鋼管內(nèi)孔可分為圓型、花鍵型、梅花型等廣泛應(yīng)用于汽車、摩

托車、電力、石化、船舶、航天、軸承、氣動元件、油缸、鍋爐設(shè)備、

醫(yī)療器械、健身器械等行業(yè)。材質(zhì)可分為：10#、20#、35#、45#、gcrl5、

40cr.16mn等。并可根據(jù)用戶需求定做各種國標(biāo)非標(biāo)的精密管。特

殊材質(zhì)、規(guī)格可提前預(yù)定，公司有60精拔機(jī)組臺，50精拔機(jī)組臺，

生產(chǎn)外徑壁厚精密鋼管,材質(zhì)為、、、、、

10#20#45#16mn20cr40cro

公司常年生產(chǎn)中國國家標(biāo)準(zhǔn)(gb)美國astn(asme)標(biāo)準(zhǔn)、等無縫鋼管、

具體有低中壓鍋爐鋼管、高壓鍋爐鋼管、

船舶用無縫鋼管、石油裂化鋼管，高壓化肥設(shè)備用無縫鋼管、油套鋼

管、管線鋼管、空心抽油桿、普通流體鋼管、結(jié)構(gòu)管、考登鋼管、耐

海水腐蝕鈦管以及進(jìn)口合金鋼管等，產(chǎn)品品種豐富、規(guī)格齊全，廣泛

應(yīng)用于石油、化工、電力、鍋爐、船舶、機(jī)械等行業(yè)，現(xiàn)已銷往全國

各地。許多產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷中東，印度，東南亞以及歐美等地區(qū)。

我公司常年生產(chǎn)銷售及代理銷售成鋼、包鋼，寶、鞍、冶、天、衡

鋼等幾大鋼管廠生產(chǎn)的：10#.20#、45#、16mn、27simn、q345b、q345c、

q345d、q345e、316不銹鋼管、304不銹鋼管、3161不銹鋼管、3161

不銹鋼板、35crmo>15cr^20cr>30cr^35cr>40mn2>40crmo>20crmnti^

10crmo910>15crmo>12crlmov>12crlmovg>15crmog>20g、st52>

s45c及地質(zhì)、管道，化工、電力等專用管材，均執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)：

gb8162-87、gb8163-87矛口gb3087?82、gb5310-95>gb6479-86,鋼管；

高壓鍋爐用無縫鋼管;石油裂化管;進(jìn)口合金鋼管;合金無縫鋼管、軸承

鋼管，特殊焊接管、螺旋管，鍍鋅管、不銹鋼管、鈦合金管、外六

角鋼管，矩形管、圓鋼、半圓鋼等。以上所供產(chǎn)品并附本廠或各生產(chǎn)

廠家質(zhì)保書。

公司庫存量充足，品種規(guī)格齊全。本著低價經(jīng)營，質(zhì)量第一的銷售原

則，讓客戶買的放心，用的舒心!誠信、專業(yè)、高效是我們的服務(wù)宗

旨，我們將竭誠為新老客戶提供過

硬的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也竭誠歡迎廣大新老客戶來電、來函，來人

洽談業(yè)務(wù)，指導(dǎo)工作！

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第十二篇會議時間：20xx年2月5日上午9:00

星期二第2次監(jiān)理例會會議地點(diǎn)：現(xiàn)場項目部會議室

會議主持人：檀柱

會議記錄人：江若瓊

參加人員：（詳見會議簽到表）

會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下

一、施工單位作出以下發(fā)言：

1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識。

2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙

3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安

全工作

二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和

XXX門協(xié)調(diào)施工

2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，

要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，指定專

業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸拒醒目的安全警示牌，進(jìn)入

施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

2：施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器

及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施

工材料。

3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全

生產(chǎn)管理人員要始終堅持〃安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理〃的方針,

不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)

安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點(diǎn)部位、重大危險源及易發(fā)生施工

事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍

墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符

合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、

漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)

械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系

是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或

不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護(hù)措施落到實處，不留死角。

項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)

費(fèi)，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要

報監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的

防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)

新年開好局、起好步。

5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查，

并做好安全檢查記錄。

6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生

安徽恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年2月5日

說明：

會議紀(jì)要一式三份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第十三篇會議名稱：監(jiān)理例會

