監(jiān)理實務概念與試題及答案梳理

監(jiān)理實務概念與試題及答案梳理姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于其職責范圍？

A.監(jiān)督工程質量

B.控制工程進度

C.管理合同執(zhí)行

D.負責項目設計

2.以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準則？

A.誠實守信

B.廉潔自律

C.勤奮敬業(yè)

D.貪污受賄

3.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于質量控制？

A.檢查施工質量

B.審查設計文件

C.指導施工技術

D.管理合同執(zhí)行

4.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于進度控制？

A.監(jiān)督施工進度

B.編制進度計劃

C.檢查施工質量

D.指導施工技術

5.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于合同管理？

A.審查合同條款

B.監(jiān)督合同執(zhí)行

C.指導施工技術

D.檢查施工質量

6.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于信息管理？

A.收集項目信息

B.分析項目信息

C.傳遞項目信息

D.管理合同執(zhí)行

7.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于組織協(xié)調？

A.協(xié)調各方關系

B.指導施工技術

C.檢查施工質量

D.管理合同執(zhí)行

8.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于風險管理？

A.識別項目風險

B.分析項目風險

C.制定風險管理計劃

D.管理合同執(zhí)行

9.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于投資控制？

A.監(jiān)督工程投資

B.控制工程進度

C.管理合同執(zhí)行

D.指導施工技術

10.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于溝通管理？

A.收集項目信息

B.分析項目信息

C.傳遞項目信息

D.管理合同執(zhí)行

11.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于安全管理？

A.監(jiān)督施工安全

B.制定安全措施

C.檢查施工質量

D.管理合同執(zhí)行

12.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于環(huán)境保護？

A.監(jiān)督施工環(huán)境保護

B.制定環(huán)境保護措施

C.檢查施工質量

D.管理合同執(zhí)行

13.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于驗收管理？

A.組織項目驗收

B.審查驗收報告

C.檢查施工質量

D.管理合同執(zhí)行

14.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于資料管理？

A.收集項目資料

B.整理項目資料

C.檢查施工質量

D.管理合同執(zhí)行

15.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于技術管理？

A.指導施工技術

B.檢查施工質量

C.管理合同執(zhí)行

D.管理合同執(zhí)行

16.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于合同變更管理？

A.審查合同變更

B.監(jiān)督合同執(zhí)行

C.檢查施工質量

D.管理合同執(zhí)行

17.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于爭議解決？

A.協(xié)調各方關系

B.指導施工技術

C.檢查施工質量

D.管理合同執(zhí)行

18.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于合同終止管理？

A.審查合同終止

B.監(jiān)督合同執(zhí)行

C.檢查施工質量

D.管理合同執(zhí)行

19.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于項目收尾？

A.組織項目驗收

B.審查驗收報告

C.檢查施工質量

D.管理合同執(zhí)行

20.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪項工作不屬于項目評估？

A.評估項目質量

B.評估項目進度

C.評估項目投資

D.管理合同執(zhí)行

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于質量控制？

A.檢查施工質量

B.審查設計文件

C.指導施工技術

D.管理合同執(zhí)行

2.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于進度控制？

A.監(jiān)督施工進度

B.編制進度計劃

C.檢查施工質量

D.指導施工技術

3.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于合同管理？

A.審查合同條款

B.監(jiān)督合同執(zhí)行

C.指導施工技術

D.檢查施工質量

4.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于信息管理？

A.收集項目信息

B.分析項目信息

C.傳遞項目信息

D.管理合同執(zhí)行

5.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，以下哪些工作屬于組織協(xié)調？

A.協(xié)調各方關系

B.指導施工技術

C.檢查施工質量

D.管理合同執(zhí)行

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，只需關注工程質量，無需關注進度、投資等方面。（）

2.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，只需關注合同執(zhí)行，無需關注其他方面。（）

3.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，只需關注技術管理，無需關注其他方面。（）

4.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，只需關注質量控制，無需關注進度、投資等方面。（）

5.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，只需關注信息管理，無需關注其他方面。（）

6.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，只需關注組織協(xié)調，無需關注其他方面。（）

7.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，只需關注風險管理，無需關注其他方面。（）

8.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，只需關注投資控制，無需關注其他方面。（）

9.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，只需關注溝通管理，無需關注其他方面。（）

10.監(jiān)理工程師在項目實施過程中，只需關注安全管理，無需關注其他方面。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述監(jiān)理工程師在項目實施過程中進行質量控制的主要方法和步驟。

