行政管理專科畢業(yè)論文-國有企業(yè)加強行政管理意義及實施途徑

摘要在社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，國有企業(yè)作為經(jīng)濟主體發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在深化改革和發(fā)展的過程中，國有企業(yè)需要加強全面宏觀調(diào)控。只有這樣，才能全面推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展。加強和改進國有企業(yè)行政管理，深化企業(yè)內(nèi)部管理，是提高企業(yè)市場競爭力的重要環(huán)節(jié)。本文將詳細分析國有企業(yè)行政管理的意義，并提出加強國有企業(yè)行政管理的途徑。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；行政管理；意義；實施途徑

引言隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的逐步解體，我國國有企業(yè)正式擁有自主經(jīng)營權(quán)和經(jīng)營權(quán)。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱，在快速發(fā)展的過程中，要全面加強行政管理，不斷促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮市場作用，全面提高中國經(jīng)濟發(fā)展的整體水平。特別是在市場競爭日益激烈的今天，國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中面臨著突出的問題。只有全面加強行政管理,結(jié)合市場環(huán)境的變化,不斷加強和改進自身的行政管理,，能否有效提高國有企業(yè)的工作質(zhì)量和效率，為社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展提供有力支持。國有企業(yè)行政管理概述企業(yè)行政管理的內(nèi)涵隨著改革開放的深入，我國企業(yè)改革取得了很大進展，無論是從擴大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)、允許企業(yè)按市場供求調(diào)整生產(chǎn)，還是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，還是運用企業(yè)經(jīng)營管理模式，無論是組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念還是先進的管理技術(shù)，以及信息化的普及，企業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化。作為企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)的行政管理也發(fā)生了很大的變化。企業(yè)行政管理是指借助企業(yè)行政組織，根據(jù)企業(yè)行政組織的內(nèi)部隸屬渠道，運用一定的法律、規(guī)章制度，對企業(yè)進行職能管理的總和，在企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標的原則和方法。國有企業(yè)行政管理的定義由于我國國有企業(yè)性質(zhì)的特殊性，雖然國有企業(yè)在生產(chǎn)和組織過程中也具有自主經(jīng)營的管理權(quán)，但其管理權(quán)來源于國家公共權(quán)力。經(jīng)過20多年的改革，國有企業(yè)已成為社會主義市場經(jīng)濟的微觀主體，獨立經(jīng)營，自負盈虧，但產(chǎn)權(quán)明晰的原則不能改變。從當前國有企業(yè)的發(fā)展來看，可以將國有企業(yè)行政管理界定為以下幾個方面：國有企業(yè)行政管理權(quán)來源于國家公共權(quán)力；國有企業(yè)依靠國家公共權(quán)力，系統(tǒng)有效地管理企業(yè)行政事務(wù)，進一步協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)公共利益的關(guān)系，實現(xiàn)預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益。國有企業(yè)加強行政管理的重要意義有利于國有企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要國有企業(yè)的發(fā)展不是經(jīng)濟的空虛，它還受到經(jīng)濟浪潮的影響。特別是改革開放以來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，科學(xué)發(fā)展觀得到有效推進。這對國有企業(yè)的發(fā)展同樣重要。加強和有效落實我國經(jīng)濟戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略任務(wù)，是每個國有企業(yè)的必然工作，必須由國有企業(yè)管理人員來推動。只有這樣，國有企業(yè)才能更好地適應(yīng)當前市場形勢的發(fā)展。國有企業(yè)行政工作的核心是建立合理的行政工作制度和結(jié)構(gòu)體系，加強國有企業(yè)行政工作，這必將改變過去國有企業(yè)行政部門可有可無的現(xiàn)象。從一個切口開始，鼓勵行政部門的工作人員到基層實踐，使他們更好地了解每個部門的工作流程和業(yè)務(wù)范圍，從而制定有效的管理辦法和各項規(guī)章制度。在行政部門的溝通協(xié)調(diào)下，各部門、各崗位處于良性運行狀態(tài)，在一定程度上能夠滿足國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和社會需求。