會議時間：一年—月—日

會議地點(diǎn)：公安廳特偵隊會議室

參加人員：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：）相應(yīng)單位人員

施工單位：主持人：

會議內(nèi)容：

一、上次會議決議落實情況（由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會

各方完成落實情況，并記錄）。

二、施工單位（總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安

全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求

施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹）。

三、監(jiān)理單位（由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安

全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)

充介紹）。

四、建設(shè)單位（由各負(fù)責(zé)工程師（含工程總監(jiān)）回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述,

并提要求）。

五、會議決議（由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議）。

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第十四篇時間：20xx年11月5日上午10：

00

地點(diǎn)：xx工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：張

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使

進(jìn)度滯后嚴(yán)重。

二標(biāo)段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。

三標(biāo)段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星

期四一層完成。

監(jiān)理單位：

1.安全文明沒有落實到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的

極差。

2.質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技

術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。

3.目前的進(jìn)度很不樂觀，沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)

工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解

決問題，并制定切實可行的進(jìn)度計劃。

4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著施工人

員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。

5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日

內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

6.特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清

理。

建設(shè)單位：

1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系

統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

2、對上次臨建安全的落實情況要進(jìn)行檢查，安全問題要做到語言和

行動一致，和標(biāo)語上一樣好。

3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范

要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查，必要

時采取罰款措施。

4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，

多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團(tuán)隊。

5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。

6、施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進(jìn)度

計劃，回填土按設(shè)計施工。

7、進(jìn)度問題還是人員的問題，目前人員嚴(yán)重不足，對此，項目部要

采取措施，加快進(jìn)度。

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第十五篇系分公司管線部員工，能吃苦耐勞,

任勞任怨，緊緊地圍繞在公司四周，團(tuán)結(jié)公司全體員工，思想積極上

進(jìn)，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻(xiàn)個人青春和力

量。

在管線部的工作是協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的內(nèi)勤日常治理工作，主抓

移動及電信分局工程進(jìn)度上報、工程結(jié)算、工程竣工資料編制，并完

成部門經(jīng)理交給的其他事務(wù)。由于分公司承攬建設(shè)項目較多，施工班

組竣工草圖往往接二連三地送回來，在兼顧公司內(nèi)務(wù)及資料治理等工

作同時，為了抓緊工程結(jié)算的進(jìn)度，他能經(jīng)常利用晚上或雙休日加班

加點(diǎn)進(jìn)行竣工資料的編制工作。

工程結(jié)算工作并不是一門簡單的學(xué)問，但他刻苦鉆研，深入領(lǐng)會郵電

部頒發(fā)的《通信建設(shè)工程預(yù)算定額》，并能熟練套用定額進(jìn)行工程結(jié)

算，使工程結(jié)算井然有條，結(jié)算條項有章可循、有據(jù)可跟。

此外，能堅持每日、每周、每月按時按建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求上報

工程建設(shè)進(jìn)度報表，為本公司的運(yùn)營和發(fā)展提供基本的數(shù)據(jù)依據(jù)，并

能及時獲取工程建設(shè)過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進(jìn)行,

各項工程進(jìn)展順利。

公司oa系統(tǒng)項目治理流程比較繁瑣，每收到一份新的施工任務(wù)單，

都要在oa系統(tǒng)立項報備，施工合同同樣要走流程。承擔(dān)起x年大部

分的工程立項工作：填寫項目基本情況、月報、通過系統(tǒng)辦理外出施

工證實，協(xié)助綜合部填寫每月收入申報等等。

另外，他能貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件、通知精神和要求，并根據(jù)

公司的實際情況，協(xié)助制定出了較為完善的班組治理制度，使公司治

理有章可循，切實協(xié)助抓好企業(yè)的治理建設(shè)工作。

由于分公司工程施工點(diǎn)多面廣，治理人員相對不足，在做好工程結(jié)算

及公司內(nèi)務(wù)工作的同時，他還經(jīng)常協(xié)助部門經(jīng)理對工程建設(shè)進(jìn)行安全、

質(zhì)量、成本等各方面治理，并參與工程建設(shè)的規(guī)劃勘測工作。

在那個時候，他總是白天聯(lián)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位外出勘點(diǎn)，協(xié)助移

