凈化公司工程項目內(nèi)部管理手冊

手冊說明

1、手冊內(nèi)容

本手冊系依據(jù)《翰林公司規(guī)章制度》和翰林公司已完成項目的實際情況相結(jié)

合編制而成。包括：公司項目管理者的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作細節(jié)、工作方

法、注意事項、工程項目專業(yè)材料表、工程項目檢查表、項目檢查評分標準、項

目管理制度、項目進度計劃表、現(xiàn)場簽證單、項目管理周報工程管理體系的范圍

和所有特殊工種操作規(guī)程文件。

1.2適用范圍

本手冊適用吉林省翰林凈化工程安裝有限公司所有凈化項目管理。

1.3手冊管理

手冊管理的所有相關(guān)事宜均由公司工程部統(tǒng)一負賁，任何人不得將公司手冊

提供給公司以外的人員。入手冊持有者調(diào)離公司時，應(yīng)將手冊交還公司工程部辦

理核收登記。手冊持有者應(yīng)妥善保管手冊，不得損壞、丟失、隨意涂抹，嚴禁私

自復(fù)印或轉(zhuǎn)借給其他公司。在手冊使用期間，如有修改建議，各部門負責(zé)人應(yīng)匯

總意見，及時反饋到工程部。工程部應(yīng)定期對制度的適宜性、充實性和有效性進

行評審；必要時應(yīng)對手冊加以修改。

2.工程項目管理方針、管理目標

2.1工程項目管理方針

2.1.1安全第一、預(yù)防為主；

2.1.2科學(xué)管理、質(zhì)量第一、精心施工、持續(xù)改進、向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。

2.2工程項目管理目標

2.2.1工程中杜絕火災(zāi)的發(fā)生；

2.2.2工程中杜絕死亡和重傷事故；

2.2.3工程優(yōu)良率達95%以上,合格率100%；

目錄1

第一條：工作內(nèi)容....................................................1

第二條：工作范圍.....................................................3

第三條：現(xiàn)場施工人員的約定...........................................4

第四條：現(xiàn)場管理責(zé)任的約定...........................................6

第五條：工期約定.....................................................6

一、開工日期.........................................................6

二、工期順延.........................................................7

第六條：工程質(zhì)量及安全的約定........................................7

第七條：竣工驗收的約定...............................................8

第八條：工程范圍細節(jié)要求.............................................8

一、二次梁的吊裝。...................................................8

二、風(fēng)管的制作安裝...................................................8

三、彩鋼板安裝.......................................................9

四、照明、動力電安裝................................................1()

