理清預(yù)算員考試思路：試題及答案

理清預(yù)算員考試思路：試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.預(yù)算編制的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.實(shí)事求是

B.全面性

C.適應(yīng)性

D.長(zhǎng)期性

2.下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作？

A.收集和整理預(yù)算資料

B.制定預(yù)算編制方案

C.確定預(yù)算編制人員

D.審批預(yù)算編制方案

3.預(yù)算編制的基本步驟中，哪一步驟是確定預(yù)算編制目標(biāo)？

A.制定預(yù)算編制方案

B.收集和整理預(yù)算資料

C.編制預(yù)算草案

D.審批預(yù)算

4.預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的依據(jù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.預(yù)算編制方案

B.收集和整理的預(yù)算資料

C.預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)

D.上一年度的預(yù)算執(zhí)行情況

5.預(yù)算編制中，預(yù)算草案的編制方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.定額法

B.比較法

C.線性規(guī)劃法

D.比例法

6.預(yù)算編制中，預(yù)算草案的審批程序不包括以下哪項(xiàng)？

A.預(yù)算編制部門審批

B.預(yù)算管理部門審批

C.預(yù)算執(zhí)行部門審批

D.上級(jí)單位審批

7.預(yù)算執(zhí)行中，預(yù)算調(diào)整的原因不包括以下哪項(xiàng)？

A.預(yù)算編制時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤

B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化

C.預(yù)算編制方案不合理

D.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)意外情況

8.預(yù)算執(zhí)行中，預(yù)算調(diào)整的程序不包括以下哪項(xiàng)？

A.預(yù)算編制部門提出調(diào)整申請(qǐng)

B.預(yù)算管理部門審核

C.預(yù)算執(zhí)行部門執(zhí)行

D.上級(jí)單位審批

9.預(yù)算分析中，分析預(yù)算執(zhí)行情況的目的不包括以下哪項(xiàng)？

A.評(píng)價(jià)預(yù)算編制的合理性

B.評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行的效果

C.為預(yù)算編制提供參考

D.為預(yù)算調(diào)整提供依據(jù)

10.預(yù)算分析中，分析預(yù)算執(zhí)行情況的方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指標(biāo)分析法

D.預(yù)測(cè)分析法

11.預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的目的不包括以下哪項(xiàng)？

A.評(píng)價(jià)預(yù)算編制和執(zhí)行的成效

B.評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行部門的績(jī)效

C.為預(yù)算編制提供參考

D.為預(yù)算調(diào)整提供依據(jù)

12.預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.綜合評(píng)分法

B.分項(xiàng)評(píng)分法

C.目標(biāo)管理法

D.比較分析法

13.預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果處理不包括以下哪項(xiàng)？

A.對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲

B.對(duì)預(yù)算編制部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲

C.對(duì)預(yù)算管理部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲

D.對(duì)上級(jí)單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲

14.預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果反饋不包括以下哪項(xiàng)？

A.向預(yù)算執(zhí)行部門反饋

B.向預(yù)算編制部門反饋

C.向預(yù)算管理部門反饋

D.向上級(jí)單位反饋

15.預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果應(yīng)用不包括以下哪項(xiàng)？

A.為預(yù)算編制提供參考

B.為預(yù)算調(diào)整提供依據(jù)

C.為預(yù)算考核提供依據(jù)

D.為預(yù)算執(zhí)行提供依據(jù)

16.預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果評(píng)價(jià)不包括以下哪項(xiàng)？

A.評(píng)價(jià)預(yù)算編制的合理性

B.評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行的效果

C.評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行部門的績(jī)效

D.評(píng)價(jià)預(yù)算管理部門的績(jī)效

17.預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果分析不包括以下哪項(xiàng)？

A.分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的原因

B.分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的影響

C.分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的趨勢(shì)

D.分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的方法

18.預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果總結(jié)不包括以下哪項(xiàng)？

A.總結(jié)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的經(jīng)驗(yàn)

B.總結(jié)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的問(wèn)題

C.總結(jié)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的趨勢(shì)

D.總結(jié)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的方法

19.預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果改進(jìn)不包括以下哪項(xiàng)？

A.改進(jìn)預(yù)算編制方法

B.改進(jìn)預(yù)算執(zhí)行方法

C.改進(jìn)預(yù)算考核方法

D.改進(jìn)預(yù)算調(diào)整方法

20.預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果實(shí)施不包括以下哪項(xiàng)？

A.制定預(yù)算改進(jìn)措施

B.落實(shí)預(yù)算改進(jìn)措施

C.監(jiān)督預(yù)算改進(jìn)措施的實(shí)施

D.評(píng)估預(yù)算改進(jìn)措施的效果

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.預(yù)算編制的基本原則包括以下哪些？

A.實(shí)事求是

B.全面性

C.適應(yīng)性

D.長(zhǎng)期性

2.預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作包括以下哪些？

A.收集和整理預(yù)算資料

B.制定預(yù)算編制方案

C.確定預(yù)算編制人員

D.審批預(yù)算編制方案

3.預(yù)算編制的基本步驟包括以下哪些？

A.制定預(yù)算編制方案

B.收集和整理預(yù)算資料

C.編制預(yù)算草案

D.審批預(yù)算

4.預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的依據(jù)包括以下哪些？

A.預(yù)算編制方案

B.收集和整理的預(yù)算資料

C.預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)

