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第財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告(共18篇)“我是five555”投稿了18篇財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告,以下是小編幫大家整理后的財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
篇1:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我后悔這個(gè)時(shí)候辭職。
也許,我生來(lái)不是做經(jīng)理的。我必須承認(rèn),這一年半,我失敗了,我對(duì)自己很失望!有人說(shuō),跌倒的地方,就應(yīng)該從那里爬起來(lái)。但是,我沒(méi)有這個(gè)勇氣。我想放棄。我的離開(kāi)對(duì)麥威來(lái)說(shuō)應(yīng)該是件好事。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)和能力的財(cái)務(wù)主管將對(duì)公司有很大的幫助。
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線,加強(qiáng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作和精細(xì)化管理:根據(jù)規(guī)?;l(fā)展和專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)權(quán)數(shù)和統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,員工多,在財(cái)務(wù)要求上既統(tǒng)一又獨(dú)特。我公司財(cái)務(wù)中心作為現(xiàn)代企業(yè),必然會(huì)成為企業(yè)管理的核心部門(mén),為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的重要作用,提供及時(shí)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,保證領(lǐng)導(dǎo)決策。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的服務(wù)。根據(jù)上級(jí)主觀部門(mén)的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)管理信息,為上級(jí)部門(mén)掌握我公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況提供必要的服務(wù)。
非常感謝公司給我提供了一個(gè)大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任和支持!我想我以后很難遇到這樣友好的領(lǐng)導(dǎo)人。但是,恐怕我注定是群舞里最不起眼的一個(gè),演不了主角。在這種情況下,為了不拖累公司,不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸,也為了減少對(duì)自己的失望,我覺(jué)得還是離開(kāi),把財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位讓給能促進(jìn)麥威成長(zhǎng)的人才吧。
選擇來(lái)麥威是對(duì)的。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記大家在我婚禮上的笑臉和祝福,這將成為我不可磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫(xiě)的辭職信,但我還是不會(huì)后悔——離開(kāi)不代表厭惡,不代表放棄或者遺忘!真心希望麥薇成長(zhǎng)壯大,希望我們?cè)诶龝?huì)上說(shuō)的段子成真。希望有一天,我能以別人說(shuō)“xx集團(tuán)財(cái)務(wù)部的初步成立,對(duì)我有點(diǎn)功勞”為榮!
我對(duì)得起公司提供的機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)的信任!所以,我選擇離開(kāi),一方面是為了減少自己的失望和痛苦,另一方面也是為了不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!
對(duì)不起!朋友們,保重!
我在此交流
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
篇2:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間看我的辭職信。俗話說(shuō),萬(wàn)事皆有終。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些實(shí)際因素,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我決定辭去財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作。
很遺憾此時(shí)正式向您提出辭職,給公司管理帶來(lái)不便,深表歉意!這個(gè)時(shí)候,我選擇離開(kāi)財(cái)務(wù)經(jīng)理、同事、一絲不茍的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)崗位,這不是一時(shí)興起,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮后做出的艱難決定。我相信在我目前的財(cái)務(wù)經(jīng)理職位上,公司的很多同事都可以做得更好,我也相信你看了我的辭職報(bào)告后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
突然,我在xx工作了xx年?;仡櫸业呢?cái)務(wù)經(jīng)理的工作和生活,我感慨良多,有期待,有失落,有歡笑,也有難過(guò)。
財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位是我職業(yè)生涯中寶貴而有意義的開(kāi)始。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,我成為了一名合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理,具有一定的實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)的能力。我非常感謝幫助和見(jiàn)證我成長(zhǎng)的同事和大家庭。這只是一場(chǎng)讓世界上所有事情都結(jié)束的宴會(huì)。希望領(lǐng)導(dǎo)能在這個(gè)時(shí)候批準(zhǔn)我辭職!
我在此交流
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
篇3:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo):
你好,首先感謝你幾個(gè)月前的理解,給我提供了這樣一個(gè)全新的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)我的小會(huì)計(jì)夢(mèng)。這幾個(gè)月來(lái),我覺(jué)得我認(rèn)真做了該做的事。雖然我犯過(guò)錯(cuò)誤,但是在你和大家的幫助下,我已經(jīng)一個(gè)個(gè)解決了。我在和你簡(jiǎn)單談?wù)劶訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理。
集中核算是進(jìn)一步改變和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,增強(qiáng)單位支出和財(cái)務(wù)處理合法性的規(guī)范會(huì)計(jì)模式。但是在實(shí)踐中,會(huì)計(jì)中心的財(cái)務(wù)人員不能直接參與單位的財(cái)務(wù)活動(dòng),也不能進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,使得目前的集中核算工作停留在整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的層面,而在審核會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),主要是審核票據(jù)是否符合財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告和生產(chǎn)預(yù)算的范圍。
生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算編制的,銷(xiāo)售預(yù)算計(jì)劃的是滿足預(yù)算期內(nèi)銷(xiāo)量和期末庫(kù)存所需的資源。除了在計(jì)劃期內(nèi)有足夠的產(chǎn)品可供銷(xiāo)售外,還需要考慮計(jì)劃期開(kāi)始和結(jié)束時(shí)的預(yù)期庫(kù)存水平,以避免庫(kù)存過(guò)多或過(guò)少而導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多,影響下一次銷(xiāo)售。計(jì)算公式:預(yù)計(jì)產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量+預(yù)計(jì)期末存貨-預(yù)計(jì)期初存貨。
財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告模型文件5各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在過(guò)去的兩年里,我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),積累了很多商業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn),增加了我的經(jīng)驗(yàn)。
但是考慮到我個(gè)人和家庭的原因,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我還是決定辭去XX的財(cái)務(wù)經(jīng)理一職。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間的信任和關(guān)心,感謝同事們的幫助和鼓勵(lì)!希望公司考慮批準(zhǔn)我的申請(qǐng)!衷心祝愿公司在未來(lái)的發(fā)展征途中一步一步走向勝利和繁榮!