五、工藝管路.........................................................11

六、保溫.............................................................11

七、地面：...........................................................11

第九條、安全教育內(nèi)容................................................H

第十條：獎罰款條款和內(nèi)容............................................13

第一條：工作內(nèi)容

為提高公司整體管理水平，提高項目管理者的管理和掌控能力，突出項目

管理在實際過程中的重要性，體現(xiàn)公司的管理理念和充項目管理者的期望，希

望項目管理者能正確認識本身所在職位的責(zé)任和工作內(nèi)容，現(xiàn)對項目管理者做

出如下要求：

1、項目管理人員必須無條件服從公司工程部的各項指令，群里發(fā)送的信息

回復(fù)“收到”！現(xiàn)場下達的指令立刻無條件執(zhí)行。

2、項目開工前由項目負責(zé)人聯(lián)系各施工專業(yè)管理人員及技術(shù)人員到公司

進行圖紙交底，會同工程部、技術(shù)部、采購部對施工圖的技術(shù)要求及材料型號、

規(guī)格，設(shè)備尺寸、參數(shù)等進行確定。

3、進場后同甲方開碰頭會，確定各專業(yè)班組進場時間，現(xiàn)場食宿情況及甲

方定制的設(shè)備具體到場時間表。

4、按照翰林公司統(tǒng)一要求合理化布置施工現(xiàn)場，項目負責(zé)人將條幅、制度、

彩旗、警示標牌、庫房（五金電料）、加工區(qū)（臨時配電柜、照明燈、臨時電

纜）、廢料區(qū)、成品區(qū)（型材、角鋼系列、除塵機組、傳遞窗、FFU、塑料條、

排風(fēng)機、彩板、通風(fēng)管道、閥門、燈具、線管、過濾器、靜壓箱、消音器、百

葉、成品門窗、配電箱）、設(shè)備區(qū)、吸煙區(qū)、員工宿舍、食堂、辦公室（辦公

文件、施工圖紙、進場材料和設(shè)備檢測報告、合格證整潔存放，電腦、打印機

等設(shè)備干凈無灰塵，電纜電線不準亂扯亂拽，對講機、檢測儀器等通訊設(shè)備保

持完好）等合理布置，所有區(qū)域做到干凈整潔。

所有翰林公司現(xiàn)場施工人員進場必須佩戴安全帽，穿工作服，高空作業(yè)人

員必須系好安全帶；動火處必須由項目負責(zé)人開具動火證，配備足夠的滅火器

材（施工現(xiàn)場至少一具滅火器、倉庫至少兩具滅火器、宿舍配備一具）。

現(xiàn)場施工期間，各施工隊伍交叉施工時，項目負責(zé)人必須同業(yè)主方和各施

工隊負責(zé)人召集在一起，在開工前和施工中進行交底，交底內(nèi)容為各專業(yè)時間

節(jié)點、工藝走向、注意事項，安全防火確保所有工程隊順利進行。各施工隊在

施工期間對我方已完成的成品和半成品注意損壞，防止破壞。

5、所有材料及設(shè)備都有清單、設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、參數(shù)、顏色與采購清單

一致，有包裝箱的一定當(dāng)天開箱檢查并清點是否合格，如發(fā)現(xiàn)有不合格的材料

及時與工程部經(jīng)理和采購部匯報，材料進場前三天清理出材料存放區(qū)域。

6、會同施工技術(shù)及管理人員現(xiàn)場放線，安排風(fēng)管班組、彩板班組、電氣班

組、工藝管道班組、保溫班組等進場作業(yè)，組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自

審及交底工作。

7、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況制定工程施工進度計劃，嚴格按照施工進度計劃

表施工，如達不到原定施工進度計劃，應(yīng)采取相應(yīng)措旅保證工程如期交工。

8、吊裝作業(yè)前，對吊裝場地、吊裝高度和吊裝物料進行實地考察，項目負

費人對現(xiàn)場合理布置并設(shè)立警戒范圍，嚴格按照起重作業(yè)規(guī)程指揮作業(yè)，嚴格

遵守三不吊“指揮不明不吊、貨物超重不吊、環(huán)境不利不吊”。

9、每天做到開早會，傳達公司會議精神、總結(jié)前天項目發(fā)生的安全質(zhì)量和

進度問題，并確定整改時間，合理化安排當(dāng)天工作和E后工作。

10、根據(jù)圖紙設(shè)計和公司交底要求提材料，所有材料由項目經(jīng)理自行提料

后審核，所有提料單都要用公司統(tǒng)一格式的提料本提料，施工員和施工班組技

術(shù)人員共同提料后審核，要求材料規(guī)格、數(shù)量、參數(shù)等準確無誤，未確保各工

種順利施工，材料采購單需提前發(fā)送至公司采購部，項目部不可發(fā)生大宗材料

采購，材料盡量做到三次以內(nèi)提完所有圖紙內(nèi)材料，變更內(nèi)容除外。

11、對施工生產(chǎn)中的安全、成本、進度、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理，進行每

日現(xiàn)場排查、檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量等問題及時處理解決，保證工程順利