因此，國有企業(yè)管理有助于提高國有企業(yè)適應(yīng)新形勢的發(fā)展能力。有助于國有企業(yè)的健康和諧發(fā)展在經(jīng)濟發(fā)展過程中，雖然國有企業(yè)不會遇到像其他企業(yè)那樣多的問題和困難，但也存在一些不利因素，如員工的思想和實踐，這些都是阻礙國有企業(yè)發(fā)展的因素。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)階段新形勢的發(fā)展，行政管理部門必須制定良好的行政管理制度，增強國有企業(yè)的核心競爭力。國有企業(yè)的特殊性也必然要求國有企業(yè)需要與政府管理部門密切聯(lián)系，爭取項目運營和資金支持。行政管理的任務(wù)之一是努力與有關(guān)部門和合作單位建立良好的溝通與合作關(guān)系，為國有企業(yè)的發(fā)展奠定良好的發(fā)展空間和外部環(huán)境，幫助單位做大做強。通過多種方式解決國有企業(yè)職工在工作和實踐中存在的問題，及時提供職工關(guān)懷制度，建立國有企業(yè)與職工特別是困難職工的良好合作關(guān)系，讓職工感受到單位的幫助，融入企業(yè)的大團隊，提高員工對單位的忠誠度和敬業(yè)度。此外，國有企業(yè)的核心競爭力還體現(xiàn)在加強員工的學(xué)習(xí)能力上。努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，加強員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強科學(xué)管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，鼓勵員工向生產(chǎn)、服務(wù)等活動轉(zhuǎn)化，提高國有企業(yè)人員的整體戰(zhàn)斗力?？傊?，通過各種實踐，行政工作有利于國有企業(yè)健康發(fā)展，提高國有企業(yè)的科技競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。目前國有企業(yè)行政管理存在的問題隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中面臨著激烈的競爭。隨著計劃經(jīng)濟體制的解體，國有企業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型和發(fā)展。加強行政管理，全面提高國有企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量，不僅可以促進國有企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，而且可以在很大程度上提高國有企業(yè)的發(fā)展效率。當前，國有企業(yè)管理中存在的突出問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。國有企業(yè)行政管理模式和體系不健全國有企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的支柱，在快速發(fā)展的過程中始終發(fā)揮著關(guān)鍵作用。然而，長期以來，在國有企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中，受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)的經(jīng)營目標和內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整一直受到國家的直接指導(dǎo)。在這種情況下，國有企業(yè)沒有獨立經(jīng)營和控制的權(quán)利。因此，傳統(tǒng)的國有企業(yè)既沒有管理權(quán)，也沒有管理的必要性，這也導(dǎo)致了我國國有企業(yè)管理仍處于初級發(fā)展階段?？傮w而言，我國國有企業(yè)缺乏完善的行政管理機制、科學(xué)全面的行政管理體系和完善的行政管理模式，在很大程度上制約了國有企業(yè)的發(fā)展。特別是在國有企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標的決策過程中，大多數(shù)國有企業(yè)仍然無法擺脫企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)和控制，使得國有企業(yè)的經(jīng)營決策脫離市場，他們的戰(zhàn)略決策缺乏科學(xué)性。國有企業(yè)行政管理人員專業(yè)素養(yǎng)偏低受長期經(jīng)濟體制的影響，國有企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中缺乏對行政管理的重視，沒有將行政管理提升到企業(yè)管理決策的高度，容易使管理者缺乏工作動力和積極性，對工作實踐缺乏信心，抱著得過且過的想法。目前，國有企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在很大程度上影響了國有企業(yè)的改革和發(fā)展。一方面，國有企業(yè)對行政工作缺乏重視，安排一些“老弱病殘”人員擔(dān)任行政職務(wù)。同時，在薪酬福利和績效考核過程中，國有企業(yè)沒有向管理人員傾斜。這嚴重影響了行政人員的工作積極性，難以激發(fā)他們正視自身問題，積極提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；另一方面，國有企業(yè)缺乏專業(yè)能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的優(yōu)秀行政管理人才。隨著市場環(huán)境的變化和企業(yè)管理的演進，一些國有企業(yè)的行政管理隊伍長期沒有更新，國有企業(yè)也沒有補充優(yōu)秀人才。同時，管理人員的管理觀念落后，管理方法單一，管理手段傳統(tǒng)，在很大程度上影響了國有企業(yè)管理的整體效率。