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PAGEPAGE1應(yīng)急救援設(shè)備保障應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生可能導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的生產(chǎn)安全事故,以及可能對(duì)周邊環(huán)境和社會(huì)造成危害的事件。具體包含但不限于以下情況:1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故;2重點(diǎn)設(shè)備故障、坍塌、垮塌等事故;3傳染病疫情、食物中毒等公共衛(wèi)生事件;4突發(fā)環(huán)境事件;5其他可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及社會(huì)造成危害的事件。(二)響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),本應(yīng)急預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí),分別為:1一級(jí)響應(yīng):適用于特別重點(diǎn)事故,如重點(diǎn)火災(zāi)、爆炸、泄漏等,事故影響范圍廣,危害程度高,可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失。2二級(jí)響應(yīng):適用于重點(diǎn)事故,如較大火災(zāi)、爆炸、泄漏等,事故影響范圍較大,危害程度較高,可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失。3三級(jí)響應(yīng):適用于較大事故,如一般火災(zāi)、爆炸、泄漏等,事故影響范圍有限,危害程度一般,可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失。4四級(jí)響應(yīng):適用于一般事故,如較小火災(zāi)、爆炸、泄漏等,事故影響范圍較小,危害程度較低,可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:1預(yù)先預(yù)警:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立健全事故預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告可能發(fā)生的事故。2快速響應(yīng):一旦發(fā)生事故,應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速采取有效措施進(jìn)行應(yīng)急處理。3分級(jí)響應(yīng):依據(jù)事故危害程度和影響范圍,采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。4綜合協(xié)調(diào):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)與相關(guān)部門、單位及社會(huì)力氣協(xié)調(diào)搭配,共同應(yīng)對(duì)事故。5信息報(bào)告:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故情況。6后續(xù)處理:事故得到有效掌控后,應(yīng)進(jìn)行事故調(diào)查、原因分析、責(zé)任追究和整改措施落實(shí)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援設(shè)備保障應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式為綜合協(xié)調(diào)型,由以下部門或單位構(gòu)成:1應(yīng)急指揮部指揮部由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮,分管安全生產(chǎn)的副職擔(dān)負(fù)副總指揮,下設(shè)辦公室、現(xiàn)場(chǎng)指揮組、設(shè)備保障組、醫(yī)療救助組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組等。2辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)和演練;組織協(xié)調(diào)各部門、單位的應(yīng)急工作;收集、整理、發(fā)布事故信息。3現(xiàn)場(chǎng)指揮組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮調(diào)度,訂立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案;組織現(xiàn)場(chǎng)救援力氣;協(xié)調(diào)各部門、單位的救援行動(dòng)。4設(shè)備保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng);確保應(yīng)急救援設(shè)備處于良好狀態(tài),隨時(shí)可用;依據(jù)事故情況,調(diào)配應(yīng)急救援設(shè)備。5醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)急救、轉(zhuǎn)運(yùn)和醫(yī)療救治;供應(yīng)必需的醫(yī)療物資和藥品。6通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的通訊聯(lián)絡(luò),確保信息暢通;處理與上級(jí)、外部救援力氣的通訊聯(lián)系。7后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援行動(dòng)的后勤保障工作,包含物資供應(yīng)、人員食宿、交通保障等。(二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急工作,決議重點(diǎn)事項(xiàng)。副總指揮幫助總指揮工作,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)。辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和日常管理。2現(xiàn)場(chǎng)指揮組訂立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案,組織實(shí)施救援行動(dòng)。指揮現(xiàn)場(chǎng)救援力氣,協(xié)調(diào)各救援小組行動(dòng)。對(duì)救援行動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。3設(shè)備保障組定期檢查和維護(hù)應(yīng)急救援設(shè)備。依據(jù)事故情況,快速調(diào)配應(yīng)急救援設(shè)備。確保應(yīng)急救援設(shè)備在緊急情況下能夠正常使用。4醫(yī)療救助組對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和藥品。幫助其他救援小組進(jìn)行傷員救助。5通訊聯(lián)絡(luò)組確保事故現(xiàn)場(chǎng)的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)部門報(bào)告事故信息。協(xié)調(diào)外部救援力氣的通訊聯(lián)絡(luò)。6后勤保障組供應(yīng)救援行動(dòng)所需的后勤保障。確保救援人員的生活和物資供應(yīng)。幫助其他小組完成后勤保障任務(wù)。各小組應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,明確各自的職責(zé)分工,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地開展應(yīng)急救援工作。三、信息接報(bào)(一)應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話:設(shè)置24小時(shí)應(yīng)急值班電話,由專人負(fù)責(zé)值守,確保第一時(shí)間接聽并記錄相關(guān)信息。2信息接收電話:設(shè)立事故信息接收電話,由相關(guān)部門或?qū)H素?fù)責(zé),用于接收外部事故報(bào)告和相關(guān)信息。