進行。特殊問題及時和工程部匯報，做到每周總結(jié)匯報現(xiàn)場實際發(fā)生的安全情

況、進度情況、質(zhì)量情況、材料進場情況和人員進出場情況。

12、隱蔽工程施工前，必須同業(yè)主方進行現(xiàn)場驗收，達到相關(guān)技術(shù)標準和

驗收規(guī)范后，方可進行下一道工序。

13、現(xiàn)場圖紙中設(shè)計不全面的節(jié)點，現(xiàn)場必須同公司技術(shù)部和工程部溝通

后，采取最佳方案解決，不可獨自按照臆想混亂操作。

14、自覺遵守公司財務(wù)制度，對項目發(fā)生的費用應(yīng)按照公司財務(wù)制度進行

整理，票據(jù)要整潔規(guī)整，需要請款向公司打請款報告。

15、項目負責(zé)人對現(xiàn)場施工進度計劃每月進行調(diào)整，將合理調(diào)整后的進度

計劃表（電子版）和現(xiàn)場圖片交到公司工程部。負責(zé)交付竣工驗收資料和組織

繪制竣工圖，如現(xiàn)場增加工程量，和甲方確認后簽證蓋章，負責(zé)施工班組的工

程量審核結(jié)算。

16、項目負貨人在每個項目班組施工期間，必須檢查項目班組的施工工藝

是否符合相關(guān)標準，必須做到合理化施工。項目負貢人務(wù)必做到不隱瞞、不苛

刻、認真求實的管理各項目班組，對公司忠誠負責(zé)守信。項目負責(zé)人應(yīng)提高自

身管理水平和素質(zhì)，和業(yè)主方處好關(guān)系，和公司各部門文明溝通，以便所有工

作的順利開展順利進行。

17、如甲方增加合同外工程或其它公司參觀后，有意向和翰林公司合作類

似工程，必須及時向公司工程部匯報并說明情況及要求，未經(jīng)公司允許，項目

負責(zé)人承接公司合同外工程的或截留其它公司合作意向的工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款

10萬元，并開除.

18、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料，參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全

事故。

19、項目負責(zé)人、施工員、技術(shù)員、安全員、庫管員必須服從公司工程部

的監(jiān)督與管理，公司工程部到施工現(xiàn)場檢查工作期間，項目負責(zé)人不得以任何

形式掩蓋工程自身管理上的缺陷，加強自身廉正建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)

法律法規(guī)，并負責(zé)檢查實施，確保工程順利進行。

20、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范，確

保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良。

21、堅持'求實創(chuàng)新，至誠服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項目全體員工恪守“廉潔

奉公，終于職守”的工作規(guī)范，做好項目管理的本職工作，發(fā)揚翰林公司團隊

辦作精神。

第二條：工作范圍

1、工程圖紙、預(yù)算清單URS及其他文件附件，施工現(xiàn)場的施工隊伍、施

工現(xiàn)場的水、電、宿舍、廚房、衛(wèi)生間、庫房、辦公室等均屬協(xié)議約定范圍。

2、技術(shù)要求：

（1）按國家標準、行業(yè)標準及施工圖紙技術(shù)要求施工。

（2）進場材料由現(xiàn)場負責(zé)人組織驗收、經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準后方可使用。

（3）進場材料或設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、參數(shù)等，施工方必需在施工

前再次驗收，確認與圖紙技術(shù)要求無異后方可使用。

3、施工成品外觀質(zhì)量技術(shù)要求：外觀整潔、橫平豎直、無毛刺、孔洞、

漆面光滑無色差、設(shè)備接口均勻、鑲嵌牢靠、做工縝密。

4、現(xiàn)場材料管理：

（1）現(xiàn)場剩余大宗材料堆放整齊，工程完工后，根據(jù)現(xiàn)場剩余材料情況,

同意調(diào)配至附近項目或返回公司庫房。

（2）翰林公司的金杯車每次到施工現(xiàn)場送貨后，不用的小型材料及時裝

車，返回公司倉庫。

（3）現(xiàn)場負責(zé)人安排施工隊提料，做到統(tǒng)一提料，一次性提料（參照翰

林公司各專業(yè)材料表），如現(xiàn)場曾經(jīng)進過相關(guān)的材料，必須在提材料計劃前清點

好材料庫存。為避免提料誤差，有能力的項目負責(zé)人自行提料，所有材料均由項

FI負責(zé)人審核并簽字。當(dāng)天提的提料當(dāng)天發(fā)送至公司材料采購群中。

5、項FI負責(zé)人與甲方和現(xiàn)場施工班組之間的關(guān)系要處理得當(dāng)，搞好人際

關(guān)系。

6、項FI經(jīng)理要精通電腦，懂凈化工程所有專業(yè)技術(shù)或部分專業(yè)，寫字字

跡清晰工整。

7、所有申請或計劃事情，一定以書面報告公司相關(guān)部門請示。

8、項目負責(zé)人對工地到場的貨物品牌、顏色、數(shù)量、規(guī)格進行確認清點，

如發(fā)現(xiàn)丟失偷盜，不能發(fā)現(xiàn)偷盜者的，所造成的經(jīng)濟損失由項目負責(zé)人負責(zé)，發(fā)

現(xiàn)票據(jù)有造假報賬的，一律開除。

9、所有項目材料由公司采購部統(tǒng)一采購配套，項目負責(zé)人如請甲方負責(zé)