D.上一年度的預(yù)算執(zhí)行情況

5.預(yù)算編制中，預(yù)算草案的編制方法包括以下哪些？

A.定額法

B.比較法

C.線性規(guī)劃法

D.比例法

6.預(yù)算編制中，預(yù)算草案的審批程序包括以下哪些？

A.預(yù)算編制部門審批

B.預(yù)算管理部門審批

C.預(yù)算執(zhí)行部門審批

D.上級(jí)單位審批

7.預(yù)算執(zhí)行中，預(yù)算調(diào)整的原因包括以下哪些？

A.預(yù)算編制時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤

B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化

C.預(yù)算編制方案不合理

D.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)意外情況

8.預(yù)算執(zhí)行中，預(yù)算調(diào)整的程序包括以下哪些？

A.預(yù)算編制部門提出調(diào)整申請(qǐng)

B.預(yù)算管理部門審核

C.預(yù)算執(zhí)行部門執(zhí)行

D.上級(jí)單位審批

9.預(yù)算分析中，分析預(yù)算執(zhí)行情況的目的包括以下哪些？

A.評(píng)價(jià)預(yù)算編制的合理性

B.評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行的效果

C.為預(yù)算編制提供參考

D.為預(yù)算調(diào)整提供依據(jù)

10.預(yù)算分析中，分析預(yù)算執(zhí)行情況的方法包括以下哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指標(biāo)分析法

D.預(yù)測(cè)分析法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預(yù)算編制的基本原則是實(shí)事求是、全面性、適應(yīng)性和長(zhǎng)期性。（）

2.預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作包括收集和整理預(yù)算資料、制定預(yù)算編制方案、確定預(yù)算編制人員和審批預(yù)算編制方案。（）

3.預(yù)算編制的基本步驟包括制定預(yù)算編制方案、收集和整理預(yù)算資料、編制預(yù)算草案和審批預(yù)算。（）

4.預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的依據(jù)包括預(yù)算編制方案、收集和整理的預(yù)算資料、預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)和上一年度的預(yù)算執(zhí)行情況。（）

5.預(yù)算編制中，預(yù)算草案的編制方法包括定額法、比較法、線性規(guī)劃法和比例法。（）

6.預(yù)算編制中，預(yù)算草案的審批程序包括預(yù)算編制部門審批、預(yù)算管理部門審批、預(yù)算執(zhí)行部門審批和上級(jí)單位審批。（）

7.預(yù)算執(zhí)行中，預(yù)算調(diào)整的原因包括預(yù)算編制時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化、預(yù)算編制方案不合理和預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)意外情況。（）

8.預(yù)算執(zhí)行中，預(yù)算調(diào)整的程序包括預(yù)算編制部門提出調(diào)整申請(qǐng)、預(yù)算管理部門審核、預(yù)算執(zhí)行部門執(zhí)行和上級(jí)單位審批。（）

9.預(yù)算分析中，分析預(yù)算執(zhí)行情況的目的包括評(píng)價(jià)預(yù)算編制的合理性、評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行的效果、為預(yù)算編制提供參考和為預(yù)算調(diào)整提供依據(jù)。（）

10.預(yù)算分析中，分析預(yù)算執(zhí)行情況的方法包括比較分析法、因素分析法、指標(biāo)分析法和預(yù)測(cè)分析法。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

題目：簡(jiǎn)述預(yù)算編制的步驟及其在每個(gè)步驟中的主要工作內(nèi)容。

答案：

1.制定預(yù)算編制方案：確定預(yù)算編制的目標(biāo)、原則、范圍、時(shí)間安排、編制方法等，明確預(yù)算編制的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。

2.收集和整理預(yù)算資料：收集與預(yù)算編制相關(guān)的各種資料，包括歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)信息、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)計(jì)劃等，對(duì)資料進(jìn)行分類、整理和分析。

3.編制預(yù)算草案：根據(jù)預(yù)算編制方案和收集到的資料，運(yùn)用相應(yīng)的預(yù)算編制方法，編制各項(xiàng)預(yù)算草案，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、成本預(yù)算等。