答案：

（1）明確質量標準：根據(jù)項目需求和國家相關標準，制定項目質量標準。

（2）審查設計文件：對設計文件進行審查，確保設計符合質量標準。

（3）監(jiān)督施工過程：現(xiàn)場監(jiān)督施工過程，確保施工質量符合要求。

（4）檢查施工質量：對施工過程中的關鍵環(huán)節(jié)進行抽檢，確保質量達標。

（5）驗收工程質量：對完工工程進行驗收，確保工程質量符合標準。

（6）提出整改意見：對不合格工程提出整改意見，監(jiān)督整改落實。

（7）總結經驗教訓：對項目實施過程中的質量問題進行分析總結，為后續(xù)項目提供借鑒。

2.題目：簡述監(jiān)理工程師在項目實施過程中進行進度控制的主要方法和步驟。

答案：

（1）編制進度計劃：根據(jù)項目需求和時間節(jié)點，制定詳細的進度計劃。

（2）監(jiān)督施工進度：現(xiàn)場監(jiān)督施工進度，確保施工進度符合計劃要求。

（3）分析進度偏差：對實際進度與計劃進度進行對比，分析偏差原因。

（4）采取措施調整：針對進度偏差，采取相應措施進行調整，確保進度達標。

（5）跟蹤進度變化：持續(xù)跟蹤項目進度變化，及時調整進度計劃。

（6）總結經驗教訓：對項目實施過程中的進度問題進行分析總結，為后續(xù)項目提供借鑒。

3.題目：簡述監(jiān)理工程師在項目實施過程中進行合同管理的主要方法和步驟。

答案：

（1）審查合同條款：對合同條款進行審查，確保合同合法、合規(guī)。

（2）監(jiān)督合同執(zhí)行：現(xiàn)場監(jiān)督合同執(zhí)行情況，確保合同各方履行合同義務。

（3）處理合同變更：對合同變更進行審查和處理，確保變更符合合同要求。

（4）協(xié)調合同爭議：協(xié)調合同各方解決合同爭議，維護合同各方合法權益。

（5）跟蹤合同履行：持續(xù)跟蹤合同履行情況，確保合同按期完成。

（6）總結經驗教訓：對項目實施過程中的合同問題進行分析總結，為后續(xù)項目提供借鑒。

五、論述題

題目：論述監(jiān)理工程師在項目實施過程中如何有效進行風險管理。

答案：

監(jiān)理工程師在項目實施過程中，風險管理是至關重要的工作。以下是一些有效進行風險管理的策略和方法：

1.風險識別：監(jiān)理工程師應全面識別項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險，包括但不限于技術風險、合同風險、環(huán)境風險、市場風險等。這可以通過以下步驟實現(xiàn)：

-分析項目背景和目標，識別潛在風險因素。

-評估項目各階段可能出現(xiàn)的風險，包括設計、施工、驗收等。

-收集歷史項目數(shù)據(jù)，分析類似項目中的風險情況。

2.風險評估：對識別出的風險進行評估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。評估方法包括：

-使用風險矩陣對風險進行量化評估。

-舉行風險評估會議，邀請項目相關方共同參與。

3.風險應對策略：根據(jù)風險評估結果，制定相應的風險應對策略，包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移和風險接受等。具體措施包括：

-風險規(guī)避：通過變更設計、調整施工方案等方法避免風險發(fā)生。

-風險減輕：采取措施降低風險發(fā)生的可能性和影響程度。

-風險轉移：通過保險、合同條款等方式將風險轉移給第三方。

-風險接受：對一些低風險事件，可以采取接受策略，并制定相應的應急計劃。

4.風險監(jiān)控：在項目實施過程中，監(jiān)理工程師應持續(xù)監(jiān)控風險，確保風險應對措施的有效性。監(jiān)控方法包括：

-定期檢查項目實施情況，評估風險應對措施的實施效果。

-通過會議、報告等形式，及時向上級匯報風險情況。

-對新出現(xiàn)的風險及時識別和評估，調整風險應對策略。

5.風險溝通：監(jiān)理工程師應與項目相關方保持良好的溝通，確保風險信息的透明度。溝通方式包括：

-定期召開風險溝通會議，討論風險應對措施。

-通過報告、郵件等形式，及時向項目相關方傳達風險信息。

-建立風險溝通機制，確保信息傳遞的及時性和準確性。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：監(jiān)理工程師的職責范圍包括工程質量、進度、合同、信息、組織協(xié)調、風險、投資、溝通、安全、環(huán)境保護、驗收、資料、技術、合同變更、爭議解決、項目收尾、項目評估等，但不包括項目設計。