我在此交流
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
篇4:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
那天我叫你辭職的時(shí)候,你一臉無(wú)奈。你問(wèn)了我很多次為什么。我只給了你一個(gè)最簡(jiǎn)單的理由,就是這里通勤不方便。其實(shí)當(dāng)時(shí)真的很想告訴你我的真實(shí)原因,但還是怕因?yàn)槲业拇潭捳Z(yǔ)刺傷了尊貴的陛下。今天我就寫(xiě)下來(lái),看有沒(méi)有機(jī)會(huì)發(fā)給你。
其實(shí)按常理來(lái)說(shuō),作為主管財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)經(jīng)理,在公司工作的時(shí)間越長(zhǎng),越是公司的核心經(jīng)理,越會(huì)被公司重用,得到更好的職業(yè)發(fā)展。中層管理者當(dāng)然有責(zé)任提升和改善公司的管理,但我最終還是選擇了離開(kāi)。偶爾會(huì)對(duì)自己在逃避現(xiàn)實(shí)感到失望(逃避現(xiàn)實(shí)是最不明智的跳槽)?;叵肫饋?lái),我作為一個(gè)中層力量,曾試圖推廣和改進(jìn)我們現(xiàn)有的管理模式,但大多數(shù)嘗試都失敗了。一次次的挫折讓我心麻木,在我們公司很難找到激情。我懷疑如果不為自己選擇更多的挑戰(zhàn),最終會(huì)沉入公司。這種看似輕松的工作模式,往往會(huì)讓我的'內(nèi)心找不到方向,就像溫水煮青蛙的溫柔,很可能會(huì)把我推入社會(huì)淘汰產(chǎn)品的名單。
我建議倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部不要合并到材料部,由采購(gòu)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
我已經(jīng)建議公司的成本核算要跟上生產(chǎn)流程,實(shí)時(shí)收集所有實(shí)際費(fèi)用,要求生產(chǎn)部門(mén)每天做好每日生產(chǎn)報(bào)告
我建議倉(cāng)庫(kù)立即把收發(fā)單據(jù)發(fā)給我們財(cái)務(wù)部,這樣我們就可以及時(shí)了解材料信息,但大多數(shù)時(shí)候,我們收到的是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù)。
我建議把公司的采購(gòu)單價(jià)和銷(xiāo)售單價(jià)報(bào)我們財(cái)務(wù)部備案,以便我們?cè)谑崭稌r(shí)核對(duì)。
我建議,如果我們想讓我們部門(mén)跟蹤銷(xiāo)售發(fā)票,就必須規(guī)劃付款行為,所以我不相信這么多采購(gòu)付款收不到相應(yīng)的發(fā)票
還有,我建議...