動公司到自然村了解信號覆蓋情況，定發(fā)射鐵塔安裝地點(diǎn)，晚上加班

加點(diǎn)完成施工提交的竣工草圖上機(jī)及竣工文件的編制整理工作，接著

協(xié)助部門經(jīng)理安排施工隊進(jìn)場勘測、描圖、提交初步設(shè)計圖紙建設(shè)單

位審核、計算工程所需材料、備料交綜合部采購材料、編制工程進(jìn)度

計劃表、預(yù)制光纜牌等等。

通過勘點(diǎn)現(xiàn)場交流溝通學(xué)習(xí)，一方面禰補(bǔ)公司治理人員不足，另一方

面也提高了其本人的治理能力和綜合素質(zhì)。除了做好本職工作，他還

積極利用休息時間學(xué)習(xí)招投標(biāo)技巧，多次協(xié)助綜合部編寫投標(biāo)文件,

且取得一定的成績，為分公司市場的開拓付出了他的努力和汁水。

緊張而忙碌的工作節(jié)奏填滿了他的生活，使他過得非凡的充實，但他

毫無怨言，全力以赴地做好本職工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，深得業(yè)主

的信賴和支持，并逐步轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值

觀，凈化心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心

和責(zé)任感。

本著吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)的精神，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，有條不紊地

開展各項工作。在各項工作中，他都能按時按要求去完成，得到分公

司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表揚(yáng)。

科學(xué)的發(fā)展推動了電信市場的改革，信息飛速發(fā)展造就了通信發(fā)展不

斷更新?lián)Q代。能深刻熟悉到：認(rèn)清形勢是必要的，學(xué)習(xí)新形勢，把握

和利用新的技術(shù)知識成為企業(yè)的改革者和開拓者，以適應(yīng)"發(fā)展才是

硬道理〃的理念；

與此同時，集團(tuán)公司正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細(xì)，對手

越來越多，簡直就是危機(jī)四伏。他能深刻理解公司作為〃服務(wù)商"定位

的含義，通過分公司多次投標(biāo)的成功與失敗，他深刻熟悉到“弱肉強(qiáng)

食、適者生存〃的道理，故此他牢固了企業(yè)的憂患意識、服務(wù)意識和

競爭意識，有力地促進(jìn)了分公司服務(wù)質(zhì)量的提高，而且他深信活到老,

學(xué)到老，并把握好公司每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，努力提升自己的綜合

能力。

此外，他還能利用空余時間，刻苦鉆研學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)歷和修養(yǎng)。

在社交方面，無論在本單位、主業(yè)公司或相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，都能

止確處理好各種關(guān)系，順利完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，同時，

在公關(guān)場合，他時刻注重嚴(yán)格要求自己，顧及公司聲譽(yù)和形象。

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第十六篇何謂愛，就是能夠在立足本職崗位

之外，還能有不斷學(xué)習(xí)的勁頭兒，將熱愛轉(zhuǎn)化為知識，將知識應(yīng)用于

具體工作之中。在物質(zhì)匱乏的年代，古有匡衡鑿壁偷光、祖瑩藏火苦

讀、蘇秦懸梁刺股，今有王云五自學(xué)成才，他們在艱苦環(huán)境中鍥而不

舍的求學(xué)精神，都為他們最終開創(chuàng)事業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，為后人樹

立了良好的楷模。

如今，進(jìn)入企業(yè)的我們，都懷著一顆熱忱的心，想要在企業(yè)中開創(chuàng)一

番事業(yè)，想要利用好這個平臺，然而在此之前，我們應(yīng)該首先了解,

企業(yè)是什么？我們要如何將這份熱忱轉(zhuǎn)化為行動？企業(yè)就是一個大家

庭，我們一天內(nèi)的絕大部分時間都在為之奮斗，為之努力，這個家庭

中有很多成員，來自全國各地，我們之所以走到一起，是因為有著共

同的使命和夢想，而夢想很飄渺，務(wù)實才能走得更遠(yuǎn)。古語有云XXX

最是書香能致遠(yuǎn)，腹有詩書氣自華XXX,書中留存著歷史、掌握著現(xiàn)在、

預(yù)示著未來，腹有詩書氣自華對一個人來說是如此，對于一個企業(yè)來

說，更是如此。如今，我們的企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，有困難，也

有挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)新，也需要凝聚力，光陰給予我們經(jīng)驗，讀書給予我