人吃飯，一定請示工程部經(jīng)理。

10、負責(zé)項目的成本、進度和質(zhì)量的管理，負責(zé)工程的竣工資料整理、負

責(zé)施工班組工作量審核工作。

第三條：現(xiàn)場施工人員的約定

1、項目經(jīng)理必須現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場負責(zé)。并組織施工隊伍專業(yè)人員進行現(xiàn)

場圖紙交底和對接，同時參與業(yè)主方組織的多方交底對接工作。工程開工前，現(xiàn)

場負責(zé)人必須對所有進場施工作業(yè)人員組織安全培訓(xùn)考試（三級安全教育），開

會講解施工現(xiàn)場安全注意事項，布置工作流程和工作任務(wù)。

2、在對接和交底工作中，應(yīng)根據(jù)圖紙與現(xiàn)場實際進行核對，提出合理優(yōu)化

建議，同時組織現(xiàn)場布置.、現(xiàn)場清潔、現(xiàn)場展設(shè)，包括：條幅、安全標語、制度

標牌、旗幟等其他一切施工前準備工作。

3、現(xiàn)場施工人員必須參加人身意外安全保險，做好一切必須的施工安全防

護，施工現(xiàn)場出現(xiàn)任何安全和質(zhì)量事故由施工方和現(xiàn)場負責(zé)人共同承擔(dān)。

4、施工期間現(xiàn)場負責(zé)人對施工方人員必須約定四不準：（1）無參加意外險

的施工人員不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。（2）品德不端或有劣性記錄的不得進入施

工現(xiàn)場作業(yè)。（3）無專業(yè)技能、野蠻施工的不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。（4）不滿

20周歲和大于55周歲的不得進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

5、管理人員不得與業(yè)主方私自聯(lián)系，更不得與業(yè)主方簽訂任何其他形式的

合同，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司相關(guān)條款執(zhí)行。

6、現(xiàn)場負責(zé)人現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)詳細了解實際情況和重點，同工程部溝通找

尋最佳的處理方案。

7、公司為進場施工人員數(shù)量采購工作服安全帽，費用需施工方自行承擔(dān)每

套價格為80元，最后在工程款扣除。施工人員現(xiàn)場必須佩戴工作服與安全帽。

8、現(xiàn)場管理人員施工期間必須做到：文明施工、文明語言、文明衛(wèi)生，文

明行為。絕對不允許同'業(yè)主方進行爭執(zhí)或口頭上的辱罵行為，更加不允許同業(yè)主

單位人員發(fā)生肢體沖突，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即驅(qū)逐出場。

9、施工現(xiàn)場（工作區(qū)）、生活現(xiàn)場（生活區(qū)）要做到：地面清潔、成品和

半成品清潔、物品物料擺放整潔、廢料獨立存放（不得私自處理）、垃圾每天下

班前清理到甲方指定地點。

10、對項目管理人員的優(yōu)先選用原則：（1）人品好、素質(zhì)高。（2）管理能

力強。（3）同業(yè)主關(guān)系處理得當(dāng)。（4）講原則、懂道理、不斤斤計較。（5）

有知識，懂技術(shù)，會電腦,

11、現(xiàn)場負責(zé)人在現(xiàn)場管理期間，不可出現(xiàn)偷盜、損壞成品、物品、物料、

工具、設(shè)施等一切行為，公司將視情節(jié)輕重對管理人員處于罰款，情節(jié)嚴重者報

公安機關(guān)處理。

第四條：現(xiàn)場管理責(zé)任的約定

1、項目經(jīng)理或項目負責(zé)人是翰林公司在施工現(xiàn)場的全權(quán)代表，打鐵還需自

身硬，管理者應(yīng)加強自身專業(yè)學(xué)習(xí)能力，力爭做到提料、技術(shù)、管理全面提升、

現(xiàn)場出現(xiàn)的問題盡量現(xiàn)場解決，或咨詢技術(shù)人員就地解決。

2、現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場測量，依據(jù)施工圖紙、相關(guān)技術(shù)標準和現(xiàn)場條件編

制施工組織方案、技術(shù)資料整理、工程進度計劃表等報'業(yè)主或監(jiān)理單位審批，經(jīng)