4.審批預(yù)算草案：將預(yù)算草案提交給預(yù)算管理部門進(jìn)行審核，確保預(yù)算編制的合規(guī)性和合理性，然后提交給決策層進(jìn)行審批。

5.預(yù)算執(zhí)行：根據(jù)審批通過(guò)的預(yù)算，組織各部門按照預(yù)算執(zhí)行，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、分析和控制。

6.預(yù)算調(diào)整：根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況和外部環(huán)境變化，對(duì)預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整，確保預(yù)算的適應(yīng)性和有效性。

7.預(yù)算分析：對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面分析，找出預(yù)算編制和執(zhí)行的優(yōu)缺點(diǎn)，為下一年的預(yù)算編制提供參考。

8.預(yù)算考核：對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核，評(píng)價(jià)預(yù)算編制和執(zhí)行的成效，對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

9.預(yù)算總結(jié)：對(duì)預(yù)算編制和執(zhí)行的全過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，包括預(yù)算編制的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施，為今后的預(yù)算工作提供借鑒。

五、論述題

題目：論述預(yù)算編制在企業(yè)管理中的重要性及其對(duì)企業(yè)效益的影響。

答案：

預(yù)算編制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有深遠(yuǎn)的影響。以下從幾個(gè)方面論述預(yù)算編制在企業(yè)管理中的重要性及其對(duì)企業(yè)效益的影響：

1.重要性：

（1）明確目標(biāo)和計(jì)劃：預(yù)算編制幫助企業(yè)明確年度或季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，使各部門和員工有明確的工作方向和目標(biāo)，提高工作效率。

（2）資源配置：通過(guò)預(yù)算編制，企業(yè)可以合理配置資源，確保資源的有效利用，避免資源浪費(fèi)，提高資源利用率。

（3）風(fēng)險(xiǎn)控制：預(yù)算編制有助于企業(yè)預(yù)測(cè)和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，提前采取預(yù)防措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

（4）績(jī)效評(píng)估：預(yù)算編制為企業(yè)的績(jī)效評(píng)估提供了依據(jù)，有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2.對(duì)企業(yè)效益的影響：

（1）提高經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)預(yù)算編制，企業(yè)可以合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，降低成本，提高收入，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）優(yōu)化資源配置：預(yù)算編制有助于企業(yè)合理配置資源，避免資源浪費(fèi)，提高資源利用率，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

（3）增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：預(yù)算編制使企業(yè)能夠及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）提高員工積極性：預(yù)算編制使員工明確工作目標(biāo)和責(zé)任，有助于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率。

（5）增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力：預(yù)算編制有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和經(jīng)濟(jì)效益的提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括實(shí)事求是、全面性、適應(yīng)性和長(zhǎng)期性，而長(zhǎng)期性是指預(yù)算應(yīng)具有前瞻性和預(yù)見性，與選項(xiàng)D相符合。

2.D

解析思路：預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作包括收集和整理預(yù)算資料、制定預(yù)算編制方案、確定預(yù)算編制人員和審批預(yù)算編制方案，審批預(yù)算編制方案是后續(xù)步驟。

3.A

解析思路：預(yù)算編制的基本步驟中，制定預(yù)算編制方案是第一步，明確預(yù)算編制的目標(biāo)和計(jì)劃。

4.C

解析思路：預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的依據(jù)包括預(yù)算編制方案、收集和整理的預(yù)算資料、上一年度的預(yù)算執(zhí)行情況，預(yù)算編制人員的經(jīng)驗(yàn)不是依據(jù)。

5.C

解析思路：預(yù)算編制中，預(yù)算草案的編制方法包括定額法、比較法、比例法等，線性規(guī)劃法通常用于復(fù)雜決策問(wèn)題，不屬于預(yù)算編制方法。

6.D

解析思路：預(yù)算編制中，預(yù)算草案的審批程序包括預(yù)算編制部門審批、預(yù)算管理部門審批、上級(jí)單位審批，預(yù)算執(zhí)行部門無(wú)需審批。

7.C

解析思路：預(yù)算執(zhí)行中，預(yù)算調(diào)整的原因包括預(yù)算編制時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)意外情況，預(yù)算編制方案不合理不是調(diào)整原因。

8.A

解析思路：預(yù)算執(zhí)行中，預(yù)算調(diào)整的程序包括預(yù)算編制部門提出調(diào)整申請(qǐng)，預(yù)算管理部門審核是后續(xù)步驟。

9.C

解析思路：預(yù)算分析中，分析預(yù)算執(zhí)行情況的目的包括為預(yù)算編制提供參考、為預(yù)算調(diào)整提供依據(jù)，評(píng)價(jià)預(yù)算編制的合理性不是分析目的。