我不想談這個(gè)。我們的商業(yè)道德中總是隱藏著如此多的違規(guī)行為和風(fēng)險(xiǎn)。但是,你那著名的策劃讓我在每月違規(guī)的業(yè)務(wù)上絞盡腦汁的冒風(fēng)險(xiǎn)。我承認(rèn)財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)信息集中中心,通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),我們很容易看到業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的不足和流程設(shè)置的缺陷,但我認(rèn)為業(yè)務(wù)本身是不合理的,即真正去想是違法的,風(fēng)險(xiǎn)和收益是對(duì)沖的,邊際收益幾乎為零??偸菑氖聼o(wú)意義的活動(dòng),人很容易變得麻木。策劃要穿插在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,要提前策劃,過(guò)程中調(diào)整,事后總結(jié),但我們做事總要有所彌補(bǔ)??傆幸恍┰蜃屛覕M定的流程改進(jìn)建議半途而廢。
公司剛帶我進(jìn)來(lái)的時(shí)候,你坦誠(chéng)的和我正面對(duì)當(dāng)時(shí)公司管理上的很多亂七八糟的問(wèn)題,希望得到我對(duì)你的計(jì)劃管理模式的資金支持。你希望我不僅會(huì)做好賬,還希望我能通過(guò)財(cái)務(wù)手段協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén),本著節(jié)約成本,擴(kuò)大利潤(rùn)的原則,對(duì)公司的相關(guān)流程起到一定的監(jiān)控作用。這意味著我應(yīng)該以全局的眼光通過(guò)財(cái)務(wù)信息參與管理,但做了之后,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的所想、所言、所行與一萬(wàn)八千里背道而馳,這讓我非常惱火,甚至懷疑自己。很遺憾我的到來(lái)并沒(méi)有給公司的管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變,升職只是表面的形式主義。
我記得我們是經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的磨合才達(dá)成合作意向的。我懷著極大的熱情來(lái)到公司。我覺(jué)得你是一個(gè)熱愛(ài)人才,珍惜人才的開(kāi)明私企老板。后來(lái)我財(cái)務(wù)部的人一輪又一輪的換。雖然說(shuō)一個(gè)公司的成長(zhǎng)需要通過(guò)新舊文化的磨合來(lái)推動(dòng),但是新空氣的到來(lái)就像一個(gè)馬丁。來(lái)了之后強(qiáng)烈的飛走,卻又柔軟,被原有的氣息同化。為了避免人員快速流動(dòng),我要求你適當(dāng)加薪,但你說(shuō)了一句讓我心驚到極點(diǎn)的話:網(wǎng)上有很多這樣的人才,這樣的崗位只需要這樣的人才,這樣的能力只配這樣的薪水。如果你超級(jí)能干,我再找工作。言下之意是,這是我們所能做的一切。然而,你錯(cuò)得很離譜。你總是抱怨社會(huì)上真正有用的人才太少。其實(shí)人才就在你身邊。如果你實(shí)施一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制,采取一些適當(dāng)?shù)氖侄?,不是有一句話?重獎(jiǎng)之下,你會(huì)是最棒的,挖掘出我們公司這些人的潛力,規(guī)范各部門(mén)的操作道德,有很強(qiáng)的合作意識(shí),跟進(jìn)服務(wù)意識(shí),共同互動(dòng),組織的實(shí)力也會(huì)很強(qiáng),看著你的銀發(fā),心里替你難過(guò)。很多時(shí)候,個(gè)人實(shí)力很弱。
這兩年你覺(jué)得部門(mén)比較全面,能更好的體現(xiàn)組織紀(jì)律性的企業(yè)文化,分工明確。但是龐大的組織架構(gòu)造成了員工之間工作上的拖延,內(nèi)耗日益放大?,F(xiàn)在你想用erp來(lái)約束員工的工作行為,規(guī)范工作的操作流程,但我還是覺(jué)得這是一個(gè)不切實(shí)際的假設(shè)。按照工廠規(guī)定,我們8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班,但真正的工作是9點(diǎn)以后。當(dāng)我們?nèi)ド习鄷r(shí),有些人在qq上感到無(wú)聊,有些人玩游戲,有些人看股市。同樣的,你大部分時(shí)間都是帶著公司的人出去吃飯,經(jīng)常是下午三四點(diǎn)之后帶著酒味回到公司。這種違反工作制度占用工作時(shí)間的放松,我真的不敢想當(dāng)然。這種低效無(wú)原則的辦公室文化幾乎剝奪了我。
本來(lái)說(shuō)中國(guó)人受儒家思想影響幾千年,家和家的觀念已經(jīng)深入人心。顯然,面對(duì)職場(chǎng),人們很容易把企業(yè)當(dāng)成自己的家。然而,據(jù)我所知,公司大多數(shù)人并沒(méi)有把職業(yè)發(fā)展放在公司來(lái)驅(qū)動(dòng)他們。你經(jīng)常說(shuō)要把一些下屬能完成的工作委派出去,騰出更多的精力和時(shí)間去關(guān)注更關(guān)心的事情,但是你總是把工作中的每一件事都打理好,自己去做,越級(jí)給予更多的指導(dǎo)。有時(shí)候我會(huì)驚嘆于你的關(guān)心和記憶。你總喊要實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,卻無(wú)法細(xì)化。然而,關(guān)于績(jī)效的會(huì)計(jì)規(guī)則不能是透明的。你對(duì)員工一次又一次的承諾,卻無(wú)法一次又一次的兌現(xiàn)。這在員工心中引起了極大的不滿。作為員工的內(nèi)心,其實(shí)最容易接受自己的胃,因?yàn)槊總€(gè)人心里都有一個(gè)最簡(jiǎn)單的理想,那就是我的付出可以得到相應(yīng)的回報(bào),這不僅僅是指金錢(qián),更多的時(shí)候是一種回報(bào)。有些認(rèn)可會(huì)比老板用錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)更讓人興奮。一旦人對(duì)認(rèn)可的需求得不到滿足,或者多次否定之后,即使在視而不見(jiàn)的老板沉默中,內(nèi)心也會(huì)慢慢麻木,MoMo之后的組織自然會(huì)變得雜亂無(wú)章。
你的想法很前衛(wèi),我很欣賞??梢哉f(shuō)我從你身上學(xué)到了很多視角,但是你忽略了你的前衛(wèi)理念并沒(méi)有運(yùn)用到真正的商業(yè)策略中。你在意形式,忘記了每一個(gè)實(shí)體本身。我們每周召開(kāi)一次執(zhí)行會(huì)議,旨在提出、討論和解決問(wèn)題。但是,我總覺(jué)得你每次開(kāi)會(huì)都是負(fù)責(zé)當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的傳播者。你應(yīng)該非常清楚我們公司人員的素質(zhì)。你有沒(méi)有注意到下面的**在發(fā)短信,而**卻在沉思如粒,還有幾個(gè)人可以聽(tīng)?我不是說(shuō)你傳播政策是錯(cuò)誤的,但我認(rèn)為我們不應(yīng)該占用會(huì)議的時(shí)間,行政部門(mén)可以通過(guò)宣傳欄進(jìn)行宣傳。
我一口氣寫(xiě)了這么多,好像都在抱怨,但都是我的想法和想法。我沒(méi)有別的意思,我只是想告訴你我辭職的原因。就當(dāng)以上是員工的坦誠(chéng)建議,對(duì)公司有用與否完全看你自己。雖然已經(jīng)辭職了,但還是希望公司越做越大,越走越遠(yuǎn)。
我在此交流
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
篇5:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告尊敬的總經(jīng)理:
我是重慶區(qū)域經(jīng)理***,20xx年進(jìn)入公司,現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境,因此已向人力資源部遞交辭職報(bào)告。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作,底下有一名助手和一名倉(cāng)管。具體的一些交接事務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對(duì)我的照顧,我也學(xué)了很多的東西,也賺了不少錢(qián)。
然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,常年在外對(duì)家庭對(duì)我始終不是一件好事,因此我還是做了這個(gè)艱難的決定,辭職。
此致
敬禮
辭職人:
xx年x月x日
【財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告范文錦集6篇】
篇6:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷,
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去**財(cái)務(wù)經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人:**
****年**月**日
篇7:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告尊敬的xx人力資源部:
您好!