業(yè)主或監(jiān)理單位確認后作為施工依據(jù)，報公司存檔。

3、現(xiàn)場負責(zé)人按照圖紙、規(guī)范或業(yè)主技術(shù)要求施工。因現(xiàn)場特殊情況導(dǎo)致

工人不能正常施工的及時告知業(yè)主或監(jiān)理單位負責(zé)人。由現(xiàn)場負責(zé)人協(xié)調(diào)后通知

施工方進行施工作業(yè)，變更后的圖紙必須交到公司技術(shù)部門。

4、現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)在施工前同業(yè)主協(xié)調(diào)好水、電供應(yīng)，并提供材料存放場地，

保證施工方按時進場施工作業(yè)。

5、現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場便利條件，在不影響工程質(zhì)量的情況下，與業(yè)主

方溝通材料材質(zhì)的合理選用，圓滿完成業(yè)主方增加的工作任務(wù)。

6、現(xiàn)場負責(zé)人嚴格按照工程進度計劃表節(jié)點進行施工，按R跟進工程進

度，施工班組必須按照技術(shù)要求完成作業(yè)，如沒有完成工程進度計劃表節(jié)點，現(xiàn)

場負責(zé)人有權(quán)要求施工方加班趕工，如施工方不服從現(xiàn)場負責(zé)人的要求，現(xiàn)場負

責(zé)人有權(quán)解除施工合同，?，F(xiàn)場負責(zé)人有權(quán)依據(jù)現(xiàn)場情況和業(yè)主要求對施工方未

完成項目進行再次組織技術(shù)人員進場施工，完成項目所發(fā)生的費用從施工方工程

款中給予扣除。

7、現(xiàn)場負責(zé)人在施工過程中要做好現(xiàn)場防護工作，防止將業(yè)主方現(xiàn)有設(shè)

備及已完成工程破造成不必要的損失，如有損壞誰破會誰負責(zé)恢復(fù)，施工方做到

活完場清，每日下班時施二方需將現(xiàn)場整理干凈，垃圾運離施工現(xiàn)場并堆放至指

定場地。若施工方?jīng)]有清理現(xiàn)場的，將給于500元/次的罰款。

第五條：工期約定

一、開工日期：具體工程確定具體時間

竣工日期：具體工程確定具體時間

二、工期順延

如果發(fā)生以下情況，工期應(yīng)予以相應(yīng)延長：

(1)、由于圖紙變更工期延誤，工程范圍增加。

(2)、施工過程中，如遇人力不可抗拒的因素，(如：停電、地震、臺風(fēng)、

暴雨、泥看流、下大雪、甲方設(shè)備未到施工指定現(xiàn)場等)使工程被迫停工，經(jīng)雙

方協(xié)商，可以順延工期。

第六條：工程質(zhì)量及安全的約定

把好材料質(zhì)量關(guān)：

（1）項目負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場的施工圖紙進行提料，第一次提料（參照翰林公

司各專業(yè)材料表）要達到90%以上，盡量兩到三次將施工現(xiàn)場的材料全部進場，

避免多次提料，如果隨意提料，造成大量浪費，將從管理人員工資中扣除。

（2）施工方技術(shù)人員按圖紙、技術(shù)要求、行業(yè)標準，精準提料，提料本由

公司統(tǒng)一發(fā)放，現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)審核，公司采購進場。提料名稱、規(guī)格、材質(zhì)應(yīng)

零誤差，提料數(shù)量誤差應(yīng)控制在2%以下，超誤差給公司帶來損失在施工方工程

款中扣除，項目負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。材料到貨由現(xiàn)場負責(zé)人和施工方雙方按標

準驗收，不達標、不合格堅決不能投入使用，否則誰同意誰負責(zé)。

（3）由'業(yè)主方提供的材料，材料到貨后現(xiàn)場負責(zé)人同施工方均要逐一驗收,

同樣做到不達標、不合格不能使用，堅決給予退貨。

（4）材料質(zhì)量控制的具體標準：內(nèi)在質(zhì)量：國家標準、行業(yè)標準、業(yè)主方

或廠家提供的技術(shù)標準。外在質(zhì)量：應(yīng)重點查驗裂痕、疤痕、擦痕、銹斑、變形、

粗糙、色澤、重量、厚度等，根據(jù)產(chǎn)品的不同對應(yīng)相關(guān)標準進行查驗。

（5）勤同公司部門溝通，避免發(fā)錯貨，少發(fā)貨：進場材料必須開箱檢驗和

清點產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量是否合格，將到場的產(chǎn)品質(zhì)量反饋公司采購部和工程部。