們知識，只有豐富的知識才能使我們在精沖上成為堅強(qiáng)、忠誠、勇敢、

創(chuàng)新和有理智的人C古語有云，史鑒使人明智;詩歌使人巧慧;數(shù)學(xué)使

人精細(xì);博物使人深沉;倫理使人莊重;邏輯與修辭使人善辯。在書中,

我們能夠找到創(chuàng)新的源泉，重拾XXX勇立潮頭XXX的鐵軍精神，獲得

克服逆境的堅強(qiáng)力量。

過去的幾十年里，我們一直將關(guān)注點(diǎn)落在XXX企業(yè)制造XXX和XXX企

業(yè)生產(chǎn)XXX±,而如今，隨著全國上卜.XXX雙創(chuàng)XXX工作的熱烈開展，

傳統(tǒng)企業(yè)必須向XXX企業(yè)智造XXX和XXX企業(yè)深產(chǎn)XXX轉(zhuǎn)變，深挖內(nèi)

潛，修煉內(nèi)功。而這個過程，需要的是每一位員工的努力，老百姓常

說，XXX昨天的面包不充饑XXX,在工作中也是如此，我們處在一個瞬

息萬變的時代，昨天的成就已是過去式，昨天的榮譽(yù)也與未來無關(guān),

我們不能讓工作永遠(yuǎn)處在一個水平上，而要與時代同步，立足本職,

終身學(xué)習(xí)，將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大音希聲，大愛無言，開拓時期,

老一輩人一路艱辛創(chuàng)建了優(yōu)秀的企業(yè)文化，到了轉(zhuǎn)型時期，只有多讀

書、讀好書，培養(yǎng)與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識和價值觀念，才能形成強(qiáng)大的

凝聚力和向心力，讓企業(yè)散發(fā)出由內(nèi)而外的氣質(zhì)與靈魂。

員工有信仰，企業(yè)才有凝聚力，閱讀正是這樣一種全民信仰，是一種

對生活方式、人生方式的追求。閱讀是人與人之間一道無形的屏障,

在書香的世界里，草長鶯飛、繁花似錦;在文化匱乏的角落里，只有

無盡的寂寥和刺骨的寒冷。曾說，書籍是人類知識的載體，是人類智

慧的結(jié)晶，是人類進(jìn)步的階梯。真正把讀書當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種

工作責(zé)任、一種精神追求，自覺做到愛讀書讀好書善讀書，才能推動

我們企業(yè)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，形成講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好

風(fēng)尚。

中國有句成語?，叫XXX水漲船高XXX,我們每一位職工的進(jìn)步就是一滴

水，企業(yè)就是那條帶我們遠(yuǎn)航的大船，我們每個人前進(jìn)的一小步，就

是企業(yè)航行中新的里程碑，在這個過程中，不管是水還是船，彼此之

間都息息相關(guān)，正如在一個家庭中，父母希望孩子有所成就，孩子對

于父母充滿感恩，久而久之，便形成了良好的家風(fēng)，當(dāng)所有員工都對

知識求知若渴，都會同心協(xié)力地為企業(yè)的事業(yè)奮斗拼搏時，企業(yè)的成

長就會勢如破竹、激流勇進(jìn)，同時給予員工更加廣闊的成長空間。

作為年輕一代，我們的路還很長，但作為一個知識的涉獵者，人生卻

又很短暫，愛企如家，不是一句空話，而是一個漫長的轉(zhuǎn)化過程，唯

有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)技能，胸懷鐵城，心系企業(yè)，才能適應(yīng)風(fēng)

云變幻，世事變遷。歌德曾說過，XXX你要想欣賞自己的價值，你就

得為世界增加價值XXX,這句話放在工作中也一樣，你要想在企業(yè)中得

到更好的發(fā)展，你就要不斷提升自我，以實際行動為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第十七篇監(jiān)理例會