10.D

解析思路：預(yù)算分析中，分析預(yù)算執(zhí)行情況的方法包括比較分析法、因素分析法、指標(biāo)分析法，預(yù)測(cè)分析法不是常用的預(yù)算分析方法。

11.D

解析思路：預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的目的包括評(píng)價(jià)預(yù)算編制和執(zhí)行的成效、為預(yù)算調(diào)整提供依據(jù)，評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行部門的績(jī)效不是考核目的。

12.C

解析思路：預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的方法包括綜合評(píng)分法、分項(xiàng)評(píng)分法、目標(biāo)管理法，比較分析法不是考核方法。

13.D

解析思路：預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果處理包括對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)上級(jí)單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲不是處理結(jié)果。

14.B

解析思路：預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果反饋包括向預(yù)算編制部門反饋，向預(yù)算管理部門反饋不是反饋對(duì)象。

15.A

解析思路：預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果應(yīng)用包括為預(yù)算編制提供參考，為預(yù)算調(diào)整提供依據(jù)不是結(jié)果應(yīng)用。

16.B

解析思路：預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果評(píng)價(jià)包括評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行的效果，評(píng)價(jià)預(yù)算編制的合理性不是評(píng)價(jià)結(jié)果。

17.D

解析思路：預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果分析包括分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的原因，分析預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的影響不是分析內(nèi)容。

18.C

解析思路：預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果總結(jié)包括總結(jié)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的趨勢(shì)，總結(jié)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的經(jīng)驗(yàn)不是總結(jié)內(nèi)容。

19.B

解析思路：預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果改進(jìn)包括改進(jìn)預(yù)算執(zhí)行方法，改進(jìn)預(yù)算編制方法不是改進(jìn)內(nèi)容。

20.C

解析思路：預(yù)算考核中，考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的結(jié)果實(shí)施包括落實(shí)預(yù)算改進(jìn)措施，監(jiān)督預(yù)算改進(jìn)措施的實(shí)施不是實(shí)施內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的基本原則包括實(shí)事求是、全面性、適應(yīng)性和長(zhǎng)期性，四個(gè)選項(xiàng)均符合原則。

2.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作包括收集和整理預(yù)算資料、制定預(yù)算編制方案、確定預(yù)算編制人員和審批預(yù)算編制方案，四個(gè)選項(xiàng)均為準(zhǔn)備工作。

3.ABCD

解析思路：預(yù)算編制的基本步驟包括制定預(yù)算編制方案、收集和整理預(yù)算資料、編制預(yù)算草案和審批預(yù)算，四個(gè)選項(xiàng)均為基本步驟。

4.ABCD

解析思路：預(yù)算編制中，編制預(yù)算草案的依據(jù)包括預(yù)算編制方案、收集和整理的預(yù)算資料、上一年度的預(yù)算執(zhí)行情況，四個(gè)選項(xiàng)均為依據(jù)。

5.ABCD

解析思路：預(yù)算編制中，預(yù)算草案的編制方法包括定額法、比較法、比例法等，四個(gè)選項(xiàng)均為編制方法。

6.ABCD

解析思路：預(yù)算編制中，預(yù)算草案的審批程序包括預(yù)算編制部門審批、預(yù)算管理部門審批、預(yù)算執(zhí)行部門審批和上級(jí)單位審批，四個(gè)選項(xiàng)均為審批程序。

7.ABCD

解析思路：預(yù)算執(zhí)行中，預(yù)算調(diào)整的原因包括預(yù)算編制時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化、預(yù)算編制方案不合理和預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)意外情況，四個(gè)選項(xiàng)均為調(diào)整原因。

8.ABCD

解析思路：預(yù)算執(zhí)行中，預(yù)算調(diào)整的程序包括預(yù)算編制部門提出調(diào)整申請(qǐng)、預(yù)算管理部門審核、預(yù)算執(zhí)行部門執(zhí)行和上級(jí)單位審批，四個(gè)選項(xiàng)均為調(diào)整程序。

9.ABCD

解析思路：預(yù)算分析中，分析預(yù)算執(zhí)行情況的目的包括評(píng)價(jià)預(yù)算編制的合理性、評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行的效果、為預(yù)算編制提供參考和為預(yù)算調(diào)整提供依據(jù)，四個(gè)選項(xiàng)均為分析目的。

10.ABCD

解析思路：預(yù)算分析中，分析預(yù)算執(zhí)行情況的方法包括比較分析法、因素分析法、指標(biāo)分析法和預(yù)測(cè)分析法，四個(gè)選項(xiàng)均為分析方法。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：預(yù)算編制的基本原則之一是實(shí)事求是，即預(yù)算編制應(yīng)基于實(shí)際情況，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。

2.√

解析