2、現(xiàn)場管理人員必需根據(jù)提供的圖紙精心施工，工程質(zhì)量保證達到合同第

一條第三款規(guī)定的質(zhì)量標準和技術(shù)要求，每日下班前檢查當(dāng)日完工工程質(zhì)量，如

有不合格項，第二日及時整改，如整改后仍然不能達到標準的，現(xiàn)場負責(zé)人有權(quán)

要求施工方拆除后重新安裝，因此造成的一切返工損失、拖延工期處罰均由施工

方承擔(dān)（包括但不限于材料費）。

3、現(xiàn)場管理人員要切實加強和提高施工培訓(xùn)、施工技術(shù)、施工方案，把新

技術(shù)、新標準應(yīng)用在施工過程中，不斷更新、改進、提升專業(yè)技術(shù)水平。

4、現(xiàn)場管理人員要加強施工人員責(zé)任心的培養(yǎng)，只有提高工作質(zhì)量才能提

高產(chǎn)品質(zhì)量，落實安全人人有責(zé)的管理理念，方能保質(zhì)煤量保安全的圓滿完成工

作任務(wù)。

5、工地現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故要第一時間通知公司工程部經(jīng)理，如有大傷害必

須在將傷者送往醫(yī)院前告訴工程部經(jīng)理受傷者姓名和所在班組。

第七條：竣工驗收的約定

1、工程竣工前，現(xiàn)場負責(zé)人以書面形式通知業(yè)主方驗收。

2、工程驗收合格三日內(nèi)，現(xiàn)場負責(zé)人向業(yè)主方辦理工程移交，包括工程施

工資料、驗收資料、隱蔽工程資料、合格證等。

3、在驗收過程中發(fā)現(xiàn)物料質(zhì)量或工程施工質(zhì)量不符合標準，施工方應(yīng)予以

修理或返工，并在雙方協(xié)定的時間內(nèi)完成，由此造成一刃損失按第六條第二款執(zhí)