今天是第一次召開例會，也是一次共同的見面會。咱們有的來的時間

已經(jīng)不短了，特別是施工單位的幾位同志，己來到幾個月的時間，可

是咱們的工程一直處于停工狀態(tài)，所以咱們的監(jiān)理例會一直未有召開。

今后咱們要每周一次，定期召開，回顧上周的施工情況，計劃下周的

施工任務(wù)，在施工中遇到什么困難，碰到什么問題，同甲方共同商議，

協(xié)調(diào)解決。

下面具體談以下幾個方面的問題：

一、關(guān)于工期的問題

二、關(guān)于工程質(zhì)量問題

人皆知，百年大計質(zhì)量第一。主體結(jié)構(gòu)保終生。質(zhì)量目標(biāo)是合格，咱

們要按優(yōu)良工程施工，要干創(chuàng)優(yōu)工程。怎樣才能確保工程質(zhì)量，有幾

大要素：好的建筑材料，按照施工規(guī)范，要有好的施工工藝，好的施

工機(jī)械設(shè)備及施工工具，另外有一條很重要的因素，則是嚴(yán)格要求與

人的實干精神，我認(rèn)為人的因素第一，如果說偷工減料，是絕對保不

住工程質(zhì)量的，我認(rèn)為對于咱們這個項目部是不可能的。定要嚴(yán)格

按照圖紙去施工，沒有設(shè)計變更的情況下不能私自變動，更改設(shè)計意

圖，我們驗收嚴(yán)格按照各項驗收規(guī)范，所以說保不住工程質(zhì)量，則過

不去驗收這一關(guān)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，我們定要消滅在萌芽狀態(tài)