由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過(guò)慎重考慮之后,特此提出辭職,敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在xx工作一年多的時(shí)間里,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助,在本職工作和音樂(lè)專業(yè)技能上,我得到了很大程度的提高,在此感謝xx提供給我這個(gè)良好的平臺(tái),這一年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。
在這里,特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝xx,xx等,一年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照,感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>
望批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù),在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
xx年xx月xx日
篇8:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告【財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告精選范文一】尊敬的xx:
您好
首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我加入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)公司工作一個(gè)月了,從內(nèi)心感覺(jué),我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說(shuō)聲:對(duì)不起不管如何,我還是想早點(diǎn)離開(kāi),對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會(huì),從會(huì)上我就感覺(jué)到我的壓力是挺大的往后的幾天,我每天都在仔細(xì)考慮問(wèn)題,說(shuō)句實(shí)在的,晚上睡覺(jué)都沒(méi)有以前那么安穩(wěn)首先工作方面,我不但必須得從頭開(kāi)始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,整理賬目用友ERP7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了可是和以前幾個(gè)月的賬目銜接不起來(lái),我一個(gè)一個(gè)查,結(jié)果是年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí),借貸不平因填制了幾個(gè)月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以08年一年的賬目都沒(méi)辦法理清,也沒(méi)辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額其次,公司的管理方面,XX公司是個(gè)家族式的管理模式,有時(shí)意見(jiàn)不統(tǒng)一,還真不知該聽(tīng)誰(shuí)的。
今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書(shū),如有不便之處,敬請(qǐng)海涵最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火
此致
敬禮!
辭職人:
x年x月xx日
【財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告精選范文二】公司董事會(huì):
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問(wèn)題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷(xiāo)售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的'根基?,F(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來(lái)維系,怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn),還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。
首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。
現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題,這其中就問(wèn)題多多,包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目,為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí),那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,而我們的公司不可能是零庫(kù)存,那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存,我就要問(wèn)為什么為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重,張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。有了上面的開(kāi)端,那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及LED的元器件的問(wèn)題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED,如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了,那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表,各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。
最后就是我要說(shuō)的銷(xiāo)售擴(kuò)張問(wèn)題?,F(xiàn)有的公司銷(xiāo)售沒(méi)有很好的體現(xiàn),銷(xiāo)售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒(méi)有很好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。如果沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。
此致
敬禮!
辭職人:
xx年x月x日
篇9:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告x總:
您好,首先謝謝您幾個(gè)月前的知遇之恩,為我提供這樣一個(gè)全新的平臺(tái),去實(shí)現(xiàn)自己小小的會(huì)計(jì)夢(mèng)想.這幾個(gè)月以來(lái),我自認(rèn)為自己認(rèn)真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解.在和大家短暫的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議
會(huì)計(jì)集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,增強(qiáng)單位經(jīng)費(fèi)支出的合法性和財(cái)務(wù)處理的規(guī)范性的會(huì)計(jì)核算模式。但在實(shí)踐中,核算中心財(cái)務(wù)人員不能直接參與單位的財(cái)務(wù)活動(dòng),無(wú)法跟蹤監(jiān)督,這使目前的會(huì)計(jì)集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面,而在審理賬務(wù)資料時(shí),主要審查票據(jù)是否合財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告范圍、生產(chǎn)預(yù)算
生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)算編制的,計(jì)劃為滿足預(yù)算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計(jì)劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外,還必須考慮到計(jì)劃期期初和期末存貨的預(yù)計(jì)水平,以避免存貨太多形成積壓,或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。計(jì)算公式:預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量+預(yù)計(jì)期末存貨-預(yù)計(jì)期初存貨。
辭職申請(qǐng)人:**
****年**月**日
篇10:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷,但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我還是決定辭去xx財(cái)務(wù)經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!