(二)事故信息接收1事故信息接收方式:通過(guò)電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式接收事故信息。2事故信息接收責(zé)任人:應(yīng)急值班人員和信息接收人員應(yīng)明確責(zé)任,確保及時(shí)接收和處理事故信息。(三)內(nèi)部通報(bào)程序1事故信息內(nèi)部通報(bào)程序:事故發(fā)生后,應(yīng)急值班人員應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告,由指揮部決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2通報(bào)方式:通過(guò)電話、短信、電子郵件等快速向相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人通報(bào)事故情況。(四)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程:應(yīng)急指揮部在確定事故性質(zhì)和影響后,立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要情況、人員傷亡和資產(chǎn)損失、救援措施等。2報(bào)告內(nèi)容:事故基本情況;事故影響范圍和程度;已采取的應(yīng)急措施和效果;需要上級(jí)單位幫助的事項(xiàng);聯(lián)系人及聯(lián)系方式。3報(bào)告時(shí)限:事故發(fā)生后,應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告;如事故性質(zhì)不明,應(yīng)在確認(rèn)后立刻報(bào)告。依照上級(jí)主管部門的要求,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成后續(xù)報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮為報(bào)告第一責(zé)任人,相關(guān)工作人員幫助報(bào)告。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法:通過(guò)電話、傳真、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。對(duì)于重點(diǎn)事故,可以通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)等形式向社會(huì)公布。2通報(bào)程序:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和程度,決議是否需要向外部通報(bào)。明確通報(bào)對(duì)象、內(nèi)容和方式。由指定人員進(jìn)行通報(bào),確保信息準(zhǔn)確及時(shí)。3通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)訂立通報(bào)方案和內(nèi)容。指定專人負(fù)責(zé)通報(bào)工作的具體實(shí)施。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后,應(yīng)立刻收集相關(guān)信息,包含事故時(shí)間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失等。對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步評(píng)估,推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策依據(jù)事故信息,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)快速召開會(huì)議,對(duì)事故進(jìn)行綜合研判。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)條件,且事故信息實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)條件,則應(yīng)急響應(yīng)將自動(dòng)啟動(dòng)。4預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但可能發(fā)展為較大事故,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,確保一旦事態(tài)升級(jí),能夠快速響應(yīng)。(二)響應(yīng)啟動(dòng)的具體流程1事故信息報(bào)告應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后,立刻向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2領(lǐng)導(dǎo)小組研判領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息進(jìn)行研判,確定響應(yīng)級(jí)別。3響應(yīng)命令發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮或副總指揮發(fā)布響應(yīng)命令,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4各小組行動(dòng)各應(yīng)急小組依據(jù)指令快速行動(dòng),開展救援和應(yīng)急處理工作。(三)響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展在響應(yīng)過(guò)程中,應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集的信息,科學(xué)分析處理需求,評(píng)估響應(yīng)效果。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別如事故事態(tài)有所緩解,可降低響應(yīng)級(jí)別;如事態(tài)惡化,應(yīng)提高響應(yīng)級(jí)別。避開響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng),確保救援行動(dòng)的有效性和合理性。4信息反饋與報(bào)告各應(yīng)急小組應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)救援進(jìn)展和響應(yīng)級(jí)別調(diào)整情況。應(yīng)急指揮部依據(jù)反饋信息,對(duì)響應(yīng)級(jí)別進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急值班電話:作為第一響應(yīng)渠道,用于接收和發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊系統(tǒng):包含短信、電子郵件、內(nèi)部廣播等,用于向內(nèi)部員工發(fā)布預(yù)警。公共信息平臺(tái):通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道,向公眾發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知:通過(guò)短信、電話、電子郵件等方式,快速通知相關(guān)人員。通告:在內(nèi)部公告欄、電子屏幕等公共區(qū)域張貼或顯示預(yù)警通告。新聞發(fā)布會(huì):對(duì)于重點(diǎn)預(yù)警,可通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)向公眾通報(bào)。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別:明確預(yù)警的嚴(yán)重程度。預(yù)警原因:簡(jiǎn)要說(shuō)明觸發(fā)預(yù)警的原因和事態(tài)。應(yīng)急措施:供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議。聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式,便于公眾咨詢和反饋。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急救援隊(duì)伍集結(jié),明確各小構(gòu)成員及其職責(zé)。