行。

第八條：工程范圍細節(jié)要求

一、二次梁的吊裝。

1、根據(jù)現(xiàn)場廠房的結(jié)構(gòu)來選用二次梁的材料，樣式。按照實際情況來確定

二次梁的走向確保利用率達到100%。

2、二次梁要專業(yè)有焊工證的人員來安裝，高空作業(yè)必須系好安全帶，安全

帽。焊機要放在合適的位置，焊把線要吊裝好不要碾壓，保證地面干凈方便腳手

架的推拉。

3、焊接標準焊縫應(yīng)牢固、均勻，不得有虛焊、裂紋、未焊透、豁口、咬邊

等缺陷。焊接后其他未焊接的部位不允許有焊渣、電弧損傷現(xiàn)象，表面焊渣飛濺

物需清除干凈。

4、二次梁與框架結(jié)構(gòu)的工字鋼的固定不得焊接。需要現(xiàn)場制作卡子卡上保

證牢固安全。

5、二次梁安裝完成要用防火漆進行噴刷，保證顏色統(tǒng)一橫平豎直。

二、風(fēng)管的制作安裝

1、板材的選用:長邊小于320nlm的用0.5mm的鍍鋅鋼板、大于320mm小于

630mm的用0.6mm的鍍鋅鋼板，人于630mm小于1000mm的用0.75nini的鍍鋅鋼板，

大于1000mm小于1250mm的用1.0的鍍鋅鋼板。

2、下料要精細、做到損耗最低、一次性下料。法蘭要焊縫飽滿無假焊和孔

洞同一批法蘭螺孔排列一致可以互換。

3、風(fēng)管與法蘭翻邊應(yīng)平整其寬度一致且不應(yīng)小于5nlm。咬縫與四角不應(yīng)該

有孔洞裂縫處打膠處理。為了更加密封管道合縫的時候需打膠。法蘭噴漆一定要

噴勻。不要有死角或者漏焊點。

4、膠條不許直縫對接連接，或者搭接，應(yīng)采用梯形連接。

5、風(fēng)管連接前必須用工業(yè)酒精或者洗潔精進行擦洗干凈，不得有漏洗或者

清洗不干凈的風(fēng)管。風(fēng)管必須清洗如果不清洗干凈就安裝，每發(fā)現(xiàn)一次罰款見處

罰標準，絕不姑息。連接螺母方向應(yīng)保持一致、緊密、牢固、不得漏孔。連好的

風(fēng)管要用塑料密封，空調(diào)機房棚下風(fēng)管大小保持一致不得在機房做變徑。

6、風(fēng)管吊裝一定要橫平豎直，不得高低不平，吊筋根據(jù)風(fēng)管的大小保持間

距一樣，分支管道處必須做正三通，之后做變徑與支管連接，條件不允許的情況

下可以做法蘭插口。

7、閥門與靜壓箱軟連接處，必須用螺絲連接，不可以用自攻釘連接靜壓箱

的管道必須垂直安裝。軟連接的長度保持一致。

8、高效過濾器安裝必須在機組空吹12小時以上，風(fēng)管燈光檢漏合格以后，

屋內(nèi)地面敷設(shè)完成，表面干凈，才可以安裝。安裝時每個角的螺母必須緊固，靜

壓箱必須擦拭干凈，孔板每個角螺絲釘保持距離統(tǒng)一。

9、風(fēng)管安裝完檢漏測試合格以后可以保溫。

三、彩鋼板安裝

1、下料的師傅必須量尺精確，割據(jù)垂直，做到不浪費，不返工。

2、彩鋼板的安裝橫平豎直，窗口門口高度統(tǒng)一，板縫大小一樣。

3、棚板安裝以前，立板先找平，棚板的上面要將保護膜撕掉，棚板的吊筋

必須垂直，同一個房間的吊筋要橫成趟豎成行。確保每支吊筋的受力均勻。板與

板之間的橫接縫要用寬度適中的彩板鐵皮條封上。

4、彩板門要做到對隹均勻，門縫統(tǒng)一，密封膠條無斷頭，不掉扇。

5、圓弧條要做到對接無縫，安裝緊固。內(nèi)三維、外三維、門封頭要做到安

裝平整無縫隙，打滿膠，粘的牢，安裝塑料條螺絲釘間距不要超過25cm,確保

安裝正不要扭曲。

6、回風(fēng)夾墻安裝要撕掉保護膜，板縫打滿膠，棚板安裝回風(fēng)管時定位孔應(yīng)