之中，定要避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象的發(fā)生。

三、關(guān)于建筑材料問題：所有的建筑材料必須是合格產(chǎn)品，不合格

的建筑材料不允許進(jìn)入工地，所說的三大材，其中鋼材與甲方確定的

應(yīng)相符，現(xiàn)今進(jìn)的都是濟(jì)鋼的螺紋三級鋼，用的水泥砂是商混已確定,

以后需要水泥以及門窗材，礴砌體材料，防水材料等，水電暖安裝材

料都要確定下來。不管什么材料進(jìn)場成品或半成品，原材料，都要有

產(chǎn)品合格證及廠家的檢測報告，然后現(xiàn)場取樣，該送檢的送檢，通過

檢驗合格后才能使用。

不管什么材料進(jìn)場，都應(yīng)經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗收。

四、關(guān)于隱蔽工程驗收的問題，所謂的隱蔽工程，大家都知道，該

項工序完成后，必有下道工序進(jìn)行，所有的隱蔽工程，必須報檢，驗

收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，如不報檢，必須返工重驗，這是

強(qiáng)制性條文制度，即便進(jìn)行下道工序，在資料上也不給簽字。

除隱蔽工程，每個分部分項工程，也必須進(jìn)行報驗，今后再驗收時要

實行〃三檢制度〃，自檢，班組檢，項目部質(zhì)檢，然后報甲方，監(jiān)理檢

查驗收。

五、關(guān)于工程資料問題：上墻資料也應(yīng)抓緊整。要求隨施工隨整資料，

隨工程的進(jìn)展，將工程資料整齊全；報驗時，先報資料，無有資料無

法驗收；如果施工過程中資料不齊全后期補(bǔ)資料則很難；資料該整三

份的整三份，該整四份的整四份，最后竣工時裝訂組卷；該向我方報

的資料，應(yīng)隨時給我們分出來；有的地方甲方留一份，送XXX一份,

施工方一份，監(jiān)理一份。

六、施工項目部班子成員問題：

為確保各項工作的順利進(jìn)展，各工序各分部分項工程的順利完成，必

須健全施工項目部成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行AB。制，第一項目經(jīng)理

如不盯在施工現(xiàn)場，必須有副經(jīng)理，即副經(jīng)理在現(xiàn)場主持工作，能以

應(yīng)付解決工地上的一切事情，工長技術(shù)員安全員必須在工地現(xiàn)場，該

工地還缺少一名保管。班子成員問題該配備的必須抓緊解決。

七、關(guān)于安全方面的問題：

安全重于泰山，安全生產(chǎn)是第一位的，是生產(chǎn)勞動的前提，重中之重，

必須在確保安全的情況下，進(jìn)行施工生產(chǎn)勞動，要消除各種安全隱患,

以防為主，防患于未然，我所經(jīng)營這個工地也應(yīng)絕對避免出現(xiàn)一切工

傷安全事故的工程從未出現(xiàn)大事故，

在2011年9月6日，清河縣建設(shè)局召開的建設(shè)工程會議上，馬縣長，

鄭書記及欒局長都著重講道：工程項目的立項，批準(zhǔn)、及開工施工過

程，都要確保工程質(zhì)量，安全施工，建設(shè)單位的各個部門都是為該目

的去工作的。特別是縣建設(shè)局欒局長，再三強(qiáng)調(diào)：要狠抓工程質(zhì)量,

面向用戶，服務(wù)于群眾，在施工過程中要確保安全生產(chǎn)勞動。該投入

的要適當(dāng)投入，沒投入則沒回報。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，對我們

監(jiān)理也提出了很高的要求，為迎接以后的數(shù)次檢查，我具體講以下幾

個方面的問題：

L、建立安全文明施工現(xiàn)場，雖說咱們不是泰山杯工程，但是該做的

也必須去做，并非為了檢查而是為了施工安全，說白了也是為了給公

司樹形象的問題，如現(xiàn)場搞的不像樣，也丟建筑公司的形象?，F(xiàn)今工

地上已立起四板二圖，道路硬化了一段，護(hù)欄圍起了一大部分，下步

有待于解決的是，配電箱，1#2#3#箱防護(hù)，沙石料場確定，鋼筋棚、

木工棚搭設(shè)、水泥庫搭設(shè)、預(yù)防雨雪等項工稱設(shè)施。在工程預(yù)結(jié)算

中應(yīng)該有臨時設(shè)施費(fèi)。

在樹形象方面，建筑公司項目部可能有這方面的打算計劃。

2、教育職工及所有施工人員要說文明話，辦文明事，禮讓三先。樹

立安全意識。從現(xiàn)在開始必須做到，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴

安全帽，如發(fā)現(xiàn)不或者要進(jìn)行罰款。

3、對于機(jī)械設(shè)備要定期檢查維修，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，

4、一切按操作規(guī)程施工，特殊工種要有上崗證，往往有的工地上崗

人員與證件不符，但必須做到干什么工種應(yīng)是內(nèi)行。

5、要安全用電，正規(guī)用電，三級用電二級保護(hù)，不能一閘多用，所

有電纜電線，特別是主電源線該穿管的穿管該埋地的埋地，咱工地的

主電纜全部埋地，雖說沒有鋪砂但大多數(shù)電纜上面都蓋磚啦，一切按

要求去做，工地上不管安裝什么電器電線都要有專職電工去做。

6、使用可移動的電氣設(shè)備及主要工具，都應(yīng)該是倆人，既是要有監(jiān)

護(hù)人，不應(yīng)一人操作，為了施工方便安全。

八、搞好預(yù)埋預(yù)留工作：

特別是基礎(chǔ)工程，更要搞好預(yù)埋預(yù)留，水電暖安裝負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員，

要抓緊熟悉圖，并深刻理解，發(fā)現(xiàn)問題抓緊提出來，進(jìn)行解決。凡是

大于直徑100的管不能在碎梁內(nèi)預(yù)留，是強(qiáng)制性條文，特別是給排水

管道更不能從梁內(nèi)走，室內(nèi)管道可以在墊層以下跑，室外管道特別是

給排水管道埋深必須在米以下，因為咱們這一帶的凍土層一般在

50CMo凡是大于300MM的預(yù)留洞必須加沒碎過梁，不許打洞，打洞

罰款。避雷引下線要與KZ主筋于基礎(chǔ)鋼筋焊接成一體，暖氣的主管

定要加套管。

九、制定罰款制度，

俗話說無規(guī)矩不成方圓，家有家規(guī)國有國法，干工程工地也有特殊要

求施工有強(qiáng)制性條文，不管是在工程進(jìn)度方面，工程質(zhì)量方面，及安

全方面，造成不良后果的都要給以嚴(yán)厲懲罰，進(jìn)行罰款，如發(fā)現(xiàn)問題，

可口頭告知，也可書面下達(dá)，凡是說了不聽，通知后不改正的，則立

即罰款。

罰款不是目的，是手段，在經(jīng)濟(jì)社會中，在必要的時候必須采取必要

的經(jīng)濟(jì)手段，因為經(jīng)濟(jì)手段很管用，最敏感。我希望咱們盡量不開罰

單或少開罰款單，罰款單施工單位如不在上面簽字，甲方監(jiān)理簽字后

可直接從工程款中扣除，有則改之無則加勉，說了立即改正，該返工

的返工整改，避免罰款才是上上策。

十、加強(qiáng)責(zé)任制，增強(qiáng)責(zé)任心：

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要統(tǒng)籌本項目的全面工作，要對業(yè)主認(rèn)真負(fù)責(zé)的精