希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏,蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx
篇11:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說(shuō):天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給公司的管理所帶來(lái)不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開(kāi)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位,離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位上,公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
轉(zhuǎn)眼之間,在xx工作已經(jīng)xx年,回首財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過(guò)期待,也有過(guò)迷茫,有過(guò)歡笑,也有過(guò)悲傷。
財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見(jiàn)證我成長(zhǎng)的各位同事和公司這個(gè)大家庭,只是天下無(wú)不散之宴席,在這個(gè)時(shí)候提出辭職希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
篇12:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職。
可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認(rèn),在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對(duì)自己很失望!有人說(shuō),在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來(lái)??墒?,我沒(méi)有這個(gè)勇氣了,我想放棄了。我的離開(kāi),對(duì)邁為來(lái)講,應(yīng)該算件好事,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大幫助的。
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,員工眾多,對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性,又有獨(dú)特性。我公司作為現(xiàn)代企業(yè),財(cái)務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門(mén),為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門(mén)的要求,及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,為上級(jí)部門(mén)掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。
我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的失望,我想,我還是離開(kāi)吧,把這個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。
當(dāng)初選擇來(lái)到邁為,是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫(xiě)下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔——離開(kāi),并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大,希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說(shuō)“xx集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!
我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對(duì)自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!
對(duì)不起!我的朋友們,珍重!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
篇13:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
想了很久,還是決定將辭職的這句話說(shuō)出口,或許這個(gè)決定可能對(duì)公司來(lái)說(shuō)非常的突然,但是對(duì)我來(lái)說(shuō)卻是十分明確的一個(gè)決定。在工作能力方面,相信您也應(yīng)該有一點(diǎn)了解,我的工作還是干的不錯(cuò)的,自從擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理來(lái)的這五年,我沒(méi)有給公司損失過(guò)任何一筆錢(qián),也沒(méi)有讓公司出現(xiàn)過(guò)什么大的財(cái)務(wù)規(guī)劃錯(cuò)誤的地方??赡芄疽彩强丛谖业墓ぷ髂芰Φ姆萆?,給我的工資一漲再漲,給了我許多的成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。但是,很抱歉的是,我真的要辭去這一份工作了,畢竟我的身體狀況真的不能夠在支持我這么高強(qiáng)度的工作下去了。雖然這個(gè)崗位的工資十分地可觀,領(lǐng)導(dǎo)也是十分地看重我,但是跟金錢(qián)相比身體健康在我心中更加的重要。錢(qián)有很多可以賺的地方,也有很長(zhǎng)的時(shí)間可以賺,但是生命確實(shí)失去了就再也找不回來(lái)的,我現(xiàn)在的身體狀況,我害怕繼續(xù)做下去的話會(huì)惡化成什么樣子。
回想五年前,當(dāng)時(shí)還是您面試的我,這轉(zhuǎn)眼的時(shí)間五年就過(guò)去了,那個(gè)時(shí)候公司還是處于新開(kāi)的狀態(tài),所有的成就基本上都是這五年發(fā)展起來(lái)的,很難想象五年的時(shí)間公司成長(zhǎng)了這么都。這五年不僅僅是公司飛速發(fā)展的五年,也是我迅速成長(zhǎng)的五年,可以說(shuō)我的成長(zhǎng)就是通過(guò)公司的發(fā)展得來(lái)的。公司的發(fā)展給了我許許多多鍛煉的機(jī)會(huì),給了許許多多的挑戰(zhàn),讓我在工作里面不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),工作的需求又在不斷地促使我改變,推動(dòng)者我往前發(fā)展。公司給了這么大的幫助,領(lǐng)導(dǎo)給了我這么多的信任,我很抱歉不能夠用自己的努來(lái)匯報(bào)了,不能繼續(xù)為公司發(fā)光發(fā)熱,不能跟著公司繼續(xù)發(fā)展,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。我實(shí)在是沒(méi)有辦法了,我不想也不愿意拿自己的健康來(lái)做賭注。所以在拿到檢查見(jiàn)過(guò)的時(shí)候,我就已經(jīng)有了辭職的想法了,不過(guò)看到前段時(shí)間公司各種事情,所以才拖到現(xiàn)在才說(shuō)。
看到檢查結(jié)果的時(shí)候,我真的是嚇了一條,我是怎么也沒(méi)想到,身體狀況已經(jīng)差到了這種情況,所以我平時(shí)仗著自己年輕總是不注意身體問(wèn)題是真的不好的。所以這里也希望領(lǐng)導(dǎo)一定要注意身體,注意健康問(wèn)題,千萬(wàn)要保證合理的休息以及合理的飲食,千萬(wàn)不能向我一樣忽視這些問(wèn)題,到現(xiàn)在只能后悔了。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
篇14:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
那天我同您說(shuō)辭職時(shí),您一臉的無(wú)奈,您多次問(wèn)我為什么,我只給了您一個(gè)最簡(jiǎn)單的理由,那就是這里上下班不方便。其實(shí)當(dāng)時(shí)我就很想同您說(shuō)出我真正的理由,可是我還是害怕,害怕會(huì)因?yàn)槲业哪娑源虃歉呱械耐?yán),今天我把它寫(xiě)下來(lái),看是否有機(jī)會(huì)發(fā)給您。