2.D

解析思路：監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準則要求誠實守信、廉潔自律、勤奮敬業(yè)等，而貪污受賄是違法行為，不屬于職業(yè)道德準則。

3.D

解析思路：監(jiān)理工程師的質量控制工作包括檢查施工質量、審查設計文件、指導施工技術等，但不包括管理合同執(zhí)行。

4.C

解析思路：監(jiān)理工程師的進度控制工作包括監(jiān)督施工進度、編制進度計劃、分析進度偏差等，但不包括檢查施工質量。

5.D

解析思路：監(jiān)理工程師的合同管理工作包括審查合同條款、監(jiān)督合同執(zhí)行、處理合同變更等，但不包括指導施工技術。

6.D

解析思路：監(jiān)理工程師的信息管理工作包括收集項目信息、分析項目信息、傳遞項目信息等，但不包括管理合同執(zhí)行。

7.D

解析思路：監(jiān)理工程師的組織協(xié)調工作包括協(xié)調各方關系、指導施工技術、檢查施工質量等，但不包括管理合同執(zhí)行。

8.D

解析思路：監(jiān)理工程師的風險管理工作包括識別項目風險、分析項目風險、制定風險管理計劃等，但不包括管理合同執(zhí)行。

9.D

解析思路：監(jiān)理工程師的投資控制工作包括監(jiān)督工程投資、控制工程進度、管理合同執(zhí)行等，但不包括指導施工技術。

10.D

解析思路：監(jiān)理工程師的溝通管理工作包括收集項目信息、分析項目信息、傳遞項目信息等，但不包括管理合同執(zhí)行。

11.D

解析思路：監(jiān)理工程師的安全管理工作包括監(jiān)督施工安全、制定安全措施、檢查施工質量等，但不包括管理合同執(zhí)行。

12.D

解析思路：監(jiān)理工程師的環(huán)境保護工作包括監(jiān)督施工環(huán)境保護、制定環(huán)境保護措施、檢查施工質量等，但不包括管理合同執(zhí)行。

13.D

解析思路：監(jiān)理工程師的驗收管理工作包括組織項目驗收、審查驗收報告、檢查施工質量等，但不包括管理合同執(zhí)行。

14.D

解析思路：監(jiān)理工程師的資料管理工作包括收集項目資料、整理項目資料、檢查施工質量等，但不包括管理合同執(zhí)行。

15.D

解析思路：監(jiān)理工程師的技術管理工作包括指導施工技術、檢查施工質量、管理合同執(zhí)行等，但不包括管理合同執(zhí)行。

16.D

解析思路：監(jiān)理工程師的合同變更管理工作包括審查合同變更、監(jiān)督合同執(zhí)行、檢查施工質量等，但不包括管理合同執(zhí)行。

17.D

解析思路：監(jiān)理工程師的爭議解決工作包括協(xié)調各方關系、指導施工技術、檢查施工質量等，但不包括管理合同執(zhí)行。

18.D

解析思路：監(jiān)理工程師的合同終止管理工作包括審查合同終止、監(jiān)督合同執(zhí)行、檢查施工質量等，但不包括管理合同執(zhí)行。

19.D

解析思路：監(jiān)理工程師的項目收尾工作包括組織項目驗收、審查驗收報告、檢查施工質量等，但不包括管理合同執(zhí)行。

20.D

解析思路：監(jiān)理工程師的項目評估工作包括評估項目質量、評估項目進度、評估項目投資等，但不包括管理合同執(zhí)行。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：監(jiān)理工程師的質量控制工作包括檢查施工質量、審查設計文件、指導施工技術等。

2.AB

解析思路：監(jiān)理工程師的進度控制工作包括監(jiān)督施工進度、編制進度計劃、分析進度偏差等。

3.AB

解析思路：監(jiān)理工程師的合同管理工作包括審查合同條款、監(jiān)督合同執(zhí)行、處理合同變更等。

4.ABC

解析思路：監(jiān)理工程師的信息管理工作包括收集項目信息、分析項目信息、傳遞項目信息等。

5.AB

解析思路：監(jiān)理工程師的組織協(xié)調工作包括協(xié)調各方關系、指導施工技術、檢查施工質量等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：監(jiān)理工程師在項目實施過程中，不僅關注工程質量，還需關注進度、投資等方面。

2.×

解析思路：監(jiān)理工程師在項目實施過程中，不僅關注合同執(zhí)行，還需關注其他方面。

3.×

解析思路：監(jiān)理工程師在項目實施過程中，不僅關注技術管理，還需關注其他方面。

4.×

解析思路：監(jiān)理工程