測量后使回風(fēng)管平均布置.，回風(fēng)管安裝完成后的邊距應(yīng)左右相等。

7、彩板撕膜打膠，撕膜要做到板縫間和圓弧邊緣撕干凈不留小塊。打膠要

做到打滿、打平、光滑，一次成型的標準。不得有缺口、漏洞、鼓包等現(xiàn)象，膠

縫保持干凈。

8、回風(fēng)口、靜壓箱匚要取中開口，開口的彩板要用鐵槽包起來不漏巖棉或

泡沫。

9、回風(fēng)百葉壓差表安裝，回風(fēng)夾蠟要擦拭干凈，回風(fēng)百葉開口處一定要向

上安裝，同一夾墻安裝百葉的間距保持一致。壓差表距地要保持在一米五，與人

平視，安裝到開門同側(cè)，表管要用電鉆打洞。

10、打膠，粘內(nèi)外三維要由專一指定的人員安裝。

四、照明動力電安裝

1、凈化燈要根據(jù)房間大小取中安裝，要橫平豎直，燈與棚板要無縫隙，燈

的穿線孔要用蛇皮管保護，

2、線管與線管交叉處，應(yīng)設(shè)過橋裝置。

3、墻壁線盒開口要用角磨機，切用掇刀。線管與線盒連接必須用護口，棚

上的線管要橫平豎直，不準有斜跨的現(xiàn)象。管的接頭一定要用管接，管卡之間不

得超過2米。

4、電線在線盒的接頭預(yù)留不得超過15cm夠用就好以免浪費。

5、每座每個回路不能超過10個，每個接頭必須掛錫，線盒的接頭必須用防

水膠布和絕緣膠兩種同時使用。

6、開關(guān)、插座接線螺絲必須緊固，線皮不要扒的過長。

7、配電柜和配電箱里的電線要連接緊固，電線要垂直連接不要交叉連接，

要整齊、規(guī)矩、干凈。

8、橋架要吊到橫平豎直，連接螺絲緊固，不得漏孔。電纜在橋架內(nèi)不要交

叉，電纜出橋架要用鍍鋅管不要裸露，下到房間內(nèi)要用白鋼裝飾管，與設(shè)備垂直

安裝，電纜出管進入設(shè)備要有有效的保護。

9、線管能做彎的地方不得使用線盒。

10、安裝完成試電前，要由專業(yè)的電工測試有無漏電，虛接短路等現(xiàn)象，確

保合格以后再送電。

五、工藝管路

1、不銹鋼管的裝配和焊接應(yīng)盡量在車間內(nèi)干凈的工作臺上進行，焊工應(yīng)持有

相應(yīng)焊工證件，并能夠焊接白鋼管路和使用氮氣鴿極焊。

2、焊縫區(qū)的清潔工作，在接頭兩側(cè)各50mm范圍內(nèi)的內(nèi)、外表面用丙酮清洗干

凈，至焊接前不得沾污。焊機宜采用直流焊機。

3、管壁厚度tW3nim,全部用鴇極筑弧焊。管壁厚度可以全部用鴇極

氮弧焊，也可以用得極氮弧焊打底，手工電弧焊蓋面。管路走向應(yīng)合理布置，坡度

參照按圖紙設(shè)計說明，手工電弧焊外觀成型需美觀，不得有裂紋、氣孔和藥渣殘

留。管路吹掃和試壓應(yīng)符合設(shè)計要求。

4、空調(diào)水管支架與地面接觸底座應(yīng)采用3nmi厚鋼板，不得使用角鋼槽鋼等作

為支架底座墊板，防止絆腳，不美觀且影響安全。

六、保溫

提前提料，根據(jù)合同冬注來選用保溫棉的規(guī)格，材料到場之前選好放料位置,

膠水屬于易燃危險物品應(yīng)選擇合適安全位置存放。以上工種全部施工結(jié)束后開始

保溫，保溫開始前夾層應(yīng)干凈衛(wèi)生，保溫粘合的平整嚴密，接縫處必須整齊，法

蘭條的接頭應(yīng)放在人不易看到的一側(cè)且法蘭條寬窄應(yīng)一致，支管法蘭條寬度為

120mm,主管法蘭條寬度為150mm。法蘭條采用對接方式。包好的風(fēng)管不許踩踏

應(yīng)保持干凈膠水不許灑到棚板上，保溫施工時注意線管、線盒、頂板、以及夾層

所有物品的保護，不得野蠻施工，不得浪費材料，合理下料，施工期間夾層空間

小且沒有窗戶的必須加排風(fēng)機或補風(fēng)機保持空氣流通，以免膠水中毒，排煙風(fēng)管

采用巖棉保溫。施工結(jié)束后夾層保持十凈。

七、地面：

無論是pvc地板或者環(huán)氧地坪，首先確認地面是否有防水。所有工種全部結(jié)

束后地面進場施工。地面施工現(xiàn)場必須用吸塵器把灰吸干凈在進行施工，地面基

層應(yīng)平整.

第九條、安全教育內(nèi)容

現(xiàn)場人員應(yīng)準守以卜.規(guī)章制度，勞動紀律和安全注意事項

1、施工現(xiàn)場要有警戒線，無關(guān)人員禁止進入施工現(xiàn)場，進入工地施工人員

必須遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違法作業(yè)；

2、進入現(xiàn)場人員必須統(tǒng)一著公司服裝，佩戴安全帽，高空作業(yè)必須帶好安

全帶；

3、兩米以上長期作業(yè)的人員必須掛好安全帶，滿鋪架板；

4、施工現(xiàn)場不準赤腱，赤腳或穿拖鞋高跟鞋，嚴禁酒后上崗作業(yè)；

5、不準在施工現(xiàn)場打鬧戲耍，私自啟動機電設(shè)備；

6、不準在施工現(xiàn)場往下或往上拋仍材料，工具等物件；

7、施工現(xiàn)場安全標語放在施工現(xiàn)場人流通道，制度牌放在辦公區(qū)每日開早

會的墻面上，與前日檢查出的安全事項對應(yīng)講解，不得隨意拆除或移動；開工條

幅懸掛在生產(chǎn)區(qū)大門上方；歡迎條幅懸掛在進戶門內(nèi)醒目位置；《翰林凈化提醒

您把安全防火、工程質(zhì)量、工程進度放在首位來抓》的條幅掛在施工現(xiàn)場加工區(qū)；

《消防常識進萬家，平安相伴你我他》放到生活