其實(shí)按常理推測(cè),作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理,在公司做得時(shí)間越長(zhǎng),應(yīng)該說(shuō)越是公司的核心管理人員,越發(fā)會(huì)受到公司的重用,得到更好的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然,卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責(zé)任去推動(dòng)并改善的,可我卻最終還是選擇了離開(kāi),偶爾想想有種覺(jué)得自己是在逃避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想,曾經(jīng)也嘗試過(guò),嘗試我作為一股中層的力量來(lái)推動(dòng)并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗,使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰(zhàn),我終將會(huì)在公司被沉淪,這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,很可能會(huì)將我推向社會(huì)的淘汰品之列。
我提議過(guò),不應(yīng)該將倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部并成物料部,統(tǒng)一有采購(gòu)部經(jīng)理來(lái)統(tǒng)領(lǐng)。
我提議過(guò),公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,要生產(chǎn)部門(mén)每天做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
我提議過(guò),要倉(cāng)庫(kù)即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù)。
我提議過(guò)要將公司的采購(gòu)單價(jià)和銷(xiāo)售單價(jià)到我們財(cái)務(wù)部來(lái)備案,以便于我們?cè)谑崭犊顣r(shí)進(jìn)行核對(duì),
我提議,要我們部門(mén)來(lái)跟蹤銷(xiāo)售發(fā)票的事,就必須要我們來(lái)計(jì)劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購(gòu)付款收不到對(duì)應(yīng)的發(fā)票
還有,我提議過(guò)……
我不想說(shuō)了,總有那么多的不規(guī)范,總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中,你美其名曰的籌劃,卻讓我每個(gè)月都會(huì)在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁。我承認(rèn),財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)信息集中中心,通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的不足,流程設(shè)置的缺陷,可我覺(jué)得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的,風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)沖,邊際收益無(wú)乎為零??偸菑氖乱恍](méi)有意義的活動(dòng),人很容易變得麻木?;I劃應(yīng)該穿插來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,應(yīng)該是事前計(jì)劃,事中調(diào)整,事后總結(jié),而我們卻總是在做事后彌補(bǔ),總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。
公司剛把我引進(jìn)來(lái)的時(shí)候,您將公司當(dāng)時(shí)很多管理上混亂的問(wèn)題都跟我坦誠(chéng)相對(duì),并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持,你希望我不僅懂得如何做好一盤(pán)帳,更多的希望是我能通過(guò)財(cái)務(wù)手段,本著成本節(jié)約,擴(kuò)大利潤(rùn)的原則來(lái)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén),對(duì)公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用,那意思就是說(shuō)我應(yīng)該有大局的眼光通過(guò)財(cái)務(wù)信息來(lái)參與管理,可做下來(lái)之后,我發(fā)現(xiàn),一個(gè)人想的、說(shuō)的和做的完全可以是一萬(wàn)八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來(lái)沒(méi)有給公司管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。
記得當(dāng)初我們是經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的磨合,彼此才達(dá)成合作意向,我懷著極大的激情來(lái)到公司,我覺(jué)得你是一個(gè)愛(ài)才惜才的開(kāi)明的私企老板,可后來(lái)我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪,雖然說(shuō)一個(gè)公司的成長(zhǎng)需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長(zhǎng),可是新空氣的到來(lái)卻似一陳風(fēng)一樣,來(lái)了之后又強(qiáng)勁地飛走了,柔和的卻又被原有的氣息給同化了,一批批的激情,一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來(lái)避免人員流動(dòng)過(guò)快,可你卻說(shuō)了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話:這樣的人才在網(wǎng)上大把啦,這樣的職位,僅需要如此的人才,如此的能力也只配這樣的薪資,如果能力超強(qiáng),另謀高就我也無(wú)異語(yǔ)。言下之意就是說(shuō)我們的能力僅如此而已??墒?,您真是大錯(cuò)特錯(cuò)了,您總在抱怨社會(huì)真正有用的人才太少,其實(shí)人才就在你的身邊,如果你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制,采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄?,不是有句話說(shuō):重獎(jiǎng)之下出猛將嗎,把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來(lái),把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來(lái),協(xié)作意識(shí)強(qiáng)點(diǎn),服務(wù)意識(shí)跟進(jìn),一起互動(dòng),組織的力量是強(qiáng)大的,只有共同的推進(jìn),公司才有可能進(jìn)步??粗銤M頭的銀發(fā),我在心里也為你悵嘆,很多的時(shí)候,個(gè)人的力量是非常薄弱的。
前兩年你覺(jué)得部門(mén)全面,更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化,更能分工明確,可龐大的組織架構(gòu),造就出了員工之間在工作上的拖沓,內(nèi)耗在一天天的放大,如今你又想用erp來(lái)約束員工的工作行為,規(guī)范工作的操作流程,可我還是覺(jué)得這是不現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。廠規(guī)上我們是八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班,可真正工作卻都在九點(diǎn)后,上班時(shí)有人上qq無(wú)聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣,很多時(shí)候你帶著公司的人外出就餐,常會(huì)在下午三四點(diǎn)后帶著酒味回到公司,這種違背工作制度、占用工作時(shí)間的放松,我真的不敢恭為,這種低效率的,沒(méi)有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。