神，認(rèn)真對待自己的項目工程。工長技術(shù)員要進(jìn)一步的深化圖紙，細(xì)

心研究審核，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系，在沒有變更的情況下,

一切按圖紙施工。經(jīng)過近段的工作來看，施工方的任經(jīng)理和技術(shù)員郝

工對工作都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。在要求施工方的同時?，我們自身也要增強(qiáng)

責(zé)任心，今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大巡視檢查力度，增加巡視檢查的次數(shù)

和效益，以后工作忙了，便向我們公司要人，增加監(jiān)理人員，以便更

好的幫助我開展工作，力爭做到在巡視檢查中如發(fā)現(xiàn)問題立即告知施

工方，隨時解決，要做到事前控制，不當(dāng)事后諸葛亮。今天因為是第

一次開例會，說的比較多一些，對的地方咱們共同去做，說的不對的

地方，當(dāng)面或背后給指出來，給以批評都可以。脾氣不好多擔(dān)待C我

認(rèn)為人相識相見是朋友，相處是一種緣分，有緣千里來相會，無緣對

面手難牽，所以我們要珍惜這個緣分，相互配合，搞好工作，咱們都

是來自四面八方，為了一個共同的目標(biāo)，則是把工程搞好，向清河縣

人民，向建設(shè)單位，業(yè)主交一份合格的答卷。又說過來，落到實處,

把工作搞好，把活干好，該掙的錢掙到手里，裝到自己的腰包里才是

目的。另外一件事情，則是經(jīng)我們商議，每周星期六的上午九點(diǎn)在這

里開會，今后開碰頭會開短會。定個制度，凡是遲到、缺席不來者,

經(jīng)理罰一百元，中層以下的人員罰50元。

解經(jīng)理講：按耿工講的定工期計劃，上墻資料抓緊去辦每周報一次計

劃，按時間季節(jié)應(yīng)抓緊促工期。要把安全放在第一位，安全，質(zhì)量,

進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)安全，關(guān)于鋼筋棚，木工棚，要選址，要達(dá)到合格工程，

優(yōu)良工程，姜工講：咱們聚到一塊則是一家人，以后該我做的，我

要十二分的力量去做，安全方面很重要，安全隱患不能托關(guān)系，什么

事情都要按程序來，上級怎么要求咱怎么干，關(guān)于資料方面，看咱們

河北省整幾套，現(xiàn)場有事，多給李工溝通。任經(jīng)理講：過來一段，

甲方，監(jiān)理方工作配合的很好，各班組都要開班前會，在安全方面要

強(qiáng)調(diào)，安全第一。工程質(zhì)量要嚴(yán)格要求，合格要優(yōu)良要求。鋼筋綁扎，

碎澆筑要規(guī)范去做。木工支模必須符合軸線，符合圖紙要求兒何尺寸,

各班組相比，干不好，監(jiān)理罰款，我們罰班組。在施工中不能頂撞領(lǐng)

導(dǎo)，如有則罰款。

甲方李工講：剛才耿工講的很全面，解經(jīng)理當(dāng)場回答了一些問題，施

工已正式開工，要走向正規(guī)，抓緊點(diǎn)，是否晚上加班，進(jìn)度盡量往前

趕，在許可的情況下，該加班的加班。

2011年10月15日

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第十八篇主題：監(jiān)理會議

時間：

地點(diǎn)：監(jiān)理會議室

參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

主持：_

記錄：_

會議內(nèi)容

X經(jīng)理：

1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計，可還有的

到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。

2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安

全帽的是最好辦的。可每次檢查都有，對安全問題一定要當(dāng)頭等事來

抓。

3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設(shè)計單位。各專

業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。

4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，

對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。

5、砂工程：水灰比不合理，水分大，碎稀，當(dāng)時施工省力，可結(jié)果

造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌位時一定要找好

水灰比。

6、電閘箱問題，1?無過梁，2.有過梁無進(jìn)線孔。

7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋

間距超出設(shè)計尺寸，有的達(dá)到300mm間距，加強(qiáng)筋不墊鐵馬，到澆

筑時人踩，碎壓就變成一層鋼筋，保護(hù)層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，

望施工單位一定要克服以上通知.