國有企業(yè)加強行政管理的實施途徑在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，加強國有企業(yè)行政管理，切實提高行政管理效率，全面優(yōu)化行政管理水平，需要明確行政管理的實施路徑，采取多種措施全面經(jīng)營，全面提高國有企業(yè)整體競爭力。構(gòu)建新型企業(yè)管理結(jié)構(gòu)在國有企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中，要全面提高行政管理水平，就要積極構(gòu)建新型企業(yè)管理組織，全面創(chuàng)新行政管理模式。首先，國有企業(yè)要加強對市場的研究、判斷和分析，結(jié)合市場環(huán)境的發(fā)展演變和國有企業(yè)的發(fā)展特點，積極拓展行政管理與市場環(huán)境的關(guān)系，制定國有企業(yè)發(fā)展框架內(nèi)的管理辦法和管控結(jié)構(gòu)。同時，國有企業(yè)要積極構(gòu)建行政管理模式，制定完善的行政管理機制，切實深化行政管理，全面提高行政管理效率。其次，在行政管理過程中，國有企業(yè)要明確發(fā)展目標，實現(xiàn)全面目標管理。長期以來，國有企業(yè)不重視行政管理，行政管理效率低下，行政管理松懈。因此，要提高行政管理水平，國有企業(yè)應(yīng)注重優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，明確各階段的管理目標，確保員工在管理實踐中有明確的目標。第三，樹立科學(xué)的行政管理觀，深化行政管理指導(dǎo)。在快速發(fā)展的過程中，國有企業(yè)面臨著激烈的競爭。要切實提高行政管理水平，必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，積極優(yōu)化管理理念，全面指導(dǎo)行政工作。最后，國有企業(yè)要注重引進高素質(zhì)人才，積極創(chuàng)新人才招聘方式，全面引進管理人才。積極創(chuàng)新行政管理方法在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，國有企業(yè)應(yīng)在行政管理過程中積極運用信息技術(shù)手段，不斷提高行政管理水平，全面創(chuàng)新行政管理方式。首先，國有企業(yè)在行政管理過程中，要積極運用信息技術(shù)手段，全面收集市場信息，結(jié)合市場信息和國有企業(yè)發(fā)展實際，提前制定行政管理方案，以確保管理計劃跟上時代潮流。其次，國有企業(yè)在行政管理過程中，要不斷更新管理設(shè)備和制度，推進管理信息化。通過快速共享信息的溝通交流機制和順暢開放的互動機制，協(xié)調(diào)國有企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，提高工作效率和工作效率。最后，國有企業(yè)還應(yīng)將信息結(jié)構(gòu)建設(shè)作為一項基礎(chǔ)建設(shè)工程，在挖掘信息人才的同時，搭建高效的信息交流平臺。優(yōu)化企業(yè)信息化管理效率國有企業(yè)在實施行政信息化的過程中，要優(yōu)化管理效率，提高管理者的信息素養(yǎng)，引導(dǎo)管理者不斷提高技術(shù)意識，全面提高信息管理水平。一方面，加強對信息的處理和分析。在行政管理過程中，國有企業(yè)各職能部門的信息資源非常豐富。管理人員要加強信息的整理、分類和處理；另一方面，在國有企業(yè)管理中，要積極推進無紙化辦公。使用專業(yè)辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)快速溝通和信息交流。加強管理層隊伍的建設(shè)在新的歷史條件下，企業(yè)是獨立的市場經(jīng)濟組織，在經(jīng)營過程中對利潤充滿信心，這使得一些不良因素有機地、有利可圖。他們要么利用這一弱點為自己謀取非法利益。此外，他們挪用國有資產(chǎn)，導(dǎo)致國有資產(chǎn)大量流失。體制改革后，中國國有企業(yè)的目標是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，但這種現(xiàn)代企業(yè)制度并沒有脫離社會主義的中心。雖然國有企業(yè)擁有經(jīng)營權(quán)，但其所有權(quán)仍然是國有的。因此，國有企業(yè)管理團隊建設(shè)非常重要。企業(yè)各級黨組織要緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，隨時維護國有資源，打擊不良現(xiàn)象，最大限度地防止管理隊伍腐敗，提高經(jīng)營管理能力。這也是國有企業(yè)特別是企業(yè)高級管理人員管理工作的重要組成部分。要身體力行，抓好管理隊伍建設(shè)。結(jié)束語在社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，作為支柱的國有企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中面臨著激烈的競爭。只有不斷加強行政管理，切實提高行政管理水平，國有企業(yè)才能切實提高管理質(zhì)量，優(yōu)化經(jīng)濟效益。因此，國有企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場環(huán)境的發(fā)展變化，建立完善的行政管理機制，積極運用信息技術(shù)手段，全面提高行政管理的效率和水平。參考文獻[1]喻詩慧.國有企業(yè)行政管理的困境及其化解路徑[J].2022(5).[2]方小華.國有企業(yè)加強行政管理意義及實施途徑[J].區(qū)域治理,2020(15):2.[3]盧曹園.國有企業(yè)加強行政管理的意義和途徑[J].輕紡工業(yè)與技術(shù),2019,48(11):2.[4]王