對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練,確保其具備應(yīng)對(duì)預(yù)警的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備確保應(yīng)急救援所需的物資充分,如救援工具、防護(hù)裝備、醫(yī)療用品等。對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保其處于良好狀態(tài),隨時(shí)可用。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備,確保其功能正常。對(duì)關(guān)鍵裝備進(jìn)行備份,以防備突發(fā)情況。4后勤準(zhǔn)備確保救援行動(dòng)所需的食宿、交通等后勤保障措施到位。準(zhǔn)備應(yīng)急物資的增補(bǔ)和調(diào)配方案。5通信準(zhǔn)備檢查和測(cè)試通信設(shè)備,確保在緊急情況下能夠正常使用。建立備用通信渠道,以防主通信線路故障。(三)預(yù)警解除1解除基本條件事故事態(tài)得到有效掌控,不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。相關(guān)應(yīng)急措施已得到實(shí)施,并取得了預(yù)期效果。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警前,需確保全部應(yīng)急措施已得到妥當(dāng)處理。3解除責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除前的準(zhǔn)備工作。預(yù)警解除后,應(yīng)急指揮部應(yīng)通過(guò)相同的渠道發(fā)布解除通知,并組織相關(guān)人員進(jìn)行后續(xù)的總結(jié)和評(píng)估。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別應(yīng)與事故危害程度相匹配,確保救援行動(dòng)的有效性。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部召開會(huì)議,確定救援方案和行動(dòng)指令。信息上報(bào):及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、單位資源,確保救援行動(dòng)所需的人力、物力、財(cái)力等資源得到保障。信息公開:依據(jù)需要,通過(guò)官方渠道向公眾發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作:確保救援行動(dòng)的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持,包含食宿、交通、醫(yī)療等。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域,確保無(wú)關(guān)人員闊別事故現(xiàn)場(chǎng)。組織疏散受威逼區(qū)域的人員,確保其安全。2人員搜救依據(jù)事故情況,組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用專業(yè)設(shè)備和技能,確保搜救行動(dòng)的安全和高效。3醫(yī)療救治對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救,并快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和藥品。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估污染程度和風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào),為救援決策供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。協(xié)調(diào)外部專家和技術(shù)團(tuán)隊(duì)參加救援。6工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程搶險(xiǎn),防止次生禍害發(fā)生。采取有效措施,確保搶險(xiǎn)工作的安全進(jìn)行。7環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。采取必需的措施,掌控污染源,減少環(huán)境影響。8人員防護(hù)要求全部參加救援的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查,確保人員安全。(三)應(yīng)急幫助1懇求幫助的程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超出本單位救援本領(lǐng)時(shí),應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí),應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確溝通渠道和協(xié)調(diào)流程。確保外部救援力氣到達(dá)后能夠快速融入救援行動(dòng)。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。全部救援行動(dòng)已結(jié)束,現(xiàn)場(chǎng)已恢復(fù)到相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估,確認(rèn)響應(yīng)停止的條件。全部參加救援的人員和設(shè)備應(yīng)有序撤離現(xiàn)場(chǎng)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止前的準(zhǔn)備工作。七、后期處理(一)污染物處理1環(huán)境評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行環(huán)境評(píng)估,確定污染范圍和程度。收集相關(guān)數(shù)據(jù),評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境和人體健康的影響。2清理與整治訂立污染物清理和整治方案,包含清除污染源、恢復(fù)環(huán)境原貌等。組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物的收集、處理和處理。3監(jiān)測(cè)與監(jiān)督對(duì)清理后的區(qū)域進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè),確保污染物得到有效掌控。監(jiān)督污染整治工作的執(zhí)行,確保符合環(huán)保要求。4環(huán)保報(bào)告編制環(huán)保報(bào)告,認(rèn)真記錄污染物處理過(guò)程和結(jié)果。向相關(guān)部門報(bào)告處理情況,接受監(jiān)督和審查。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估與規(guī)劃對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估,訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃。確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序和時(shí)間表。2設(shè)備修復(fù)與更新對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更新,確保生產(chǎn)設(shè)備完好。組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的檢查和維護(hù)。3人員培訓(xùn)與調(diào)整對(duì)受影響員工進(jìn)行必需的培訓(xùn),恢復(fù)其工作本領(lǐng)。依據(jù)實(shí)際情況,對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)整,確保生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。4生產(chǎn)恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn),確保生產(chǎn)流程的順暢和產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)控,防止仿佛事故再次發(fā)生。