本來(lái)說(shuō)國(guó)人受幾千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深入人心,很顯然面對(duì)職場(chǎng),人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)看待,然而據(jù)我所知,公司的大部分人都沒(méi)有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來(lái)帶動(dòng)。你常說(shuō),我們要將一些下屬能完成的工作下放,騰出更多的精力和時(shí)間來(lái)關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情,可您在工作中卻總是事無(wú)俱細(xì),親力親為,更多的是在越級(jí)指導(dǎo),有時(shí)我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。獎(jiǎng)罰制度你總高喊要實(shí)施,卻無(wú)法細(xì)化,關(guān)于績(jī)效的核算規(guī)則卻總無(wú)法透明,你一次次地向員工承諾,但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn),這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒,作為員工的心,其實(shí)是最容易收腹的,因?yàn)榇蠹业男睦锒加幸粋€(gè)最淳樸的理想,那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報(bào),這種回報(bào)不單是指金錢(qián),更多的時(shí)候是一種精神的認(rèn)可,有些認(rèn)可會(huì)比老板用金錢(qián)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)還要使人亢奮,一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿足,或在多次的否定之后,甚至于老板那種視而不見(jiàn)的沉默中,心會(huì)慢慢變得麻木,冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。
你的理念很前衛(wèi),這一點(diǎn)我很欣賞,可以說(shuō)我在你的身上學(xué)到了很多看問(wèn)題的視角,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí),你前衛(wèi)的理念沒(méi)有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實(shí)體本身。我們的行政會(huì)議每周舉行一次,旨在提出問(wèn)題,討論問(wèn)題,解決問(wèn)題,可我總覺(jué)得每一次的會(huì)議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的傳播者,我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚,,您注意到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽(tīng)得進(jìn)的又有幾個(gè),真正取得到效益的又有幾次,長(zhǎng)長(zhǎng)的兩個(gè)鐘,有時(shí)我都感覺(jué)眼困。我并不是說(shuō)您對(duì)政策性的傳播是一種錯(cuò)誤,可我覺(jué)得不應(yīng)該占用我們會(huì)議的時(shí)間,完全可以由行政部通過(guò)宣傳欄來(lái)宣傳。
洋洋灑灑一口氣卻寫(xiě)了那么多,看似通篇牢騷,但卻全是我的所思所想,我沒(méi)有別的意思,就想告知一下我辭職的原因。就當(dāng)以上是一個(gè)員工的坦誠(chéng)建議,是否對(duì)公司有用完全取決于您,雖然我已經(jīng)辭職,但我依然希望公司越做越大,越走越遠(yuǎn)。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
篇15:財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告怎么寫(xiě)?尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理xx,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書(shū)面辭職報(bào)告,我對(duì)我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N.種原因,對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。
自20xx年x月以來(lái),我一直擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有x個(gè)年頭了。在這x年時(shí)間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。
以前開(kāi)展工作,總是圍繞著公司的一些問(wèn)題考慮,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問(wèn)題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,我開(kāi)展這項(xiàng)工作是否勝任這個(gè)崗位,是否合適我我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等,這些工作的開(kāi)展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開(kāi)展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成,但是,財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見(jiàn)、頭腦和魄力,這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。
在這x年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成,反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗,失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)闊o(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài),無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧,
在合同期還有1個(gè)多月的時(shí)間里,我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開(kāi)展,這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定辭去目前財(cái)務(wù)經(jīng)理一職,待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
篇16:財(cái)務(wù)經(jīng)理的辭職報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理的辭職報(bào)告
x總:
您好,首先謝謝您幾個(gè)月前的知遇之恩,為我提供這樣一個(gè)全新的平臺(tái),去實(shí)現(xiàn)自己小小的會(huì)計(jì)夢(mèng)想,這幾個(gè)月以來(lái),我自認(rèn)為自己認(rèn)真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解。在和大家短暫的相處中也更進(jìn)一步的學(xué)會(huì)了理解,支持和配合。
我曾是一名學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生,更希望有一個(gè)規(guī)范的平臺(tái)。來(lái)公司之前并不知道這里的財(cái)務(wù)管理方法,了解這里的情況之后,我本以為靠我自己的堅(jiān)持,我會(huì)做出專業(yè)的帳務(wù),但是在這幾個(gè)月的實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn),以我的經(jīng)驗(yàn)在沒(méi)有約束的狀態(tài)下我是不能做到的,
所以,仔細(xì)考慮,我還是決定放棄現(xiàn)在的工作。請(qǐng)見(jiàn)諒。我希望能盡快安排我現(xiàn)在工作的交接。另外,我在三月之內(nèi)不會(huì)從事公司同類(lèi)產(chǎn)品相關(guān)的`會(huì)計(jì)工作。
謝謝!