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第十九篇會議地點(diǎn)：賓館X號會議室

會議時間:X年XX月XX日上午9：30

主持人：

參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工

程帥，各施工單位安全部長。

會議議程：

一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述；

二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面斃出要求；

三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

會議內(nèi)容：

一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對近期安全工作

進(jìn)行總結(jié)匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開

展情況及下一步計劃等。

二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：

1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐

地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀

（如：、標(biāo)段），但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明

日常的安全工作做的還不細(xì)致，對于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)

上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些

個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之

無則加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。

2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的

安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容

涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段（節(jié)假日、季節(jié)性）及國內(nèi)

建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且傳達(dá)到相關(guān)

人員（通過培訓(xùn)）。

3、安全月活動的開展，X年安全生產(chǎn)月主題為：安全責(zé)任重在落實。

希望各單位都要開展相關(guān)的活動，并且把活動內(nèi)容歸檔。

4、X季到來，切實做好及工作。

5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點(diǎn)監(jiān)控。

6、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。

7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的

資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1）、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化安全

生產(chǎn)管理的作用。

2）、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

3）、對單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。

安全生產(chǎn)臺帳一般包括：

1）、安全責(zé)任書（與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)

任書、合同）。

2）、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件（領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等）。

3）、安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生

產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度）。安全員、

班組長等崗位職責(zé)。

4）、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通

報等。

5）、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料。

6）、安全生產(chǎn)檢查資料。

7）、安全會議記錄。

8）、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。

9）、新工人（含民工和臨時工）三級教育。

10）、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料。

11）、安全技術(shù)交底資料。

12）、爆破物品管理及消防臺帳。

13）、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料。

14）、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。

15）、其他。

三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：

1、對于、標(biāo)段剛剛進(jìn)場，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)

牌加緊完善。

2、通過X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必

須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的臨時用電管理。

4、現(xiàn)場各種標(biāo)識標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時補(bǔ)齊。

5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實際情況設(shè)置。

優(yōu)秀監(jiān)理例會會議范文第二十篇會議時間:x年xx月xx日16:00-17：

30

會議地點(diǎn)：x公司新廠區(qū)臨時會議室

主持人：

參會人員：公司部門、工段負(fù)責(zé)人

記錄人：

會議議題：周一工作例會

會議內(nèi)容：

1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，

導(dǎo)致以下問題：1）生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。2）新產(chǎn)品的工裝一直跟不

上生產(chǎn)要求。3）模具制作進(jìn)度緩慢。4）生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出

來。5）檢驗進(jìn)程較緩，檢驗要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。

2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順,

工作效率低下。

3、按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進(jìn)行，準(zhǔn)備

工作會用一個月時間。

4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價值x

余元的量具丟失后，部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，現(xiàn)決定對責(zé)任人承擔(dān)50%的

賠償，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)％的賠償。

5、滾齒機(jī)漏油問題，明天應(yīng)及時進(jìn)行處理，否則分別對部長x元和

工段長處罰。

6、模具組：領(lǐng)料按圖紙要求,做到三檢，即：〃自檢〃、〃互檢〃、〃專

檢〃。

7、財務(wù)x老師在會上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x

年至XX月的研發(fā)費(fèi)用。采購部預(yù)付款XX月XX日前向財務(wù)部提交至

XX月預(yù)付款明細(xì)。銷售部萬的回款計劃第二天點(diǎn)前報財務(wù)。生產(chǎn)部各

廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事

部要求今年XX月后兩個星期至今的會議紀(jì)要，同時要求每周一的生

產(chǎn)例會必須在第二天點(diǎn)前分發(fā)各個部門（工段），XX月XX日下午四點(diǎn)前