(三)人員安排1受影響人員評(píng)估對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行評(píng)估,確定其需求和幫助類型。對(duì)受傷人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理支持。2接濟(jì)與彌補(bǔ)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策,對(duì)受影響人員供應(yīng)接濟(jì)和彌補(bǔ)。建立接濟(jì)和彌補(bǔ)機(jī)制,確保受影響人員的合法權(quán)益得到保障。3心理輔導(dǎo)與關(guān)愛(ài)為受事故影響的人員供應(yīng)心理輔導(dǎo),幫忙他們克服心理創(chuàng)傷。加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛(ài),供應(yīng)必需的心理和社會(huì)支持。4職業(yè)病愈與再就業(yè)對(duì)因事故導(dǎo)致無(wú)法連續(xù)從事原工作的人員,供應(yīng)職業(yè)病愈和再就業(yè)服務(wù)。幫助受影響人員重新融入社會(huì),恢復(fù)正常生活。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式列出應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員的通信聯(lián)系方式,包含電話、傳真、電子郵件等。確保全部相關(guān)人員都能及時(shí)取得應(yīng)急信息。2通信方法訂立多種通信方式,如常規(guī)通信、緊急通信、衛(wèi)星通信等,確保在緊急情況下能夠保持通信暢通。3備用方案訂立通信故障時(shí)的備用方案,包含備用通信設(shè)備、備用通信線路等。4保障責(zé)任人明確通信與信息保障的責(zé)任人,確保在緊急情況下能夠快速采取行動(dòng)。(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源列出應(yīng)急人力資源,包含但不限于以下人員:專家:具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家,負(fù)責(zé)事故分析和決策。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由本單位員工構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議的應(yīng)急救援隊(duì)伍,用于緊急情況下的幫助。2人員培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急預(yù)案、救援技能、心理素養(yǎng)等。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型列出應(yīng)急物資和裝備的類型,如個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。2數(shù)量、性能和存放位置明確每種物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù),以及存放的具體位置。3運(yùn)輸及使用條件規(guī)定物資和裝備的運(yùn)輸要求和使用條件,確保其能夠在緊急情況下快速投入使用。4更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立物資和裝備的更新及增補(bǔ)計(jì)劃,確保其始終處于良好狀態(tài)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人,并列出其聯(lián)系方式,以便在需要時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系。6臺(tái)賬建立建立物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬,記錄其購(gòu)買、使用、維護(hù)和更新情況。九、其他保障(一)能源保障1能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急工作所需的能源進(jìn)行評(píng)估,包含電力、燃料等。2能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急工作所需的能源供應(yīng)穩(wěn)定,訂立應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。3能源管理訂立能源使用規(guī)范,確保能源的高效利用。4能源保障責(zé)任人明確能源保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和管理。(二)經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保應(yīng)急工作的資金需求得到滿足。2經(jīng)費(fèi)管理建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度,確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。3經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人明確經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的籌措和管理。(三)交通運(yùn)輸保障1交通需求分析分析應(yīng)急工作所需的交通運(yùn)輸需求,包含救援車輛、運(yùn)輸工具等。2交通保障措施訂立交通保障措施,確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。3交通協(xié)調(diào)與交通管理部門協(xié)調(diào),確保在緊急情況下能夠優(yōu)先使用道路資源。4交通保障責(zé)任人明確交通保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)慕M織和協(xié)調(diào)。(四)治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。2治安維護(hù)措施訂立治安維護(hù)措施,確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的秩序穩(wěn)定。3治安保障責(zé)任人明確治安保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)治安維護(hù)工作的組織和實(shí)施。(五)技術(shù)保障1技術(shù)支持需求確定應(yīng)急工作所需的技術(shù)支持,如數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。2技術(shù)支持措施訂立技術(shù)支持措施,確保在事故處理過(guò)程中能夠及時(shí)取得必需的技術(shù)支持。3技術(shù)保障責(zé)任人明確技術(shù)保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)技術(shù)支持工作的協(xié)調(diào)和實(shí)施。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評(píng)估評(píng)估應(yīng)急工作所需的醫(yī)療資源,包含救助車、醫(yī)療設(shè)備、藥品等。2醫(yī)療保障措施訂立醫(yī)療保障措施,確保傷員能夠得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治。3醫(yī)療保障責(zé)任人明確醫(yī)療保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和使用。(七)后勤保障1后勤需求分析分析應(yīng)急工作所需的后勤支持,包含食宿、飲水、衣物等。2后勤保障措施訂立后勤保障措施,確保救援人員和傷員的基本生活需求得到滿足。3后勤保障責(zé)任人明確后勤保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)后勤工作的組織和實(shí)施。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)(一)培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案概述:介紹應(yīng)急預(yù)案的編制背景、目的、適用范
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