理想和現(xiàn)實(shí)從來(lái)都不是一步之差。一步一步走到這里,就像睡夢(mèng)中的孩子,猛然驚醒,我是否可以做一點(diǎn)新的嘗試,不想成與敗,只要不后悔。。。。。。
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篇17:財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人原因辭職報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人原因辭職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是財(cái)務(wù)經(jīng)理xxx,首先是感謝您給了這個(gè)機(jī)會(huì)讓我做財(cái)務(wù)的經(jīng)理,但是抱歉且遺憾的是我可能勝任不了這個(gè)工作,所以我還是向您提出了辭職的申請(qǐng)。
我在這工作也有許久了,不是一年兩年就能說(shuō)清的。我之前是財(cái)務(wù)的一個(gè)員工,只是工作比較敬業(yè),沒(méi)有出過(guò)什么大錯(cuò)誤,也一直是輔助前經(jīng)理工作的,這回前經(jīng)理升職了,我就自然的接手了他的工作,剛開(kāi)始我是覺(jué)得幸運(yùn)的,也是我多年努力的成果,很感謝您的提升,讓我有更好的為公司財(cái)務(wù)處服務(wù)??涩F(xiàn)在我不得不跟您辭職,這也是因?yàn)槲疑先沃?,才發(fā)現(xiàn)我似乎是做不好這些工作的,前財(cái)務(wù)經(jīng)理是被臨時(shí)調(diào)走的,留下來(lái)很多工作,而這些工作對(duì)于我這個(gè)做普通工作的人來(lái)說(shuō),是不具備任何能力就能處理好的。我不是沒(méi)有努力過(guò),也嘗試這聯(lián)系前任經(jīng)理詢問(wèn)學(xué)習(xí)怎么處理,可卻是無(wú)用功,因?yàn)槲衣?tīng)不懂一些事情的處理方法,我是沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)管理的,這些事情我也就做不好,不是我不愿做,是我能力不太夠。
這些時(shí)日里,每天都處在焦躁的.情緒中,想要擔(dān)好這職位,但是自己又不能夠做好,一時(shí)之間矛盾不已。我思慮很久,我覺(jué)得自己盡快的卸下這個(gè)職位是最好的,因?yàn)槲胰衾^續(xù)做的話,是在給財(cái)務(wù)工作造成損失,亦是影響財(cái)務(wù)的進(jìn)賬和支出,這是很重要的事情,不能因?yàn)槲业木壒识鴵p失太多的東西,這就是我的罪過(guò)了,我無(wú)法原諒自己的。我深知自己不是做這塊的料,不然我早就爭(zhēng)取了,一開(kāi)始接任還是因?yàn)槲掖诮?jīng)理身邊許久,也學(xué)到許多的東西,我覺(jué)得可以試一試的,只是我那時(shí)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)自己很清,所以迷糊中就接手了,同樣也是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)您下的指令,當(dāng)時(shí)我沒(méi)能拒絕得了,也是自己有一點(diǎn)私心,所以才會(huì)這樣的。
現(xiàn)在我想清了,也了解了自己有多少的能力,那就不能再繼續(xù)禍害財(cái)務(wù)處了,也是讓給更有能力的人來(lái)工作,會(huì)更好,而我出了這檔子事,我也沒(méi)有必要再留在這里了,我自己也想換個(gè)工作做做,也是讓自己尋找自己擅長(zhǎng)的事情來(lái)做會(huì)好些。這邊的工作就全部都辭了,該做的交接工作我都會(huì)一應(yīng)做好,盡量不給他人帶來(lái)麻煩,也愿領(lǐng)導(dǎo)能諒解并且予我批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
篇18:財(cái)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)歲月如梭,20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去,這一年里在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的配合和幫助下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不懈努力和辛勤工作,財(cái)務(wù)工作得以順利進(jìn)行,取得了一定的成績(jī),下面結(jié)合我今年的工作,將20xx年個(gè)人的工作情況作如下總結(jié):20xx年我主要負(fù)責(zé)xx車(chē)4s店財(cái)務(wù)工作,今年我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限
認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)軌制;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)要領(lǐng);熱愛(ài)本職事情,忠于職守,耿介奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法
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